法務人員培訓總結(jié)

培訓總結(jié)

在合約商務部工作兩個多星期后，我參加了由局法務部組織的“新入職法務員工培訓”。對我而言，這個時間節(jié)點是恰到好處的，因為通過這段時間的工作，我對自己所在部門的業(yè)務有了基本的了解，知道了在城市綜合開發(fā)中法務工作的重要性，也深知自己身上還需要學習、需要提高的地方，同時，我也有一些困惑，一些迷茫，特別是就如何盡快融入法務工作這個問題，一直反復思索而無答案。而這次培訓正好為我提供了這樣一次機會，讓我聆聽前輩教誨、解答心中疑惑。

五天的培訓，時間雖然短暫，但課程安排的卻非常豐富，形式多樣，從建筑企業(yè)的風險管理，到工程施工的合同管理，再到訴訟實務及小組討論，都讓我受益匪淺。其中，我有兩點感受最為深刻：

一是風險管理是企業(yè)法務工作的核心。一方面，建筑企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是處于弱勢地位的，常常受到業(yè)主的百般刁難，比如說工程款的支付，由于業(yè)主原因而導致工期順延所造成的簽證索賠，訴訟時所面臨的舉證難題等等，這些都要求法務人員有強烈的風險意識，防范于未然，并能在出現(xiàn)糾紛時進行有效舉證，維護自身的合法權(quán)益。另一方面，在市場激烈竟爭中建筑施工企業(yè)的利潤越來越薄，俗話說“家底薄經(jīng)不起折騰”，一旦發(fā)生損失，企業(yè)“背不起”也“扛不住”；再加上國家實施宏觀調(diào)控，治理規(guī)范建筑市場秩序，企業(yè)在經(jīng)營中面臨的風險越來越大，有來自市場本身的，有政策層面的，也有管理方面的，而這些風險無一例外的最終都將以法律風險的方式表現(xiàn)出來，因而法律風險的防范與控制愈發(fā)顯得重要。因此可以說，推進建筑施工企業(yè)法務管理工作，提升企業(yè)法務人員的業(yè)務能力，既有解燃眉之急的迫切性，又有未雨綢繆的必要性。

二是法務人員如何開展工作。在培訓第三天的小組討論中，入職一年的老員工普遍提到了法務工作在項目上難以開展的困境，在人們的傳統(tǒng)思維里，法務往往是處于可有可無的位置，是個輔助部門。同時，由于法務人員更注重于風險的預防，其提出的某些意見、建議不可避免的要與項目管理者的利益發(fā)生沖突，這更使得項目法務人員的工作難以得到相關(guān)管理者的支持。然而，隨著三局品牌的影響力日益提高，業(yè)務規(guī)模的成倍擴張，一個項目往往涉及幾億以至幾十億的資金，這就要求企業(yè)的管理已不能沿用舊有制度，必須要具有風險管理的意識，而完善的企業(yè)法律制度正是防控風險的有效途徑之一。局里的法律前輩們正是在這這樣的背景下，以嚴謹、負責的態(tài)度，樹立了法律部門的威信，成為企業(yè)重要的部門之一。今天，企業(yè)給了我們提供了如此寬闊的平臺上，我們更應該胸懷法治信仰，堅守法律底線，為推動企業(yè)制度的完善和良性發(fā)展貢獻自己的一份力量，體現(xiàn)出作為一名企業(yè)法務人員的價值。

培訓已經(jīng)告一段落，然而我的職業(yè)生涯才剛剛開始。城市綜合開發(fā)是局里正在開拓的新業(yè)務領(lǐng)域，這其中涉及諸多法律問題，法務管理也顯得特別重要。如何盡快的轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)法務工作中，我想到以下幾點：

一、法律體系的構(gòu)建。在學校里，我們學到的只是基本的法學理論，對于某一領(lǐng)域的法律并不是特別的了解。而在城市綜合開發(fā)中，所涉及到的法律知識是廣泛的，有土地儲備、管理、稅費方面的，有招投標方面的，也有投融資的方面的，這就需要我對這些所涉及到的法律有足夠的熟悉，在腦海中構(gòu)建出一套有關(guān)城市綜合開發(fā)的法律體系，才能更好的開展接下來的工作。

二、加強實踐。法律技能的提高離不開實踐，經(jīng)驗在法律實務中顯得尤為重要。在平常的工作中，我應該抓住一切機會，從小事做起，從細節(jié)著手，慢慢熟悉、掌握相關(guān)法律技能，逐漸的具有獨立解決問題的能力，從而成為能夠獨當一面的企業(yè)法務人員。

三、不斷學習。人生就是個不斷學習的過程，只有不斷的加強學習，才能盡快的熟悉工作環(huán)境，開展工作。特別是我作為一名在建筑企業(yè)工作的法務人員，僅僅懂得法律是遠遠不夠的，更要學習建筑、造價、經(jīng)濟方面的知識，這樣我工作起來才會覺得游刃有余，才能盡快成長為一名合格的企業(yè)員工。

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法務工作總結(jié)

XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作�，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：

一、加強制度建設(shè)，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組

為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與XX律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務管理辦法

上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務制度建設(shè)，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。

二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。（一）貫徹落實四項審核工作。

按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風險防控報表工作

在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力。

（三）法律培訓工作。

上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務管理工作存在的問題

（一）法務人員經(jīng)驗不足

企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。四、201*年上海公司法務工作計劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系

201*年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè)，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。

（二）加強四項法律審核工作

在201*年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。

（三）提高法律培訓和法律宣傳水平

201*年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

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