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張慧敏各人業(yè)務提高總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 02:35:47 | 移動端:張慧敏各人業(yè)務提高總結(jié)

張慧敏各人業(yè)務提高總結(jié)

個人業(yè)務提高總結(jié)

張慧敏

新的學期到來了,面對新的學期的開始,面對新的教育教學任

務的到來,也使我更加感覺到加強自身業(yè)務學習與業(yè)務能力水平提高的緊迫性與必要性。因此結(jié)合自身的專業(yè)特點及現(xiàn)有的業(yè)務能力水平,制訂本學期的業(yè)務培訓提高工作計劃如下:一、自我提高達到目標:

1、通過學校組織的政治學習、業(yè)務學習和繼續(xù)教育,提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。

2、認真?zhèn)湔n,精心上課、多向經(jīng)驗豐富的老教師學習,有不懂的問題多請教,探討。每節(jié)課力求上得生動、有趣,重、難點突出。保證課堂四十分鐘的教學效果。3、博覽群書,提高自身素質(zhì)。4、鋼筆字再進一步。

5、提高電腦制作課件水平,能作出高質(zhì)量的課件為課堂教學服務。

二、練功內(nèi)容:

本學期的練功內(nèi)容包括:鋼筆字練功,業(yè)務學習筆記,學習如何聽課、說課、評課,繼續(xù)教育及學會教師博客的操作并充實其內(nèi)容。三、自我學習措施:

1、按照新課標和新教材的理念,積極進行課堂教學模式的改革、探索,優(yōu)化課堂教學過程,探索適應新教材要求的教學方法,理好課程改革和執(zhí)行教學常規(guī)的關系,提高教學質(zhì)量。重視對學生能力的培養(yǎng),不斷提高學生的綜合素質(zhì)。注重英語教學中滲透的思想教育,做到既教學又育人。使所教的每個孩子沐浴在課改的陽光雨露中,自信且成功地成長。

2、認真?zhèn)湔n、上課,抓好每節(jié)課的教學重點、難點,找出教學難點的突破口。利用學校開展的研討課活動的時機,虛心請教,提高自己的業(yè)務水平。同時,認真聽同行的課,取他人之常,補已之短。3、對每節(jié)課進行認真反思,寫下教學后記,不斷總結(jié)教訓,積累經(jīng)驗,寫出高質(zhì)量的教學論文,爭取多發(fā)表文章。勤于實踐,不斷自我反思。

4、對所教學科進行深入研究,靈活駕馭課堂。在課堂的整個教學過程中,確夠?qū)W生擺在主體地位,做課堂學習的主人。能夠及時關注學生課堂上是否以飽滿的熱情、濃厚的興趣參與學習,是否真正做到自主學習、自主讀書、自主合作、自主探索,從每一節(jié)課中體驗到學習成功的樂趣。

5、積極參與學校組織的業(yè)務、政治學習,并認真做好筆記。我將循序漸進,塌實勤奮,不斷提高自身素質(zhì),做學生的導師和促進者,努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師。

張慧敏

擴展閱讀:安全性評價工作總結(jié)

安全性評價總結(jié)報告

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人,平均年齡36歲,大專以上文化程度4人,助工1名,技術員2名,技師2名,高級工2名,職工隊伍真正實現(xiàn)了年輕化、知識化,適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展要求,是一支素質(zhì)強、業(yè)務精、打得贏、過得硬的企業(yè)團隊。

全所共維護10KV線路4條,公網(wǎng)2條、29.80KM,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50KM,共計138.8km,配變240臺共計20673KVA,其中企業(yè)專變90臺,抗旱變60臺,公用變6臺,綜合變84臺。0.4KV線路93.9KM,供電戶數(shù)5150戶。

二、安全性評價工作開展情況

為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,著力整改,不斷夯實安全工作基礎,促進和提高我所的安全管理工作水平,根據(jù)《陜西省地方電力(集團)公司縣級供電企業(yè)安全性評價細則》,并結(jié)合縣公司眉電發(fā)(201*)80號文《眉縣供電分公司關于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署,將我所納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機構

201*年9月初接到市公司《關于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后,公司領導十分重視這項工作,立即組織相關人員召開了安全性評價工作的專項會議,對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署,使本項工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領導小組,負責安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領導小組由所長梁建波任組長,副所長趙永強任副組長,王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員,并下設線路設備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組,負責督促、指導和協(xié)調(diào)安全性評價工作,并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排,為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展,結(jié)合今年采取的“三查、三改,兩評價”的模式,即:站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價,F(xiàn)分為3個階段:9月12日9月25日為站所自查階段,供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學習工作,通過培訓、安全活動、板報、標語、口號等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,明確開展安全性評價工作的目的和意義,提高認識,調(diào)動所長、職工的積極性和主動性,做到人人皆知,全員參與,從而促使職工真正支持、關心、參與安全性評價工作,解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒,以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素,為正確地評價創(chuàng)造有利條件。

第二階段:9月25日10月10日為檢查、整改、評價階段,從9月日開始,安全性評價領導小組結(jié)合全所實際,有計劃地組織全體職工進行了“自查”,從線路設備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手,進行檢查、整改、評價工作,在評價中人員按照各自的任務和責任,依據(jù)標準,結(jié)合實際,運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查,并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查,針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應的整改措施、整改時限、責任人,并對全所的安全性評價打出分數(shù),指出扣分原因,科學的對相關項目進行評價,并認真完成評價結(jié)果記錄,評價得分和扣分符合實際,真實可靠。

第三階段:10月10日10月20日為總結(jié)、提高階段,全所根據(jù)安全性評價檢查情況,結(jié)合自身實際,總結(jié)前階段開展的評價工作,寫出書面評價報告,并報到公司生產(chǎn)技術部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎情況,掌握了存在的危險因素及嚴重程度,明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施,為農(nóng)網(wǎng)設備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題1、評分結(jié)果

為扎扎實實地開展安全性評價工作,領導小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則,在安全性評價工作中,堅持全過程、全方位的檢查,評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作,評價得分如下:項目分數(shù)標準分實得分得分率

一、線路設備部分4040254963.09%

二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分100077077.00%

三、安全管理部分1201*00583.72%總計62432469.29%

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評價依據(jù)“貴在真實、重在整改”的原則,共查出各類問題2274條(見附錄四)。其中,線路設備部分的問題共1870條,自行能整改的問題有1332條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條,勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條,自行能整改的問題有104條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條,自行能整改的問題有135條,需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

四、安全性評價工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏在深層次的隱患,確定了這些隱患的危險程度,以做好事故的超前防范工作,及時發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,達到了預防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。安全性評價標準和查評依據(jù)涉及范圍廣,它不僅涉及供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標,也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此,開展這次安全性評價工作,實際是對縣公司職工進行了一次全面系統(tǒng)的學習教育,使大家熟悉了設備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關國家標準和行業(yè)標準。通過此次安全性評價工作,職工的安全意識、自我保護能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務素質(zhì)及水平有了較大的提高,使安全管理進一步規(guī)范化、制度化,推動了各項規(guī)章制度和規(guī)程的落實,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。

3、開展安全性評價為公司領導和上級部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù),為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標,給公司安全管理決策提供了可靠的科學依據(jù)。

通過安全性評價活動,使我們深深體會到要開展好安全性評價活動,各級領導必須重視,親自掛帥,要充分發(fā)動群眾,才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法,是對企業(yè)安全基礎進行自我診斷的有效手段。通過安全性評價,使我們摸清了設備的底數(shù),掌握了公司安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預防各類事故的發(fā)生,為公司領導和上級部門做出正確決策提供了科學的有效依據(jù),同時提高了安全生產(chǎn)水平,確保設備安全、可靠、穩(wěn)定的運行。五、存在的主要問題

1、違章建筑、三線搭掛依然嚴重:配網(wǎng)線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止,嚴重威脅線路安全,我所雖然多次與事主聯(lián)系,對此下達了安全隱患通知書,并上報了上級部門和縣安全監(jiān)督局,但還是難以解決,收效慎微,線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在,安全運行依然不容樂觀。

2、配電線路通道難以清理(樹害嚴重)。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約,再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋,線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘,線損升高且影響供電可靠性。3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識,電力設施的保護意識淡薄,偷盜拉線、導線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構的差異,老百姓缺乏安全意識,自我保護意識不強。具體表現(xiàn)為:線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關等外力破壞時有發(fā)生,如伐樹砸斷導線、亂放風箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等,引發(fā)跳閘事故,嚴重危害線路的安全運行。

4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快,不少農(nóng)電工因工資待遇低,而消極怠工,新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣,缺乏必要的安全技術常識,存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。5、用戶進戶線嚴重老化,部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設備陳舊,絕緣老化,再加上用戶電工的不當操作,經(jīng)常造成主線路跳閘,后患無窮,嚴重威脅主線路的安全運行。

6、安全工器具、施工工器具比較缺乏,主要是因為工器具使用時間長,損壞嚴重;由于購買工器具的資金難以解決,不能及時更新或添加新工器具,造成在人員的安全防護方面得不到很好的防護,施工時缺少可靠的工具。

六、下一步安全性評價工作的計劃

1、以“安全性評價”為主體,建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評價工作,基于風險辯識、風險分析、風險評估、風險控制的閉環(huán)過程控制及動態(tài)管理的安全性評價體系,全面夯實安全基礎。通過持續(xù)循環(huán),持續(xù)改進,逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。2、利用“安全性評價”細則,抓好全過程安全管理體系工作,落實各項安全防范措施,不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導則管理,加強投資力度,防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設備事故。3、從宏觀上控制重大事故,微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章。建立“安全性評價”制度,利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作,認真做好安全性評價普查工作,對查出的問題認真進行整改,做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理,做到“安全性評價”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實效。4、要進一步加強對查評人員的業(yè)務技術培訓,提高業(yè)務水平,使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步,但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作,將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差,不能將有限的精力、經(jīng)費用到點子上而耽誤時機。

安全性評價是一項長期的工作,我們要堅持開展安全性評價活動,重落實求實效,扎扎實實地狠抓整改,積極穩(wěn)妥地推進安全性評價工作的進程,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作,把安全性評價工作不斷引向深入,進一步夯實安全基礎,為實現(xiàn)安全技術和安全管理盡力。營頭供電所

201*年10月28日

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