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201*年度通信公司黨委書記述職報(bào)告

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201*年度通信公司黨委書記述職報(bào)告

201*年度述職報(bào)告

一年來(lái),作為公司黨委書記,我從公司發(fā)展全局出發(fā),牢記使命,切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護(hù)航和精神動(dòng)力作用,積極配合和支持總經(jīng)理工作,帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工,重實(shí)際、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,通過“抓、聚、強(qiáng)、求”四項(xiàng)工作,取得了“四新”成效,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下:

一、抓黨建,保廉潔,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),公司黨建展現(xiàn)新風(fēng)貌。1、持續(xù)深入推進(jìn)解放思想,推動(dòng)跨越發(fā)展大討論活動(dòng)。以買總《變革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,以新一輪解放思想推動(dòng)福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動(dòng)員報(bào)告為指導(dǎo),全力開展“新一輪解放思想”大討論活動(dòng),組織50余場(chǎng)討論學(xué)習(xí),收集到238條重點(diǎn)項(xiàng)目措施,活動(dòng)結(jié)束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問題共計(jì)187條。圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)全面、三個(gè)保證、四個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)要求”的總體要求,在抓好黨建工作的同時(shí),虛功實(shí)做,以黨建促發(fā)展,助力公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

2、認(rèn)真組織黨委換屆選舉,確保黨組織政治核心作用。今年,我司組織召開了公司第一次黨員大會(huì)。大會(huì)遵照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定,采取無(wú)記名投票方式和差額選舉辦法,選舉出公司黨委委員、紀(jì)委委員和出席省公司黨代會(huì)代表,會(huì)后,各委員及時(shí)確定分工,保證了黨委工作的正常開展,確

保黨組織的政治核心作用。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化文明創(chuàng)建工作。201*年,公司1位黨員獲得集團(tuán)級(jí)榮譽(yù),9人獲得省公司榮譽(yù),11人獲得市公司榮譽(yù),6個(gè)黨支部被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀基層黨組織。其中,XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),XXX同志獲得集團(tuán)級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),XX分公司員工XXX同志榮獲省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)。文明創(chuàng)建方面,我司獲得201*-201*年度福建省文明單位榮譽(yù)稱號(hào);在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中,我司以滿分的成績(jī)位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導(dǎo)下獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。

發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,開展“三重一大”自查工作。全年組織招標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目30余項(xiàng),縮減成本約69.5萬(wàn)元,自主立項(xiàng)開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作,預(yù)計(jì)節(jié)省資金229萬(wàn)元。在五一、十一、校園等促銷活動(dòng)及渠道政策落實(shí)檢查中,由監(jiān)察室牽頭成立督導(dǎo)組,重點(diǎn)強(qiáng)化落地端對(duì)營(yíng)銷政策的執(zhí)行力。

二、聚人心、練隊(duì)伍,凝聚力量,員工隊(duì)伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標(biāo),做好工會(huì)工作,凝聚人心,推動(dòng)公司士氣實(shí)現(xiàn)新風(fēng)貌。

1、造氣氛:以“快樂工作健康生活”為主題,制作并上墻招貼畫近400張,并對(duì)市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公

場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳布置。營(yíng)造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

2、烘氛圍:平均每月組織1-2場(chǎng)員工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng),如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動(dòng),營(yíng)造了快樂、融洽的工作氛圍。

3、促關(guān)愛:帶隊(duì)走訪慰問及患病困難職工30多人次,發(fā)放救濟(jì)金5萬(wàn)元左右,發(fā)起“金秋助學(xué)”活動(dòng)共募集助學(xué)金53078元。

4、強(qiáng)隊(duì)伍:開展一系列培訓(xùn)、競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。其中,秋季校園促銷工人突擊隊(duì)共計(jì)200多場(chǎng)次近70名人員積極投身促銷大潮,號(hào)召全員參與,助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)同比翻番。

三、強(qiáng)支撐、保安全,精耕細(xì)作,后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨,提升管理水平,強(qiáng)化支撐,推動(dòng)公司后端支撐上新水平。

1、縮成本:有效推進(jìn)節(jié)能減排工作,市公司三座辦公樓電費(fèi)同比去年節(jié)省約4.6萬(wàn)元;設(shè)立物流配送中心,節(jié)省車輛使用費(fèi)約8萬(wàn)元;

2、重保障:保質(zhì)保量完成了中泉辦公場(chǎng)所改造等十余項(xiàng)重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù);

3、保安全:全年共下達(dá)安全隱患整改通知書50份,在全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行動(dòng)中走在前列,全區(qū)所有縣分通過縣經(jīng)貿(mào)局市級(jí)一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)核,全年用車安全行駛超150萬(wàn)

公里,未發(fā)生重大安全事故。

四、求創(chuàng)新,深轉(zhuǎn)型,優(yōu)勢(shì)帶動(dòng),集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動(dòng)力,促突破,變革轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目帶動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

1、保先進(jìn):截止10月集客主營(yíng)收入1.5億元,同比增長(zhǎng)55%,較全省平均水平高16PP,排名全省第一;占大盤比(19.3%)同比去年提升3.1PP。3G用戶累計(jì)凈增3.8萬(wàn)戶,同比提升37%,凈增完成率69.6%,排名全省第一。截至10月份,集客專業(yè)績(jī)效考核全省排名第二。

2、促發(fā)展:名單制滲透率較去年提升10PP,3G百戶級(jí)整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家,重大項(xiàng)目完成情況列全省第一。成功簽約:47個(gè)一卡通項(xiàng)目,年合同金額達(dá)到2538萬(wàn)元,同比增幅429%;7個(gè)綠色平安信使項(xiàng)目,年合同金額達(dá)513.6萬(wàn)元,同比增257%;班班通項(xiàng)目415個(gè)班級(jí),年合同金額達(dá)548.16萬(wàn)元;簽定泉州云計(jì)算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面開展深度合作。一年來(lái),雖然我分管的各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距,一是改革創(chuàng)新意識(shí)、統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在公司新的發(fā)展形勢(shì)下,工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

201*年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,如何進(jìn)一步解放思想,做好組織保證,加強(qiáng)后端支撐,服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書記職責(zé)所在,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,一如既往做好四個(gè)角色的工作,即班子成員面前做好“幫手”,促團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),工作到位而不越位;在員工隊(duì)伍面前做好“助手”,重幫扶、謀福利,盡心盡力盡職盡責(zé);在任務(wù)指標(biāo)面前做好“號(hào)手”,鼓士氣、聚神力,善學(xué)善戰(zhàn)敢拼敢贏;在瓶頸困難面前做好沖鋒手,勇?lián)?dāng)、講方法,全心全力親力親為,協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻(xiàn)力量。主要工作思路為:

1、進(jìn)一步把握方向,黨工婦團(tuán)齊頭并進(jìn),推動(dòng)公司軟實(shí)力提升,助力公司跨越發(fā)展。

以助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,以貫徹十八大會(huì)議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線,推進(jìn)黨、工、婦、團(tuán)四項(xiàng)工作,著力開展“百人十場(chǎng)”黨員座談會(huì)、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)、舉辦心理咨詢與疏導(dǎo)培訓(xùn)班、開展崗位練功比武活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),“做好黨建帶三建,四建齊力促跨越”,快速提升公司軟實(shí)力;在紀(jì)檢監(jiān)察方面,完善“三重一大”制度,并著力抓好執(zhí)行;同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能雙項(xiàng)提升工作,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好支撐保障工作。

2、進(jìn)一步完善集客體系,聚焦兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)客戶,建好兩支隊(duì)伍,推動(dòng)集客業(yè)務(wù)占比提升,助推公司跨越式發(fā)展。

聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標(biāo)市場(chǎng),調(diào)整專業(yè)市場(chǎng)定位,細(xì)分目標(biāo)客戶,中小企業(yè)四大目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場(chǎng);建立集團(tuán)大客戶名單,對(duì)現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線,啟動(dòng)全名單資源建設(shè)規(guī)劃,分類分級(jí)組織拓展;

建好社會(huì)合作代理商和自有團(tuán)隊(duì)兩支隊(duì)伍,擴(kuò)大集團(tuán)社會(huì)代理商覆蓋面,培育標(biāo)桿社會(huì)合作代理商。通過對(duì)現(xiàn)有代理商管理及扶持,市、縣聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)代理商壯大銷售隊(duì)伍,做大做強(qiáng),推進(jìn)社會(huì)合作渠道建設(shè)的新局面;在自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,強(qiáng)力打造高級(jí)集團(tuán)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,通過考核激勵(lì)政策,真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團(tuán)客戶市場(chǎng)的隊(duì)伍。

通過以上措施,爭(zhēng)取201*年集客收入占大盤比再提升6個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到25%

201*年,本人將做好本職工作,一如既往做到“四盡”:即在班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)”盡心;在員工隊(duì)伍帶領(lǐng)上,“聚人心、鼓干勁”盡力;在集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)上,“抓營(yíng)銷、謀突破”盡職;在貫徹執(zhí)行力上,“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責(zé),為泉州聯(lián)通實(shí)現(xiàn)新一輪跨越貢獻(xiàn)力量。

擴(kuò)展閱讀:煤業(yè)公司黨委書記述職報(bào)告

述職報(bào)告

XX煤業(yè)公司黨委書記XXX

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的創(chuàng)業(yè)精神,維護(hù)了煤礦改制的安定團(tuán)結(jié)的局面,為公司挖潛增效,扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人工作述職如下:

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

作為XX煤業(yè)公司黨委書記,我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。201*年是我們公司改制的第一年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,突出工作重點(diǎn),完善工作程序,努力打牢企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)企業(yè)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況,加強(qiáng)黨的組織建設(shè),健全黨組織,按上級(jí)要求,努力做到哪里有單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施,相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。我對(duì)公司進(jìn)行調(diào)查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際,提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,實(shí)現(xiàn)了黨

建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面融入黨內(nèi)活動(dòng),為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。

三、認(rèn)真組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展根據(jù)上級(jí)的部署和安排,201*年上半年XX煤業(yè)公司黨委結(jié)合企業(yè)改制,黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際,開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論,各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去存在的等、靠、要的思想,員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。通過解放思想大討論的教育活動(dòng),得到了以下三個(gè)方面的提高:

1、認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,責(zé)任明確,落實(shí)到人,形成深入開展解放思想大討論活動(dòng)的濃厚氛圍

2、緊緊結(jié)合工作實(shí)際,查找問題,破舊立新,徹底革除妨礙、束縛、影響我礦發(fā)展進(jìn)程的思想障礙。這次大討論活動(dòng),圍繞存在的實(shí)際問題,圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地議定措施,動(dòng)手解決問題,邊整邊改,務(wù)求實(shí)效,取得了明顯的效果。

3、解放思想,是永無(wú)止境的,思想觀念,也是常變常新。而且思想解放并不能一勞永逸,觀念更新也不是一蹴而就。今后,我們要把“解放思想、更新觀念”當(dāng)作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),持續(xù)有效地進(jìn)行下去,加快推進(jìn)我礦新型工業(yè)化進(jìn)程,推動(dòng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

四、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動(dòng)

為了真正體現(xiàn)以民為本思想,把關(guān)心職工生活落到實(shí)處,我們立足本礦實(shí)際,切實(shí)履行監(jiān)督保障職能,強(qiáng)化對(duì)“兩堂一舍”的監(jiān)督檢查管理,確保職工能夠吃上可口飯、洗上熱水澡、睡上舒適覺,以飽滿的熱情和旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作中去。我們結(jié)合公司實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理:

1、兩堂一舍的管理:為了讓每一個(gè)職工能夠吃好、休息好,我們對(duì)職工浴池和食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建工程,有效地保證了每一個(gè)職工能夠吃上熱的飯菜,同時(shí)對(duì)職工的口味不同及時(shí)改善伙食,做到職工滿意,安心工作;浴池的改造增加了

淋浴頭和冷熱水池,進(jìn)一步完善了相關(guān)設(shè)施,使職工上井后能夠洗上熱水澡,同時(shí)增加了洗衣機(jī)房,為職工能夠穿上干凈的工作服創(chuàng)造了條件。為了讓職工能夠休息好,我們對(duì)宿舍進(jìn)行了粉刷和增加了新的床鋪,對(duì)以前的舊床鋪給以淘汰換新,并以單位重新安排職工住宿,進(jìn)一步規(guī)范了宿舍的管理。

2、加強(qiáng)后勤治安和消防管理:我們以創(chuàng)建平安和諧礦井為總抓手,從推進(jìn)礦井改革、發(fā)展、穩(wěn)定的戰(zhàn)略大局高度重視做好新形勢(shì)下的社會(huì)治安綜合治理工作,不斷創(chuàng)新工作體系,全方位落實(shí)各項(xiàng)防范措施,有力地促進(jìn)了礦井經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速推進(jìn)。堅(jiān)持把維護(hù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工工作生活環(huán)境穩(wěn)定作為綜合治理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“治安綜合治理一票否決、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防并舉”的工作思路,努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。加強(qiáng)治安保衛(wèi)人員的愛崗敬業(yè)教育和市場(chǎng)意識(shí)教育,積極引導(dǎo)全體治安保衛(wèi)人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的觀念;堅(jiān)持每年舉辦各種案例展覽和職工法律知識(shí)考試,在不斷提高職工知法、懂法、守法的整體意識(shí)的同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)這一中心環(huán)節(jié),層層簽訂治安安全責(zé)任書,積極轉(zhuǎn)化推進(jìn)軍事化管理,以點(diǎn)帶面,通過大量細(xì)致而卓有成效的工作,促進(jìn)了全礦文明形象的進(jìn)一步改觀。為了讓職工能夠有一個(gè)安定的環(huán)境,我們加強(qiáng)地面治安管理,加大宣傳力度,制定了相關(guān)制度,強(qiáng)化治安防控工作的保障力度,健全完善了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和人防、物防、技防為一體的治安防范體系,及時(shí)調(diào)整充實(shí)保衛(wèi)隊(duì)伍,加大巡邏力度,尤其加強(qiáng)了中午、深夜等薄弱空擋時(shí)間的巡邏、清查守候工作以及重大節(jié)日重點(diǎn)防范、集中整治工作,加強(qiáng)出入礦管理,完善監(jiān)控設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了全方位全過程24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有效地避免了各種問題的出現(xiàn);同時(shí)加強(qiáng)消防管理,對(duì)每一個(gè)辦公適合宿舍配備了消防器材和應(yīng)急照明燈;對(duì)防火防盜加大巡查次數(shù),有效地保證了礦區(qū)的安全,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧、文明的環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,兼顧各方利益:XX煤業(yè)這次兼并重組以資源為基礎(chǔ),以資產(chǎn)為紐帶,以股份制為主要形式,我們兼顧各方面的利益,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、以煤補(bǔ)農(nóng)方針,支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)

展,努力做到煤礦、整合主體、當(dāng)?shù)厝罕姾偷胤秸紳M意,得到了地方政府的好評(píng),為礦山的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五、今后努力方向

XX煤業(yè)公司雖然黨建工作方面做了一些工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)黨組織要求,與先進(jìn)的其他企業(yè)相比,還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),擴(kuò)大對(duì)員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域,繼續(xù)探索解決企業(yè)黨建工作的新情況新新問題,大膽實(shí)踐,把公司黨建工作做好,保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),側(cè)重服務(wù),繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平;要明確服務(wù)職責(zé),努力營(yíng)造二、三線服務(wù)一線,機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層,領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工,職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍;要明晰服務(wù)重點(diǎn),要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作;要側(cè)重服務(wù)效果,要以職工滿意程度、安全形勢(shì)、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營(yíng)管理、信訪穩(wěn)定來(lái)衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

2、大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊(duì)伍活動(dòng)。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)考核的長(zhǎng)期鍛造活動(dòng),規(guī)范生產(chǎn)安全行為;通過班前會(huì)安全課培訓(xùn)、崗位考試、考核培訓(xùn)檢查,引導(dǎo)職工由“必知必會(huì)”向必做、禁做過渡,推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識(shí)型向技能型發(fā)展;副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展“手指口述”活動(dòng);政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動(dòng),工團(tuán)系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動(dòng);通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平;通過"爭(zhēng)、創(chuàng)、當(dāng)"活動(dòng)選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵,使職工的才華有足夠施展的舞臺(tái),形成人人可成才,崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

3、完善機(jī)制、典型引路,繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動(dòng)。一是要完善制度,規(guī)范行為。礦指導(dǎo)區(qū)(隊(duì))要進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)建溫馨型班組,建設(shè)班組家文化活動(dòng)的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時(shí)宜的內(nèi)容。二是進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果,還要看過程,更要重難度,不是安全生產(chǎn)等成績(jī)好了,就證明此項(xiàng)活動(dòng)開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好,則

是此項(xiàng)活動(dòng)一定沒開展好。三是堅(jiān)持典型引路的原則,注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),通過抓典型,促進(jìn)和帶動(dòng)整體工作。四是作用結(jié)合,各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定四大主題來(lái)開展各項(xiàng)活動(dòng),切忌擺花架子,走形式,應(yīng)付上級(jí)等現(xiàn)象出現(xiàn)。

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