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200X年街道老干部工作總結(jié)整理

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200X年街道老干部工作總結(jié)整理

200X年街道老干部工作總結(jié)整理

把握政策,落實(shí)兩個待遇

201*年,在街道黨工委及行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及老干部局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,老干部工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從實(shí)際出發(fā),本著服務(wù)的理念,始終抓住“把握政策,落實(shí)兩個待遇”的主題,實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)及穩(wěn)定工作,全面地完成了201*年老干部工作,出現(xiàn)了一年比一年的良好局面。一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)重視

1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計(jì)劃時,都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來,認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對老干部工作的“雙十條”制度,街道黨工委定期召開會議,充分認(rèn)識到老干部工作對深化改革開放,保持社會穩(wěn)定,維護(hù)大局等方面具有重大意義,領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部兩個待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!了共識,如:醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi),健康療養(yǎng)等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對子,定期談話,并將其納入目標(biāo)管理,并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問老干部工作,指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志,把老干部的工作做好、做細(xì),熱心主動地為老干部服務(wù),讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對他們的關(guān)懷。

2、黨政一把手親自參加老干部的各種會議,聽取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書記、謝主任經(jīng)常深入科室,及時掌握老干部工作的具體情況,了解并督促老干部的“兩個待遇”落實(shí)問題。一年來,街道凡有重要會議,均邀請部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十六大精神和省十次黨代會精神、開展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動等,都邀請老干部參加并征求老干部意見和建議。06年底,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,街道開展“解放思想,加速振興”學(xué)習(xí)教育活動以來,黨工委及時組織老干部召開座談會,向老干部通報(bào)街道開展學(xué)教活動的情況,征求老干部對街道各項(xiàng)工作的意見,并及時把解決的措施落到實(shí)處,務(wù)求讓老干部滿意。

二、依據(jù)政策,落實(shí)待遇

06年以來,___街道黨工委采取各種措施,切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到?顚S,任何情況下都給予保證。201*年財(cái)務(wù)改革后,街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心,在這種情況下,我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中,老干部張素賢同志今年,即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動,同時到外地參加門球比賽及個人又購買球拍,個人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支,但辦事處都給予報(bào)銷。全年,街道補(bǔ)貼老干部近3000元。二是積極籌措資金,保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。201*年,街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn),但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時,街道資金暫時困難,街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì),及時從其它渠道酬款,給老干部交錢,保證老干部看病、治病,黨、政領(lǐng)導(dǎo)說:寧可我們少用點(diǎn),也要保證老干部用錢,讓他們體會到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日,積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時,老干部同樣享受,而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如:春節(jié)、八月節(jié)等,每次支出都在3500元左右。四是走訪慰問病號。今年在201*元左右,如:離休老干部譚德庫同志今年幾次有病住院,辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望,老干部的工資及各種補(bǔ)貼,都是足額發(fā)放,不拖不欠,老干部報(bào)銷藥費(fèi)都是工作人員親自核對并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦,全年沒有出現(xiàn)出一筆差錯。特別是今年在春節(jié)后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,副書記到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位離休老同志家中走訪,老同志都說:從新領(lǐng)導(dǎo)來,就看出領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度重視,離休干部,張素賢就此寫了一篇文章,在和平區(qū)老同志報(bào)上刊登,表達(dá)對新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。

2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開老干部會,組織他們來到一塊,交流思想,學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時事政治,并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求,統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友),其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來年五一前給予報(bào)銷。三是定期走訪老干部,給老干部年事已高,行動不便,我們定期走訪他們,一是給他們傳達(dá)上級的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮,二是看老同志家中有什么困難,需要我們幫助和解決。三、抓大管理,促進(jìn)提高

今年,街道黨工委加大了對老干部的管理力度,對老干部的管理做到了建章立制,對老干部的基本情況的信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了基本維護(hù),保證了數(shù)據(jù)的完整良好。此外,明確要求負(fù)責(zé)老干部工作的同志,落實(shí)自己的責(zé)任,自覺熟悉老干部工作政策,要對老干部的身體和家庭狀況,做到心中有數(shù)。街道要求要十分重視做好老干部的思想政治工作,要把上級有關(guān)的會議精神及時傳達(dá)給他們,同時,重點(diǎn)解決他們實(shí)際生活中的困難,保證他們老有所養(yǎng)、老有所為,為社會穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。

一年來,___街道老干部工作在上級的指導(dǎo)下取得了一定的成績,但也有不足之處。如:老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問題),我們決心按照“三個代表”的要求,繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇,堅(jiān)持走訪慰問制度,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,把老干部的“兩個待遇”真正落到實(shí)處。

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200X年通信公司分公司工會工作總結(jié)整理

201*年,南區(qū)分公司工會在公司工會的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局六屆一次職工代表大會和通信公司八屆一次職工代表大會精神,緊密地團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,依靠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的支持,本著“三個有利于”的宗旨,按照高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量發(fā)展總體要求,充分發(fā)揮工會的基層作用,牢牢把握四項(xiàng)指導(dǎo)原則,為公司“一穩(wěn)兩重三推進(jìn)”的戰(zhàn)略方針提供堅(jiān)強(qiáng)的支持和保障,為服務(wù)百年油田、推進(jìn)數(shù)字油田做好基礎(chǔ)工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面,F(xiàn)將南區(qū)分公司201*年工會工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高職工的政治覺悟和道德水平。

今年,分公司工會緊緊圍繞在黨組織周圍,通過職工大會、班組的晨會、例會和印發(fā)學(xué)習(xí)資料等方式,組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中全會精神、溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》、社會主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,以及曾局長關(guān)于學(xué)《綱要》、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事,關(guān)注企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,使大家充分認(rèn)識到構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重大意義,從而心往一處想,勁往一處使,把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。同時分公司工會還注重培養(yǎng)職工的愛國主義精神、集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識,樹立以廠為家的主人翁覺悟,大力宣揚(yáng)職工中的優(yōu)秀人物,樹立良好的道德風(fēng)尚和精神文明面貌,著力調(diào)動每一個職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮個人的聰明才智和創(chuàng)新精神。分公司工會十分注重模范人物的示范和帶頭作用,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,我們特意從幾個方面選樹優(yōu)秀人物。

如分公司工會把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。其中,在工會的引導(dǎo)作用下,營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員,發(fā)揮窗口崗位的特點(diǎn)優(yōu)勢,嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新服務(wù)載體,主動宣講油田通信業(yè)務(wù)。一年來,營業(yè)人均完成寬帶30戶,銷售小靈通49臺,成為聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)的主力軍。我們將他們的先進(jìn)事跡整理成冊,印發(fā)給每個班組進(jìn)行學(xué)習(xí),并且利用宣傳櫥窗的形式進(jìn)行陳列,以激發(fā)大家的斗志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚(yáng),使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中,成為職工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的好榜樣,進(jìn)而增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。

二、落實(shí)職代會精神,立足單位實(shí)際,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。

今年是“十一五”起步之年,通信公司召開了八屆一次職代會,此次會議是一次繼往開來、推陳出新和承上啟下的重要會議。會議上提出“一穩(wěn)兩重三推進(jìn)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針,并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。在會議結(jié)束后分公司工會立即配合分公司進(jìn)行宣傳和講解,把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報(bào)、小冊子的形式宣傳出去。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來,使大家隨時隨地都能看見它們,用來鼓舞和激勵大家的斗志。同時為更好地落實(shí)“客戶是自己,服務(wù)視生命”的服務(wù)理念,我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗,把線務(wù)、數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去,并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對應(yīng),詳細(xì)標(biāo)明每個人的姓名、小靈通號碼和服務(wù)區(qū)域,使來辦理通信業(yè)務(wù)的用戶一目了然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題,便于用戶與包片人員聯(lián)系和咨詢。此外,為了強(qiáng)調(diào)“五個一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),我們將分公司各個崗位的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻,并進(jìn)一步細(xì)化制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),督促崗位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,從而把職代會精神落到實(shí)處。

三、發(fā)揮橋梁紐帶作用,參與企業(yè)建設(shè),提高經(jīng)營管理水平和競爭能力。

今年以來,分公司工會充分發(fā)揮民主管理職能,強(qiáng)化職工參與意識,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心,本著一切工作從“三個有利于”的原則出發(fā),把民主管理納入日常工作中,實(shí)行廠務(wù)公開制度,有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,工資改革、會費(fèi)收繳和養(yǎng)老保險(xiǎn)等均貼上公示欄,增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。分公司工會還經(jīng)常收集職工的要求和建議,挖掘職工的聰明才智,想方設(shè)法鼓勵多提合理化建議,通過集思廣益,采納好的建議和提法。今年,分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠(yuǎn),水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。通過征求和采納職工的就近與主管線相通的建議,我們與供水部門積極協(xié)商,將新的水管線連通,解決了食堂用水不達(dá)標(biāo)的問題;通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對網(wǎng)通公司寬帶超低價(jià)營銷戰(zhàn)略提出的逐個攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競爭策略,分公司避免了與競爭對手的正面沖突,同時確保了分公司的市場份額穩(wěn)中有升。此外,在“百日營銷”活動中,為確保競賽活動扎實(shí)有效的進(jìn)行,分公司工會進(jìn)一步細(xì)化評比制度,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,主動性,引導(dǎo)他們爭先恐后、各顯其能,廣泛發(fā)動親戚朋友進(jìn)行全員營銷。同時,分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動力,本著公平、公正、公開的原則,安排專人對干部、職工和黨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、排名。此次活動,我們評選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗,注重抓好這些營銷典型的宣傳工作,將他們的營銷經(jīng)驗(yàn)與大家分享,以典型宣傳和爭當(dāng)營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮,大力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)職工熱情,促進(jìn)為油田通信發(fā)展多做貢獻(xiàn)的主動性和積極性。

201*年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強(qiáng)勢綜合信息通信企業(yè),公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動。為此,分公司工會配合領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞開拓市場、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動,大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動,運(yùn)行崗位實(shí)行“設(shè)備輪換承包制”,要求機(jī)務(wù)員一崗精,多崗?fù),成為全方位維護(hù)人才。線務(wù)人員既要懂明線,也要會使用接線器進(jìn)行電纜接續(xù),更要學(xué)會安裝寬帶,處理寬帶故障,掌握基本的計(jì)算機(jī)技術(shù);在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動,分公司職工積極參加,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,先后提出營業(yè)自主查費(fèi)、縮短業(yè)務(wù)流程等對分公司的各項(xiàng)工作制度的進(jìn)一步完善的建議,為分公司的總體工作起到了一個積極向上的勢態(tài);為促進(jìn)公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,分公司在“小靈通短信征集”活動中,動員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語,以班組為單位積極參與短信投稿。分公司對超額完成短信征集任務(wù)的班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達(dá)的指標(biāo),為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。此外,分公司還積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真開展“安康杯”的競賽活動,宣傳貫徹安全制度,落實(shí)“一書一表”,學(xué)習(xí)消防常識,開展安全演練,組織班組制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色,達(dá)到了安全的預(yù)期的效果和目的。五、做好扶貧幫困工作,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工的后顧之憂和生活需要。

分公司工會注重送溫情,暖人心工作。今年以來,我們先后在元旦、春節(jié)、五〃一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。對分公司的遺屬做了詳細(xì)的資料登記,記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟(jì)狀況,并經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通,及時了解他們的現(xiàn)狀,幫助他們解決一些實(shí)際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動合同職工,了解他們的再就業(yè)愿望,提供再就業(yè)信息,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場,主動幫助張羅,保證車輛使用,讓職工覺得南區(qū)分公司象一個溫暖的大家庭,暖了職工的心;今年,我們還積極響應(yīng)公司工會號召,開展獻(xiàn)愛心活動。為了資助社會搶險(xiǎn)救災(zāi),分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元,班組長、黨員每人捐款30元,分公司全體職工每人捐款20元,充分體現(xiàn)了工會組織的凝聚力和感染力;同時,對于在職職工,我們認(rèn)真擔(dān)負(fù)起工會責(zé)任,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年,為了把職工之家辦得更好,分公司工會增設(shè)體育項(xiàng)目和設(shè)施,購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺球等體育器材,強(qiáng)調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松,安排專人清潔活動場所,努力滿足和豐富職工的文化生活的需要;為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題,我們還更新了原有的職工公寓,大大方便了職工生活。同時,為了改善職工伙食,我們對食堂進(jìn)行了改造,重新購買了爐具、餐具和桌椅,對職工實(shí)行用餐補(bǔ)助,讓職工有了回家的感覺;在職工療養(yǎng)、休假方面,我們把條件公開,傾向一線和有毒、有害崗位職工,合理安排活動。為了維護(hù)女職工的權(quán)益,我們也特別照顧她們,為其購買勞保用品、婦女保健品,宣傳女工保護(hù)法,女職工們對此非常滿意。

一年來,分公司的工會工作在公司工會組織和公司的幫助下取得了一些成績,但按照新時期工會工作的總體思路及市場經(jīng)濟(jì)的要求還存在一些差距。今后,我們將更加努力改進(jìn)工會工作,充分發(fā)揮工會組織的職能,依靠廣大職工群眾的集體力量,迎接“十一五”新的挑戰(zhàn),為油田通信的蓬勃發(fā)展做出更多更大的成績。尊敬的贊助商:

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運(yùn)動會,歷時一周。期間包括三個部分:開幕式文藝演出、運(yùn)動會和閉幕式頒發(fā)獎項(xiàng)(兩天)。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學(xué)生活動的可行性,特別是贊助我校運(yùn)動會活動的可行性有較深入的了解,F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報(bào)告。一、行性分析

1、本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展,必引起全校性的轟動。

2、在校大學(xué)生達(dá)XXXX余人,人流量大達(dá)到運(yùn)動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集,而且本校的消費(fèi)能力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關(guān)注,貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運(yùn)動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運(yùn)動會的宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)

3、立式廣告牌。在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

4、在運(yùn)動會舉行期間,向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子,加大宣傳力度。

5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳

6運(yùn)動會期間(一周)由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動7運(yùn)動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。

8宣傳棋方陣。在運(yùn)動會期間在會場主干道,主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

9氣球方陣。在運(yùn)動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調(diào)查問卷:活動結(jié)束后,幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查(調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供)

11、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺三、宣傳效應(yīng):

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

1.海報(bào)和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單4.優(yōu)秀運(yùn)動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標(biāo)明贊助商

備注:贊助費(fèi)達(dá)201*元的,商家可參與頒獎四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算場地租用費(fèi)500元宣傳展板300元

后勤、志愿者服務(wù)隊(duì)、禮儀隊(duì)400元保安工作人員、秩序維護(hù)員,0.00元宣傳人員200元

設(shè)備:運(yùn)動會所用器材使用費(fèi)。600元宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用0.00元預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì):201*元五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。

擴(kuò)大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持;顒拥攸c(diǎn):XX體育場

涉外事宜:校團(tuán)委(具體由校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé))贊助單位:

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

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