職工之家創(chuàng)建簡介

職工之家創(chuàng)建簡介

近年來，XX職工之家在上級工會工委及黨總支的領(lǐng)導下，不斷加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮工會的各項職能，認真做好工會工作，積極創(chuàng)建職工之家，先后多名家庭被評為省級和諧家庭稱號，201*年被會授予“模范職工之家”稱號，201*年進一步加強了圖書、運動器材等設(shè)施配置，利用職工之家建設(shè)有力促進了職工隊伍建設(shè)，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、加強領(lǐng)導，健全工會組織架構(gòu)和工作體系

201*年2月，經(jīng)上級工會及黨總支批準，XX工會分會正式成立，明確了由黨總支委員擔任工會主席，XX負責工會具體事宜，設(shè)立了一名兼職工會干部，負責工會工作，每個單位均有工會積極分子，組織成立了羽毛球興趣小組、足球興趣小組、攝影興趣小組等，定期不定期開展小組活動。工會領(lǐng)導班子在上級工會及黨總支的領(lǐng)導下，認真學習和實踐“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，主動向黨組織匯報工作，重大問題及時提請黨組織研究；工會成員具有一定群眾基礎(chǔ)和威信，能夠傾聽群眾意見，反映職工要求，與職工群眾聯(lián)系密切。

XX現(xiàn)有職工357人，職工入會率100%，每一位入會會員均建立了信息表，做到會員會籍管理規(guī)范，檔案齊全。201*年，設(shè)立了專門負責女職工的工作人員，進一步健全工會工作小組。同時根據(jù)工會要求和實際，建立了工會重大事項報告制度及培訓教育制度等，逐步完善工作制度和流程。

二、推進民主管理，確保員工利益得到有效保障

近年來，始終圍繞職工關(guān)心的熱點、難點問題，堅持推進內(nèi)部事務(wù)的民主決策、民主管理。一是認真選舉職工代表參加職工代表大會。按照民主集中制原則，逐級推選職工代表，在會前廣泛征集職工和職工代表提出的意見、建議，并將收集的意見和建議認真進行整理，帶到職工代表大會上，使廣大職工積極參與全行的民主管理工作，提高民主管理參與度。二是推行行務(wù)公開，自覺接受職工監(jiān)督。一直以來堅持行務(wù)公開制度，安排月初其中1天為領(lǐng)導接待日，通過面談、電話等形式聽取員工意見和建議。201*年初，設(shè)立了“行務(wù)公開宣傳牌”，對近期工作要求、決策等重要實現(xiàn)進行宣講。三是開辟職工建言議事的多種渠道。201*年以來，工會牽頭，先后開展了青年員工座談活動及討論活動，認真聽取不同意見。對涉及員工切身利益的績效考核辦法、費用分配辦法等，均在下發(fā)之初，反復(fù)征求和大量吸納職工意見和建議，確保制度和規(guī)章充分體現(xiàn)職工的意愿，反映職工的心聲，代表群眾的利益，在執(zhí)行過程中，更進一步增加了制度的可行性和可操作性。

三、圍繞中心，切實維護職工的合法權(quán)益

在維護國家和集體利益的同時，我行依法維護職工的合法權(quán)益。一是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動。凡是女職工及干部職工妻子生小孩、干部職工住院等情況，我行工會均堅持上門探望慰問并想方設(shè)法給予一定照料，讓群眾及時感受到黨組織及工會的關(guān)懷。每逢春節(jié)，我行工會成員都要分組帶著慰問品走訪慰問困難職工，聽取他們的意見和建議，關(guān)心他們的生活狀況。自201*年以來，工會走訪慰問120余人次，共計支出人民幣4萬余元。二是高度重視職工工作生活條件的改善。長期以來，工會都十分重視干部職工的健康問題，專門聯(lián)系了心理健康講師開設(shè)健康講座，提供健身、保健、心理方面的專業(yè)咨詢，緩解工作壓力；職工之家開辟了圖書閱覽角，設(shè)立了黨史宣傳、員工風采、單位活動等展示專欄，購買了多種健身娛樂活動用品，盡力改善干部職工業(yè)余文體生活，真正成為廣大員工自己的職工之家。對于身體羸弱的女職工在工作崗位、工作量上給予適當調(diào)整照顧，目前已根據(jù)實際情況對4人次進行工作調(diào)整，使女職工真正體會到了工會組織的關(guān)懷和溫暖。

四、認真組織好各項活動，倡導健康積極生活態(tài)度為激發(fā)員工的工作熱情，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去，切實增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，多年來，工會堅持開展寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動。一是認真組織廣大積極參加上級工會的文體活動。幾年來組織工會會員參加了上級工會組織的趣味冬季運動會、文藝匯演、歌詠比賽、羽毛球比賽等，在培養(yǎng)鍛煉身心的同時，獲得了較好成績，如201*年歌詠比賽第二名，201*年羽毛球比賽團體第二名，201*年文藝匯演優(yōu)秀組織獎等。二是積極組織本單位工會活動。201*年以來，先后舉辦了青年員工座談會、“五四面對面”交流活動、主題演講比賽、羽毛球團體賽等，增強了集體的凝聚力和榮譽感的同時，樹立了積極健康的工作生活心態(tài)。同時，每年春節(jié)前夕，工會都要舉辦新年聯(lián)歡會，職工用自導自演的節(jié)目和歡聚一堂的熱烈氣氛增進了解、強化團結(jié)、共勉進步。

幾年來，XX工會分會在上級工會及黨總支的領(lǐng)導下，圍繞貫徹工會工作總體思路，建家活動取得了一定成績。我們深深感到，我們的工作與時代的發(fā)展和新時期的工會工作要求還存在薄弱環(huán)節(jié)，如：工會各成員業(yè)務(wù)工作比較忙，造成工會工作有時緊時松的現(xiàn)象。在新的形勢下工會不斷面對新的問題和新的考驗，需要不斷地深入研究和探索。

我們將繼續(xù)按照上級工會的要求，在黨總支的堅強領(lǐng)導下，以此次評選為契機，進一步團結(jié)動員干部職工，與時俱進，扎實工作，以新思路、新標準、新要求實現(xiàn)新突破，把各項工作和職工之家創(chuàng)建提高到一個新水平。

擴展閱讀：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

加強組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實行“一崗雙責”，按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。

建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學習型組織�？当５V業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當?shù)亍岸�人臺”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風。投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓中心，投資20多萬元配備了教學器材及用具，每年對職工進行全員培訓，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學考試。

推進區(qū)隊化管理，延伸“小家”建設(shè)。康保礦業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學習日及優(yōu)差職工評選等活動，并進行區(qū)務(wù)公開，加強了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

求發(fā)展打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題。康保礦業(yè)公司工會堅持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。201*年，重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動；201*年，開展了以促“雙超”為目標的勞動競賽；201*年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。加強群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻策�？当５V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展“我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境�？当５V業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高�？当５V業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。201*年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運輸難題和機具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”。

創(chuàng)和諧構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會的作用，切實完善民主管理�？当５V業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務(wù)公開領(lǐng)導用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動依法科學維權(quán)。康保礦業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同，較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。

真情關(guān)愛職工，推動和諧共進。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。201*年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。201*年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學發(fā)放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

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