班長(zhǎng)調(diào)研及班長(zhǎng)工作總結(jié)意見反饋
班長(zhǎng)調(diào)研及班長(zhǎng)工作總結(jié)意見反饋
1、通知、決定的發(fā)送：主席部加大學(xué)生會(huì)各部門舉辦活動(dòng)的干預(yù)力度，并積極與團(tuán)委、社聯(lián)、青志協(xié)、學(xué)生黨支部以及院部進(jìn)行溝通，盡力讓活動(dòng)做到不扎堆，給予各班緩和、準(zhǔn)備的時(shí)間；
各項(xiàng)活動(dòng)亦會(huì)通過多種途徑，加大宣傳力度，以激起同學(xué)
們參與活動(dòng)的熱情（有時(shí)系部領(lǐng)導(dǎo)通知緊急，主席部亦難以防范，若存通知匆忙處，還望見諒！但是主席部已和系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，希望此類問題不再頻發(fā)）；
班長(zhǎng)的事務(wù)太多、太雜，系部會(huì)盡量予以改善，其余干部
的活動(dòng)策劃中不再附上“班長(zhǎng)協(xié)助”、“加、扣班長(zhǎng)德育分”等相關(guān)內(nèi)容，以防其余干部將此作為借口，將各類事務(wù)交由班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
關(guān)系到班長(zhǎng)切身利益的事，多進(jìn)行提前通知和會(huì)后的單獨(dú)
交流、討論，再做出決定。
學(xué)生會(huì)所出海報(bào)會(huì)力求嚴(yán)謹(jǐn)，盡量不出現(xiàn)修改符；所有已
下發(fā)通知的活動(dòng)，除特殊原因（如去年的甲流）外，堅(jiān)決執(zhí)行，絕不半途而廢。
2、活動(dòng)方面：針對(duì)不同的群體采取不同的方案，突出特色，要精不要多，“因材施教”，綜合考慮每個(gè)專業(yè)的不同特點(diǎn)舉辦不同的活動(dòng)；學(xué)習(xí)任務(wù)較重時(shí)，會(huì)盡量少一些活動(dòng)。（學(xué)生會(huì)現(xiàn)在著力于精簡(jiǎn)活動(dòng)的數(shù)量，至于活動(dòng)綜合考慮每個(gè)專業(yè)的不同特點(diǎn)還須各班長(zhǎng)積極進(jìn)言獻(xiàn)策。）
3、常規(guī)方面：語工部已召開晨輔會(huì)議并著手晨輔培訓(xùn)一事，希望晨輔水平能有所提高。
為加強(qiáng)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)，語工部已著手加大早讀檢查力度，派請(qǐng)大二
的系干查早讀；學(xué)習(xí)部會(huì)亦加緊查堂力度，對(duì)各班進(jìn)行不定時(shí)的抽查；
學(xué)習(xí)部、語工部也已經(jīng)開展或?qū)?huì)開展與所文史系專業(yè)息息相關(guān)的
活動(dòng)、競(jìng)賽，如英語晚會(huì)、“三字一畫”比賽、現(xiàn)場(chǎng)作文大賽等，希望寓學(xué)于樂，以激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)興趣。
關(guān)于路燈修理一事，生活部已上報(bào)院部，院里正和嘉泰進(jìn)行協(xié)商。
主席部也將此事告知系部領(lǐng)導(dǎo)，鄒老師在行政會(huì)議上向院部領(lǐng)導(dǎo)提及。
至于開設(shè)中國(guó)銀行的提款機(jī)，中國(guó)銀行早在上學(xué)期便允諾一師至涉
外的路一修好，便會(huì)將提款網(wǎng)線遷過來，現(xiàn)在路已修好，出于其盈利目的，相信公司不會(huì)失信，只存在時(shí)間上的問題而已。
4、日常經(jīng)費(fèi)方面：經(jīng)費(fèi)難批一直是文史系的"老大難"問題，建立屬于學(xué)生會(huì)的一套完整的經(jīng)費(fèi)制度，掌握“財(cái)政大權(quán)”迫在眉睫。有鑒于此，在三月份的敬老院活動(dòng)中，主席部經(jīng)讓學(xué)生會(huì)干部籌措經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行內(nèi)部管理，但是經(jīng)費(fèi)數(shù)額不太樂觀。
有班長(zhǎng)提議“試行從各班班費(fèi)中抽取一部分作為學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，
收支情況定期向?qū)W生公布。經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)生而不是老師，學(xué)生會(huì)和學(xué)生之間原先“領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系變?yōu)槠降鹊幕ハ啾O(jiān)督，也可以在一定程度上脫離老師對(duì)學(xué)生會(huì)的‘監(jiān)管’”，顧及到某些班上同學(xué)可能意見較大，不太可行。
4、班長(zhǎng)交流方面：主席部在調(diào)研時(shí)，絕大多數(shù)班長(zhǎng)希望召開有效會(huì)議，時(shí)間不需太長(zhǎng)，不太贊同開會(huì)交流。故除班長(zhǎng)強(qiáng)烈要求外，主席部會(huì)延續(xù)上期的會(huì)議模式，會(huì)議限時(shí)40分鐘，不開展班長(zhǎng)交流大會(huì)。一是顧慮班長(zhǎng)時(shí)間不夠充裕，二是調(diào)研其他系部時(shí)發(fā)現(xiàn)其他系部召開班長(zhǎng)交流會(huì)時(shí)，班長(zhǎng)不夠活躍，交流氛圍不太好，直接影響了會(huì)議效率。
建議班長(zhǎng)們多進(jìn)行私下交流，也可以在QQ群內(nèi)進(jìn)行交流。若
有需要，主席部可以建議系部領(lǐng)導(dǎo)開展干部培訓(xùn)，讓老師來教系干、班長(zhǎng)、團(tuán)支書如何處理一些工作上的事宜以及如何統(tǒng)籌學(xué)習(xí)、工作時(shí)間。
有班長(zhǎng)建議主席部和班長(zhǎng)舉行一、兩次戶外活動(dòng)，如春游、農(nóng)
家樂等，主席部已在著手落實(shí)，預(yù)定時(shí)間為4月25日，希望班長(zhǎng)可以在相互認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上交流各項(xiàng)事宜。關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)的具體開展如活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容等，主席部希望多聽聽班長(zhǎng)的意見和建議，而不是主席部全權(quán)擇定。
5、主席部補(bǔ)充：1)文史系會(huì)主動(dòng)與教科系等一些比較優(yōu)秀的系部進(jìn)行交流，謙虛學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。如學(xué)習(xí)教科系學(xué)生會(huì)、團(tuán)委進(jìn)行合作，針對(duì)不同專業(yè)開展不同活動(dòng)；
2）定期贈(zèng)送班長(zhǎng)以小禮品，讓班長(zhǎng)感到主席部的關(guān)心，而不覺
得主席部是如何高高在上；
3）班長(zhǎng)提及的建議盡量會(huì)被采納，不能予以采納的建議也會(huì)作
出相應(yīng)解釋；衛(wèi)生部、宿管部在衛(wèi)生檢查時(shí)加分細(xì)則太模糊，會(huì)聯(lián)系相應(yīng)部門的部長(zhǎng)作出回應(yīng)。
4）對(duì)于“系部規(guī)定太死，學(xué)生缺乏自主權(quán)，老師單方面決定了
許多與學(xué)生切身利益相關(guān)事情”這一現(xiàn)象，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與老師在這一方面的溝通。附：
新校區(qū)其它系部如何召開班長(zhǎng)會(huì)議以及有關(guān)班長(zhǎng)一些活動(dòng)
的調(diào)研
美術(shù)系：
1、各部門若有事務(wù)需要宣布，可以先在秘書部進(jìn)行登記，再由各部助理向各班長(zhǎng)說明。既能將事情說清楚，也可以鍛煉各部門助理，并且在各部發(fā)掘人才。2、班長(zhǎng)的意見和建議及其解決留于第二階段。3、時(shí)間：一般長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)，耗時(shí)較長(zhǎng)。教科系：
1、各班班長(zhǎng)所做工作記載在《班長(zhǎng)日志》中，其內(nèi)容包括各班特色活動(dòng)記載、心得以及對(duì)學(xué)生會(huì)工作的意見和建議。
2、系部對(duì)教科系全系系干、班長(zhǎng)、團(tuán)支書進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)六小時(shí)、不間斷的干部培訓(xùn)（上午9：00下午3：00），主要內(nèi)容是教干部在日常工作中如何應(yīng)對(duì)緊急狀況；如何統(tǒng)籌學(xué)習(xí)、工作時(shí)間；如何緩解各方面的壓力，并發(fā)放《首期學(xué)生干部考核結(jié)業(yè)證書》。外語系：
1、每月28號(hào)前交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。2、學(xué)生會(huì)在月初布置本月工作。體育系：
1、因?yàn)橄挡咳藬?shù)較少的緣故，系干和班長(zhǎng)一起開會(huì)。
2、會(huì)議流程：點(diǎn)名主席主持，闡述工作計(jì)劃部長(zhǎng)匯報(bào)工作系干和班長(zhǎng)提意見系干和班長(zhǎng)商討解決問題。信工系：
1、會(huì)議第一部分：主席總結(jié)和概括工作。
2、會(huì)議第二部分：班長(zhǎng)自由發(fā)言。但是一般在這種場(chǎng)合下班長(zhǎng)比較拘謹(jǐn)，所提意見和建議很少。一般是班長(zhǎng)對(duì)于他人所提問題予以討論，交流解決方案。數(shù)理系：
與文史系的會(huì)議模式基本相同。
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班長(zhǎng)調(diào)研及班長(zhǎng)工作總結(jié)意見反饋
1、通知、決定的發(fā)送：主席部加大學(xué)生會(huì)各部門舉辦活動(dòng)的干預(yù)力度，并積極與團(tuán)委、社聯(lián)、青志協(xié)、學(xué)生黨支部以及院部進(jìn)行溝通，盡力讓活動(dòng)做到不扎堆，給予各班緩和、準(zhǔn)備的時(shí)間；
各項(xiàng)活動(dòng)亦會(huì)通過多種途徑，加大宣傳力度，以激起同學(xué)
們參與活動(dòng)的熱情（有時(shí)系部領(lǐng)導(dǎo)通知緊急，主席部亦難以防范，若存通知匆忙處，還望見諒！但是主席部已和系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，希望此類問題不再頻發(fā)）；
班長(zhǎng)的事務(wù)太多、太雜，系部會(huì)盡量予以改善，其余干部
的活動(dòng)策劃中不再附上“班長(zhǎng)協(xié)助”、“加、扣班長(zhǎng)德育分”等相關(guān)內(nèi)容，以防其余干部將此作為借口，將各類事務(wù)交由班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
關(guān)系到班長(zhǎng)切身利益的事，多進(jìn)行提前通知和會(huì)后的單獨(dú)
交流、討論，再做出決定。
學(xué)生會(huì)所出海報(bào)會(huì)力求嚴(yán)謹(jǐn)，盡量不出現(xiàn)修改符；所有已
下發(fā)通知的活動(dòng)，除特殊原因（如去年的甲流）外，堅(jiān)決執(zhí)行，絕不半途而廢。
2、活動(dòng)方面：針對(duì)不同的群體采取不同的方案，突出特色，要精不要多，“因材施教”，綜合考慮每個(gè)專業(yè)的不同特點(diǎn)舉辦不同的活動(dòng)；學(xué)習(xí)任務(wù)較重時(shí)，會(huì)盡量少一些活動(dòng)。（學(xué)生會(huì)現(xiàn)在著力于精簡(jiǎn)活動(dòng)的數(shù)量，至于活動(dòng)綜合考慮每個(gè)專業(yè)的不同特點(diǎn)還須各班長(zhǎng)積極進(jìn)言獻(xiàn)策。）
3、常規(guī)方面：語工部已召開晨輔會(huì)議并著手晨輔培訓(xùn)一事，希望晨輔水平能有所提高。
為加強(qiáng)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)，語工部已著手加大早讀檢查力度，派請(qǐng)大二
的系干查早讀；學(xué)習(xí)部會(huì)亦加緊查堂力度，對(duì)各班進(jìn)行不定時(shí)的抽查；
學(xué)習(xí)部、語工部也已經(jīng)開展或?qū)?huì)開展與所文史系專業(yè)息息相關(guān)的
活動(dòng)、競(jìng)賽，如英語晚會(huì)、“三字一畫”比賽、現(xiàn)場(chǎng)作文大賽等，希望寓學(xué)于樂，以激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)興趣。
關(guān)于路燈修理一事，生活部已上報(bào)院部，院里正和嘉泰進(jìn)行協(xié)商。
主席部也將此事告知系部領(lǐng)導(dǎo)，鄒老師在行政會(huì)議上向院部領(lǐng)導(dǎo)提及。
至于開設(shè)中國(guó)銀行的提款機(jī)，中國(guó)銀行早在上學(xué)期便允諾一師至涉
外的路一修好，便會(huì)將提款網(wǎng)線遷過來，現(xiàn)在路已修好，出于其盈利目的，相信公司不會(huì)失信，只存在時(shí)間上的問題而已。
4、日常經(jīng)費(fèi)方面：經(jīng)費(fèi)難批一直是文史系的"老大難"問題，建立屬于學(xué)生會(huì)的一套完整的經(jīng)費(fèi)制度，掌握“財(cái)政大權(quán)”迫在眉睫。有鑒于此，在三月份的敬老院活動(dòng)中，主席部經(jīng)讓學(xué)生會(huì)干部籌措經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行內(nèi)部管理，但是經(jīng)費(fèi)數(shù)額不太樂觀。
有班長(zhǎng)提議“試行從各班班費(fèi)中抽取一部分作為學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，
收支情況定期向?qū)W生公布。經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)生而不是老師，學(xué)生會(huì)和學(xué)生之間原先“領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系變?yōu)槠降鹊幕ハ啾O(jiān)督，也可以在一定程度上脫離老師對(duì)學(xué)生會(huì)的‘監(jiān)管’”，顧及到某些班上同學(xué)可能意見較大，不太可行。
4、班長(zhǎng)交流方面：主席部在調(diào)研時(shí)，絕大多數(shù)班長(zhǎng)希望召開有效會(huì)議，時(shí)間不需太長(zhǎng)，不太贊同開會(huì)交流。故除班長(zhǎng)強(qiáng)烈要求外，主席部會(huì)延續(xù)上期的會(huì)議模式，會(huì)議限時(shí)40分鐘，不開展班長(zhǎng)交流大會(huì)。一是顧慮班長(zhǎng)時(shí)間不夠充裕，二是調(diào)研其他系部時(shí)發(fā)現(xiàn)其他系部召開班長(zhǎng)交流會(huì)時(shí)，班長(zhǎng)不夠活躍，交流氛圍不太好，直接影響了會(huì)議效率。
建議班長(zhǎng)們多進(jìn)行私下交流，也可以在QQ群內(nèi)進(jìn)行交流。若
有需要，主席部可以建議系部領(lǐng)導(dǎo)開展干部培訓(xùn)，讓老師來教系干、班長(zhǎng)、團(tuán)支書如何處理一些工作上的事宜以及如何統(tǒng)籌學(xué)習(xí)、工作時(shí)間。
有班長(zhǎng)建議主席部和班長(zhǎng)舉行一、兩次戶外活動(dòng)，如春游、農(nóng)
家樂等，主席部已在著手落實(shí)，預(yù)定時(shí)間為4月25日，希望班長(zhǎng)可以在相互認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上交流各項(xiàng)事宜。關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)的具體開展如活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容等，主席部希望多聽聽班長(zhǎng)的意見和建議，而不是主席部全權(quán)擇定。
5、主席部補(bǔ)充：1)文史系會(huì)主動(dòng)與教科系等一些比較優(yōu)秀的系部進(jìn)行交流，謙虛學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。如學(xué)習(xí)教科系學(xué)生會(huì)、團(tuán)委進(jìn)行合作，針對(duì)不同專業(yè)開展不同活動(dòng)；
2）定期贈(zèng)送班長(zhǎng)以小禮品，讓班長(zhǎng)感到主席部的關(guān)心，而不覺
得主席部是如何高高在上；
3）班長(zhǎng)提及的建議盡量會(huì)被采納，不能予以采納的建議也會(huì)作
出相應(yīng)解釋；衛(wèi)生部、宿管部在衛(wèi)生檢查時(shí)加分細(xì)則太模糊，會(huì)聯(lián)系相應(yīng)部門的部長(zhǎng)作出回應(yīng)。
4）對(duì)于“系部規(guī)定太死，學(xué)生缺乏自主權(quán)，老師單方面決定了
許多與學(xué)生切身利益相關(guān)事情”這一現(xiàn)象，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與老師在這一方面的溝通。附：
新校區(qū)其它系部如何召開班長(zhǎng)會(huì)議以及有關(guān)班長(zhǎng)一些活動(dòng)
的調(diào)研
美術(shù)系：
1、各部門若有事務(wù)需要宣布，可以先在秘書部進(jìn)行登記，再由各部助理向各班長(zhǎng)說明。既能將事情說清楚，也可以鍛煉各部門助理，并且在各部發(fā)掘人才。2、班長(zhǎng)的意見和建議及其解決留于第二階段。3、時(shí)間：一般長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)，耗時(shí)較長(zhǎng)。教科系：
1、各班班長(zhǎng)所做工作記載在《班長(zhǎng)日志》中，其內(nèi)容包括各班特色活動(dòng)記載、心得以及對(duì)學(xué)生會(huì)工作的意見和建議。
2、系部對(duì)教科系全系系干、班長(zhǎng)、團(tuán)支書進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)六小時(shí)、不間斷的干部培訓(xùn)（上午9：00下午3：00），主要內(nèi)容是教干部在日常工作中如何應(yīng)對(duì)緊急狀況；如何統(tǒng)籌學(xué)習(xí)、工作時(shí)間；如何緩解各方面的壓力，并發(fā)放《首期學(xué)生干部考核結(jié)業(yè)證書》。外語系：
1、每月28號(hào)前交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。2、學(xué)生會(huì)在月初布置本月工作。體育系：
1、因?yàn)橄挡咳藬?shù)較少的緣故，系干和班長(zhǎng)一起開會(huì)。
2、會(huì)議流程：點(diǎn)名主席主持，闡述工作計(jì)劃部長(zhǎng)匯報(bào)工作系干和班長(zhǎng)提意見系干和班長(zhǎng)商討解決問題。信工系：
1、會(huì)議第一部分：主席總結(jié)和概括工作。
2、會(huì)議第二部分：班長(zhǎng)自由發(fā)言。但是一般在這種場(chǎng)合下班長(zhǎng)比較拘謹(jǐn)，所提意見和建議很少。一般是班長(zhǎng)對(duì)于他人所提問題予以討論，交流解決方案。數(shù)理系：
與文史系的會(huì)議模式基本相同。
友情提示：本文中關(guān)于《班長(zhǎng)調(diào)研及班長(zhǎng)工作總結(jié)意見反饋》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，班長(zhǎng)調(diào)研及班長(zhǎng)工作總結(jié)意見反饋：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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