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監(jiān)事 述職報(bào)告

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監(jiān)事 述職報(bào)告

述職報(bào)告

監(jiān)事王俊杰

201*年3月26日

監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)察機(jī)關(guān),即依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)關(guān),本人作為監(jiān)事會(huì)一員,按照集團(tuán)公司要求,且對(duì)自己201*年工作進(jìn)行總結(jié)述職,誠(chéng)懇接受股東、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。

公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點(diǎn),踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過(guò)程,總體工作取得一定成效,F(xiàn)將一年多來(lái)的主要工作述職如下:

一、監(jiān)事會(huì)自身工作機(jī)建設(shè)情況:

201*年度我作為監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,按照公司法、公司章程及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開(kāi)程序、決策程序,董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,公司管理人員的執(zhí)行職務(wù)情況及公司管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,督促公司董事會(huì)和管理層依法運(yùn)作,科學(xué)決策,保障了公司財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,維護(hù)了公司、股東及員工的權(quán)益。二、參加董事會(huì)情況:根據(jù)司法和公司章程要求。

監(jiān)事會(huì)參加了董事會(huì)本年度召開(kāi)的全部會(huì)議。監(jiān)督了董事會(huì)對(duì)管理層考核。因董事會(huì)成員兼公司高管,董事會(huì)采取了個(gè)人述職、書面總結(jié)和回避評(píng)議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。三、日常工作:

1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。201*年,監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,開(kāi)展工作檢查。201*年監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理等問(wèn)題,提出寶貴意見(jiàn),已出現(xiàn)問(wèn)題得到有效改善。

3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。201*年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求,改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作。提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。

我在201*年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的科學(xué)運(yùn)行和良好發(fā)展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:本人監(jiān)事一職為兼職,時(shí)間和精力無(wú)法全面保障,導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管范圍不夠全面,如經(jīng)營(yíng)班子研究討論重大決策問(wèn)題時(shí),會(huì)有因公務(wù)不能列席會(huì)議,對(duì)一些問(wèn)題是否規(guī)范、正確,不能全部監(jiān)管到位,且不能提出很好的建議和意見(jiàn),工作處于較被動(dòng)的窘境。未來(lái)一年我會(huì)注意自己的不足,盡量多的實(shí)施自己的監(jiān)事職責(zé),為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,為集團(tuán)公司的騰飛做出自己最大的努力。

擴(kuò)展閱讀:監(jiān)事長(zhǎng)201*年度述職報(bào)告

述職述廉報(bào)告

、

現(xiàn)將201*年度工作述職述廉如下:

一、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,有效促進(jìn)監(jiān)事會(huì)高效運(yùn)作

201*年3月新一屆監(jiān)事會(huì)成立以來(lái),我作為監(jiān)事會(huì)的負(fù)責(zé)人,在日常工作中把加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來(lái)抓。一是建全管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督職能。為全面落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能,及時(shí)設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)”、“審計(jì)委員會(huì)”、“高級(jí)管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與評(píng)價(jià)委員會(huì)”、“質(zhì)詢委員會(huì)”,通過(guò)細(xì)化管理職能,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面的監(jiān)督,使聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開(kāi)展的必要前提和保證。一年來(lái),我主持監(jiān)事會(huì)不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》等制度,從而使監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能有章可循,查處問(wèn)題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管理、進(jìn)行陽(yáng)光操作、實(shí)施公正監(jiān)督,起到了積極的促進(jìn)作用。三是通過(guò)調(diào)研活動(dòng),全面了解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際狀況。一年來(lái),我先后深入43個(gè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了調(diào)研,了解到了基層分支機(jī)構(gòu)的真實(shí)情況,摸清了我縣農(nóng)村

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信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀,聽(tīng)到了基層在經(jīng)營(yíng)管理中的困難工作意見(jiàn),對(duì)基層提出的問(wèn)題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)情況,祥細(xì)地向聯(lián)社黨委、理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層進(jìn)行了反應(yīng),使聯(lián)社黨委、理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層及時(shí)地研究和采取應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)也真實(shí)掌握了第一手資料,更有針對(duì)性的加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會(huì)議,有效監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會(huì)參加每一次黨委會(huì)、理事會(huì)、理事長(zhǎng)辦公會(huì)、主任辦公會(huì)會(huì)議,對(duì)我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分配與激勵(lì)機(jī)制等重要事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督,并根據(jù)調(diào)研掌握的實(shí)際情況發(fā)表意見(jiàn)和建議,為聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。五是通過(guò)加強(qiáng)與外部監(jiān)督審計(jì)部門的溝通交流,及時(shí)化解不利因素,為聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理層營(yíng)造良好環(huán)境。今年,聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查,銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項(xiàng)檢查以及營(yíng)山縣審計(jì)局受省政府委托對(duì)我社實(shí)施的資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益的審計(jì)。檢查規(guī)模之大,時(shí)間之長(zhǎng),力量之強(qiáng)均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來(lái)的不利影響,我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與檢查組溝通,主動(dòng)將我社在發(fā)展中面臨的問(wèn)題和困難及時(shí)與檢查單位交流,得到了他們的理解和支持以及對(duì)我社工作的認(rèn)同,使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

二、履行監(jiān)督職責(zé),有效控制案件和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生作為監(jiān)事長(zhǎng),通過(guò)監(jiān)督活動(dòng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,有效防控

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案件事故是我的第一要?jiǎng)?wù),我深感責(zé)任重大,為做好工作,我自加壓力,充分利用稽核監(jiān)督平臺(tái),通過(guò)加大專項(xiàng)整治、突出防控重點(diǎn)、強(qiáng)化懲處手段,有效促進(jìn)了內(nèi)控管理規(guī)范,確保了全年無(wú)案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。

(一)強(qiáng)化專項(xiàng)治理,促進(jìn)案件防控措施進(jìn)一步落實(shí)。一是認(rèn)真組織開(kāi)展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項(xiàng)活動(dòng),查處違規(guī)責(zé)任人22人(次),有效促進(jìn)了內(nèi)控管理措施的進(jìn)一步落實(shí)。二是抓全員“合規(guī)”意識(shí)。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè),共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理辦法39個(gè),通過(guò)強(qiáng)化員工自查自糾和教育培訓(xùn),全員合規(guī)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。三是抓員工行為排查,前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過(guò)動(dòng)態(tài)管理,共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)及時(shí)指定幫教管理責(zé)任人,進(jìn)行人盯人、一盯一監(jiān)控,延伸了管控關(guān)口,從源頭把控了風(fēng)險(xiǎn)。四是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查,消除案件隱患。全年,組織各項(xiàng)存款專項(xiàng)排查5次,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題285個(gè);開(kāi)展各類貸款專項(xiàng)排查3次;開(kāi)展信息聯(lián)絡(luò)員風(fēng)險(xiǎn)排查1次,開(kāi)展自助設(shè)備檢查1次;開(kāi)展門柜操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查3次;通過(guò)強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題的跟蹤落實(shí),進(jìn)一步消除了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是及時(shí)開(kāi)展任期責(zé)任審計(jì),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。全年,開(kāi)展離職、離任審計(jì)23(人)次,其中對(duì)分社主任離任審計(jì)8人,對(duì)離崗、離職員工離職審

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計(jì)9人,追究貸款管理失職責(zé)任12人,落實(shí)違規(guī)責(zé)任貸款228.3萬(wàn)元。

(二)重拳整治違規(guī)行為,全員合規(guī)意識(shí)增強(qiáng)。一是以增強(qiáng)合規(guī)管理為目標(biāo),增強(qiáng)管貸人員責(zé)任意識(shí),對(duì)不良貸款實(shí)施了追責(zé)行動(dòng),扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長(zhǎng)期高居不下的不利局面。9、10月份,組織開(kāi)展了對(duì)201*年度新發(fā)放貸款不良進(jìn)行失職責(zé)任追究。共對(duì)56個(gè)機(jī)構(gòu)81人進(jìn)行了責(zé)任追究,落實(shí)責(zé)任貸款389筆,金額1001.5萬(wàn)元;二是以糾偏、治違為目的,開(kāi)展了違規(guī)貸款專項(xiàng)整治行動(dòng)。10月份對(duì)201*年以來(lái)23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆,金額571萬(wàn)元的責(zé)任人進(jìn)行了從重從嚴(yán)處理,起到了較強(qiáng)的震懾任用;三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機(jī),加大問(wèn)題處理力度。一年來(lái),我主持內(nèi)審委員會(huì)專題召開(kāi)違規(guī)問(wèn)題處理會(huì)議5次,對(duì)序時(shí)稽核、專項(xiàng)檢查、離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的6類37個(gè)問(wèn)題,按照從重、從嚴(yán)要求進(jìn)行了處理;年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報(bào)16起,處理責(zé)任人291人(次),其中給予政紀(jì)處分9人(次),處罰款156100元,其中按相關(guān)規(guī)定給予頂格處罰28人(次),有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。

(三)強(qiáng)化安保工作,提升人防、物防、技防能力。作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員,我牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的管理理念,通過(guò)強(qiáng)化安防意識(shí)、加大檢查力度和安防設(shè)施改造,使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升,保障了業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善物防能力。全年投入近

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600萬(wàn)加大對(duì)安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬(wàn)元對(duì)雙流分社、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、城西分社的營(yíng)業(yè)用房、安防設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范化改造,使其符合公安部門安全標(biāo)準(zhǔn);投入資金100余萬(wàn)元對(duì)23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造;投入資金50余萬(wàn)元建設(shè)110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警平臺(tái),加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)防,對(duì)陳舊的本地應(yīng)急報(bào)警設(shè)施和點(diǎn)驗(yàn)鈔設(shè)備進(jìn)行了更換;投入50萬(wàn)元對(duì)21處基層網(wǎng)點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了整改。二是抓安防教育,不斷提高安防意識(shí)。通過(guò)抓治安形勢(shì)、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育,增強(qiáng)職工防微杜漸的能力,有效提升了員工的安防意識(shí)和防范技能。三是加大檢查力度,提升安防制度執(zhí)行力。一年中,我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門,通過(guò)定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點(diǎn)檢查等方式,共開(kāi)展安全普查1次,突擊檢查3次、夜間巡查87社(次),日常檢查491社(次),其中我親自帶隊(duì)檢查23社(次),發(fā)出隱患整改通知22份,處罰違規(guī)5人(次),使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實(shí)。四是抓守押保平安。通過(guò)細(xì)化守押大隊(duì)崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格槍支彈藥保管及安全使用,熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急處預(yù)案,正確處突發(fā)事件。一年來(lái)共出動(dòng)運(yùn)鈔車輛1136余社(次),押運(yùn)現(xiàn)金23.8億元,未發(fā)生一次差錯(cuò)事故。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升稽核人員案件防控能力。內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)事會(huì)實(shí)施監(jiān)督的主要手段,內(nèi)審人員是實(shí)施監(jiān)督的主要力量,提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),是有效提升監(jiān)督水

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平,促進(jìn)內(nèi)控規(guī)范,合規(guī)經(jīng)營(yíng),有效防范案件事故的重要途徑,也是實(shí)施監(jiān)督保障的前提和保證。為此,我作為分管理監(jiān)督工作的班子成員,非常注重稽核隊(duì)伍建設(shè)。一是通過(guò)充實(shí)人員,增強(qiáng)稽核實(shí)力。5月份聯(lián)社將9名從事不同崗位,業(yè)務(wù)熟練且具有基層管理經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到稽核隊(duì)伍,使稽核人數(shù)達(dá)15人,人均稽核網(wǎng)點(diǎn)個(gè)數(shù)下降至5個(gè),為提高稽核工作質(zhì)量提供了保障;二是通過(guò)加大培訓(xùn),提高稽核能力。年度內(nèi),通過(guò)稽核例會(huì)、工作安排、專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等多種方式,組織稽核人員參加了各類形式的培訓(xùn)4次,培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)達(dá)10天,稽核人員業(yè)務(wù)操作技能得到了有效提升,為實(shí)施有效監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。三是通過(guò)加強(qiáng)稽核管理,提升稽核質(zhì)量。指導(dǎo)稽核監(jiān)察部加大稽核人員考勤考核管理,增強(qiáng)稽核人員紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)稽核人員認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)等方面的檢查監(jiān)督力度,規(guī)范操作行為,防控操作風(fēng)險(xiǎn),有效防范案件事故的發(fā)生。

三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)筑反腐倡廉體系。

作為聯(lián)社紀(jì)委書記,加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),防微杜漸、拒腐防變是我的主要工作任務(wù)。全年,通過(guò)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察職能、強(qiáng)化職業(yè)道德教育、開(kāi)展專項(xiàng)整治,使反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制得到了進(jìn)一步落實(shí)。一是強(qiáng)化紀(jì)檢職能作用。去年,聯(lián)社設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室,配備2名專職紀(jì)檢監(jiān)察人員,各基層黨支部設(shè)立了15名兼職監(jiān)察員,具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的日常工作,

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紀(jì)檢監(jiān)察力量進(jìn)一步增強(qiáng)。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。年初,在我的指導(dǎo)下,制定了《201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)全年反腐倡廉工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排布署,為工作的有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)與相關(guān)職能部室、中心社簽訂201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉抓源頭工作責(zé)任書,將此項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲,確保反腐倡廉工作措施全面落實(shí)。三是認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),提高工作效果。去年2月份組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的“陽(yáng)光貸款宣傳活動(dòng)”;5月開(kāi)展了對(duì)班子成員及其配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)的清理;8月份對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則進(jìn)行貫徹執(zhí)行,對(duì)照“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行自查自糾,通過(guò)一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),有效提高了我社干部職工廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)了陽(yáng)光操作行為。四是抓職工品德教育,培養(yǎng)員工職業(yè)道德情感,養(yǎng)成員工職業(yè)道德習(xí)慣,做到忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。五是加強(qiáng)員工警示教育。201*年組織130名員工到監(jiān)獄進(jìn)行反腐倡廉警示教育,組織80余名員工分4批參觀革命紅色基地-韶山。六是開(kāi)展廉政、誡勉等談話19人次,對(duì)個(gè)別社負(fù)責(zé)人出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)和執(zhí)行力不夠,進(jìn)行及時(shí)告誡和修正,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步提高了員工的政治思想覺(jué)悟和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),提高了員工自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí),提高了員工反腐拒變能力。

今年以來(lái),我在盡力抓好全縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)工

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作的同時(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺(jué)提高自身防腐能力,切實(shí)成為黨風(fēng)廉政建設(shè)的先鋒。我堅(jiān)持廉政勤政,樹(shù)好形象為,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待職務(wù)和權(quán)力之間的關(guān)系,本著對(duì)待工作和事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,講責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)持和保持政治上的清醒和堅(jiān)定,樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),做到自重、自省、自尊、自愛(ài)。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責(zé)任和身份,始終保持平和、低調(diào)、不張揚(yáng)的生活作風(fēng),在工作中堅(jiān)持原則、依據(jù)程序、執(zhí)行政策,遇到問(wèn)題和矛盾不回避,采取消化與消除并舉的辦法積極解決。

四、指導(dǎo)督促包片社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速開(kāi)展。

201*年,根據(jù)班子成員分工,我負(fù)責(zé)3個(gè)片區(qū)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)。我?guī)ьI(lǐng)部室負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入基層機(jī)構(gòu),與一線員工座談,召開(kāi)業(yè)務(wù)專題研討會(huì),進(jìn)行工作調(diào)研,及時(shí)灌輸聯(lián)社經(jīng)營(yíng)理念,將經(jīng)營(yíng)壓力傳導(dǎo)到每位員工,督促部室、中心社、分社以“三個(gè)有利于”和“六個(gè)必須”為工作基調(diào),進(jìn)一步解放思想,理清思路,增強(qiáng)對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí),變壓力為動(dòng)力,將精力集中到為信用社謀發(fā)展上來(lái),樹(shù)立存款立社,貸款強(qiáng)社,效益興社的經(jīng)營(yíng)管理理念,以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點(diǎn),大力拓展存款,全力壓降不良貸款,取得了較好的成績(jī)。201*年雙河、消水、新店片區(qū)分社全額完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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五、存在的問(wèn)題和今后的努力

201*年度,我工作上雖做出了巨大成績(jī),但由于我社基礎(chǔ)差,底子薄,部分員工觀念未完全轉(zhuǎn)變,全縣業(yè)務(wù)發(fā)展不特別快,資產(chǎn)質(zhì)量不十分高,內(nèi)控管理不完全規(guī)范問(wèn)題仍然存在。加之本人由于日常事務(wù)多,也存在一些不足。一是在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不夠深入細(xì)致,缺乏鉆研精神。二是我本人剛剛完成從經(jīng)營(yíng)型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。今后進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度和探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,為農(nóng)村信用社更加美好的明天作出新的更大貢獻(xiàn)!

述職人:

二一一年一月

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