201*透析室半年總結(jié)

201*年透析室半年護理工作總結(jié)

根據(jù)年初制定的計劃，已完成科室搬家、分區(qū)分機工作，在院感科幫助下，對我院目前無法檢查的項目如化學污染物、內(nèi)毒素等定期送省疾控中心檢測。

存在的問題還有：

1、未能選派護士進修，各項標準操作方法亟待加強，比如目前的某些操作方法存在極大安全隱患，護士稍有疏忽即可能出現(xiàn)意外。

2、護理隊伍較年輕，個別護士沒有護士證，知識技能及護理經(jīng)驗相對欠缺，病情觀察能力較差，有待于工作中不斷加強基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識學習及應(yīng)急預(yù)案的演練。

3、護士穿刺技術(shù)仍有待于加強，肌肉注射、內(nèi)瘺穿刺等技術(shù)盡量做到無痛注射，減輕病人痛苦。

4、由于目前科室內(nèi)部未開展內(nèi)瘺手術(shù)，非透析醫(yī)生做瘺后，位置過偏不適合透析且血流量不佳，不但嚴重影響護士穿刺，且造成透析不充分。5、抗凝劑合理應(yīng)用。抗凝效果不理想，導致下機后透析器嚴重凝血，既給復用工作帶來復雜的工序，浪費耗材，也因透析器不易沖洗消毒影響透析效果，同時留下安全隱患。

6、插管技術(shù)低導致護士時常要進行動靜脈直接穿刺，對血管硬化的病人留下大出血的隱患。下期工作方向：

1、與院領(lǐng)導協(xié)商護士進修事宜，求得領(lǐng)導支持，只有不斷掌握本專業(yè)新技術(shù)新動向，掌握正確規(guī)范的操作方法，才能有法律效力才能應(yīng)對日益更新的透析工作。

2、不斷加強護士基礎(chǔ)知識、本專業(yè)知識的學習，從基礎(chǔ)抓起，不斷學習，加強穿刺技術(shù)，使之盡快掌握和勝任本專業(yè)工作。

3、協(xié)商解決內(nèi)瘺手術(shù)問題，爭取科內(nèi)做，且由老護士共同選擇血管，既便于穿刺也利于透析。

4、加大工作范圍，把透析擴展至難治性心衰、肺水腫、肝硬化腹水回輸、急慢性中毒等方面。

4、醫(yī)療方面也應(yīng)派人進修，學習血管通路的制作、插管技術(shù)、抗凝劑的有效應(yīng)用、并發(fā)癥的治療預(yù)防、腹膜透析等，共同進步把工作做好。

（透析室郭葉）

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201*年血透室半年工作總結(jié)

半年來，血透室在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)全體護理姐們的共同努力下，較好地完成了所承擔的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、明確血透室的崗位職責，工作流程，操作規(guī)范，并制訂

了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認真學習，，使血透室護士都能熟練掌握，在工作中遇到問題時有據(jù)可查，能及時解決。嚴格查對制度，包括患者的預(yù)沖管理，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專學習，提高護士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動護士的積極性，使我們豐富知識，開闊眼界，在日常透析過程中相互協(xié)作，由于科室病人多，機子少，無論是晚上急診或是星期天加班從沒有推諉現(xiàn)象，也不因為加班而影響次日正常工作。

2、做好護理質(zhì)量安全管理工作，透析時患者血液處于體外

循環(huán)中，護理安全工作為重中之重，所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位，認真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對制度，嚴格按透析處方設(shè)置參數(shù)，并按一個操作一人核對，每班兩人固定，護士分工并密切配合來完成患者的前、中、后護理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng)，機器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能用度時處理，確�；颊呱�合安全。

3、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護，

保證患者安全和較高質(zhì)量透析。4、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。

5、隨時征求患者及家屬的意見，不斷改進與提高。6、認真做好各項消毒隔離工作：嚴格按照各種物品、地面

等的消毒，使各項培養(yǎng)結(jié)果達標，并認真及時記錄。

半年來透析“2332”臺次，其中透析濾過40冶次，

灌流23臺次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故，并在糖尿病病人行血液透析時如何監(jiān)測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗，同時，對透析中低血壓時行分析，采取防治措施，以保證透析的充分性。除了努力與成績外，我們也存在很多不足之處。

下半年，我們?nèi)�科護理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展的改革的新步伐，以“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，以質(zhì)量管理為主線，盡快增加機子，為更多的血透患者服務(wù)，為醫(yī)院的上等達標增添一份力量。

201*年6月30日

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