鋼結(jié)構(gòu)公司十月份安全生產(chǎn)檢查工作匯1

鋼結(jié)構(gòu)公司十一月份安全生產(chǎn)檢查工作匯報(bào)

十一月份是鋼結(jié)構(gòu)公司大抓生產(chǎn)、搶趕進(jìn)度、全員奮戰(zhàn)的關(guān)鍵月份，11月份以來，鋼結(jié)構(gòu)公司在建工程7項(xiàng)，分別為威亞發(fā)動(dòng)機(jī)三期廠房制作安裝；威壓毛坯三工廠廠房制作安裝；阿泰克二期廠房制作安裝；南通王子紙業(yè)皮帶機(jī)制作；嵐北鍋爐房工程；嵐山港車庫；瑞榮二期廠房等，以上各在建工程竣工時(shí)間大多都集中在11月底和12月中旬左右；隨著各項(xiàng)工程項(xiàng)目深入展開，公司根據(jù)各工程實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。11月份鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，各類事故為零，現(xiàn)將11月份安全工作總結(jié)如下：一、安全檢查1、現(xiàn)場安全巡查

公司明確要求，項(xiàng)目部安全管理人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行不間斷安全巡查，包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場防火、臨時(shí)用電、三寶四口、機(jī)械設(shè)備的檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)深基坑施工、吊裝、高處作業(yè)等危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工內(nèi)容的監(jiān)督檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施整改，尤其對(duì)10月份安質(zhì)部檢查指出的問題，進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，直至整改閉環(huán)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、開展安全專項(xiàng)檢查

公司安質(zhì)科根據(jù)現(xiàn)在各項(xiàng)目部施工階段不同，組織了多次有針對(duì)性的安全檢查。如：對(duì)威亞項(xiàng)目部臨時(shí)用電、施工機(jī)具、員工宿舍安全用電、防火、幕墻安裝吊籃安全防護(hù)、使用情況；進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。共發(fā)現(xiàn)各類隱患9起，均已落實(shí)整改。3、安全質(zhì)量聯(lián)合檢查

本月共組織開展2次安全質(zhì)量聯(lián)合檢查，安質(zhì)科組織安全員、質(zhì)檢員、資料員、部分項(xiàng)目經(jīng)理等組成檢查小組，結(jié)合質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底的檢查。質(zhì)檢組共發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)件漏焊、高強(qiáng)螺栓使用、基礎(chǔ)防水施工等在內(nèi)的共計(jì)6方面問題，檢查后，所有參檢人員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患全部書面匯總，均已通知項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)行整改并提出整改措施，并跟蹤復(fù)查。。二、安全監(jiān)督管理1、警示教育

11月份，公司結(jié)合七.一七；八.一一；兩起事故的處理通報(bào)，組織公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位等進(jìn)行了專題傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)各施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)等方面，進(jìn)行分析總結(jié)，有針對(duì)性地開展教育和防范工作。2、采用靈活多樣的安全、文明施工教育活動(dòng)。

利用三級(jí)安全教育、班前班后會(huì)、各類檢查等活動(dòng)等途徑，對(duì)作業(yè)人員開展安全、文明施工教育，使施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)到預(yù)防高空墮落事故、防觸電、防火、防盜、防打擊、冬季四防等安全知識(shí)和技能教育。通過種種努力，增強(qiáng)了各類人員的安全意識(shí)，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。3、冬季四防工作，1、開展冬季四防專題教育；2，冬季四防物資準(zhǔn)備工作，目前已申請準(zhǔn)備了棉安全帽及棉衣、大頭鞋等物資4、重視交通安全，進(jìn)入冬季天短夜長，5:30下班，天就完全黑了，鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)園臨近路口，大型車輛多，給職工上下班交通安全，帶來很大挑戰(zhàn)，安質(zhì)科一方面做好職工上下班交通安全教育，另一方面在兩個(gè)出入口分別設(shè)置了安全警示燈，三是，協(xié)調(diào)車間調(diào)整夜班交接班時(shí)間，避開下班高峰時(shí)間段。5、及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督勞保用品的使用。

三、安全管理中存在的問題

1.個(gè)別項(xiàng)目專職安全員安全管理責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)低、意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力。

2.個(gè)別項(xiàng)目部工程收尾階段安全管理工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象。3、管理人員對(duì)安全工作不重視，認(rèn)為安全工作只是安全員、安質(zhì)科的工作，

12月份安全生產(chǎn)計(jì)劃

1、組織開展冬季四防專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)防凍、防滑、防火等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查。

2、12月份各項(xiàng)工程臨近收尾，各項(xiàng)目都在全面加緊施工，安全生產(chǎn)工作將面臨很大挑戰(zhàn)。安全科要根據(jù)工程進(jìn)度結(jié)合冬季四防對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行不間斷檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，確保萬無一失。

3、深入開展安全教育，有針對(duì)性的結(jié)合工程施工實(shí)際開展專題教育，

4、及時(shí)跟進(jìn)各工程施工進(jìn)度，把握監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工安全。安全管理與生產(chǎn)進(jìn)度同步有效進(jìn)行。

5，充分利用201*年12月份，黃金時(shí)間段，當(dāng)下正是安裝工作高峰階段，把已開工項(xiàng)目和未開工項(xiàng)目推向生產(chǎn)高潮，組織實(shí)施好各個(gè)項(xiàng)目的有效資源，為201*年分公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力。

擴(kuò)展閱讀：4月份公司生產(chǎn)檢查通知

華海公司4月份施工生產(chǎn)檢查通知

一、施工生產(chǎn)檢查行程安排

為了迎接局4月20號(hào)開始的綜合大檢查，公司決定安排本次施工生產(chǎn)檢查。本次施工生產(chǎn)大檢查從201*年4月1日-201*年4月11日，檢查范圍覆蓋所有在建及收尾項(xiàng)目。具體行程安排電話通知。二、檢查組成員組長：范喜德副組長：鄭康海

組員：張紅乾（技術(shù)部）周洪光（副總工程師）

吳峰（工管部）李軍（安質(zhì)部）閆志祥（機(jī)物部）閆曉東（工管部）梁杰（工管部）張蕾（綜合辦公室）

三、檢查主要內(nèi)容及分工工管部：

1、局201*年下半年度綜合檢查整改落實(shí)情況驗(yàn)證；檢查

組各部門負(fù)責(zé)人

2、對(duì)二季度形象進(jìn)度、產(chǎn)值計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行摸排（重

點(diǎn)檢查）；周洪光、閆曉東

3、項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)召開情況及會(huì)議記錄；吳峰4、變更管理臺(tái)帳；吳峰

5、工管部最近半年發(fā)文學(xué)習(xí)落實(shí)情況（發(fā)文表詳見附

件）；吳峰

6、勞務(wù)管理、合同管理專項(xiàng)檢查（重點(diǎn)分包計(jì)劃，合同

簽訂及執(zhí)行情況）；吳峰

7、項(xiàng)目狀態(tài)分級(jí)及《項(xiàng)目管理問責(zé)制》交底；閆曉東8、在建項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料管理檢查。（檢查依據(jù)《施工生產(chǎn)

綜合檢查管理辦法》中檢查表內(nèi)業(yè)管理部分）；梁杰9、對(duì)金通二大道、上海11號(hào)線花橋、無錫18標(biāo)等收尾

項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，重點(diǎn)查看現(xiàn)場實(shí)物工程量、內(nèi)業(yè)資料整理情況、收尾計(jì)劃，落實(shí)竣工驗(yàn)收時(shí)間；吳峰、梁杰

10、收尾項(xiàng)目的工程竣工文件及工程總結(jié)編纂情況檢查

（A、確定施工資料、圖紙應(yīng)齊全完整，并按照接收單位檔案管理要求成冊、成卷的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。B、竣工驗(yàn)收時(shí)間、竣工驗(yàn)收報(bào)告上報(bào)時(shí)間。C、移交的竣工文件內(nèi)容，是否應(yīng)真實(shí)記述和準(zhǔn)確反映建設(shè)過程中和竣工時(shí)的工程客觀實(shí)際。D、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)的施工資料、圖紙是否配套完整。）(附：《工程竣工文件檢查表》)；梁杰

11、工程總結(jié)。（A．編報(bào)內(nèi)容方面：含工程概況、施工過

程、勞力組織、施工機(jī)械管理、主要材料與標(biāo)準(zhǔn)、竣工數(shù)量、成本管理、工程驗(yàn)交情況與評(píng)價(jià)、工程質(zhì)量、安全、環(huán)保及施工大事記等方面的內(nèi)容；B．編報(bào)用語方面：要用工程習(xí)慣用語、通用科技詞匯各法定計(jì)量

單位、內(nèi)容翔實(shí)、層次分明、文字精練、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂。）梁杰機(jī)物部（閆志祥）

1、物資計(jì)劃管理，包括技術(shù)部門提供的主要物資需用數(shù)

量明細(xì)表、主要物資需用限額數(shù)量總計(jì)劃表、主要物資月度需用量計(jì)劃表、物資應(yīng)耗量核算表；物資部門的物資采購計(jì)劃和供應(yīng)商的提報(bào)情況；2、物資賬項(xiàng)處理的及時(shí)性，庫存控制的合理性；3、物資月核算、季分析開展情況（檢查完成的核算和分

析結(jié)果內(nèi)容）；

4、機(jī)械管理臺(tái)帳更新的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；

5、機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收記錄、月檢查記錄，機(jī)械卡控檢查開張

情況。

6、機(jī)械租賃的結(jié)算及時(shí)性；

7、現(xiàn)場機(jī)械物資管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。安質(zhì)部（李軍）

1、節(jié)后專項(xiàng)檢查落實(shí)整改情況；

2、機(jī)械設(shè)備安全狀態(tài)檢查、安全操作規(guī)程和機(jī)械管理制

度落實(shí)情況；

3、重大危險(xiǎn)源識(shí)別及危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)方案落實(shí)情況；4、安全防范設(shè)施及安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；5、現(xiàn)場隱患排查。

技術(shù)部（張紅乾）

1、施工技術(shù)管理體系：局制度（施工技術(shù)管理辦法、施

工技術(shù)指導(dǎo)手冊等）獲取、分發(fā)、學(xué)習(xí)、制度建立、人員分工；

2、施工技術(shù)調(diào)查：提綱、分工、報(bào)告等；

3、設(shè)計(jì)文件審核、設(shè)計(jì)變更及工程數(shù)量管理：圖紙審核、

設(shè)計(jì)變更；

4、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案及開工報(bào)告管理：編制

審批計(jì)劃、批復(fù)及實(shí)施、交底、修改、臺(tái)賬等；5、工程測量：控制網(wǎng)管理、測量放樣、測量記錄；6、技術(shù)交底：交底臺(tái)賬、內(nèi)容針對(duì)性、簽字等；7、監(jiān)控量測：監(jiān)控量測管理（方案、人員、日報(bào)等）；8、施工過程控制：首件評(píng)審、關(guān)鍵、特殊工序、作業(yè)指

導(dǎo)書。

9、收方管理：工程收方計(jì)算單和臺(tái)賬；10、材料計(jì)劃：材料總計(jì)劃、年季月材料計(jì)劃；11、計(jì)量管理：制度與設(shè)備管理；

12、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備、有效性識(shí)別、及使用；13、節(jié)能減排管理：管理措施、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測；14、工程技術(shù)總結(jié)：計(jì)劃、資料收集、總結(jié)編制；15、科研開發(fā)：科技研發(fā)、工法開發(fā)、專利申報(bào)；16、技術(shù)文件和資料管理：人員、資料目錄、臺(tái)帳及管理。

辦公室（張蕾）1、印章管理；2、公文管理；3、會(huì)議、會(huì)務(wù)管理；

4、行政管理用固定資產(chǎn)、低值易耗品管理；5、班子成員溝通與匯報(bào)工作開展情況；

6、局及公司檢查時(shí)項(xiàng)目綜合辦公室存在問題整改情況。注意事項(xiàng)：1、行程安排電話通知；2、檢查組成員當(dāng)天匯總檢查結(jié)果至工管部，由工管部第二天在平臺(tái)發(fā)布檢查通報(bào)；3、由于檢查時(shí)間較短，檢查內(nèi)容較多，項(xiàng)目提前做好準(zhǔn)備工作，配備相應(yīng)人員。

工程管理部201*-3-29

附表：工程竣工文件檢查表

序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)劃完成時(shí)間開竣編制完移交組卷工報(bào)成時(shí)間清單情況告竣工工程檢測工程交驗(yàn)總結(jié)資料日志資料設(shè)計(jì)竣工工程影像文整變更備注圖紙照片資料質(zhì)量資料

公司來文目錄(工程部）201*序號(hào)來文單位文件編號(hào)文件名發(fā)文日期辦文人備注1工程管理部中鐵上海華海工【201*】4號(hào)關(guān)于下達(dá)春節(jié)期間施工生產(chǎn)安排的通知201*.1.19梁杰關(guān)于下達(dá)201*年2月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通2工程管理部中鐵上海華海工【201*】5號(hào)知201*.1.19梁杰3工程管理部會(huì)議紀(jì)要（1）關(guān)于杭州城站站等4個(gè)工程項(xiàng)目收尾工作安排201*.1.19梁杰4工程管理部通知通告201*年1月份計(jì)劃完成情況通報(bào)201*.2.6梁杰關(guān)于下達(dá)蘇州軌道交通2號(hào)線工程軌道工程施工調(diào)5工程管理部中鐵上海華海工【201*】18號(hào)查報(bào)告的通知201*.2.27梁杰關(guān)于下達(dá)無錫地鐵1號(hào)線軌道施工工程01標(biāo)施工調(diào)6工程管理部中鐵上海華海工【201*】19號(hào)查報(bào)告的通知201*.2.27梁杰關(guān)于下達(dá)201*年3月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通7工程管理部中鐵上海華海工【201*】20號(hào)知201*.2.27梁杰8工程管理部會(huì)議紀(jì)要（2）確保杭州城站站施工節(jié)點(diǎn)工期的會(huì)議紀(jì)要201*.2.27梁杰9工程管理部通知通告201*年2月份計(jì)劃完成情況通報(bào)201*.2.27梁杰關(guān)于印發(fā)《中鐵上海工程局華海工程有限公司工程10工程管理部中鐵上海華海工【201*】23號(hào)調(diào)度管理辦法》的通知201*.3.2梁杰關(guān)于下達(dá)“蘇州軌道交通2號(hào)線軌道Ⅱ-GS-01標(biāo)項(xiàng)11工程管理部中鐵上海華海工【201*】24號(hào)目管理交底”的通知201*.3.2梁杰12工程管理部中鐵上海華海工【201*】25號(hào)關(guān)于下達(dá)201*年度施工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的通知201*.3.6梁杰13工程管理部通知通告關(guān)于區(qū)域負(fù)責(zé)人上報(bào)檢查情況的通知201*.3.6梁杰14工程管理部會(huì)議紀(jì)要（3）上海軌道交通11號(hào)線三林站剩余工程施工進(jìn)度計(jì)劃201*.3.2梁杰關(guān)于下達(dá)201*年4月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通15工程管理部中鐵上海華海工【201*】34號(hào)知201*.3.29梁杰關(guān)于下達(dá)201*年2季度營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通16工程管理部中鐵上海華海工【201*】35號(hào)知201*.3.29梁杰

17工程管理部通知通告關(guān)于收集業(yè)主信譽(yù)評(píng)價(jià)及評(píng)比的通知201*.3.28梁杰關(guān)于公布201*年下半年施工綜合檢查考核結(jié)果的通18工程管理部中鐵上海華海工【201*】39號(hào)知201*.4.5梁杰關(guān)于下達(dá)“無錫地鐵一號(hào)線軌道施工工程項(xiàng)目管理19工程管理部中鐵上海華海工【201*】45號(hào)交底”的通知201*.4.18梁杰關(guān)于下達(dá)201*年1-2季度在建項(xiàng)目區(qū)域劃分和區(qū)域20工程管理部中鐵上海華海工【201*】47號(hào)管理分工的通知201*.4.19梁杰關(guān)于下達(dá)寧波軌道交通1號(hào)線正線鋪軌工程施工調(diào)21工程管理部中鐵上海華海工【201*】48號(hào)查報(bào)告的通知201*.4.23梁杰關(guān)于下達(dá)201*年5月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通22工程管理部中鐵上海華海工【201*】51號(hào)知201*.4.28梁杰關(guān)于印發(fā)《中鐵上海工程局華海工程有限公司工程23工程管理部中鐵上海華海工【201*】53號(hào)項(xiàng)目區(qū)域劃分和責(zé)任分工管理及考核辦法》的通知201*.5.2梁杰關(guān)于下達(dá)寧波軌道交通1號(hào)線正線鋪軌工程項(xiàng)目管24工程管理部中鐵上海華海工【201*】66號(hào)理交底的通知201*.5.21梁杰關(guān)于下達(dá)201*年6月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通25工程管理部中鐵上海華海工【201*】75號(hào)知201*.6.1梁杰26工程管理部中鐵上海華海工【201*】82號(hào)關(guān)于公布公司201*年合格工程供方名單的通知201*.6.19梁杰關(guān)于下達(dá)201*年3季度營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通27工程管理部中鐵上海華海工【201*】89號(hào)知201*.6.28梁杰關(guān)于下達(dá)201*年7月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通28工程管理部中鐵上海華海工【201*】90號(hào)知201*.7.2梁杰關(guān)于下發(fā)201*年7月2日合同評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》的通29工程管理部中鐵上海華海工【201*】95號(hào)知201*.7.5梁杰關(guān)于下達(dá)201*年華海公司下半年在建工程項(xiàng)目區(qū)域30工程管理部中鐵上海華海工【201*】99號(hào)劃分和區(qū)域管理分工的通知201*.7.16梁杰

中鐵上海華海工【201*】109關(guān)于下達(dá)201*年8月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通31工程管理部號(hào)知201*.7.30梁杰關(guān)于下達(dá)上海11號(hào)線三林站等3個(gè)項(xiàng)目收尾工作會(huì)32工程管理部會(huì)議紀(jì)要（4）議紀(jì)要的通知201*.7.24梁杰中鐵上海華海工【201*】113關(guān)于下達(dá)南京地鐵4號(hào)線TA-01標(biāo)施工調(diào)查報(bào)告的33工程管理部號(hào)通知201*.8.6梁杰中鐵上海華海工【201*】12134工程管理部號(hào)關(guān)于下達(dá)《合同評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》的通知201*.8.14梁杰中鐵上海華海工【201*】130關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)上海局對(duì)“南京地鐵4號(hào)線01標(biāo)項(xiàng)目管理35工程管理部號(hào)交底資料”的通知201*.8.29梁杰中鐵上海華海工【201*】134關(guān)于下達(dá)201*年9月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通36工程管理部號(hào)知201*.8.31梁杰中鐵上海華海工【201*】137關(guān)于修訂《中鐵上海工程局華海工程有限公司工程37工程管理部號(hào)項(xiàng)目收尾管理辦法》的通知201*.9.11梁杰中鐵上海華海工【201*】13938工程管理部號(hào)關(guān)于調(diào)整在建項(xiàng)目區(qū)域劃分和區(qū)域管理分工的通知201*.9.25梁杰中鐵上海華海工【201*】140關(guān)于下達(dá)201*年4季度營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通39工程管理部號(hào)知201*.9.27梁杰中鐵上海華海工【201*】141關(guān)于下達(dá)201*年10月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的40工程管理部號(hào)通知201*.9.27梁杰中鐵上海華海工【201*】151關(guān)于下達(dá)201*年11月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的41工程管理部號(hào)通知201*.10.31梁杰轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)201*年中國中鐵項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交42工程管理部通知通告流會(huì)材料的通知201*.10.8梁杰43工程管理部通知通告（會(huì)議紀(jì)要）關(guān)于公布201*年3季度項(xiàng)管會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知201*.10.8梁杰44工程管理部通知通告關(guān)于對(duì)201*年10月份計(jì)劃完成情況的通報(bào)201*.10.31梁杰

45工程管理部通知通告(會(huì)議紀(jì)要)201*年11月份生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要的通知201*.10.31梁杰46工程管理部通知通告(會(huì)議紀(jì)要)關(guān)于公布201*.10.30日焊軌協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知201*.10.31梁杰47工程管理部通知通告關(guān)于對(duì)四季度產(chǎn)值摸排情況的通報(bào)201*.11.5梁杰48工程管理部通知通告關(guān)于做好局201*年下半年綜合檢查迎檢工作的通知201*.11.6梁杰中鐵上海華海工【201*】159關(guān)于下達(dá)“南京地鐵4號(hào)線01標(biāo)項(xiàng)目管理交底”的49工程管理部號(hào)通知201*.11.20梁杰50轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展合理化建設(shè)征集活動(dòng)的通知201*.11.23梁杰蘇州軌道交通4號(hào)線19標(biāo)前期臨建及施工總體籌劃51工程管理部會(huì)議紀(jì)要（5）會(huì)議紀(jì)要201*.11.23梁杰中鐵上海華海工【201*】166關(guān)于下達(dá)201*年12月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的52工程管理部號(hào)通知201*.11.26梁杰53通知通告關(guān)于上報(bào)下半年貫標(biāo)體系資料的通知201*.11.27梁杰54通知通告（會(huì)議紀(jì)要）201*年12月份生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要201*.11.29梁杰55通知通告關(guān)于對(duì)11月份計(jì)劃完成情況通報(bào)201*.11.30梁杰關(guān)于收集201*年4季度區(qū)域負(fù)責(zé)人檢查記錄簿及項(xiàng)56通知通告目管理建議的通知201*.12.10梁杰轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中鐵上海局有限公司工程項(xiàng)目臨時(shí)57通知通告設(shè)施指導(dǎo)意見》的通知201*.12.10梁杰中鐵上海華海工【201*】175關(guān)于下達(dá)無錫地鐵2號(hào)線軌道施工工程01標(biāo)施工調(diào)58工程管理部號(hào)查報(bào)告的通知201*.12.25梁杰中鐵上海華海工【201*】176關(guān)于下達(dá)深圳地鐵7號(hào)線筍崗站施工調(diào)查報(bào)告的通59工程管理部號(hào)知201*.12.25梁杰中鐵上海華海工【201*】19060工程管理部號(hào)關(guān)于下達(dá)201*年度施工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的通知201*.1.5梁杰中鐵上海華海工【201*】191關(guān)于下達(dá)201*年1季度營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通61工程管理部號(hào)知201*.1.5梁杰

中鐵上海華海工【201*】192關(guān)于下達(dá)201*年1月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通62工程管理部號(hào)知201*.1.5梁杰中鐵上海華海工【201*】19463工程管理部號(hào)關(guān)于下達(dá)《合同評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》的通知201*.1.6梁杰

公司發(fā)文目錄(工程部）201*

序號(hào)來文單位文件編號(hào)文件名發(fā)文日期辦文人備注1工程管理部通知通告關(guān)于對(duì)201*年12月份計(jì)劃完成情況通報(bào)201*.1.4梁杰2工程管理部通知通告(會(huì)議紀(jì)要）201*年1月份及1季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要201*.1.4梁杰中鐵上海華海工關(guān)于下達(dá)201*年在建工程項(xiàng)目區(qū)域管理劃分及區(qū)域管理分工3工程管理部【201*】2號(hào)的通知201*.1.7梁杰轉(zhuǎn)發(fā)上海局201*年上半年重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目名錄及管理責(zé)任分工4工程管理部通知通告的通知201*.1.14梁杰5工程管理部通知通告轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于規(guī)范公司勞務(wù)合同評(píng)審工作的通知201*.1.16梁杰中鐵上海華海工6工程管理部【201*】13號(hào)關(guān)于下達(dá)蘇州軌道交通4號(hào)線19標(biāo)施工調(diào)查報(bào)告的通知201*.2.17梁杰中鐵上海華海工7工程管理部【201*】14號(hào)關(guān)于下達(dá)201*年2月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通知201*.2.17梁杰中鐵上海華海工8工程管理部【201*】18號(hào)關(guān)于調(diào)整201*年度施工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃的通知201*.1.31梁杰中鐵上海華海工關(guān)于公布公司201*年度下半年施工生產(chǎn)綜合檢查考核結(jié)果的9工程管理部【201*】26號(hào)通知201*.2.17梁杰

中鐵上海華海工關(guān)于修訂《中鐵上海工程局華海公司施工生產(chǎn)綜合檢查管理10工程管理部【201*】27號(hào)辦法》的通知201*.2.17梁杰轉(zhuǎn)發(fā)上海局關(guān)于下達(dá)201*年公司項(xiàng)目管理會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的通11工程管理部通知通告知201*.1.21梁杰中鐵上海華海工12工程管理部【201*】40號(hào)關(guān)于下達(dá)201*年3月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通知201*.2.27梁杰3月4日中鐵上海華海工第2次13【201*】43號(hào)關(guān)于下發(fā)合同評(píng)審會(huì)議紀(jì)要的通知201*.3.7梁杰會(huì)議14工程管理部通知通告調(diào)度通知（要求上報(bào)有關(guān)施工生產(chǎn)進(jìn)度的通知）201*.3.7梁杰15工程管理部通知通告關(guān)于上報(bào)201*年1季度區(qū)域管理檢查記錄及臺(tái)賬的通知201*.3.11梁杰16工程管理部通知通告調(diào)度通知（各項(xiàng)目一季度產(chǎn)值）201*.3.11梁杰17工程管理部通知通告調(diào)度指令（要求南京項(xiàng)目上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)）201*.3.11梁杰18工程管理部通知通告轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于確保完成1季度在建項(xiàng)目施工計(jì)劃的通知201*.3.11梁杰中鐵上海華海工關(guān)于下達(dá)“蘇州軌道交通4號(hào)線及支線19標(biāo)項(xiàng)目管理交底”19工程管理部【201*】45號(hào)的通知201*.3.12梁杰中鐵上海華海工關(guān)于下達(dá)“無錫地鐵2號(hào)線軌道施工01標(biāo)項(xiàng)目管理交底”的20工程管理部【201*】46號(hào)通知201*.3.12梁杰21工程管理部通知通告201*年2月份生產(chǎn)計(jì)劃完成情況通報(bào)201*.3.13梁杰22工程管理部通知通告關(guān)于梳理收尾工作進(jìn)展情況的通知201*.3.20梁杰23工程管理部通知通告轉(zhuǎn)發(fā)上海局關(guān)于下達(dá)201*年中鐵上海局營業(yè)額計(jì)劃的通知201*.3.22梁杰轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于蘇州軌道4號(hào)線11標(biāo)項(xiàng)目列為上半年監(jiān)管項(xiàng)目的通24工程管理部通知通告知201*.3.26梁杰25工程管理部通知通告（會(huì)議紀(jì)要）201*年4月份生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要201*.3.26梁杰26工程管理部通知通告201*年3月份及2季度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況通報(bào)201*.3.27梁杰

27工程管理部通知通告（會(huì)議紀(jì)要）關(guān)于下達(dá)201*.3.25日收尾工作督導(dǎo)會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知201*.3.27梁杰28工程管理部通知通告（會(huì)議紀(jì)要）201*年1季度項(xiàng)管會(huì)會(huì)議紀(jì)要201*.3.28梁杰中鐵上海華海工29工程管理部【201*】50號(hào)關(guān)于下達(dá)201*年4月份營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通知201*.3.28梁杰中鐵上海華海工30工程管理部【201*】51號(hào)關(guān)于下達(dá)201*年2季度營業(yè)額計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)的通知201*.3.28梁杰3月26中鐵上海華海工日第531工程管理部【201*】52號(hào)關(guān)于下發(fā)合同評(píng)審會(huì)議紀(jì)要的通知201*.3.29梁杰次會(huì)議

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