在印刷車間的實習(xí)報告

在印刷車間的實習(xí)報告

實習(xí)生：劉松實習(xí)時間：3月21日4月17日

一批印刷品的生產(chǎn)，一般要經(jīng)過原稿的選擇或設(shè)計、原版制作、印版曬制、印刷、印后加工等五個工藝過程。印刷則是這五個工藝流程中的核心工藝環(huán)節(jié)。印刷車間的生產(chǎn)效率的高低，成本損耗的多少會直接影響到一個印刷廠得生產(chǎn)能力的大小，總成本的高低；影響到這家印刷公司是否有足夠的信心和把握去做更多更大的業(yè)務(wù)，去提高公司的營業(yè)額，創(chuàng)造更好的業(yè)績，以取得公司老板更多的利潤和員工更多的福利。因此，可以說，要做印刷行業(yè)的品牌就是在做印刷車間生產(chǎn)的品牌。只有印刷車間的生產(chǎn)質(zhì)量上去了，生產(chǎn)效率上去了，那么我們整個公司的生產(chǎn)質(zhì)量也就上去了，我們的生產(chǎn)能力也就上去了。所以，對于一家渴望要做大做強的印刷公司，抓好印刷車間整個一塊的管理和生產(chǎn)是必須的，嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)成本損耗是當(dāng)務(wù)之急。

文字、圖畫、照片等原稿經(jīng)制版、施墨、加壓等工序，使油墨轉(zhuǎn)移到紙張、織品、皮革等材料表面上，批量復(fù)制原稿內(nèi)容的技術(shù)，稱之為印刷。那這里就出現(xiàn)了印刷的五大要素了：原稿、印版、承印物、印刷油墨、印刷機械。其中原稿很多是顧客提供的，我們要提高印刷質(zhì)量，控制成本損耗就是要從其余的四個要素去做。1：版房制版：

第一、拼版前：文件必須經(jīng)客戶確認(rèn)并提供有關(guān)文件的原文件（樣）及

確認(rèn)稿；

第二、確定客戶需求：出幾開幾色、是否出刀模、UV（光油）、燙金版及拼法左右自翻、上下自翻、正反面、對插版或是幾個合拼還是其它的一些特殊拼法：

第三、文件規(guī)格及版面內(nèi)容的確認(rèn)：文字和字體、顏色和規(guī)格(包括各種手機盒、玩具盒等各種形式的規(guī)格)、圖案和比例（如文字是否離邊太近了）；

第四、對文件技術(shù)上的檢查，是否有十字線、咬口線、曬版線（套版色）、出血，是正常四色還是專色等等；

第五、制好的版要自我檢查和叫同事相互檢查以免出差錯，有爭議的一定要請示上級。我們在制版的時候要嚴(yán)格依據(jù)工程單和資料袋里的文件信息，應(yīng)該先審查核對清楚，確定無誤后方可制版，制版完成后要反復(fù)通過自檢和他檢的方法去看制好的PS版是否存在圖文不清，掉網(wǎng)等問題，以確保印版上的信息是完整無誤的。2：承印物：

承印物就是要印刷在什么東西上。對咱們公司來說就是紙和紙板。第一：物料倉這邊也是應(yīng)該嚴(yán)格按照工程單的要求，及時分好印刷所需要的紙。分紙前，審核工單，紙張種類廠家正確紙張規(guī)格大小無誤后方可分切，分完后清點核對紙張數(shù)量是否跟工單一致，做好標(biāo)記。對于紙張的使用一定要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”的原則，以避免有些卷紙因為長時間放置而出現(xiàn)受潮，掉紙毛掉紙灰等問題；要遵循印刷同一批次的產(chǎn)品要盡量使用同一廠家出的同一批次的紙張，以免因為紙張本身的差異給印刷效果帶來不良的影響。還有就是機長分紙時要經(jīng)常思考學(xué)習(xí)總結(jié)，提高專業(yè)技能，盡量控制放損量降低成本損耗。第二：切紙機這里，要按照工程單的要求尺寸將原料廠分好的紙進(jìn)一步分切，供機臺使用。分切前，審查工單，核對來料是否與工單數(shù)據(jù)一致，無誤后按工單要求分切。切紙時應(yīng)當(dāng)注意指紋方向，紙張卷邊，爛頁的情況。切完以后，寫好流程表示卡，注明數(shù)量高度將切好的白料放在指定的區(qū)域。3：印刷油墨：

對于油墨的使用應(yīng)該按照公司出臺的《油墨使用規(guī)則》執(zhí)行。使用前，先看墨架有沒有剩墨，剩墨先用；需要開新墨時先看油墨保質(zhì)時間，是否過期；上墨的時候?qū)τ诒颈景啻闻虐嗔啃枰�使用的油墨量做預(yù)估計，按量上墨減少剩墨量；對于剩墨要蓋上蓋放在墨架上，防止塵土臟墨。4：印刷機械：

對于公司現(xiàn)有的印刷設(shè)備車間要按照設(shè)備保養(yǎng)原則定期做好保養(yǎng)，盡量保持設(shè)備的使用精度，延長設(shè)備的使用壽命，為公司創(chuàng)造更多的價值。以上是我對印刷車間的一些個人認(rèn)識，以下我想談?wù)勎以谟∷�實�?xí)期間看到的情況和一些個人感受。1、不良品的返修：

在我實習(xí)期間接觸到的一個很大的問題就是不良品的返修：墨屎、色差、飛水、水干、擦花、粘花、套印不準(zhǔn)、拉規(guī)不準(zhǔn)、單雙色機的白頁、糊版、噴粉。返修數(shù)量比較大，返修工時也很多，但是我覺得返修根本不能治本，只是一個挽救之舉。印刷出來的產(chǎn)品如果經(jīng)常需要返修的話：第一，影響咱們的生產(chǎn)質(zhì)量，比如墨屎點的重修，效果肯定不能和良品質(zhì)量相比；其他的不良挑選如果沒選出來遺漏下去的，流到客戶手中，長期以后將直接影響咱們公司在顧客心中的品質(zhì)口碑，從而影響我們的業(yè)務(wù)；第二，影響咱們的生產(chǎn)效率，花長時間來做返修，有時候甚至停機來做肯定會影響生產(chǎn)，產(chǎn)能也就自然跟不上。在不良品的發(fā)現(xiàn)上，很多時候都是在成品倉的SQC那里才會能夠發(fā)現(xiàn)得到，印后工序的品質(zhì)控制沒有及時跟進(jìn)，導(dǎo)致貨期將近的時候才退回印刷車間做返修，時間短少，影響發(fā)貨時間，甚至有顧客催貨的時候也還不能及時返修完成，長時間以后也會影響到顧客對咱們生產(chǎn)能力的評價，不利于與顧客之間業(yè)務(wù)的長久合作和擴大；第三，因不良品的報廢數(shù)量很大，那么公司成本損耗也就大了，在人力、物力、財力上的牽絆就直接阻礙了咱們公司發(fā)展的步伐。

關(guān)于印刷車間目前的返修情況，我想是否可以申請在印刷車間成立一個有2到3人組成的返修組，主要做這方面的工作。減少機臺的返修壓力，另外由專人做事的話，長時間下來，經(jīng)驗，熟練程度上去了，效率也會大大提高。2、拉料

每天早上我們會把之前一天印好的半成品拉到后工序，我遇到的問題有：1)、需要全檢的貨，拉出去后放在待檢區(qū)。當(dāng)后工序做貨需要那款貨被放在里面擋住，不能直接拉出時，就有人將擋在外面的并沒有全檢的貨拉出放在對面的已檢區(qū)，讓出位置，拉走自己要的貨后卻并沒有將沒有全檢的貨放回待檢區(qū)。這樣就會出現(xiàn)后工序直接將沒有全檢的貨當(dāng)成已經(jīng)全檢過的拉來生產(chǎn)，那么品質(zhì)控制就跟進(jìn)不及時了，不良品在后工序遺留下去，為后工序的不良品挑選增加難度等系列問題。這一點應(yīng)該加強督促宣傳，在早會時候要講，杜絕以后再發(fā)生。

2）、就是品控意識薄弱，有時候就會有后工序把需要全檢但是還沒有做全檢的貨物直接拉走做貨。這方面也是要督促宣傳，增強員工的品控意識。3）、早上二三樓拉貨時，效率不高。因為咱們公司的電梯是不能隔層叫到的，所以需要上下爬樓梯去放電梯，那這樣的話效率就不高，費力費時。我建議是否可以在早上電梯使用高峰的時候，一二三層輪流派人執(zhí)崗，負(fù)責(zé)放電梯，那么效率應(yīng)該會高不少，減少了等電梯，爬樓梯在時間人力上的浪費。

3、向機長和想做機長的二手、三手學(xué)習(xí)

一個月的實習(xí)，通過較近距離的接觸，我知道要想當(dāng)上印刷機機長，需要很長久的時間，需要足夠的勇氣和決心，需要長時間忍受學(xué)習(xí)的孤單和寂寞，中間要吃到的苦頭，付出的汗水是不言而喻的。在我看來，現(xiàn)在的機長，和那些把當(dāng)上機長作為奮斗目標(biāo)的二手三手，他們都是一群意志力堅定，不怕失敗，不輕言苦楚的勇敢的人。這種品質(zhì)是我們所需要的，現(xiàn)在必須要學(xué)習(xí)并在自己以后的人生路上應(yīng)該始終堅持的。

201*年4月19日

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山東輕工業(yè)學(xué)院

生產(chǎn)實習(xí)報告

院系名稱

學(xué)生姓名

專業(yè)班級

指導(dǎo)教師

二○一一年四月二十二日

實習(xí)情況一覽表時間地點實習(xí)內(nèi)容（講座、參觀、車間工作、總結(jié)等）指導(dǎo)教師褚夫強、林茂海、王慶、李效周、羅運輝褚夫強、林茂海、王慶、李效周、羅運輝備注201*-3-12利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限參觀及培訓(xùn)公司201*-3-13利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限至車間實習(xí)工作公司201*-4-生產(chǎn)實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

（1）熟悉不同印刷方式的制版流程及要求，各類印刷生產(chǎn)的工藝流程，印刷設(shè)備的種類、型號、特點，不同印刷品所需印刷材料的特點，印刷車間的布局，印刷生產(chǎn)的管理方法等。

（2）通過實習(xí)，能夠?qū)⑺鶎W(xué)專業(yè)知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，進(jìn)一步擴大專業(yè)知識視野，為后續(xù)的專業(yè)課學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)內(nèi)容:

1.企業(yè)概況

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司是一個附屬于棉籽油加工廠下的一個專業(yè)型包裝印刷廠，能為輕工紡織行業(yè)提供印刷服務(wù)。利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司竭誠為用戶服務(wù)，確保用戶利益，保證所用原材料均為正規(guī)廠生產(chǎn)，材質(zhì)一流，印刷產(chǎn)品精美，質(zhì)量可靠，在市場競爭中具有較強實力。自建立以來，全體員工同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，時刻把握發(fā)展機遇，經(jīng)過了從無到有，從簡單到完備，從專一到多能，從落后到先進(jìn)的發(fā)展歷程。同時也是一個以客戶為中心，追求卓越品質(zhì)的高科技印刷企業(yè)，提供自廣告設(shè)計到印刷的全程服務(wù)，規(guī)模生產(chǎn)及嚴(yán)格成本控制使高品質(zhì)及低價格成為可能。公司一直秉承“優(yōu)質(zhì)誠信創(chuàng)新、求實”為宗旨，誠信合作，共謀發(fā)展。

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司一直專業(yè)為棉籽油加工廠客戶提供標(biāo)志設(shè)計、包裝、畫冊、封套、名片、海報、掛歷設(shè)計印刷等。公司具備先進(jìn)的彩印技術(shù)、精良的機械設(shè)備、強大的生產(chǎn)能力、雄厚的資金實力、強有力的企業(yè)團隊。

該公司使客戶能在短時間內(nèi)就能享受到創(chuàng)意設(shè)計、打樣、印刷等印后服務(wù)，真正方便客戶！該公司擁有一支優(yōu)秀的印刷團隊。多年經(jīng)營印刷，利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司已經(jīng)發(fā)展成為一間具有一定規(guī)模的印刷企業(yè)，深得客戶依賴。利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司視企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為第一要求，用科學(xué)的管理方式、精湛的技術(shù)力量，以逼真、生動、艷麗的色彩將產(chǎn)品栩栩如生地呈現(xiàn)在消費者面前，因此為客戶參加市場競爭提供有力的質(zhì)量保障。

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司主要由設(shè)計車間、制版車間、印刷車間、印后加工車間、銷售部和客戶服務(wù)部等幾部分構(gòu)成。

2.設(shè)計車間

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司的設(shè)計車間主要負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行印前圖像處理、版式設(shè)計等，制作好客戶滿意的印刷版面，為后續(xù)工序打下基礎(chǔ)。

設(shè)計車間主要使用計算機進(jìn)行制作數(shù)字化版面，所使用的軟件也是印前設(shè)計中最常用的軟件，主要是AdobePhotoShop、InDesign、方正飛騰等。下面主要介紹下這幾個軟件的特點與用途。Photoshop集設(shè)計、圖像處理和圖像輸出于一體，可以為美術(shù)設(shè)計人員的作品添加藝術(shù)魅力；為攝影師提供顏色校正和潤飾、瑕疵修復(fù)以及顏色濃度調(diào)整等；從事平面廣告、建筑及裝飾裝潢等行業(yè)的設(shè)計人員通過Photoshop中的繪圖、通道、路徑和濾鏡等多種圖像處理手段，可以設(shè)計出燈箱廣告、海報、招貼、宣傳畫和企業(yè)CIS等高質(zhì)量的平面作品。Photoshop被廣泛應(yīng)用于廣告業(yè)、影視娛樂業(yè)和建筑業(yè)等多個領(lǐng)域。

AdobeInDesign是由國際著名的軟件生產(chǎn)商Adobe公司為專業(yè)排版設(shè)計領(lǐng)域而開發(fā)研制的新一代排版軟件。它的出現(xiàn)解決了目前市場上排版軟件存在的圖像處理能力與設(shè)計排版功能不能完全兼容的障礙，是圖像設(shè)計師、作家、編輯、產(chǎn)品設(shè)計師和專業(yè)排版人員的最佳版式設(shè)計和文本編輯的助手。

方正飛騰是北大方正集團推出的交互式的集成排版系統(tǒng)，它既可排報紙，又可排書、雜志、廣告等。它具有強大的排版功能和豐富的對象編輯功能，特別適用于排報紙及中文版面。

在該公司的設(shè)計車間里，一位員工告訴我在這里不僅要能熟練操作這些軟件，更重要的是要具備藝術(shù)創(chuàng)作的頭腦，還有就是要熟悉整個印刷工藝流程。

3.制版車間

該公司的制版車間主要負(fù)責(zé)出片和制版工作，由設(shè)計車間將制作好的印刷版面交付給制版車間，制版車間的工作人員將印刷版面經(jīng)過激光照排機輸出膠片，然后用膠片進(jìn)行曝光、顯影、沖版制成PS印版。制版車間的工作人員告訴我在制版的過程中的每道工序都要認(rèn)真檢查校對，發(fā)現(xiàn)錯誤要及時進(jìn)行糾正。

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司的制版過程有兩種工藝流程：其一，傳統(tǒng)制版過程；其二，CTP系統(tǒng)。上面所說的就是傳統(tǒng)的制版過程，這種制版工藝目前在印刷工業(yè)中仍然占有很重要的地位，但隨著印刷技術(shù)的不斷發(fā)展，CTP技術(shù)必然將成為制版工藝的發(fā)展趨勢。其員工告訴我，在業(yè)務(wù)不是很急的情況下，他們大多采用傳統(tǒng)的制版工藝；除非在業(yè)務(wù)比較急或者業(yè)務(wù)量比較大的情況下，他們才使用CTP，因為這樣能節(jié)省一部分成本。

CTP是從計算機到印版、印刷機、樣張和紙張或印刷品的英文縮寫，其家族成員包括了脫機直接制版(CTPlate)、在機直接制版(CTPress)、直接打樣(CTProof)和數(shù)字印刷(CTPaper/Print)。這里所說的CTP主要是指計算機到印版，其所使用的版材主要由三種類型：光敏CTP版、熱敏CTP版、紫激光CTP版。CTP主要有內(nèi)鼓式和外鼓式兩種。

在當(dāng)前印刷企業(yè)競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)引入CTP加快了制版速度，提高了生產(chǎn)率，減少了制版的工作環(huán)節(jié)；減少了信息傳遞過程中的損失，提高了印品質(zhì)量。更為重要的是促進(jìn)了印前數(shù)字化工作流程的發(fā)展和完善。

4.印刷車間制版車間將制作好的印版交付給印刷車間，印刷車間的工作人員先對印版進(jìn)行折版，然后根據(jù)版面的圖文狀況到中央控制臺調(diào)整油墨和潤版液的用量，最后開機印刷。在印刷的過程中，工作人員要不斷進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時到中央控制臺進(jìn)行調(diào)整，完成印刷。

通過自己在印刷車間實習(xí)了解到：在印刷機正常運轉(zhuǎn)起來，操作工人需要做的事情很少，主要是時刻觀察印張是否出現(xiàn)異常，一旦出現(xiàn)要立即予以糾正，由于印刷機的速度是很快的（單張紙膠印機可達(dá)到15000~18000r/h,輪轉(zhuǎn)膠印機可達(dá)到30000~50000r/h），所以若處理不當(dāng)將造成很多的廢張，進(jìn)而影響企業(yè)的成本。在印刷機正常運轉(zhuǎn)之前被稱作為印刷準(zhǔn)備時間，印刷準(zhǔn)備時間主要包括：上版、印版套準(zhǔn)、預(yù)調(diào)墨量與水量、達(dá)到水墨平衡的時間等。印刷效率的提高關(guān)鍵就在于大大減少印刷準(zhǔn)備時間，提高印刷機正常運轉(zhuǎn)時間。這也是目前各個印刷機制造商所不斷追求的。

在印刷機正常運轉(zhuǎn)時，要不斷將抽出的印張放到看樣臺進(jìn)行仔細(xì)觀察，看是否有偏色、套印不準(zhǔn)、透印等印刷故障。

下面是該印刷車間的一個中控臺，如圖。

在這個中控臺上可以一邊觀察樣張，一邊進(jìn)行印刷機的調(diào)整操作中。

印刷車間的工人師傅告訴我，整個印刷過程就是要控制好水墨平衡，水墨平衡這個問題解決了，我們就基本上可以印出一個好的印刷品，這有時候經(jīng)驗將變得很重要。由此可以看出印刷有時候還是要依賴于工人的經(jīng)驗，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，特別是數(shù)字化工藝流程和全自動技術(shù)的發(fā)展，印刷將會變得越來越脫離工人的經(jīng)驗。

我們知道對于任何一個企業(yè)經(jīng)濟效益都是十分重要的，這一點在印刷企業(yè)也不例外，在印刷車間的一個公示牌上，我看到每一天都要記錄該天的產(chǎn)量、節(jié)紙、廢報完成定額等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，保證企業(yè)獲得最高的效益。

另外，在開印刷機時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，比如在開機前一定要按警鈴，開機時一定要按下“安全”按鈕等，而且為便于操作印刷機，印刷機的各個機組上都有控制面板。

下面就是一個機組上的控制面板：

5..印后加工車間

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司的印后加工車間擁有數(shù)顯切紙機、自動折頁機、自動粘合機、腹膜機等后序加工設(shè)備，這些設(shè)備能夠滿足多種需求的印后加工處理。雖然說現(xiàn)在很多的印后加工處理過程都已經(jīng)機械化，但是從該車間里一位員工那里了解到，目前很多中小型企業(yè)的印后加工很多還是靠人工來完成。這種靠人工來完成的工作不僅效率低，而且很容易出錯，大大降低了工作質(zhì)量。對于商業(yè)印刷來說印后加工較為復(fù)雜，可以說一個完美的印刷品除了印刷的質(zhì)量要好，很大一部分要取決于印后加工的處理，優(yōu)良的印后處理會使印刷品發(fā)生質(zhì)的飛躍。

下

三、實習(xí)總結(jié)或體會

人們常說，大學(xué)是個象牙塔。確實，學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習(xí)提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人生的轉(zhuǎn)換。

經(jīng)過這十幾天的實習(xí)，自己了解到印刷行業(yè)在中國的發(fā)展前景還是十分廣闊的。同時，這十幾天的實習(xí)也使我徹底改變了自己以前對印刷的片面理解，使自己深刻認(rèn)識到了原來印刷也是這么復(fù)雜，不是自己想象的那么簡單。雖然只是十幾天短暫的實習(xí)，但是通過這幾天的實習(xí)也讓自己學(xué)過了許多課本上學(xué)不到的東西，同時能夠結(jié)合課本所學(xué)的理論知識使自己更加加深了對印刷了解，開闊了自己的眼界。

當(dāng)我向一位實習(xí)單位的工人問及他這些年做印刷的感受時，他的一句話深深地記在了我的心里。他說：“做印刷一定要細(xì)心、認(rèn)真�！蓖ㄟ^這幾天的實習(xí)，我也感受到了印刷的每一道工序都要十分的細(xì)心、認(rèn)真。我想應(yīng)該把印刷比作人生，剛開始那是一張白紙如同剛剛出生的嬰兒一樣，后來我們要根據(jù)客戶的要求設(shè)計給孩子安排人生道路，印刷、后續(xù)加工，是讓孩子根據(jù)你的安排的、設(shè)計道路走，設(shè)計水平高客戶滿意，說明你就會占據(jù)市場，在競爭中贏得主動地位，相反，你只有走向失�。�

同時我也了解到了做印刷應(yīng)該注意的問題：首先，要為顧客服務(wù)，各個工序都要按照客戶的要求進(jìn)行設(shè)計，直至客戶滿意為止。其次，要注重質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的興衰。從現(xiàn)在來看，印刷產(chǎn)品的差異不大，但區(qū)別是：損耗有大小，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)不一，因此造成產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性不一樣。還有人才也影響著印刷的質(zhì)量，現(xiàn)在印刷公司人才的流失很大，出現(xiàn)留不住人的現(xiàn)象。因為人的流動會造成生產(chǎn)內(nèi)部人與人，人與機器磨合的過程中會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象。最后，服務(wù)質(zhì)量要專業(yè)多元化，服務(wù)不光是接送，還包括節(jié)日問候、后期服務(wù)、質(zhì)量跟蹤等一系列人性化服務(wù)。只有這樣的服務(wù)才能留的住客戶，才能占據(jù)更大的市場份額。

作為反映“國家經(jīng)濟發(fā)展”晴雨表的印刷業(yè)，在中國也已初露端倪，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，新聞出版總署計劃在201*年把中國建成世界印刷中心，大有“明日印刷看中國”之勢。所以印刷在中國的發(fā)展空間巨大，這將需要大量的高層次技術(shù)和管理人才，所以作為學(xué)習(xí)印刷的我們，應(yīng)該抓住機遇，不斷提高自己、豐富自己為中國的印刷事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

實習(xí)雖然結(jié)束了，但是自己感覺受益匪淺。為自己以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的實踐基礎(chǔ)，大大提高了自己的實踐能力。

指導(dǎo)教師評語：實習(xí)成績：指導(dǎo)教師：年月日

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