商砼公司201*年工作報告

砼心砼德大元集團商砼公司

有一種力量叫團結，它，讓我們凝聚，讓我們歡騰，讓我們信心鼓舞！在新的一年里，讓我團結一心，同心同德，開創(chuàng)更加輝煌的明天……----題記

同心同德銳意進取開拓創(chuàng)新迎接輝煌

大元商砼公司201*年工作報告

201*年4月1日，在陣陣喜氣洋洋的鑼鼓聲中，河北大元建業(yè)集團商砼有限公司成立了。自開業(yè)以來，兩條180生產線生產商砼16余萬方，至今訂單已達15萬方之多；25輛運輸車和多輛象泵車日夜穿梭；成功啟動嘉禾一方、廊滄高速、宏宇城住宅項目、恒順住宅項目等工程；成功整合公司的人才隊伍建設，管理突出了個性化、人性化、制度化、規(guī)范化；崗位設向定崗定編、定責定薪方向有序發(fā)展；成功推進了公司購進觀、質量觀、人才觀和凝聚力建設，我們在總結經驗的同時對繼續(xù)推進體制變革做出了重大調整部署，公司上下同心同德，正豪情滿懷地在各自的崗位上努力工作，為助力社會發(fā)展，創(chuàng)造大元商砼公司更加美好的明天而努力奮斗。一、工作回顧總結經驗201*年，是公司的起步之年。在集團領導班子的科學統籌下，商砼公司經營班子的正確指揮下，在公司各部門一把手的管理下，公司上下堅持以布的工作為指導，深刻落實“穩(wěn)步健康起步，向管理要效益”的科學發(fā)展觀，舉全公司之力，開拓進取，扎實苦干，跟市場要歷史機遇，跟和諧要凝神聚氣，在攻堅克難中加快發(fā)展，非常好地完成了集團公司下達的各項任務，實現了起好步、開好局的奮斗目標。1

組稿：吳立成砼心砼德大元集團商砼公司

⑴公司全年各項經濟指標保持平穩(wěn)、較快、健康、良性發(fā)展。尤其是以吳越副總和趙如周經理為首的銷售部積極爭取預付款，積極爭取市場，緩解了公司資金壓力；以張勇副總和李文斌站長為主的生產人員更是以保生產、保質量、保安全為核心，積極工作，為公司創(chuàng)收益。⑵大元商砼公司在七家強勢的攪拌站中分到了更多的大餐，市場占有率穩(wěn)步提高。各部門重視信譽，講求誠信，嘉禾一方小區(qū)、宏宇城、恒順小區(qū)、廊滄高速工程等等一系列建設項目處處成為大元人踐行誠信的試金石，這都標志著，企業(yè)經營趨于成熟。⑶和北京新奧商砼有限公司建立友好的交流合作關系，學習外站先進的工作理念和工作方法，深入體制建設，建立自己獨特的體制。創(chuàng)新工作，創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力，不斷增強。公司人力資源部推行“員工考核”制度，“部門一把手負責”制度，實現了管理規(guī)范和制度的創(chuàng)新。⑷大元商砼公司在“大元品牌“的依托下，形象建設不斷提高。建設工地的售后服務不斷提高，先后得到嘉禾一方、廊滄高速等施工方的一致好評，為大元人贏得了榮譽，為公司創(chuàng)造了無形的資產。大元商砼的起步令人鼓舞，大元商砼的發(fā)展令人振奮人心！201*年公司取得的驕人成績，是公司全體員工和領導班子共同努力的結果，是公司上下齊心協力、艱苦奮斗的結果。在肯定成績的同時，公司也清醒地看到，在發(fā)展進程中還存在許多不容忽視的矛盾與問題，主要是：⑴統一認識、深化改革、體制建設的任務還十分緊迫，公司管理和小企業(yè)經營意識的碰撞、發(fā)展水平滿意的程度和愿景還經常出現不一致�；ハ嘀肛�，互相表功，問題羅列一大堆，你不干，我更不干，確定了部門也不配合，只要一回看，都會說是遺留問題，都說自己不是不想干，2

組稿：吳立成砼心砼德大元集團商砼公司

是自己太忙，都會說別人干的不行，工作過程中都會說我太忙了，你們能干好，別找我，這是深化改革和體制建設中存在的癥結。不干就說人多，一干就說人少，別的部門進了人就說浪費，自己部門人越多越好，設了部門工作布也不緊湊，年終考核方知自己很多職責原來不懂，這就是仍用小企業(yè)經營方式運作大公司管理。⑵經驗不足，專業(yè)水平還相當薄弱，把工作做成一門藝術還停留在口頭上。這方面凸顯的問題，哪個崗位應該了解哪些制度不知道，知道了也沒人監(jiān)督，不懂制度是正常，懂了制度你就是異類；職責和工作完成標準都知道重要，你干不了，我更干不了；重點工作經常出現程序問題，但下回又犯；人浮于事，人為事忙；交接內容，一交就完，一干就缺，一缺責任就推，本人就沒事；很多工作總是完善，總在關注，總也完善不了，這幾點是公司提升專業(yè)水平的問題所在。⑶商砼公司雖然利用大元起勢，但還是個商砼界的孩子，在商砼方面還有很多盲點、弱點，需要我們進一步開拓創(chuàng)新，改革進步。上述現象，我們已經正在積極找出原因去解決問題，拿出具體辦法，克服管理水平偏低，進一步加強管理和服務。二、展望未來確定目標201*年是商砼公司夯實公司根基，推進公司平穩(wěn)發(fā)展的起步之年；是再創(chuàng)利潤新高的攻堅之年。面對滄州其他六家家強勢的攪拌站，而今的滄州商砼市場是戰(zhàn)國七雄，狼煙四起，誰會倒下，誰會重生。大元商砼的現在如何定位？如何發(fā)展？這個問題是擺在大元人面前的一個十分緊迫而又嚴峻的重大課題�，F在的大元商砼還僅是雛形，但大元商砼的發(fā)展?jié)摿ψ畲�。我們在秉承集團公司“開放、創(chuàng)新，專業(yè)、規(guī)范；協同、超越，誠實、奉獻”的十六字核3

組稿：吳立成砼心砼德大元集團商砼公司

心思想的情況下，今年商砼公司建設的工作思路是：以“誠實立天下，實干筑未來”、重要理念為指導，認真貫徹大元集團總部的各項會議精神，全面落實“穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展”的科學發(fā)展觀，以抓質量、抓服務為總攬，以為全員謀福祉為動力，不斷實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展，堅定不移地朝著“助力社會發(fā)展，營建百年企業(yè)”的目標邁進。第一，堅持解放思想、調整思路、搶抓機遇不動搖。要跳出大元看大元，跳出銷售看銷售，跳出機遇看機遇。國家拉動內需，三年大變樣，加大基建投資規(guī)模和城鎮(zhèn)化進程，環(huán)渤海經濟迅速崛起，天津濱海新區(qū)大規(guī)模開發(fā)，京津冀都市圈1小時圈的形成，使我們迎來了千載難逢的歷史發(fā)展機遇。我們必須抓住京滬高鐵、廊滄高速、滄邯鐵路和100萬人口城市建設的市場機遇，堅決打破保守的、僵化的思想束縛，牢固樹立勇于開拓、敢為人先的創(chuàng)新思維；牢固樹立“集天下財富為我所用”，海納百川、兼收并蓄的博大胸襟。用超常規(guī)的膽略、超常規(guī)的方式、超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的落實力度，凝聚超常規(guī)、跨越式發(fā)展的強大合力。第二，堅持質量、服務上水平，抓大建設項目不動搖。同時，攪拌站也要關注混凝土質量問題，如：蜂窩，縫隙、夾層，缺棱掉角，表面不平整，強度不夠，均質性差，這些質量上的漏洞都不是大元人的本色。我們一定要秉記“失敗只需做錯一個細節(jié)，成功則需做好每一個細節(jié)”，我們質量上的保證是最有力武器�！皩崿F超常規(guī)、跨越式發(fā)展”，關鍵是抓住、抓好一批重大項目，繼續(xù)遵循“抓銷售就是抓項目，抓大項目就是抓大銷售，抓特大項目就是實現“超常規(guī)、跨越式發(fā)展”的思路，爭取推動方方面面的工作，統籌公司發(fā)展全局。第三，穩(wěn)步提高商砼市場占有率，強力推進商砼新產品的研發(fā)，不斷對產品質量和技術創(chuàng)新謀求新突破，形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我4

組稿：吳立成砼心砼德大元集團商砼公司

強”的良好局面。第五，運籌交通問題，將來我們的商砼車可以直接走浮陽大街北路，為公司帶來更多的效益。第六，河北省建投和滄州市建投的加入，給我們大元商砼公司帶來了生機，我們要抓住這次機遇，給大元商砼的發(fā)展提供更為廣闊的平臺。第七，積極籌措并運行滄州市商砼協會的建立�；仡�201*，令人鼓舞；展望201*，催人奮進。讓我們深刻貫徹集團公司的理念，搶抓機遇，頑強拼搏，負重奮進。在變化中學習，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，共同鑿石開山，把路鋪平，鑄就一個堅不可摧、歡欣鼓舞的商砼公司，和諧的商砼公司。

賦詩一首：滄州商砼七雄戰(zhàn)，狼煙四起勝敗難�？戳T風云多變幻，唯有大元協會牽。

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組稿：吳立成

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商砼公司201*年工作總結及201*年工作計劃

轉眼間，201*年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的201*年，在過去的一年里，我們經歷了房地產調控的洗禮，房地產、建筑業(yè)都經歷了經濟的滑坡，受此影響我們商品混凝土行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經歷了很大的危機，但在危機中也得到鍛煉，我們始終還是堅定的堅持下來，在行業(yè)中立足了腳跟。

201*年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下，全年生產商品混凝土萬立米，完成計劃產量萬方的%，圓滿完成了公司的預計銷售計劃，取得了較好的成績。

一、圍繞目標，落實計劃，狠抓生產不放松

1.不斷完善一體化檢查考核制度，扎實推進各項工作。

201*年，公司進一步深化考核力度，完善了考核標準與措施，具體操作過程中，“以軟指標硬化，硬指標量化”為為手段，對安全、質量、利潤、產值、收入、成本、回款率、管理費用、維修費、油耗、文明施工、設備管理、基礎管理等方面的管理力度，做到靠標準說明、依標準辦事。提高了各部分自查自糾、主動整改、積極提高的意識，也嚴肅了程序和考核結果。

2.全體上下、同心協力、攻堅克難

生產部在公司領導的帶領下，克服了新增混凝土公司多人員流動大，新人多，人手少的困難，經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，工作壓力比較大、難度增大，但他們不辭辛苦，合理安排工地及生產的任務，保證服務質量，較好的完成了上級下達的生產任務。

3.以質量求生存，以質量促發(fā)展

201*年公司在試驗室的帶領下狠抓產品質量，杜絕不合格產品的產生。嚴把原材料進廠關，

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