201*一年的工作總結(jié)及201*年的工作計劃
201*年的工作總結(jié)及201*年的工作計劃:
光陰似箭轉(zhuǎn)眼間201*成過去式,過去的一年中,工作上有許多不盡人意之處。公司及大區(qū)所下達的任務(wù)中沒有盡責(zé)盡量的去完成。在此我深表歉意。201*年主要做了以下工作:
鋪市工作:在201*年5月在大區(qū)帶頭下,在深圳市場展開了鋪市活動產(chǎn)品主要以青花瓷為主,鋪市時間為一個星期,雖說鋪得現(xiàn)金不是很多,但是最起碼開發(fā)了許多的新客戶。201*年8月份在廣州市場協(xié)助廣薈鋪市;為期14天,剛開始是鋪市收單,到最后招開中秋供貨會,在此次供貨會是比較圓滿的,到9月份上旬協(xié)助華良原鋪市,為期為5天時間。鋪市效果不理想,一直到9月底協(xié)助老酒召開供貨會。此次供貨會成功召開。
201*年度,總體回款37萬元完成全年合同任務(wù)的67%,其中主要回款來源于外賣,外賣回款為32萬元,市場回款只有5萬元。針對于這一情況引起高度的重視。過去的已成往事。我們要展望美好未來。在新的一年龍年來臨之際。我要以嶄新面貌。滿腔熱情,投入到新年銷售工作中去,還要以忘我精神、不怕勞苦,挑戰(zhàn)自我。逐使在201*年完成公司下達的任務(wù)。
201*年的工作計劃主要以下三個方面:
1、維護好現(xiàn)有的經(jīng)銷商,經(jīng)常給本市場做買贈活動,拉動市場消費。要使現(xiàn)有經(jīng)銷商做到50-80萬的銷量。2、招商、利用一切有用的客戶資源,逐漸摸排爭取做到招商成功2至5家,金額達到300萬元。
3、團購?fù)赓u。動用一切關(guān)系,抓住公司下達有利力度。能達到外賣金額120萬元。
201*年1月7日
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民航沈陽建設(shè)工程公司201*年度黨群工作總結(jié)及201*年年度工作計劃
201*年民航沈陽建設(shè)工程公司黨總支在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初黨群工作的總體部署,結(jié)合建設(shè)公司實際,以生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)為中心,以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以迎接建黨90周年為契機,按照“講黨性、履承諾、做模范、創(chuàng)佳績”這一主題,深入開展了各項黨群工作。在切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化員工隊伍建設(shè),密切聯(lián)系職工群眾,加強企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,確保了建設(shè)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)及黨政工團各項工作的圓滿完成,F(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織機構(gòu)基本情況
公司現(xiàn)有員工85名,其中黨員27名,占員工總?cè)藬?shù)的31.8%。自建設(shè)公司成立以來,公司黨總支堅持保證黨組織網(wǎng)絡(luò)健全,堅持組織建制與公司行政機構(gòu)的配置同步配套,現(xiàn)黨總支下設(shè)建設(shè)黨支部和裝飾黨支部,每個黨支部又下設(shè)兩個黨小組。經(jīng)公司黨總支研究,報集團團委批準,6月份成立建設(shè)公司團支部。全年有1名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,有3名同志被列為發(fā)展對象,有7名同志向黨組織遞交了入黨申請書,多名積極分子和培養(yǎng)對象向黨組織匯報了政治思想及工作動態(tài)。
二、黨群主要工作
(一)加強班子建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建時間不長,分別來自不同的單位,為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動,黨總支從以下幾個方面著手。1.公司黨總支認真學(xué)習(xí)了集團公司黨委201*年黨建工作要求和部署,要求班子成員提高政治理論水平、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、駕馭市場,控制和化解風(fēng)險等各方面的綜合能力。結(jié)合建設(shè)公司工作的實際特點,堅持以個人自學(xué)為主,個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進理論學(xué)習(xí)的扎實深入開展;堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,全面推動公司經(jīng)營管理和有序發(fā)展;堅持經(jīng)常深入基層、深入群眾,及時掌握工作中遇到的一些新情況、新問題。在總結(jié)經(jīng)驗,查找不足的基礎(chǔ)上,力爭兩年內(nèi),努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、為健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制,我們制定了《黨總支民主議事決策制度》、《民主評議黨員制度》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》等等。明確了領(lǐng)導(dǎo)具體分工,細化了各項會議的議事流程,基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、會議決策”民主集中的議事原則。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時俱進,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì),公司制定了《黨總支中心組學(xué)習(xí)
制度》和《民主生活會制度》《“三會一課”制度》等學(xué)習(xí)制度。通過中心組學(xué)習(xí)和民主生活會,達統(tǒng)一思想,增進團結(jié),互相幫助共同提高,促進工作的目的。
3、將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果
班子通過理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、現(xiàn)場指導(dǎo),不斷了解企業(yè)發(fā)展的新形勢,認清了自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),把思想觀念的更新和認識的提高,及時地運用在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略上,努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。經(jīng)初步計算,201*年公司共完成工程總價近七千萬元,不僅承擔(dān)了企業(yè)運行所需的各項費用,還略有盈余。對于公司未來的發(fā)展,班子成員更統(tǒng)一思想:知難而上、清弊建序、上下同心,和諧共生。
(二)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
公司黨總支以“扎穩(wěn)組織根基,做廉潔建工企業(yè);抓住三期機遇,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程品牌”為主題,以“建設(shè)優(yōu)秀組織、建設(shè)廉政企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為創(chuàng)先爭優(yōu)的活動目標,認真組織全體黨員深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠更加切實地促進公司全面管理和經(jīng)營發(fā)展,我們選取了樹立身邊典型、加強企業(yè)文化建設(shè)、密切聯(lián)系群眾為落實該項活動有效途徑。
在倒班宿舍樓、政務(wù)樓裝修、目視助航等重點工程項目中,
結(jié)合公司開展的安全生產(chǎn)系列活動,量化目標、展開大干,有效保障了安全質(zhì)量和促進了施工生產(chǎn)進度。榮、孫曉光、孫麗云、李淑偉、于德泓等一批黨員同志在工作中能夠吃苦在前、奉獻在前,真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。各施工隊圍繞二十余項目,先后開展“立足崗位做貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)建新功”、“黨員帶頭創(chuàng)佳績、大干30天保進度”等主題活動,克服工期緊、難度大、任務(wù)重等不利因素,確保了項目按計劃有序推進。今年,孫曉光同志被遼寧省國資委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,榮同志被集團公司評選為十大優(yōu)秀青年,這些同志以實際行動為全體職工樹立了愛崗敬業(yè)、善于管理、技術(shù)過硬的模范榜樣。
在集團公司企業(yè)文化建設(shè)活動中,公司通過講座、座談、問卷等方式積極調(diào)動每名機場職工參與的熱情,鼓勵職工為建立具有建設(shè)公司自身特點的企業(yè)文化積極獻策。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解職工的思想動態(tài),通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒,引導(dǎo)職工群眾依靠企業(yè)的發(fā)展解決面臨的暫時困難。班子成員盡管工作繁忙依然抽出時間親自為困難職工、生病職工送去溫暖和問候。為紀念建黨90周年,公司積極參加集團黨委組織開展“迎七一”系列主題活動。先后組織公司黨員、團員開展學(xué)習(xí)黨章、黨史,重溫入黨誓詞,黨員干部送清涼,慰問一線職工等活動,進一步調(diào)動了廣大黨員干部職工的積極性,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力!耙匀藶楸,和諧發(fā)展,保持職工
隊伍的穩(wěn)定,激發(fā)員工的工作熱情,與集團各成員單位共同踏上幸福的新航程”做為建設(shè)公司企業(yè)文化理念已深入到每名員工的心里。
(三)切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
為更好地完成集團公司下達的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標,公司黨總支將責(zé)任目標細化、分解到各部門,公司黨總支書記和分管工作領(lǐng)導(dǎo)及三級機構(gòu)負責(zé)任人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。公司上下形成了層層負責(zé),齊抓共管的局面。
1.結(jié)合公司實際,建立完善內(nèi)部的規(guī)章制度,進一步規(guī)范公司權(quán)力運作。今年,我們把制定完善操作性強、具有剛性、員工易于監(jiān)督的各項制度作為重點納入公司整體工作計劃中。逐步健全和完善科學(xué)決策與民主決策制度,建立健全一把手責(zé)任制、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)與主要領(lǐng)導(dǎo)的分工與責(zé)任,把工作觸角延伸到分管部門和具體工作的各環(huán)節(jié);公司先后出臺了《民航沈陽建設(shè)工程公司工程材料采購工作管理辦法》《合同比價管理規(guī)定》《工程安全質(zhì)量管理制度》《民航沈陽建設(shè)工程公司“三重一大”事項決策實施細則》《民航沈陽建設(shè)工程公司重大事項集體決策制度及流程》等多項規(guī)章制度和活動實施方案。通過不斷建立健全各項制度,逐步形成依制度辦事,靠制度管人的反腐倡廉制度保障體系。
2.公司把工程建設(shè)、物資采購、設(shè)備管理、財務(wù)管理、招投標管理確立為廉潔從業(yè)風(fēng)險防范的風(fēng)險點,對重點崗位、重點人員、重點項目進行嚴格監(jiān)督、思想教育。例如工程項目實施過程中會采購大量設(shè)備物資,為防止采購業(yè)務(wù)腐敗,公司從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,嚴把物資采購關(guān),從建立廉潔從業(yè)教育長效機制入手,圍繞“立足于教育,著眼于防范”的原則,將加強廉潔從業(yè)教育作為實現(xiàn)“陽光采購”、規(guī)范物資采購人員自律行為的重要舉措加以實施和落實,自覺筑起一道預(yù)防職務(wù)犯罪的思想防線,讓廉潔從業(yè)成為員工的自覺行動。
3.堅持黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),開展廉潔自律教育。組織黨員開展讀書讀報、觀看紀錄片、征文等形式多樣的黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí)活動。進一步加強了對公司黨員干部廉潔從政、廉潔自律教育。通過公司領(lǐng)導(dǎo)“上黨課”活動,杜絕一些黨員干部中存在的思想飄浮不務(wù)實,工作懶散不作為,言行失范無原則,政令不暢無紀律,利用職權(quán)謀私利等問題,不斷提高教育的實效性、針對性。
4.抓好黨務(wù)公開工作,落實黨務(wù)公開工作實施方案,建立黨務(wù)公開臺賬、意見箱、黨務(wù)公開電話和公示欄。高度重視職工的知情權(quán),及時向職工傳達企業(yè)信息,接受群眾的監(jiān)督。各職能部門主要負責(zé)人每半年對履職情況和廉政情況進行總結(jié),接受監(jiān)督、質(zhì)詢和評議,對群眾反映突出的問題反映到公司黨總支及時調(diào)查處理。
(四)工會工作
201*年建設(shè)公司工會緊緊圍繞公司的中心工作,團結(jié)廣大員工開拓進取、求實創(chuàng)新,在加強組織建設(shè)、推進民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權(quán)益等方面做出了積極的努力,為職工隊伍的穩(wěn)定和公司各項目標、任務(wù)的完成起到了積極的促進作用。具體做了以下幾項工作:
1.公司結(jié)合企業(yè)自身特點,在各項目部建立農(nóng)民工工會組織,從農(nóng)民工中選派代表加入到工會組織中來,更好地維護了農(nóng)民工的權(quán)益。
2.建立工會基礎(chǔ)臺賬,以行政代管管好工會財產(chǎn),依法收好、管好、用好工會經(jīng)費。
3.在集團公司工會大力支持和幫助下,我們利用現(xiàn)有辦公場所,在廣大職工的共同參與下,自己動手完成了職工之家的建設(shè)。
4.組織全體女職工健康體檢;慰問探望住院職工及職工家屬;職工生日、新春佳節(jié),為職工發(fā)送祝福短信;春節(jié)期間慰問長期患病、困難職工,送慰問金等。
5.積極動員職工參加集團職工醫(yī)療互助互濟活動,為職工構(gòu)筑起醫(yī)療保險的第三道防線,公司全體員工參加了此項活動,實現(xiàn)了“無病我?guī)腿耍胁∪藥臀摇钡拿篮靡庠浮?/p>
6.組織員工積極參加各種公益活動,為沈陽市福利院的孤
殘兒童和特困職工捐款捐物奉獻愛心。
(五)共青團工作
201*年6月,經(jīng)集團公司團委批準,我公司組建了民航沈陽建設(shè)工程公司團支部,共青團員13人。團支部組建以來,團支部成員能緊緊圍繞中心工作,團結(jié)實干,開拓創(chuàng)新,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢。團支部先后組織團員青年參加了集團組織的紅詩比賽,并取得了第三名的佳績;觀看了《復(fù)興之路》《建黨偉業(yè)》《郭明義》等教育意識深遠的影片;結(jié)合建黨90周年慶;顒,組織青年團員開展征文比賽活動。在團支部的團結(jié)、引導(dǎo)、帶領(lǐng)下,公司團員青年堅持改革創(chuàng)新,堅持與時俱進,為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻青春和力量。
201*年黨群工作計劃
一、在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開展好各項黨群工作。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大紀檢監(jiān)察管理力度,完善制度建設(shè)和流程管理,緊密結(jié)合建設(shè)公司工作特點,積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施。
三、抓好公司基層黨組織和共青團建設(shè),在企業(yè)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織。
四、深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做好黨員公開承諾和黨務(wù)公開工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的順利完成。
五、深植企業(yè)文化理念,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,全面挖掘員工智慧,進一步提升員工愛崗敬業(yè)和奉獻精神。
六、做好工會及共青團工作,堅持深入基層,關(guān)心關(guān)愛職工,密切聯(lián)系群眾。
民航沈陽建設(shè)工程公司黨總支二0一一年十二月二十一日
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