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201*年度多金屬采礦場(chǎng)支部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 01:55:08 | 移動(dòng)端:201*年度多金屬采礦場(chǎng)支部工作總結(jié)

201*年度多金屬采礦場(chǎng)支部工作總結(jié)

201*年多金屬采場(chǎng)黨支部工作總結(jié)

201*年多金屬采礦場(chǎng)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全場(chǎng)黨員的努力下,以《企業(yè)黨支部工作規(guī)范讀本》為指導(dǎo),以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作為主線,以積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,結(jié)合我場(chǎng)黨支部實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,融入、服務(wù)于安全生產(chǎn)這一中心任務(wù),黨支部發(fā)揮了政治核心作用,確保了我場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,F(xiàn)將我場(chǎng)黨支部一年來的主要工作匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)班子建設(shè),支部班子團(tuán)結(jié)一心。

一年來,支部懷著崇高的使命感與責(zé)任感,深入貫徹公司黨委的工作部署,切實(shí)加強(qiáng)支部班子建設(shè)。在重大決策與涉及到職工利益的敏感問題上,黨政領(lǐng)導(dǎo)注意相互溝通與交流,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),做到科學(xué)決策,讓職工滿意。支部委員經(jīng)常一起交流工作思路與想法,使支部能及時(shí)掌握了解各隊(duì)的工作進(jìn)度和職工思想動(dòng)態(tài),讓支部的工作與安全生產(chǎn)緊密相聯(lián),也密切了各支委之間的關(guān)系。其次是為提高班子的工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),根據(jù)公司黨委的安排,召開了一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)。為了解群眾對(duì)班子成員意見、想法,作了民意調(diào)查,按職工提出的意見與建議,班子成員對(duì)自己的工作進(jìn)行對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng),制定整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改,通過這項(xiàng)工作的開展,班子成員之間達(dá)到了互相幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神、明確方向、改進(jìn)工作的目標(biāo)。二、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一年來,在急難險(xiǎn)重的突擊生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻,支部都會(huì)號(hào)召全體黨員勇挑重?fù)?dān),沖鋒在前,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用.在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了一批模范黨員。

采掘隊(duì)黨員唐育余同志,從事管道維修工作,踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,受到職工的稱贊。在7月份的大爆破工作中,為通過C5的崩落帶,到16號(hào)井裝藥放炮,他與隊(duì)長(zhǎng)李金輝一道開動(dòng)腦筋,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,安全高效的架好了鐵管橋,確保了爆破按期安全完成。為大爆破裝絞車運(yùn)炸藥,他一個(gè)班在各分層天井爬上爬下十幾趟,從不言苦。遇上突擊掘進(jìn)任務(wù)緊急時(shí),只要有搶修任務(wù),他不論什么時(shí)候都會(huì)及趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,經(jīng)常放棄雙休日投入工作。在437大爆破工作中,他一直沖在前面,搶著擔(dān)當(dāng)最辛苦最累的裝藥第一桿子,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

技術(shù)組黨員郭遠(yuǎn)發(fā)同志,負(fù)責(zé)地壓安全管理工作。他勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),通過自學(xué)取得法律本科文憑和國(guó)家注冊(cè)安全工程師職稱。擔(dān)任201*年公司科研課題《微震事件的波形識(shí)別與未定位觸發(fā)事件的分析及應(yīng)用》課題負(fù)責(zé)人。在學(xué)術(shù)期刊《采礦技術(shù)》201*(6期)發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇。他每天清晨6點(diǎn)深入井下開始投入工作,為了數(shù)據(jù)連續(xù)性每周末只休息一天,一年無償累計(jì)加班近90天,但他從不計(jì)較個(gè)人得失,無怨無悔,風(fēng)雨無阻。根據(jù)采礦場(chǎng)井下巖性結(jié)構(gòu)發(fā)育、巷道布設(shè)等具體情況,綜合分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)將預(yù)警預(yù)報(bào)模型與微震技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害防治的快速?zèng)Q策。201*年,成功準(zhǔn)確的預(yù)警、預(yù)報(bào)了近四次垮塌片幫事件,為場(chǎng)部安全生產(chǎn)提供了有力的保障。他的勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研不計(jì)較個(gè)人得失,是全場(chǎng)職工學(xué)習(xí)的榜樣,詮釋了黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

正是因?yàn)橛羞@樣一支過硬的黨員隊(duì)伍,確保了我場(chǎng)在原礦品位不斷下降等生產(chǎn)壓力越來越大的情形下,攻堅(jiān)克難,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月底止,已完成采礦量262萬噸,出礦量141.63萬噸,90鉆167837.3米,潛孔鉆56963.6米,分別為年計(jì)劃的112.9%、103.4%、111.9%、113.9%、97.%的好業(yè)績(jī)。

三、做好政治思想工作,確保單位的和諧穩(wěn)定。

在應(yīng)對(duì)公司5〃28事件中,支部先召開了支委會(huì),制定了四項(xiàng)應(yīng)急措施,劃分責(zé)任區(qū),支委各自負(fù)責(zé)一塊,認(rèn)真做好職工的思想工作,支部副書記黃卓宏同志曾三次到職工李堂生家中,對(duì)其兒子參與事件進(jìn)行了勸解,通過教育疏導(dǎo)工作,其子沒有再繼續(xù)參與。劉宏發(fā)同志一面組織生產(chǎn),一面深入職工群眾做工作,同時(shí)要求各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)積極做好職工思想工作,并用雙排座接送全體職工上下班,沒有因該事件影響生產(chǎn)。在團(tuán)購房問題上,積極與公司團(tuán)購房辦公室聯(lián)系,了解團(tuán)購房項(xiàng)目的進(jìn)展情況,有什么難處,公司與開發(fā)商是如何想辦法解決的,解決的情況如何,然后在場(chǎng)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)大班前會(huì)等各種會(huì)議上宣傳解釋,讓職工在這個(gè)問題上有個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí),就是公司一直在積極努力推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),取得他們的理解。同時(shí),將職工的合理意見收集好,向公司匯報(bào)。在固定期合同工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣工一事中,在各種場(chǎng)合宣傳、解釋國(guó)家、集團(tuán)公司、公司的用工政策,讓他們明白勞務(wù)派遣是當(dāng)前用工的一種趨勢(shì),漸漸接受這種用工模式。各支委還利用中午食堂就餐等空閑時(shí)間,與他們聊天交談,做好解釋工作。支部副書記趙志學(xué)曾兩次到勞務(wù)派遣工何永志家中與其促膝交談,講政策,分析利弊,使他感受到了單位的關(guān)心,漸漸接受這種用工模式,并通過他了解掌握勞務(wù)派遣工的思想動(dòng)態(tài),便于有針對(duì)性的做好思想工作。同時(shí),支部也要求我場(chǎng)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入下去做工作,發(fā)揮了較好的作用,確保固定期合同工平穩(wěn)的轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工。在公司薪酬調(diào)整期間,支部副書記趙志學(xué)與行政主任劉宏發(fā)一道,通過向人力資源部咨詢和上網(wǎng)查等辦法學(xué)習(xí)了解了公司工資總額是怎么來的,又是怎么分配的,并利用各種會(huì)議、各種場(chǎng)合進(jìn)行宣傳解釋,通過耐心細(xì)致的宣傳解釋工作,讓職工對(duì)自己的工資的來龍去脈有了個(gè)較清晰的認(rèn)識(shí),使我場(chǎng)在公司薪酬調(diào)整期間沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。下半年,成立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按制定的維穩(wěn)方案,在全場(chǎng)積極開展維穩(wěn)工作,保證了場(chǎng)區(qū)的和諧與穩(wěn)定。

四、搞好扶貧幫困工作,不斷增強(qiáng)單位的凝聚力為關(guān)心職工疾苦,支部班子成員在扶貧幫困工作中,開展了“一幫一”的幫扶活動(dòng),積極為職工排憂解難。對(duì)場(chǎng)職工中有患尿毒、家屬患有癌癥等特殊困難的職工,都是一對(duì)一的開展幫助,有急需幫助的時(shí)候都是及時(shí)幫助。在金秋助學(xué)活動(dòng)中,幫助李陽、晏癸陽等五位家庭有困難的職工在公司工會(huì)獲得資助,場(chǎng)部還另外的給予一定的幫扶,以解決他們的后顧之憂,讓他們安心工作。勞務(wù)派遣工劉小如妻子患紅斑痕瘡,在長(zhǎng)沙住院,家庭條件十分困難,場(chǎng)部給予充分關(guān)照,給予一定的資金幫扶,靈活的安排他的工作,讓他既能照顧好妻子,又不耽誤工作,讓他感受到組織的溫暖。平時(shí),職工傷病場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)支委都會(huì)及時(shí)看望,職工家中有紅白喜事,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)支委都堅(jiān)持到場(chǎng)進(jìn)行祝賀、慰問,讓職工感受到組織的關(guān)心。全年共走訪了4戶困難職工家庭,慰問病傷職工達(dá)14人次。通過這些工作,暖了人心,凝聚了力量,讓職工對(duì)單位有了認(rèn)同感和歸屬感。

經(jīng)過一年的努力工作,我場(chǎng)黨支部進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)思考,深深的感受到,以下“四個(gè)有”是我場(chǎng)出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)克敵制勝的法寶。“四個(gè)有”就是:一是有一個(gè)講團(tuán)結(jié)的支委班子。團(tuán)結(jié)就是力量,大事講原則,小事講風(fēng)格,不講無原則的團(tuán)結(jié),我們?cè)谶@樣的基礎(chǔ)上班子團(tuán)結(jié)了,單位的各項(xiàng)工作就會(huì)欣欣向榮。二是有一個(gè)做好宣傳的主陣地。我場(chǎng)利用黨員大會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)大班前會(huì)、平常班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種會(huì)議,作為宣傳解釋公司團(tuán)購房、薪酬調(diào)整、“5〃28”事件、勞務(wù)派遣工等政策和特殊時(shí)期敏感事件及場(chǎng)部分配、人員調(diào)整等的一個(gè)主要宣傳解釋陣地,對(duì)維護(hù)我場(chǎng)穩(wěn)定,統(tǒng)一思想,促進(jìn)生產(chǎn),起到了至關(guān)重要的作用。三是有一支能工作的骨干隊(duì)伍。我場(chǎng)黨支部要求班隊(duì)長(zhǎng)不僅要會(huì)組織、管理生產(chǎn),更要會(huì)做職工的思想政治工作。做好了職工的思想政治工作,必定會(huì)很好的促進(jìn)安全生產(chǎn)。我場(chǎng)骨干隊(duì)伍在特殊時(shí)期、敏感事件上,既要組織生產(chǎn),又要做好職工思想政治工作,發(fā)揮了無可替代的作用。四是有一套暖人心的措施。我場(chǎng)開展了結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、年底幫困等工作,平時(shí)職工家中有紅白喜事,職工有傷病,領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持到場(chǎng)祝賀或慰問,通過這一系列的工作,暖了人心,凝聚了力量,讓職工對(duì)單位有了認(rèn)同感和歸屬感。

一年以來,我場(chǎng)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持、幫助下,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,主要有三點(diǎn):

一、如何將黨支部各項(xiàng)工作更有效融入生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、新形勢(shì)下做好職工思想政治工作,需探索更多、更新的方式、方法。

三、開展黨員活動(dòng)的形式、內(nèi)容創(chuàng)新不夠。

一年來所取得的成績(jī)是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全場(chǎng)黨員齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更加圓滿。

多金屬采礦場(chǎng)黨支部二一二年一月二日

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多金屬選廠

201*年支部工作總結(jié)

201*年是“十二五”的開局之年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,多金屬選廠黨總支以“三個(gè)代表”和“十七大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“中心工作抓主動(dòng)、常規(guī)工作講實(shí)效、重點(diǎn)工作求突破”的工作理念。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以生產(chǎn)建設(shè)為中心,不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平,扎實(shí)有效的開展黨建和思想政治工作,為廣大職工干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了一個(gè)良好工作氛圍。

多金屬選廠黨總支有黨員89人,其中女黨員10人,下設(shè)7個(gè)支部。(井運(yùn)、碎礦、選一、選二、選四、綜合、行政技術(shù))201*年在全廠職工黨員的共同努力下,全年共完成出礦量120萬噸,處理原礦量113萬噸,分別為年計(jì)劃的101%、102%。生產(chǎn)鎢精礦折合量4068噸,鉬精礦折合量1089噸,鉍金屬量945噸,分別為年計(jì)劃的102%、109%、100%,其中原礦處理量再創(chuàng)歷史新高。圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、按照“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)是抓好一個(gè)單位各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。今年以來,多金屬選廠黨總支按照黨委關(guān)于開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密的部署,把“四好”創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作來抓。把“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹形象”作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的宗旨。在班子成員中著力強(qiáng)化了“三種”意識(shí),即:居安思危、居危思進(jìn)的危機(jī)意識(shí);勇于負(fù)責(zé)、敢干事、干實(shí)事的責(zé)任意識(shí);科學(xué)合理地利用人力、物力資源,走資源節(jié)約型企業(yè)發(fā)展之路的降本意識(shí)。同時(shí),提高“三種”能力,即勤于思考、善于謀劃、精于決策的領(lǐng)導(dǎo)能力;對(duì)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效的執(zhí)行能力;勇于不斷推陳出新的創(chuàng)新能力。營(yíng)造了“三種”氛圍,即和諧發(fā)展、互動(dòng)雙贏的氛圍;持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)超越的氛圍;講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效的氛圍。總結(jié)一年來領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為在多金屬選廠在以下幾個(gè)方面做得比較好:一是民主集中制執(zhí)行得比較好。在全廠管理和考核各項(xiàng)工作中,凡《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》規(guī)定的,廠領(lǐng)導(dǎo)班子一律按規(guī)定辦理;凡《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》未規(guī)定的,一律召開領(lǐng)導(dǎo)班子集體會(huì)議共同研究確定。二是班子成員在學(xué)習(xí)方面抓得比較緊。除堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度之外,班子成員自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),班子整體能力水平得到了較快提高。三是班子成員在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面做得比較好。多金屬選廠通過制訂各項(xiàng)制度,明確了班子成員的工作分工和職責(zé),規(guī)范了班子成員參與管理工作的程序,使班子成員分工不分家,相互信任、相互支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是班子成員工作作風(fēng)比較扎實(shí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持雙休日輪流義務(wù)值班制度,堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn),與職工一道勞動(dòng),一道解決生產(chǎn)中的問題。五是在黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員結(jié)合實(shí)際制訂了黨員公開承諾書,長(zhǎng)期張榜公開,承諾思想、工作、作風(fēng)、以及廉政建設(shè)等方面要做到的事項(xiàng),接受全廠職工監(jiān)督,增強(qiáng)了班子在職工中的凝聚力和向心力。在年底開展的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員民主評(píng)議中,黨員、職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子一年的工作給予了滿意的評(píng)價(jià)。二、以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織及“四優(yōu)”黨員為主線,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1:充分利用“三會(huì)一課”這個(gè)平臺(tái),注重加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育和管理。201*年召開了二次總支黨員大會(huì),在黨員大會(huì)上,我們不僅組織黨員學(xué)習(xí)理論,還注重學(xué)以致用,要求黨員聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際提建議,提措施,引導(dǎo)他們發(fā)揮模范作用。黨課教育方面,全年開展了四次黨課教育?傊瘯(huì)我們基本上做到每季召開一次,定期研究黨團(tuán)和群眾工作。此外,針對(duì)我廠黨員人數(shù)較多的實(shí)際情況,我們以隊(duì)為單元,劃分了7個(gè)黨支部和黨小組,要求各支部每月開展一次學(xué)習(xí)或活動(dòng),使黨員受到經(jīng)常性教育。

2:扎實(shí)開展以黨員為主體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件要求,我們?cè)诳偨Y(jié)過去開展“黨員示范崗”、“黨員工作成績(jī)競(jìng)賽”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,總結(jié)以往好的工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法。201*年開始,繼續(xù)分層次開展了以黨員為主體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是在全體黨員中開展“黨員流動(dòng)紅旗”評(píng)選競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞生產(chǎn)中心,對(duì)全廠黨員分生產(chǎn)一線崗位和輔助崗位按“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行考核,考核內(nèi)容涉及到政治學(xué)習(xí)、支部活動(dòng)、安全文明生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等多方面。每月對(duì)評(píng)選出來的優(yōu)秀黨員發(fā)放錦牌一面,并張榜公布,同時(shí)作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。在活動(dòng)中,先后評(píng)選了28余名紅旗黨員。這一活動(dòng),較好地激發(fā)了黨員的榮譽(yù)感和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí),廣大黨員積極投身活動(dòng),不僅影響和帶動(dòng)了職工,也使大多數(shù)黨員都成了班組的標(biāo)桿,崗位的紅旗,成了生產(chǎn)工作中的骨干。二是在隊(duì)一級(jí)支部中開展以目標(biāo)考核為內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。201*年,我們根據(jù)黨員人數(shù)的分布情況設(shè)置了7個(gè)隊(duì)一級(jí)黨支部,選配工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)的副隊(duì)長(zhǎng)兼任支部書記。并制訂細(xì)則,從組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、完成生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全文明生產(chǎn)、關(guān)心職工、隊(duì)務(wù)公開、發(fā)展黨員等方面對(duì)支部工作進(jìn)行考核,作為年終評(píng)選優(yōu)秀黨支部重要依據(jù)。從平常督查和檢查的情況來看,各隊(duì)一級(jí)支部均較好地履行了職責(zé),不僅為隊(duì)部生產(chǎn)的順利開展創(chuàng)造了良好條件,也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力。第三是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),配合行政,開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)選廠“四十佳”員工等全員勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)能減排活動(dòng)。通過多渠道、全方位、人人參與的競(jìng)賽勢(shì)態(tài),在全廠掀起了生產(chǎn)勞動(dòng)的熱潮,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

3:有針對(duì)性在開展黨員黨性教育活動(dòng)。如組織全體黨員開展了清理碎石、打掃衛(wèi)生、沖洗路面、砍割茅草等多次義務(wù)勞動(dòng)。在每次黨員義務(wù)勞動(dòng)中,都帶上黨旗,亮明身份。在鮮紅黨旗的輝映下,黨員義務(wù)勞動(dòng)成了多金屬選廠一道亮麗的風(fēng)景。其次分批次組織黨員到省內(nèi)革命傳統(tǒng)教育基地接受愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)主義教育。使黨員開拓了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),既看到了發(fā)展的差距,又增強(qiáng)了工作中的緊迫感和危機(jī)感。

4:認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作!鞍腰h員培養(yǎng)成優(yōu)秀分子,把優(yōu)秀分子發(fā)展到黨內(nèi)來”,是多金屬選廠黨組織工作的一個(gè)重要特點(diǎn)。針對(duì)多金屬選廠黨員人數(shù)多,但生產(chǎn)一線黨員人數(shù)較少這一實(shí)際情況,去年,我們按照成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的原則,重點(diǎn)在一線骨干中做好黨員發(fā)展工作,擇優(yōu)發(fā)展的4名新黨員,都是一線的操作工,改善了黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀分子,把優(yōu)秀分子發(fā)展到黨內(nèi)來”,增強(qiáng)了黨組織的吸引力。去年,除發(fā)展了4名新黨員外,又有20余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。止年底,多金屬選廠共有入黨積極分子6人,入黨申請(qǐng)人14人,黨組織后備力量提到了增加,黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、做好職工思想政治工作,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

1:強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì),利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等對(duì)職工進(jìn)行廠紀(jì)廠規(guī)和安全、形勢(shì)教育。牢固樹立建設(shè)“兩型選廠”的共同愿景和“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的核心價(jià)值觀。2:強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,201*年7月,為全廠職工開展了一次為期一個(gè)月的技能培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況與考核掛鉤,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)對(duì)考核操作技能突出的人員,優(yōu)先安排到重要操作崗位,為職工盡快成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,也為生產(chǎn)快速發(fā)展提供了人才保證。3:尊重和關(guān)心職工,維護(hù)職工的利益。對(duì)傷病員工及時(shí)探望和慰問,全年看望傷、病住院職工45人,慰問職工8人次;同時(shí),對(duì)職工團(tuán)購房、工資等問題,都進(jìn)行了認(rèn)真的政策宣傳、解答,幫助職工維護(hù)好自己的利益,也密切了干群關(guān)系。4:圍繞生產(chǎn)中心開展工作,在職中開展提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。201*年4月開始,廠領(lǐng)導(dǎo)每星期定期2次走進(jìn)各隊(duì)班組的班前會(huì),通過這種平臺(tái),及時(shí)了解和解決職工中存在的問題,認(rèn)真做好思想政治工作,較好地保證了多金屬選廠的改革發(fā)展和和諧穩(wěn)定。5:推行廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。我們制定出臺(tái)了《廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開實(shí)施細(xì)則及制度》,定期把涉及到職工切身利益的工資、獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰情況、月度生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)及其實(shí)際完成情況、收支情況及成本管理情況等情況進(jìn)行公開。并在廠部和各隊(duì)設(shè)置了公開牌,廠部、各隊(duì)每月按要求公開有關(guān)事項(xiàng),接受職工監(jiān)督。同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)各隊(duì)隊(duì)務(wù)公開的情況進(jìn)行一次檢查,真正把廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開工作做扎實(shí),讓職工群眾滿意。

四、提高認(rèn)識(shí),措施到位,抓好綜合治理工作

抓好綜合治理,制度是保證。一年來,我們從抓制度入手,進(jìn)一步完善了綜治工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是結(jié)合多金屬選廠的實(shí)際,制訂了多項(xiàng)行之有效的措施。如當(dāng)班治保巡邏制度,治保人員對(duì)指定的重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡邏并每班登記巡邏情況;執(zhí)行廢鐵出廠登記和治保員跟車檢查監(jiān)督制度,由治保員跟車監(jiān)督拿回過磅單;對(duì)非供應(yīng)部回收的廢棄物資,制訂了補(bǔ)充規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)纖維袋等不含鐵類物資在裝車過程中的監(jiān)督。通過采取這些措施,堵塞了治安保衛(wèi)工作中的一些漏洞,取得了良好的效果,一年來物資偷盜現(xiàn)象明顯減少。此外,該廠還建立了綜合成果同建同享的機(jī)制,如年初和各隊(duì)簽訂綜治工作責(zé)任狀,以班組為單位對(duì)綜治工作進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)的,給予班組全部員工獎(jiǎng)勵(lì),否則取消全部獎(jiǎng)勵(lì),使班組員工聯(lián);ケ,互相監(jiān)管,形成了共同做好綜治工作的合力。其次,該廠將廢鐵回收勞務(wù)費(fèi)按貢獻(xiàn)大小發(fā)放給全廠職工,使班組成員與綜合治理成果同建同享,既凝聚了員工,又調(diào)動(dòng)了員工參與綜治工作的積極性和熱情。

綜合治理工作要適應(yīng)新形勢(shì),就要敢于創(chuàng)新,不能一條老路子走到底。綜合治理工作“人人有責(zé)”的理念要落實(shí)到全體職工中去,就必須建立人人有責(zé),人人參與綜治工作的新機(jī)制。為此,我廠經(jīng)全休職工代表討論,制訂了《多金屬選廠治安保衛(wèi)工作責(zé)任制》。這是該廠在制度管理上的一次創(chuàng)新,首次將治安保衛(wèi)責(zé)任細(xì)分到各隊(duì)、班、個(gè)人,在事故認(rèn)定中根據(jù)責(zé)任分析會(huì)議的情況具體劃分主要、次要、連帶責(zé)任,獎(jiǎng)懲分明,使得全廠每個(gè)崗位的每個(gè)職工都與治安保衛(wèi)緊密相關(guān),讓每個(gè)職工嚴(yán)格約束自己,同時(shí)監(jiān)督他人。制度出臺(tái)后,我們嚴(yán)格執(zhí)行該制度,堅(jiān)持開好責(zé)任分析會(huì)議,把嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和思想教育結(jié)合起來,既把綜合治理獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到位,又堅(jiān)持做好思想教育和提醒防范工作,不斷增強(qiáng)職工在綜合治理工作中的責(zé)任意識(shí)。通過治安保衛(wèi)責(zé)任制度的出臺(tái)和落實(shí),通過廠領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,201*年以來,我廠治安保衛(wèi)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。未出現(xiàn)產(chǎn)品被盜現(xiàn)象,公物被盜現(xiàn)象大幅度減少,職工個(gè)人夾帶廢鐵出廠的現(xiàn)象也逐步減少。未出現(xiàn)黨員偷盜廢鐵事件,職工中也未出現(xiàn)同一人兩次或兩次以上偷盜的現(xiàn)象。由于職工綜治觀念的增強(qiáng),還成功制止了幾起外來人員來廠偷盜公物的事件,在全廠形成了一道強(qiáng)大的與違法偷盜行為作斗爭(zhēng)的堡壘,為全廠生產(chǎn)營(yíng)造了較好的內(nèi)部治安環(huán)境。五、繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升全廠文明水平。1:是繼續(xù)開展了爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。抓好文娛室建設(shè),并花費(fèi)5700多元訂購報(bào)紙、雜志和專業(yè)圖書,使職工活動(dòng)有陣地,學(xué)習(xí)有內(nèi)容。

2:是把安全文明生產(chǎn)作為創(chuàng)建“文明單位”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。不僅成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,而且制定和完善了文明衛(wèi)生考核辦法。考核細(xì)則以機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及備品配件為三大考核項(xiàng),其中考核細(xì)則共有15余小項(xiàng),將創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)崗位和員工身上,使員工愛崗敬業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作積極性和工作效益明顯提高,同時(shí)也促進(jìn)了全廠的各項(xiàng)工作。此外,我們還按照公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作。對(duì)全廠的現(xiàn)場(chǎng)工藝及設(shè)備配置、布局、物品的擺放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的改造,使全廠安全生產(chǎn)工作和文明衛(wèi)生得到了明顯改進(jìn)。車間危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志醒目齊全;危險(xiǎn)部位安全防范措施完善;作業(yè)區(qū)域、通道照明良好;安全通道暢通。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得更加文明、規(guī)范、整潔、有序,努力為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。一年來,職工“三違”行為有了明顯減少,全年未發(fā)生重大的人身安全事故,千人負(fù)傷率大副下降,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)。

3:今年我們把班組建設(shè)作為一項(xiàng)夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促提升的重點(diǎn)工作來抓,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,服務(wù)大局,全面提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),努力創(chuàng)建技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、安全文明、團(tuán)結(jié)和諧的班組。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)班前會(huì)制度,這是我們從細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范班前會(huì)管理,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任的新舉措。廠領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)班前會(huì)與職工之間少了隔閡,多了溝通,使職工更容易、更愿意接受這樣的安全教育。同時(shí),職工們也可以通過班前會(huì)這個(gè)方便“渠道”,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交流工作中的遇到的“小麻煩”。這樣的班前會(huì)不僅有實(shí)效,更有效增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)效果,也構(gòu)建了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與職工互動(dòng)交流的平臺(tái)。二是舉辦“如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)”演講比賽和召開班隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì),是我們加強(qiáng)班組建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新。通過這一平臺(tái),班組長(zhǎng)之間達(dá)到了相互交流,相互學(xué)習(xí)的目的,使建設(shè)“技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)和諧”的班組目標(biāo)逐步趨向一致,推動(dòng)了班組建設(shè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。在廠領(lǐng)導(dǎo)和班隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我廠各個(gè)班組成員積極參與班組建設(shè),積累了許多經(jīng)驗(yàn),取得了較好的效果。在創(chuàng)建“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”和“湖南省工人先鋒號(hào)”的基礎(chǔ)上,我們今年再次成功創(chuàng)建了“湖南省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

4:是開展技術(shù)比武和豐富多彩的文體活動(dòng)。201*年,在公司開展的技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠有3名職工獲得公司電氣技術(shù)比賽一、二、三等獎(jiǎng),一人獲得鉗工比賽二等獎(jiǎng),另有2人獲郴州市電氣比武一、二等獎(jiǎng)。盡管201*年生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重,但多金屬選黨總支、工會(huì)、團(tuán)委、女工委還是利用業(yè)余時(shí)間開展了一些職工活動(dòng),如開展了“慶三八”女工游藝比賽活動(dòng),舉辦女工生殖健康知識(shí)講座;工人階級(jí)宣傳月活動(dòng)、“我為黨旗爭(zhēng)光采”月勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。“五四”前夕,我們成立了建廠以來第一支“青年突擊隊(duì)”,并進(jìn)行了授旗儀式。我廠成立“青年突擊隊(duì)”主要以“建隊(duì)育人”為宗旨,以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)先”為目標(biāo),大力弘揚(yáng)“吃苦耐勞、勵(lì)精圖治、立足本職、服務(wù)大局”的青年突擊隊(duì)精神,帶領(lǐng)廣大青年職工在“急、難、險(xiǎn)、重”的關(guān)鍵時(shí)刻和本職崗位上勇挑重?fù)?dān),在技術(shù)創(chuàng)新上勤于鉆研,在弘揚(yáng)職業(yè)道德和樹立形象上積極實(shí)踐,在青年成長(zhǎng)成才和建功立業(yè)中爭(zhēng)當(dāng)表率,在完成生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)踐中提高廣大青年職工的整體素質(zhì),培育一批優(yōu)秀的青年人才!扒嗄晖粨絷(duì)”成立后,多次承擔(dān)了選廠的清理礦石的安全文明生產(chǎn)工作,并在該廠團(tuán)支部的組織下與廣大青年開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”和友誼籃球賽等為主題的活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了該廠青年職工的集體榮譽(yù)感和使命感。此外,11月份我廠還組織職工參加了公司的獻(xiàn)血活動(dòng),共有19名職工參與了活動(dòng),并積極參加了公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中并獲得了團(tuán)體一等獎(jiǎng),取得了優(yōu)異成績(jī)。

5:是加強(qiáng)了宣傳工作。去年以來,廠行政對(duì)宣傳工作大力支持,全廠多次召開了宣傳工作會(huì)議,使宣傳工作取得了較好的成績(jī)。基本上做到了全廠各項(xiàng)重大工作、重要生產(chǎn)成果、好人好事等在礦報(bào)上有文章、廣播上有聲音、在電視上有身影響的目的。同時(shí)出黑板報(bào)6期,粘貼各類標(biāo)語200多條,為生產(chǎn)工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造了良好的氣勢(shì)的氛圍。

六,工作中存在的主要問題。

一是黨建工作創(chuàng)新力度不大。黨建活動(dòng)對(duì)職工的吸引力不強(qiáng)。對(duì)新形勢(shì)下如何調(diào)動(dòng)下職工的積極性,有待探索。二宣傳工作有待加強(qiáng)。雖然基本上完成了宣傳部下達(dá)的宣傳稿件任務(wù),但我們?cè)诮M織深度的報(bào)導(dǎo)以及宣傳鼓勁方面,工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在綜合治理方面,仍然有部分外來人員及附近村民進(jìn)入廠區(qū)偷盜的現(xiàn)象,增強(qiáng)了我廠的安全壓力和治安壓力。

在新的一年里,我們將進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),按照黨委安排,從實(shí)際出發(fā),圍繞生產(chǎn)抓好黨建工作,抓好黨建促進(jìn)生產(chǎn)這一理念,全面刷新和開拓多金屬選廠各項(xiàng)工作的新局面。

多金屬選廠黨總支201*年12月

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