設(shè)計(jì)院201*年工作總結(jié)[1]
設(shè)計(jì)院201*年年終工作總結(jié)
201*年,我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益,求發(fā)展”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化自身建設(shè),努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力,我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下:
一.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.實(shí)際對外簽定設(shè)計(jì)合同***項(xiàng);2.完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值***萬元;
3.創(chuàng)營業(yè)收入***萬元,同比201*年,增長***%。二.機(jī)制建設(shè)
分析近幾年管理工作情況,日常工作中,重做事、輕管理,管理的人力、物力投入相對不足,制度建設(shè)相對落后,不利于公司穩(wěn)步發(fā)展,為改變管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式,為此,年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè),努力提高了制度執(zhí)行力度,主要做了以下幾方面工作:
1.制度修編
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí),有力促進(jìn)日常工作迅速有效開展,年內(nèi)出臺了《勞動紀(jì)律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度,為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》,我們對其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來,員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高,建設(shè)單位反饋的設(shè)計(jì)問題有所減少,對規(guī)范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。
2.分組管理
為了強(qiáng)化對設(shè)計(jì)人員的工作管理,充分調(diào)動設(shè)計(jì)人員的工作潛能,努力促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展,今年,我們進(jìn)行管理體制創(chuàng)新,出臺了《設(shè)計(jì)人員
分組管理辦法》,對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計(jì)人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)能力等因素,對現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理,每組由一名組長和多名成員構(gòu)成,組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責(zé)任務(wù),并以條文形式對制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施,不但活躍了工作氛圍,減輕了設(shè)計(jì)人員分散管理的工作負(fù)擔(dān),也促進(jìn)了新同志的快速成長,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計(jì)過程組織管理。
3.質(zhì)量進(jìn)度控制
質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián),互為影響,為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理,在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時,根據(jù)我公司的工作性質(zhì),我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動態(tài)控制表》,該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平,在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上,對交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開始直至完成曬圖,進(jìn)行全程控制管理。該管理機(jī)制推行后,進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排工作,在管理上,也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來,既合理把握設(shè)計(jì)進(jìn)度,又加強(qiáng)了設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制,規(guī)范了運(yùn)作程序,有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
三.設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
總結(jié)分析201*年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況,因加班量過大,負(fù)擔(dān)過重,一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作;同時也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊(duì)建設(shè)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素,二、三月份,我公司引進(jìn)了2名專業(yè)技術(shù)人員,考慮到新來人員雖有工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,但不同的設(shè)計(jì)單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求,為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)計(jì)工作任務(wù),分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強(qiáng)的老職員作為技術(shù)帶頭人,從理論到實(shí)踐進(jìn)行全
程指導(dǎo),同時鼓勵新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班,促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)方法,努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí),達(dá)到共成長、同進(jìn)步的目的,我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作,年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱,有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
四.業(yè)務(wù)開展
對照201*年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況,年初,我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進(jìn)行歸類,確定***等地作為今年的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此,年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出,***區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長,而市區(qū)以外的***等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和***的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降,這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)?s減直接相關(guān)。***市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與***等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān),也與***工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而***等區(qū)域經(jīng)多渠道努力,今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長。
五.服務(wù)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證,為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量,年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識,強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。市區(qū)***道路開工時,由于該道路屬改擴(kuò)建工程,地下管位極其復(fù)雜,為做好服務(wù)工作,我公司技術(shù)人員隨時應(yīng)約,協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中,我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見,及時對我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,年內(nèi)就***公司反應(yīng)的***工程設(shè)計(jì)問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時總結(jié),對設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題,要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并召開專題會議,進(jìn)行整改和傳達(dá)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段,也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平,日常工作中,創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍,鼓勵技術(shù)人員進(jìn)
行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件,在實(shí)際工作中,改進(jìn)了***雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法,將新到的雜志掛于曬圖室外墻,以方便借閱,這些措施積極調(diào)動了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。
六.對外技術(shù)交流
為豐富思路,開闊視野,及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài),努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我們采取走出去的方式,于四月份,安排公司全體技術(shù)人員對***設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問和考察,并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對該院進(jìn)行了咨詢和了解,考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流和探討,之后我們對該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場參觀。通過考察、學(xué)習(xí),對比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距,查找自身存在的弱點(diǎn)和不足,有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向,在今后工作中積極改進(jìn),逐步完善。
七.存在問題
201*年,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的問題,主要有以下幾個方面:
1.資質(zhì)等級偏低,不適應(yīng)市場發(fā)展需求,需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善,現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000,經(jīng)多年發(fā)展,部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié),需要調(diào)整和完善。
3.技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng),技術(shù)人員專業(yè)水平還不高,難以滿足公司發(fā)展需要,在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4.新員工問題
個別新員工的心態(tài)及對公司的認(rèn)識比較片面,不夠謙虛,責(zé)任心不強(qiáng),自我定位、自我認(rèn)知不足,常以自我為中心來考慮問題和處理事情,在工作過程中,不愿放下架子,難以融入集體,不是積極主動地請教,而是希望最好有人
主動來幫忙,沒有認(rèn)識到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的,更沒有認(rèn)識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實(shí)際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題,根據(jù)任務(wù)的緊要程度,在下一步工作中,我們將采取有效措施,逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力,年初擬定的計(jì)劃目標(biāo)大部分都已完成,管理工作得到了健康的發(fā)展,業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破,取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作,還存在一些不足,尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。在新的一年中,我們將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心,繼續(xù)加強(qiáng)和完善我們的管理工作,發(fā)揚(yáng)求實(shí)奮進(jìn)的精神,著力改進(jìn)不足,努力推動我公司進(jìn)一步發(fā)展。
二00九年十二月十五日
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設(shè)計(jì)院201*年工作總結(jié)
201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下,經(jīng)過我部室全體職工辛勤工作共同努力,這一年成為設(shè)計(jì)院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。
201*年,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多,用電負(fù)荷迅速增長;當(dāng)前這種工程大、任務(wù)重的局面,給我們設(shè)計(jì)院帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這也是對我們設(shè)計(jì)工作更加細(xì)致深入進(jìn)行著新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的電力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)更新標(biāo)準(zhǔn),從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,我部室全體職工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、辛勤工作,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,完成了201*年度的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我部室201*年主要工作情況匯報如下:第一部分:農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目
全部圓滿完成201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓計(jì)劃中的122個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料匯總、招標(biāo)資料報送、ERP數(shù)據(jù)上報等工作。其中低壓臺區(qū)65個工程項(xiàng)目,10kV線路57個工程項(xiàng)目。合計(jì)物資造價3100萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)492萬元。
截止到201*年12月6日,完成201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級計(jì)劃中的30個工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,其中低壓臺區(qū)13個工程項(xiàng)目,10kV線路15個工程項(xiàng)目。已完成201*年農(nóng)網(wǎng)升級改造計(jì)劃的設(shè)計(jì)工作超過40%。
第二部分:送電工程項(xiàng)目
110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)2條順潘、順路35kV配出工程,造價890萬元。7條10kV配出工程,造價208萬元。
其他線路工程:完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程,35kV唐煙線改造工程,溫泉路拓寬工程4條線路工程,35kV三和集團(tuán)養(yǎng)殖基地遷移工程,35kV鴻基電纜接入工程,火化場35kV遷移工程,35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計(jì)工程,10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條,10kV省道315工程線路遷移11條線路,迅力集團(tuán)10kV雙回線路初設(shè)工程,城南水庫10kV線路遷移工程。第三部分:配變電工程項(xiàng)目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計(jì),工程造價800萬元,201*年上半年開工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計(jì)。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計(jì)。
大型小區(qū)供配電工程:大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū),供電容量合計(jì)13700kVA,工程總造價約2380萬元,進(jìn)行中的御水天城小區(qū)設(shè)計(jì)、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計(jì),供電容量合計(jì)6000kVA。第四部分:業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目
業(yè)擴(kuò)大容量配電工程有35kV哈大地配電工程,35kV鑫馬鑄造配電工程,35kV宇聯(lián)軸承配電工程,供電容量合計(jì)7400kVA。
截止到201*年12月6日小容量業(yè)擴(kuò)工程共勘察現(xiàn)場166戶,其中交款施工85戶,出具預(yù)算共計(jì)208份,實(shí)現(xiàn)新增變壓器容量
30515kVA,工程總造價為620萬元(其中包括公路局小區(qū)201*kVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費(fèi)站1030kVA、黑莊小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程)。
從以上工作情況可以看出,今年設(shè)計(jì)院的工作成績好于往年,設(shè)計(jì)院的工作在穩(wěn)定中進(jìn)行,這也的反映出我公司抓住了市場機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大,上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,電力市場前景廣闊。
在實(shí)際工作中,我部室全體職工工作積極、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個工程都經(jīng)過反復(fù)推敲,多次到現(xiàn)場勘測,為客戶設(shè)計(jì)出最佳用電方案,達(dá)到規(guī)范、可靠、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。在配變電與送電工程項(xiàng)目的勘測定位時,我們頂烈日、冒醋暑,放棄休息時間,追求最快的速度為客戶做出設(shè)計(jì),贏得了客戶的贊揚(yáng),為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹立了良好的形象。
在日常工作中,我部室職工嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會議精神;經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)新技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,參加每月的安全分析會;認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),參加經(jīng)濟(jì)活動分析會。通過活動的開展,增強(qiáng)了職工職業(yè)道德素質(zhì),轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加大了監(jiān)督力度。一年來我部室沒有一人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。
在肯定成績的同時,我們也看到以下不足:
1、設(shè)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)能力不足,缺少設(shè)計(jì)大型工程的經(jīng)驗(yàn),部分設(shè)計(jì)成果資料提供不全。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。
2、專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文等更新緩慢,未能進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí);新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用,沒有下達(dá)要求依據(jù)。
3、圖紙細(xì)節(jié)不完善,材料名稱不統(tǒng)一,設(shè)備造價無出處,工程預(yù)算表一直沿用201*年預(yù)算表格式,未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項(xiàng)目與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)計(jì)圖紙要求出藍(lán)圖,由于儀器設(shè)備比較落后,工作進(jìn)程時間長,設(shè)備故障率高,出錯率高,造成圖紙?jiān)侠速M(fèi)。
針對以上缺陷和不足,在201*年的工作中我部室制定出以下措施:
1、加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),提高設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié)的要求,培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度的要求,分別提供初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖各階段的設(shè)計(jì)資料。明晰工作標(biāo)準(zhǔn),要求竣工圖設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)說明的要點(diǎn)齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍(lán)圖,圖簽一致,圖紙命名一致,材料名稱型號標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、審核簽字簽章齊全。
2、購買必備的技術(shù)書籍,更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料,為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達(dá)的新技術(shù)、新工藝要求,組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)資料,熟悉新產(chǎn)品的性能,積極推廣新技術(shù)、新工藝,增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系,圖紙要求書面明晰,重點(diǎn)突出,字體適中,圖簽標(biāo)準(zhǔn)。工程材料按常用材料編號并固定規(guī)格、要求。常用材料價格(按公司文件),由材料部提供每季度設(shè)備材料銷售價格
表。不常用材料由材料部實(shí)時報價。規(guī)范工程預(yù)算表格式,35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴(kuò)工程分別按不同的定額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。
建立工程存檔制度,設(shè)置工程設(shè)計(jì)資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法,資料發(fā)放臺賬。
定期召開技術(shù)會議,對專項(xiàng)工程、專項(xiàng)材料集思廣益,收集總裝車間對設(shè)備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋,逐步改進(jìn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),促進(jìn)設(shè)計(jì)人員能力的提高,避免和減少由設(shè)計(jì)缺陷造成工程誤工及材料浪費(fèi)。
4、申請購買一臺繪圖儀,提高打印速度、降低廢紙率,提高效率。建立儀器工具維護(hù)保養(yǎng)臺賬。
目前,設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作正處在良好的發(fā)展中,在過去的工作中我們也遇到了一些困難,但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神,充足的信心,發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的緊迫感,努力作好各項(xiàng)工作,使我們的設(shè)計(jì)水平再上一個新的臺階。
設(shè)計(jì)院
201*年12月6日
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