工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間如流水，很快

8年也過去了，回顧8年以來見證了公司從小到大的快速發(fā)展

的過程和艱苦創(chuàng)業(yè)的心路歷程。首先，感謝大家多年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。雖然我們公司小，資金比較單薄�？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，這些都是與我們公司上下一心團結(jié)奮進密不可分的。以下是我在泵隊管理這一年的總結(jié)：人員管理方面：

今年由于我們公司的業(yè)務(wù)量和泵車增加，新來的員工比較多加之行業(yè)的特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位新來的員工都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，在我們的耐心指導和關(guān)心下都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，在以后的工作中加以改進。

人員工作經(jīng)驗不足，能力參差不齊比較雜亂；員工工作不夠主動，自我定位不準確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身能力、素質(zhì)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”，凝聚力不強導致工作效率低下。今后在人員思想管理方面下大力氣做足工作。調(diào)度方面：

調(diào)度是中心環(huán)節(jié)，今年我們部門提了新隊長負責調(diào)度。由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況。經(jīng)過我們不謝的努力相信在以后的工作中，不斷積累經(jīng)驗逐步改進工作。銷售方面：

隨著公司泵車的增加我的業(yè)務(wù)壓力也隨之增加，不過在總經(jīng)理的領(lǐng)導和我自身的努力下在新客戶開發(fā)方面也有了長足的進步。1）嘉士德：累計泵送13333方，共計306659元

2）合成：累計泵送2179方，共計54475元3）鑫泉龍：累計泵送4049方，共計93127元4）冀東：累計泵送8032方，共計201*00元5）東政達：累計泵送33495方，共計736890元6）志成：累計泵送13409方，共計308407元

以上是幾個新開發(fā)大的業(yè)務(wù)客戶，還有金隅、杰美、眾建等新客戶。

總結(jié)分析今年的成敗，展望明年公司發(fā)展目標在以后的工作中給自己制定以下工作目標：

1把租賃部罐車、泵車等車輛的日常管理工作，做進一步的細化，為明年業(yè)務(wù)量增加保駕護航。

2做好駕駛員的日常管理和考核工作，提高內(nèi)部管理水平。

3抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。

4監(jiān)督、復核各隊長在合理安排出車次序，出車前、收車后的檢查工作，認真組織填寫各類報表及行車記錄等工作的及時性、準確性。5處理泵送過程中的突發(fā)事故。

6抓好客戶月底對賬的進度和準確性，對租賃部業(yè)務(wù)客戶維護與開發(fā)負責，爭取在明年在開發(fā)20以上的客戶。

擴展閱讀：勞資工作總結(jié)

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心

工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。

我嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。

每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

（二）用工管理工作我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1．勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，201*年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改，同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。3．勞動監(jiān)察方面

我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。（四）福利管理工作

1．五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2．勞動保護管理

我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。（五）人事及檔案管理工作1．人事手續(xù)辦理方面

及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2．退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

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