運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型日志、周總結(jié)、月總結(jié)模板
201*XXXXXX組運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作日志
一、開展的主要工作(一)XXXX…(二)XXXX……
二、取得的成果(一)XXXX…(二)XXXX……
三、存在的突出問題(一)XXXX…(二)XXXX……
四、對(duì)開展工作的思考和設(shè)想(一)XXXX…(二)XXXX……
組長(zhǎng):0一一年月二日201*XXXXXX組運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型周總結(jié)
一、開展的主要工作(一)XXXX…(二)XXXX……
二、取得的成果(一)XXXX…(二)XXXX……
三、存在的突出問題(一)XXXX…(二)XXXX……
四、對(duì)開展工作的思考和設(shè)想(一)XXXX…(二)XXXX……
組長(zhǎng):二0一一年
日月
XX小組運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型月總結(jié)
時(shí)間:201*年月日-201*年月日
一、項(xiàng)目整體進(jìn)展概況
二、本月開展的主要工作
三、取得的主要成果
四、存在的主要問題:
五、對(duì)開展工作的思考和設(shè)想
組長(zhǎng):
二0一一年月
日
擴(kuò)展閱讀:關(guān)于工作日志、周工作小結(jié)的說明
營(yíng)銷部
關(guān)于撰寫工作日志、周工作小結(jié)的說明
一、工作日志
1、由銷售業(yè)務(wù)人員撰寫,每周分兩次提交給營(yíng)銷部經(jīng)理,即:1.1每周三上午9:00以前提交上周五、本周周一、周二的工作日志;1.2每周五上午9:00以前提交本周周三、周四的工作日志。2、模板見附件1。
二、周工作小結(jié)
1、由調(diào)度室主任、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別撰寫,每周五12:00前提交給營(yíng)銷部經(jīng)理,時(shí)間區(qū)間:上周五本周四。
2、調(diào)度室主任工作日志模板見附件2。3、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作日志模板見附件3。三、考核
1、工作日志、周工作小結(jié)的撰寫將納入個(gè)人工作行為規(guī)范考核,與績(jī)效考核掛鉤。2、具體考核細(xì)則將在“營(yíng)銷部201*年全員績(jī)效實(shí)施方案”中體現(xiàn)。
營(yíng)銷部
201*/11/11
附件1:
工作日志姓名:工作類別日期:當(dāng)日工作列表工作內(nèi)容耗時(shí)工作建議備注:
1、工作類別分為:新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)、貨款催收、包裝物管理、其他
2、例如:工作類別工作內(nèi)容耗時(shí)工作結(jié)果:新客戶開發(fā)AAA公司與某人洽談氣體供應(yīng)合作
事宜,電話(12345678)(必須)3小時(shí)(含路程)我們準(zhǔn)備好合作方案書,再約見對(duì)方。
年月日工作結(jié)果備注附件2:
周工作小結(jié)(調(diào)度室)姓名:時(shí)間區(qū)間業(yè)務(wù)工作(外勤)業(yè)務(wù)工作(內(nèi)勤)團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題日期年月日年月日年月日工作建議附件3:
周工作小結(jié)(車隊(duì))姓名:時(shí)間區(qū)間:車輛管理日期年月日年月日年月日車輛維護(hù)車輛安全費(fèi)用控制其它工作建議
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