資興經濟開發(fā)區(qū)201*年上半年黨風廉政建設工作總結

資興經濟開發(fā)區(qū)

201*年上半度黨風廉政建設工作總結

201*年上半年，資興經濟開發(fā)區(qū)黨風廉政建設工作堅持以十七大五中全會和我市經濟工作會議及反腐敗工作會議精神為指導，緊扣經濟建設、黨風建設、作風建設、廉政建設、制度建設等工作環(huán)節(jié)，較好地推動了開發(fā)區(qū)經濟社會有序發(fā)展。

一、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制

執(zhí)行黨風廉政建設責任制是反腐倡廉一項基礎性工作，年初我們召開了開發(fā)區(qū)黨務工作會議，對黨風廉政建設工作做了具體的安排，與區(qū)屬各黨支部簽定了《黨風廉政建設責任狀》，將黨風廉政建設納入園區(qū)企業(yè)年度目標管理考核范疇，成立了由黨委書記負總責，黨委成員對照分工各管一線、各守一攤、分工明確、責任到位的黨風廉政建設工作領導小組。上半年以來，開發(fā)區(qū)黨委多次召開會議，研究部署落實黨風廉政建設工作，特別是對各黨支部書記提出了加強黨風廉政建設的具體要求，同時要求各支部書記對支部黨員、干部反腐倡廉建設工作負總責，確保各支部反腐倡廉建設工作做到年初有計劃，平時有檢查，年終有總結。

二、突出抓好機關干部作風建設

事業(yè)成敗，關健在人，關健在黨員、干部的精神狀態(tài)與工作作風。為切實把干部作風建設的成效體現(xiàn)在加強機關效能建

設上，體現(xiàn)在為園區(qū)企業(yè)和基層群眾辦實事的具體措施上，今年上半年我們突出狠抓了以下三方面工作：一是強化了學習，提高了認識，筑牢了反腐倡廉思想防線。堅持了月學習制度，著重抓好全體黨員、干部和職工的反腐倡廉思想意識，注入勤政、廉政和為民理念。我們先后邀請市委組織部等職能部門負責同志到開發(fā)區(qū)講課，組織黨員、干部、職工觀看反腐警示電教片、參觀教育基地等活動。開展了紀念中國共產黨成立90周年“立足崗位爭貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”黨建知識搶答賽，同時將黨紀法規(guī)、反腐倡廉納入知識搶答賽的重要內容，“七一”前夕，結合建黨90周年紀念大會和形勢報告會，開展反腐倡廉宣傳教育工作。繼市委開展學習先進楷模優(yōu)秀事跡報告會后，我區(qū)及時組織機關支部和園區(qū)企業(yè)支部開展“學先進，揚正氣，講奉獻，爭貢獻”等黨建活動，積極宣傳、學習身邊優(yōu)秀黨員干部的先進事跡。通過開展多樣形式、內容豐富的學習活動，通過積極開展一系列黨建和反腐工作，開發(fā)區(qū)機關及園區(qū)企業(yè)黨員、干部愛崗敬業(yè)、勤政廉政的好作風得到了不斷提升，反腐拒腐能力得到增強，自覺干事、想事和勤奮工作的激情得到高漲。湖南超威黨支部還根據(jù)企業(yè)工作特點，在集團公司率先公開黨風廉政建設承諾書。二是確實轉變了干部作風。對照干部作風建設要求，我區(qū)不斷改進和轉變干部作風，把抓干部作風建設的著力點放在了“治庸、治散、治懶”上，突出抓好了干部作風的制度建設，強化了制度的執(zhí)行力。通過

不斷轉變干部作風，開發(fā)區(qū)的黨員干部在自身崗位上砥礪了品質、錘煉了作風、增長了才干；三是區(qū)紀委全面加大對干部作風建設情況的督促檢查。制定和完善了《開發(fā)區(qū)關于進一步加強工作紀律的通知》，同時對照上級紀檢工作要求,進一步規(guī)范、嚴格了工作紀律要求,并定期或不定期對干部考勤、上班紀律、早午餐飲酒、黨員干部參與賭博、電腦管理、辦事效率進行全面檢查督查。上半年來,我區(qū)未接到群眾對黨員干部作風建設的投訴。通過狠抓干部作風，增強了黨員、干部、職工的事業(yè)心和責任感，開發(fā)區(qū)黨員、干部想事、干事的多了，下企業(yè)調查研究工作的多了，為企業(yè)服務跑項目抓進度的多了。

三、不斷改進和完善制度建設

開發(fā)區(qū)黨委歷來重視制度建設，用制度管人，用制度管事，在原有《領導班子集體決策重大問題議事規(guī)則》制度的基礎上，按照上級要求進一步完善“三重一大”事項集體決策和末位表態(tài)發(fā)言制度，主要領導帶頭遵循，并嚴格執(zhí)行主要領導不直接分管財務和人事的有關規(guī)定，上半年，開發(fā)區(qū)紀委組織相關部室先后開展了清理“小金庫”、“建設領域突出問題治理”等工作的自查自糾，受理了群眾上訪舉報4起，及時組織人員對群眾所反映的經濟、征地拆遷、亂收費等問題進行了認真調查核實。為加強和改進新時期群眾工作，進一步密切黨群、企地關系，根據(jù)資辦發(fā)［201*］8號及市委、市政府相關文件精神，結合開發(fā)區(qū)實際，6月中旬，我區(qū)制訂了《建立健全政務工作

回訪制度》，制度對回訪企業(yè)的時間、主要內容、回訪方式等作了嚴格、具體的要求，確保了政務回訪工作落到實處。同時，結合上級要求，建立了重大問題集體研究制、首問責任制和領導干部個人重大事項報告制等制度，確保了制度的執(zhí)行力。上半年以來，開發(fā)區(qū)機關工作人員沒有發(fā)生一起索、卡、拿、要等違法違紀現(xiàn)象。

四、著力強化機關效能建設

上半年，我區(qū)積極開展機關效能建設工作，將機關效能建設工作的重點落實在為園區(qū)企業(yè)和園區(qū)項目的服務上，認真落實“首問責任制”和“限時辦結制”等服務制度，成立了開發(fā)區(qū)政務中心，開通了開發(fā)區(qū)集政務、經濟、商務、園建、信息于一體的綜合性網站，及時為企業(yè)服好務。為強化園區(qū)項目建設，加速推進園區(qū)各項目的建設進度，促進園區(qū)落戶企業(yè)盡快投產達效，我區(qū)成立了“開發(fā)區(qū)項目建設工作領導小組”，由領導小組負責項目建設的總指揮、總調度，領導小組下設8個項目聯(lián)絡工作組，各聯(lián)絡工作組組長分別由區(qū)黨委、管委班子成員擔任，項目聯(lián)絡工作組具體負責對口項目的跟蹤管理，狠抓項目建設的周調度與月調度，以確保園區(qū)在建項目“日日有變化，月月有起色”。上半年，我區(qū)分別于3月2日、3月15日、6月8日、6月22日、7月6日召開了項目建設調度會，全面開展項目管理跟蹤調度，收到了較理想的效果。通過建立和實施“一個項目、一套班子、責任到人、一抓到底”的項目

建設工作機制，將項目建設納入干部職工年度目標管理考核范疇，對項目建設實行嚴格的目標考核，形成了全區(qū)干部職工狠抓項目的機制動力，確保了園區(qū)項目建設發(fā)展的工作活力。在具體工作上，各聯(lián)絡工作組及時解決園區(qū)項目、企業(yè)在立項、落地過程中的辦事訴求、問題銜接、企業(yè)生產、經營過程中的資金、建設、用工等困難，廣泛受理園區(qū)企業(yè)的問題和困難投訴，及時了解企業(yè)對開發(fā)區(qū)各職能部門服務的滿意度，建立了收集、反饋、答復、限時督辦等一系列機關效能監(jiān)督機制，切實將服務企業(yè)落到實處，有效促進了園區(qū)在建項目的整體推進。

五、積極營造良好發(fā)展環(huán)境

今年開發(fā)區(qū)項目多、任務重、矛盾多、協(xié)調難，區(qū)內有建設項目達40多個，上半年，園區(qū)成功落戶項目20個，已完成的基礎建設項目有13項，正在按計劃組織施工的項目有10余項。為此，我們把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作為開發(fā)區(qū)紀委工作重心之一。一是做到依法辦事，耐心、細致做群眾工作，真實反映群眾困難，切實維護群眾利益，教育黨員在為營造良好經濟發(fā)展環(huán)境爭當模范，群眾要全力支持項目建設，為創(chuàng)造良好經濟發(fā)展環(huán)境做貢獻。二是項目建設堅持招投標，預決算要報市財政評審，工程質量要實行終身追究，領導干部不準插手工程招投標，規(guī)范工程項目建設領域行為，堅決依法辦事，努力爭創(chuàng)項目優(yōu)質，干部廉潔。三是區(qū)屬各執(zhí)法部門不得亂收費、亂罰

款、亂攤派，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。同時加大對重點項目建設專項效能監(jiān)察工作，明確責任，及時協(xié)調項目建設中勞務、材料供應等矛盾，對強行供料、強裝、強卸、無理阻工等行為會同公安機關現(xiàn)場處置，及時化解，確保重點項目的順利進行，開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。我們以“項目建設年”為契機，全面推行政務公開，強化首問制，全心全意為企業(yè)、項目服務，幫助企業(yè)、項目解決發(fā)展中困難和問題，做到有求必應，無事不管，無事不幫，把親商、富商的理念傾入到我們的實際工作之中，特別是在支持企業(yè)加快項目發(fā)展、幫助企業(yè)爭取扶持政策、為企業(yè)求發(fā)展渡難關等方面得到了企業(yè)、項目業(yè)主的充分肯定與認同。

上半年以來，我區(qū)認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部作風建設，進一步強化措施完善制度建設，努力營造良好經濟發(fā)展環(huán)境，黨風廉政建設取得了一定成績，確保了開發(fā)區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，但我們的工作離上級的要求和群眾的期望還存在差距，今后我們要進一步解放思想，銳意進取，爭當先鋒，奮發(fā)有為，進一步卓有成效地推進我區(qū)黨風廉政建設工作，不斷開創(chuàng)開發(fā)區(qū)各項工作的新局面，以振奮的精神、良好的作風全面推動開發(fā)區(qū)事業(yè)向縱深發(fā)展。

201*年6月29日

擴展閱讀：資興經濟開發(fā)區(qū)201*年上半年工作總結(正稿)

資興經濟開發(fā)區(qū)201*年上半年工作總結

今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的支持配合下，以爭創(chuàng)“國家級開發(fā)區(qū)”為目標，著力打造發(fā)展平臺，提高服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力推進“一區(qū)四園”的發(fā)展格局，堅持以“五個一”項目建設為主線，攻堅克難抓項目，加快建設提形象，集中精力建園區(qū)，多措并舉，確保了具體工作有新舉措、重點工作有新突破、整體工作有新形象，各項工作目標實現(xiàn)了“雙過半”�，F(xiàn)就開發(fā)區(qū)上半年工作情況總結如下：

一、上半年經濟指標完成及主要工作推進情況（一）主要經濟指標完成情況

1─6月，開發(fā)區(qū)園區(qū)規(guī)模工業(yè)累計實現(xiàn)增加值26.5億元，同比增長40%，占全市規(guī)模工業(yè)增加值比重為50%，同比增加4個百分點，完成年度目標任務的51.7%。完成固定資產投資15億元，同比增長51%。園區(qū)企業(yè)實繳稅金35200萬元，完成全年目標任務的50%，同比增長48.9%。其中園區(qū)工業(yè)企業(yè)納稅21869萬元，占全市工業(yè)（含利廢企業(yè)）的56%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（含利廢企業(yè)）實繳稅金11593萬元。納稅過100萬元的企業(yè)共12家，在納稅過100萬元的重點企業(yè)中,有展泰有色、東江水電、華信有色、郴豐鞋業(yè)、東江機械廠、興盛集團等6家稅收增幅超過50%。預計到6月底，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實繳稅金有望實現(xiàn)今年以來的首次翻紅。

（二）主要工作推進情況

１、狠抓基礎建設，投資環(huán)境得到新改善。上半年已完成的項目有13項：仁里北路、秀流南路、榆樹北路、榆樹南路等道路工程建設；標準廠房一期3棟員工宿舍樓、食堂、BT標準廠房、一期綠化及路側石安裝；新增1250KVA專變工程、自來水改管工程等廠房配套設施建設；陳家灣安置區(qū)建房所需的配套變壓器和供水主管建設等配套建設等�？⒐すこ汤塾嬐瓿赏顿Y達2077萬元。目前，正在按計劃組織施工的項目有7項：高山東路，龍泉頭安置區(qū)內的A、B、C路及西側主道路，陳家灣安置區(qū)的A、B路以及高碼大道、高山東路排洪管道及高碼大道排污管道等，項目總投資1735萬元，其已完成投資855萬元，完成任務的50%。上半年，竣工項目和在建項目共完成土石方70萬立方米，平整土地350畝。在狠抓基礎建設的同時，做好了園區(qū)1.3億元基礎設施項目的增資立項申報工作，此舉可望為資興獲得1000萬元的國家專項扶持資金。同時加大了園區(qū)形象投入，投入500余萬元完成了食品工業(yè)園和江北工業(yè)園標志建設及園區(qū)美化、亮化工程，進一步改善了園區(qū)的生產、生活環(huán)境。

２、創(chuàng)新招商模式，招商引資獲得新突破。今年，我區(qū)重點在以商招商、產業(yè)鏈招商、園中園招商上尋求新的突破，通過不斷改進招商方式、創(chuàng)新招商模式、拓寬招商領域，招商工作形勢看好。上半年，園區(qū)成功落戶項目10個，有鴻通倉儲物流等投資上億的項目4個，有鑫閣太陽能科技有限公司等投資201*萬元以上的項目6個，項目累計總投資12.85億元；完成招商引資到位內資6.8億元，實際利用外

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資3000萬美元，增幅達400%，位居郴州各園區(qū)第二。上半年，已達成投資意向的招商項目有10個，總投資5.6億元；正在跟蹤洽談的招商項目有８個，還有戰(zhàn)略投資者深圳貝特瑞、江蘇雙登集團、浙江利歐集團等3家，總投資超過30億元。

３、拓寬籌資渠道，企業(yè)融資取得新進展。上半年，通過加大融資平臺建設，引進融資中介機構，強化融資服務工作，多措并舉，加大爭取資金力度，共為園區(qū)企業(yè)融資1.625億元，已到位資金1.2億元，其中為園區(qū)基礎設施建設爭取資金1000萬元，為園區(qū)內的金萬嘉、創(chuàng)興人造板、華康新材料、神和酒業(yè)等企業(yè)爭取省、市財政獎補貼息資金500余萬元。通過不斷拓寬籌資渠道，為園區(qū)建設提供了強有力的資金保障。

４、拓展發(fā)展空間，擴園提質形成新局面。上半年，園區(qū)擴園申報工作進展順利，相關報批資料、評審資料已全部完成上報，其中環(huán)評報告已收批文，目前，正等省發(fā)改委組織相關部門召開評審會。上半年，已完成江北工業(yè)園環(huán)城北路征地221畝，完成資五產業(yè)園資五路后補征地50畝，與江北工業(yè)園區(qū)拆遷戶簽訂拆遷合同5戶。已辦理園區(qū)常規(guī)用地25宗。

５、致力創(chuàng)先爭優(yōu)，黨建工作獲得新發(fā)展。上半年來，區(qū)黨委認真對照黨建工作目標，積極打造開發(fā)區(qū)“服務型黨建”工作品牌，提升了區(qū)黨建工作的整體水平。一是以活動為載體，豐富黨建工作內容。如開展企業(yè)用工招聘會、舉辦“民生100工程”技能及對接勞動力培訓班、推進非公企業(yè)

黨建工作、黨課輔導、黨員隊伍建設等；二是開展了豐富多彩的紀念建黨九十周年活動。如評選先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，組織園區(qū)企業(yè)干部職工開展紀念建黨九十周年創(chuàng)建和諧園區(qū)趣味運動會、組織黨史知識搶答賽等。三是召開了黨政領導班子民主生活會和各黨支部民主生活會，查找存在問題，提出了改進措施。四是推進發(fā)展黨員工作。上半年，共發(fā)展黨員8名，其中干部2名、非公企業(yè)員工6名。

６、強化目標考核，項目建設贏得新推進。開發(fā)區(qū)園區(qū)是我市推進新型工業(yè)化建設的主戰(zhàn)場，是我市項目建設的積聚地，也是我市轉變經濟發(fā)展方式的重要承載地。項目建設的速度不僅影響到開發(fā)區(qū)的發(fā)展，更關系到我市縣域經濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標實現(xiàn)。為強化園區(qū)項目建設，加速推進園區(qū)各項目的建設進度，促進園區(qū)落戶企業(yè)盡快投產達效，我區(qū)成立了“開發(fā)區(qū)項目建設工作領導小組”，由領導小組負責項目建設的總指揮、總調度，領導小組下設8個項目聯(lián)絡工作組，各聯(lián)絡工作組組長分別由區(qū)黨委、管委班子成員擔任，項目聯(lián)絡工作組具體負責對口項目的跟蹤管理，狠抓項目建設的周調度與月調度，以確保園區(qū)在建項目“日日有變化，月月有起色”。上半年，我區(qū)分別于3月2日、3月15日、6月8日召開了項目建設調度會，全面開展項目管理跟蹤調度，收到了較理想的效果。通過建立和實施“一個項目、一套班子、任務到人、一抓到底”的項目建設工作機制，將項目建設納入干部職工年度目標管理考核范疇，對項目建設

實行嚴格的目標考核，為園區(qū)項目加快發(fā)展贏得了時間，有效促進了園區(qū)在建項目的有序推進。

二、存在的主要困難和問題

１、征地掃尾難，拆遷安置具體問題多。如一些糾紛地征收難，調處難度大；由于環(huán)評半徑等問題，一些安置地還沒有落實到組，直接影響到拆遷工作。

２、園區(qū)項目建設上存在的主要問題為：⑴園區(qū)土地平整林地使用手續(xù)涉及財政、發(fā)改、國土等多個職能部門，還需要各部門緊密配合，以集中解決林地占用指標、政策運用和經費保障等問題；⑵項目從設計、財政評審到招投標，還存在程序過多、時間過長等問題。⑶入駐園區(qū)項目建設進度不是很快，工作效率還不是很高，謀劃工作的超前性、系統(tǒng)性不是很強，項目建設進度直接影響到開發(fā)區(qū)的形象提升。

３、園區(qū)發(fā)展空間受限。江北工業(yè)園土地承載力十分有限，可用地面積已不足201*畝；資五產業(yè)園發(fā)展空間亟待拓展，尤其是征地拆遷工作要先行。

三、下半年工作計劃

下半年，要繼續(xù)貫徹落實市委、市政府關于我市經濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標和《加快產業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》精神，緊緊圍繞全年工作目標，大力推進開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展，努力創(chuàng)造性地開展工作，重點抓好以下工作：

1、致力抓好擴園調規(guī)工作。力爭下半年完成擴園調規(guī)工作，按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，促進產業(yè)合理布局，圍繞打造“百億園區(qū)”的目標，積極打造以華信有色、展泰

冶煉和豐越科技為代表的有色金屬精深加工百億級產業(yè)，以杉杉科技、鑫閣鋁業(yè)和華康新材料為代表的新能源新材料百億級產業(yè)和以羅圍食品工業(yè)園為代表的食品醫(yī)藥十億級產業(yè)。積極引進中控科技、飛宏集團、鴻冠等電子信息產業(yè)，努力推進資五產業(yè)園建設。

2、傾力抓好園區(qū)招商引資。一是承接產業(yè)轉移，突出抓好標準廠房建設，大力引進電子信息產業(yè)；二是瞄準戰(zhàn)略投資者和上市公司，著力引進中控生物科技、浙江利歐、飛宏集團、貝特瑞等項目；三是圍繞產業(yè)鏈招商，大力引進新能源新材料、先進制造、電子信息等產業(yè)。

3、強力推進園區(qū)項目建設。要始終把項目建設作為戰(zhàn)略重點，把項目建設落到工作實處，牢固樹立“抓項目就是抓形象，抓項目就是抓發(fā)展”的工作理念，采取“人盯企業(yè)，搶抓項目，倒排工期，倒逼業(yè)主”的方法推進，以保姆式的服務讓項目盡快落地，讓企業(yè)早日建成投產。要加大園區(qū)基礎設施建設，完善道路、防洪、綠化、亮化和生活配套工程，展示園區(qū)良好形象，加快征地拆遷和土地平整，為招商引資構建良好平臺。實行“一個項目、一套班子、一抓到底”的責任制，跟蹤服務好新建和在建項目，切實抓好在建項目月調度和周調度工作，確保項目建設每天有新變化、每月有新形象，使項目盡快投產達能和擴產增效。

４、著力調度促進增長增效。園區(qū)經濟的運行狀況，直

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接體現(xiàn)園區(qū)企業(yè)的經濟發(fā)展走勢，同時也全面展示著開發(fā)區(qū)服務企業(yè)、提速經濟的工作水平。為此，必須認真對照項目聯(lián)絡工作組的具體分工，進一步加大對園區(qū)企業(yè)經濟運行和各在建項目的調度力度，全面加強經濟運行分析，抓好園區(qū)經濟運行和項目建設周調度、月調度工作，搞好項目跟蹤管理，促進園區(qū)項目建設盡快投產達效，促進園區(qū)企業(yè)增長增效，確保園區(qū)經濟運行呈良好走勢。

５、全力抓好目標任務落實。針對上半年工作中存在的問題和不足，結合年初工作目標，抓重點，突難點，促平衡，將目標任務再次細化到部門和人頭，明確責任，強化措施，加大力度，確保目標任務落實，確保全年形象提升，凸顯工作業(yè)績。與此同時，要抓好各項重點工作的落實，以重點項目和關鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全區(qū)工作的整體推進，實現(xiàn)“項目大引進、設施大配套、發(fā)展大提速、效能大提高、形象大提升”五大目標，確保完成全年工作任務，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟社會和諧、有序發(fā)展。

湖南資興經濟開發(fā)區(qū)201*年6月21日

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