上崗以來個人總結(jié)

成人教育學(xué)院黎貞豪簡歷

成教院聘用制員工黎貞豪，男，本科、學(xué)士。高級按摩師、康復(fù)理療師，201*年上崗。招聘背景:

201*年成教院自考脫產(chǎn)學(xué)生數(shù)量開始萎縮，成高脫產(chǎn)學(xué)生招生量開始大量增加。為補(bǔ)充專職班主任數(shù)量應(yīng)對大量增加的脫產(chǎn)學(xué)生數(shù)量，當(dāng)時的成教院計(jì)劃增加2名專職班主任。經(jīng)過公開面試招聘，在30多名面試人員中脫穎而出，成功應(yīng)聘。受聘進(jìn)入成教院后,隸屬學(xué)工辦，任專職班主任。

錄用前主要工作經(jīng)歷：

保健行業(yè)、保健按摩培訓(xùn)、特色醫(yī)療保健中心辦公室、人事企劃部員工（元之源的前身）、廣告行業(yè)

歷任：

201*年--至今專職班主任

201*年--201*年協(xié)助管理學(xué)生會、分團(tuán)委兼任學(xué)生會、分團(tuán)委指導(dǎo)老師。201*年--至今受學(xué)院團(tuán)委任命為分團(tuán)委副書記（負(fù)責(zé)學(xué)生會、分團(tuán)委學(xué)生日常指導(dǎo)工作）

201*年--201*年兼管培訓(xùn)中心日常工作201*年至今繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心副主任

社會任職：

足反射療法學(xué)會會員、廣西國際手法學(xué)會會員、廣西詩詞學(xué)會會員特長：

攝影、電腦軟硬件維護(hù)、辦公軟件操作、圖片視頻電腦制作

歷年獲得榮譽(yù)：

201*年-201*年度廣西中醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干201*年-201*年度廣西中醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干

201*年廣西中醫(yī)學(xué)院直屬黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

201*年成人教育學(xué)院優(yōu)秀班主任發(fā)表專業(yè)論文：

《瀉火培土針刺法治療疳積的研究》會議發(fā)表

《針刺手法“燒山火”在足反射療法中的應(yīng)用》《雙足與保健》201*年4月

《針刀醫(yī)學(xué)理論在治療小兒疳積上的應(yīng)用》《世界名醫(yī)論壇雜志》ISSN1562-3211

《易經(jīng)和黃帝內(nèi)經(jīng)在現(xiàn)代養(yǎng)生保健中的應(yīng)用》《河洛文化研究叢書》《談針灸對治療溫?zé)岣煽鹊淖饔?-兼談針灸推拿對“非典”的自我預(yù)防和自我康復(fù)》《中華臨床醫(yī)學(xué)雜志》201*年5月第六卷增刊

《對《思考中醫(yī)》中人的養(yǎng)生因素的體會》

《針灸推拿心理三療法結(jié)合治療血?dú)庥艚Y(jié)痛證的研究》

上崗以來工作總結(jié)：

上崗至今，專職班主任是本職工作，為做好班主任工作，本人勤于總結(jié)，樂于反思，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新班主任管理班級的方式方法，經(jīng)過5年累積，目前使用個人網(wǎng)絡(luò)空間+Q群+手機(jī)短信群發(fā)模式，對現(xiàn)行的業(yè)余班級管理達(dá)到通知及時、解答及時、公布及時等班級管理的必要條件，在保持師生聯(lián)系上做到目前較高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生反饋滿意度較高。

在非學(xué)歷教育部分，本人不斷拓寬知識面，完善知識機(jī)構(gòu)，通過大量閱讀非學(xué)歷教育、終身教育理論書籍。盡量從本質(zhì)上去認(rèn)識所從事工作的性質(zhì)。在具體工作上，我以開拓創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的工作作風(fēng)；以“先實(shí)施，再總結(jié)”的工作態(tài)度要求自己，通過多外聯(lián)、多請示、多比較、多思考的工作方法，在無經(jīng)驗(yàn)參考的前提下，快速的建立適合繼續(xù)教育學(xué)院發(fā)展的“師承班”、“西學(xué)中”辦班模式。特別是“在無明朗前景的前提下，無條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示”這一工作方法，使得我在工作中開闊眼界、提高境界。

在個人學(xué)術(shù)上，一直沒有放棄自己的專業(yè)。本人在畢業(yè)伊始，就將養(yǎng)生保健作為自己的個人事業(yè)去努力。雖然工作不斷更換，在學(xué)術(shù)上一直沒有放棄這一理想。并此理想不斷用業(yè)余時間進(jìn)行研究。

在政治上，經(jīng)過成教院領(lǐng)導(dǎo)不斷的引導(dǎo)，讓我逐漸認(rèn)清黨員的神圣職責(zé)，也讓我懂得作為一名黨員應(yīng)該有所作為。我在201*年正式提交入黨申請書，并于201*年成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。

擴(kuò)展閱讀：競爭上崗個人總結(jié)

個人總結(jié)及對所競爭崗位的看法和打算

尊敬的科室管理人員競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

我是李萌厚，專科學(xué)歷，助理工程師，1978年4月生，201*年10月進(jìn)入電力公司參加工作，同年11月份被分配到倒?jié)O電站從事發(fā)電運(yùn)行工作，於201*年4月起擔(dān)任倒?jié)O電站兼職安全員至今。

首先我要感謝公司這次提供參加競爭展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次競爭基于兩方面的原因：一是“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的競爭方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競爭找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為發(fā)電事業(yè)服務(wù)。所以我這次競爭無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試，我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，我競爭的崗位是發(fā)電科運(yùn)行管理崗位，從事發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)管、運(yùn)值指導(dǎo)、人員管理工作。

在多年的發(fā)電工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭，是因?yàn)橛幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢：

一、有堅(jiān)定的政治信仰，積極主動的向黨組織靠攏。於201*年6月加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名預(yù)備黨員，在轉(zhuǎn)正期間多次向黨支部進(jìn)行思想?yún)R報。

二、愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團(tuán)結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。由于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，出色的工作表現(xiàn)，我連續(xù)五年被公司評為年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者。

三、有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別是在站長沒在站上或外出考察學(xué)習(xí)期間，能夠獨(dú)立應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件，杜絕事故的發(fā)生。

四、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，工作踏實(shí)肯干，力求完美，不怕苦不怕累，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。比如每年的春季檢修，以前不但檢修工期長而且檢修的質(zhì)量也還得不到保證，通過經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，現(xiàn)在我們不但在檢修質(zhì)量上得到了保證，檢修時間也明顯縮短。在進(jìn)行倒?jié)O電站4號機(jī)組安裝過程中由于廠房潮濕，長時間的呆在水機(jī)層，導(dǎo)致兩腳烏腫，即使如此，也一直堅(jiān)持工作，直到機(jī)組安裝結(jié)束成功并網(wǎng)為止。同時對于科室安排的各種事情也能夠全力以赴，比如倒?jié)O電站4號機(jī)組的安裝日志的完善、發(fā)電系統(tǒng)營業(yè)申請、全國水利調(diào)查報告的填寫等等，均能在保證質(zhì)量的前提下按要求及時完成。

五、工作能力強(qiáng)，積極肯學(xué)，接受新事物快，比如我站4號機(jī)組的調(diào)速器，采用PCC控制，才運(yùn)行的時候由于初次接觸不了解性能，對于出現(xiàn)的缺陷不能準(zhǔn)確及時處理，通過自己查閱書籍和與廠家技術(shù)人員的聯(lián)系交流，在較短的時間里大大的提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平，現(xiàn)在基本上能通過現(xiàn)象找出原因，有效的縮短了處理缺陷的時間，保證了機(jī)組正常出力時間。同時在空閑時間里自學(xué)計(jì)算機(jī)操作，記得電站才配計(jì)算機(jī)的時候連打字都成困難，通過不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對于各種文檔的操作，各類簡單故障的排除，均能快速處理，在完成工作的同時也豐富、提高了自己的知識內(nèi)涵。

六、年齡優(yōu)勢，接近而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福，無后顧之憂，有充沛的精力和時間去完成和做好各種工作任務(wù)。

如果競爭發(fā)電科運(yùn)行管理崗位成功，有幸到發(fā)電科工作，相對于在電站上班，崗位的要求明顯提高，對于我自己，一是在業(yè)務(wù)技術(shù)上，現(xiàn)有的技能水平已經(jīng)不能完全滿足工作的需要了，因此必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)爭取盡快適應(yīng)發(fā)電運(yùn)行管理崗位的要求，二是在工作態(tài)度上，我一定把電站的各項(xiàng)工作放在首位，因?yàn)槲覀儼l(fā)電系統(tǒng)是6個電站的統(tǒng)一，他們是構(gòu)筑發(fā)電系統(tǒng)大廈的基石，任何一個電站出現(xiàn)問題都會直接影響到我們整個發(fā)電系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時也會給公司的經(jīng)濟(jì)效益帶來負(fù)面影響，所以我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，有什么事我們就及時下去處理好，而不是走馬觀花指手劃腳一通后就走人，有什么需要我們就及時聯(lián)系相關(guān)科室認(rèn)真配合，而不相互推托不聞不問，因?yàn)樽鳛榛鶎影嘟M我非常清楚在出現(xiàn)問題或需要什么的時候希望我們職能科室做什么事情，我自己在電站也呆了快八年了，說實(shí)話對電站我也有一定的感情，因此我也想我們每個電站都能平平安安、順順利利完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，我相信只要我有這種工作熱情，一定能夠全身心投入到發(fā)電運(yùn)行管理工作中去，將相關(guān)工作做好，三是在與科室成員及科長的配合上，我一定擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀，首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向科長提供合理建議和主張，幫助科長做出正確的決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長因事外出時，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，獨(dú)擋一面，順利解決各類問題�？偠�言之，就是要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺，充分發(fā)揮自己的長處。

而對于發(fā)電運(yùn)行管理這個崗位；我認(rèn)為要從以下幾個方面開展工作。一、安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站運(yùn)行管理的首要任務(wù)。我認(rèn)為電站在安全生產(chǎn)管理上要從安全教育、安規(guī)培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備管理、巡視檢查、督查這幾方面認(rèn)真做起，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心（尤其是一線的運(yùn)行人員），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。我認(rèn)為只要做到以上幾個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。

二、建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度。由于我們的電站裝機(jī)規(guī)模及機(jī)組容量相對而言較小，在運(yùn)行中往往忽視對機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計(jì)分析。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，在運(yùn)行管理中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

四、密切聯(lián)系調(diào)度，優(yōu)化調(diào)度提高效率。小水電站在運(yùn)行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關(guān)系，實(shí)行優(yōu)化調(diào)度。一是及時準(zhǔn)確了解上游水文站的水文預(yù)報資料，并根據(jù)上游調(diào)節(jié)庫容下泄流量對來水量進(jìn)行分析，作好次日負(fù)荷預(yù)測，確定運(yùn)行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運(yùn)行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價水平；四是機(jī)組的組合運(yùn)行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，小水電站的維護(hù)及檢修必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合各站實(shí)際進(jìn)行挖潛、技術(shù)更新、技術(shù)改造工作。保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，同時加強(qiáng)各站人員努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。

六、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。小水電站雖小但也是麻雀雖然小，五臟俱全，仍屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求并不低。小水電站規(guī)模小，機(jī)組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，幾乎所有電站基本沒有專門的檢修工，都是在設(shè)備檢修時才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識，在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電站健康發(fā)展的必由之路。

以上就是我進(jìn)行的工作總結(jié)及對競爭的發(fā)電運(yùn)行管理崗位的看法和打算，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，如果我成功當(dāng)選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。如果在這次競爭中失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好各項(xiàng)工作。

倒?jié)O電站：李萌厚201*年5月18日

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