工程部經理崗位描述
石家莊輕舟創(chuàng)典裝飾工程有限公司文件編號QZ-GC-GL002/201*11:標題:工程部經理崗位描述崗位名稱所在部門直接上級直接下級部門定編版號:A/0頁碼:第1頁共3頁崗位編碼崗位類別崗位等級薪酬類型晉升方向204001管理崗位待定基本工資+績效工資+分紅+福利待定工程部經理工程部總經理工程監(jiān)理、水電監(jiān)理4人本職工作:組織實施和監(jiān)督管理與工程有關的各項工作。工作職責與工作任務:
職責一職責表述:制訂并組織實施工程部工作目標、工作計劃。1.根據公司經營發(fā)展需要,制訂并實施工程部年度工作目標和工作計劃。工作任務2.每月28日上報下月工程部工作計劃經批準后實施。職責表述:建立和完成工程部各項管理制度、實施細則、工作程序和工作流程。職責二1.根據公司經營發(fā)展需要,適時建立或調整工程部各項管理制度和實施細則,保證制度的工作時效性和可行性。任務2.建立和完善工程部工作程序和各項工作流程并組織相關培訓工作。職責表述:負責收集行業(yè)內生產工藝信并做好工藝改進工作。職責三1.負責每月收集行業(yè)內新材料、新工藝技術應用、新生產工藝等信息并上報。工作2.負責組織研制新工藝,并做好老工藝改進,新工藝試點、推廣工作。任務3.定期對各項目經理組織進行小改小革小發(fā)明工作交流會并將形成文字予以學習或推廣。收集、總結質量管理方面的典型事例和經驗,形成質量通病防治手冊,視情況組織推廣或宣傳教育。職責表述:招聘、選擇、培養(yǎng)合格施工隊,保障工程人力需求。職責四1.根據每月評估的現有施工隊伍施工能力,形成工程人力儲備和人力培養(yǎng)計劃并上報。工作2.會同公司有關部門組織實施工程人力招聘、選擇計劃并辦理相關手續(xù)。任務3.逐步培養(yǎng)施工能力相對較高的施工隊伍,培養(yǎng)成3至4個擁有較高施工能力的項目經理。職責表述:組織建立和完善公司工程質量管理體系。職責五1.根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責制定公司工程質量管理規(guī)劃和階段性目標。工作2.負責建立公司質量管理體系,組織制訂并實施工程驗收標準、工藝標準、工序標準、服任務務標準、精品工程(樣板間工程)標準等。3.負責制定和完善公司各項質量管理制度并貫徹實施。編制和審核施工進度計劃,對工程項目進行進度控制,確保工程保質保量按期完工。石家莊輕舟創(chuàng)典裝飾工程有限公司文件編號QZ-GC-GL002/201*11:標題:工程部經理崗位描述版號:A/0頁碼:第2頁共3頁4.負責建立工程質檢標準和質檢程序,協(xié)調辦理工程變更有關事宜,會同有關部門牽頭處理工程質量投訴問題,擬定質量報告。負責工程中期款和尾款的催收工作。5.負責引進質量管理技術,提高質量管理水平;做好各工地的巡檢和聯查工作,組織做好相應的培訓工作。6.每個工程在設計文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設計部門和相關施工單位有關人員進行設計和施工文件會審,研究工程中可能出現的問題。職責表述:組織項目經理進行現場文明施工管理、材料驗收管理、工地安全管理工作。職責六1.定期進行現場文明施工管理檢查工作,并對有關人員進行報表揚或做相應處罰。工作2.會同有關部門進行工程材料驗收管理工作。任務3.安排項目經理做好工地安全管理工作,并定期組織進行檢查。職責表述:部門組織管理工作。1.負責本部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見。職責七2.監(jiān)督檢查公司各項管理制度在本部門的執(zhí)行情況。工作3.負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系。任務4.監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況,及時給予指導。5.每周一下午組織主持召開工程部例會,及時解決實際工作當中發(fā)生的問題。6.組織做好保密和工程檔案管理工作。職責八職責表述:完成總經理交辦的其他工作任務。工作權力:
1.工藝標準制定的建議權;對生產工藝設計改進的建議權。2.在權限范圍內對承攬工程進行派單的權力。3.對工程管理制度及其實施細則修改建議權。
4.按公司有關規(guī)章制度對違反規(guī)定的施工隊伍進行處罰的權力。5.定期組織有關部門主持召開工程部例會的權力。
6.對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評價權。7.對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權。8.對所屬下級的工作爭議有裁決權。工作協(xié)作關系:
內部協(xié)調關系公司各部門。石家莊輕舟創(chuàng)典裝飾工程有限公司文件編號QZ-GC-GL002/201*11:標題:工程部經理崗位描述外部協(xié)調關系供應商、行業(yè)協(xié)會、裝飾市場監(jiān)理單位等。任職資格:
教育水平專業(yè)培訓經歷經驗知識技能技巧個人素質其它:
使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、Internet網絡)。工作環(huán)境辦公室,偶爾需要出差。大學?埔陨。建筑裝飾裝修相關專業(yè)。工藝流程、工藝標準等相關知識培訓。5年以上工作經驗,3年以上工程管理相關經驗。掌握裝飾裝修相關專業(yè)知識。版號:A/0頁碼:第3頁共3頁能夠熟練使用各種辦公室軟件和具備基本的網絡知識。具有較強的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。工作時間特征正常工作時間,偶爾需要加班。所需記錄文檔施工手冊、工藝標準信息資料、質量事故分析報告等?己酥笜耍
1.工程優(yōu)良率、合格率,工藝技術文檔保存的完整性、規(guī)范性,新工藝推廣情況,現場文明施工管理情況,重大任務完成情況。
2.考勤、服從安排、遵守制度。
3.判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。述職記錄
述職性質□首次述職□定期述職□特殊述職崗位擬制直接上級審核辦公室批準增刪調改內容
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崗位名稱所屬單位直接上級工作概述工程部經理合肥分公司總經理崗位編號所在部門直接下屬(人)工程部按照公司整體規(guī)劃,組織資源實施項目工程施工,確保施工中工程質量達到預期質量目標;監(jiān)理公司質量管理體系并組織實施,確保公司工程項目質量達到預期質量水平;負責對工程部的管理工作。主要職責與工作任務職責一職責表述:公司預算、工藝說明的補充更新,施工前期圖紙、預算審核工作任務1、針對公司施工輔材不斷更新并結合施工成本核算更新公司預算書2、根據公司施工輔材變化及時調整預算書內容中的施工工藝說明并不斷完善施工工藝,提升公司在此方面的差異化3、負責審核公司設計師施工前各類預算書、施工圖紙并做好登記備案工作4、及時了解行業(yè)內個競爭企業(yè)的施工輔材、預算等相關信息職責二職責表述:工程管理工作工作任務1、負責對公司在本區(qū)域內所有工地的監(jiān)管工作2、對原材料、半成品及成品的質量進行抽查,有權責令施工隊拆除及驗證材質(有問題由施工隊承擔,無問題公司承擔成本)。3、對施工中出現的質量問題,有權開據《工程質量限期整改單》,對不予按期改正的有權上報財務及總經理并凍結施工隊所有工地的款項。4、每個工地至少檢查3次,現場檢查時,應認真填寫工程檢查項目表,全面檢查現場,對工地出現的問題匯總分析,提出改進建議且負責督促執(zhí)行5、負責監(jiān)督工程進展情況,如有延期,承擔延期責任及經濟罰款,因施工隊責任而延期,費用由施工隊承擔。6、管理、監(jiān)督所屬地區(qū)所有工程的各種工作,對所屬分公司總經理負責。職責三職責表述:工程部人力儲備工作工作任務1、按年度工作計劃或實際工作計劃負責招收新施工隊,并上報分公司總經理決定,按規(guī)定對施工隊進行培訓、考核,上交工作紀要。2、根據公司年度產值計劃負責培養(yǎng)工程施工監(jiān)理、客戶售后服務人員職責四職責表述:工程事故處理工作工作任務1、對工程中因設計師出現的問題,及時通知店面主管,必要時上報分公司總經理。2、對不按照公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違反公司施工管理的施工隊,工程主管有權開據罰款單;如更換施工隊,須上報地區(qū)經理決定,由此造成的損失由施工隊承擔。3、負責處理工程中出現的重大質量問題、服務問題、突發(fā)事件等工程糾紛職責表述:日常工作1、每月召開施工隊長及班長例會,做出詳細會議紀要,上報總經理。2、編制并按時報送總經理、職責五工作任務3、每月向分公司總經理上交月工作報告。4、負責管理、監(jiān)督、協(xié)助施工隊日常工作,并做好公司、客戶、設計師與施工隊之間的溝通、協(xié)調作用。5、熟練掌握公司各項管理制度、合同條款、施工工藝流程、工程質量標準及報價單內容。6、工程主管應在工程竣工驗收前到現場自查。7、完成分公司執(zhí)行總經理交與的其他工作。權力業(yè)務權限施工圖紙、預算書審核權工程質量審核權工程質量處罰權人事權限財務權限工作關系內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系任職資格:教育水平專業(yè)培訓經歷經驗知識技能技巧晉升方向薪資政策使用工具設備工作環(huán)境工作時間特征擬定人:簽字日期:建筑裝飾及相關專業(yè)?埔陨蠈W歷公司內部規(guī)章制度培訓、管理技能培訓、行業(yè)知識培訓、計算機應用技術培訓、法律知識培訓、工程管理培訓、施工材料培訓、新工藝培訓4年以上裝飾企業(yè)工程管理工作經驗熟練使用office辦公軟件熟悉裝飾施工流程和施工工藝,熟悉國家在裝飾施工中的各項政策和法律,工作敬業(yè),全局意識強,能夠有效實施團隊建設和管理。公司工程總監(jiān)、副總經理詳見薪酬體系計算機、一般辦公設備、網絡辦公場所正常工作時間,根據工作情況加班201*年月日至201*年月日直接主管:簽字日期:審批人:簽字日期:設計部各相關部門各物業(yè)、合作伙伴、客戶及相關單位員工提名、任免權工程撥款、維修審核簽字權本崗位說明書有效期
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