201*年政府軟件項(xiàng)目總結(jié)

201*年政府軟件項(xiàng)目總結(jié)

一個(gè)項(xiàng)目之所以能成功，能讓客戶滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的原因可能大多都差不多，大多都是老生長(zhǎng)談的那幾條。但是一個(gè)項(xiàng)目失敗的原因卻各有各的不

同。下面再根據(jù)自己的體會(huì)寫一些項(xiàng)目總結(jié)，一為了總結(jié)不足，積累經(jīng)驗(yàn)，二為了以后項(xiàng)目中避免犯同樣的錯(cuò)誤。

一.要和客戶有足夠有效的溝通

和客戶的溝通要貫穿整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的始終，從立項(xiàng)調(diào)研，需求獲取到最后的驗(yàn)收測(cè)試，后期維護(hù)。

1.要盡量多的主動(dòng)跟客戶溝通

客戶一般工作都很忙，所以要通過(guò)多種方式和客戶保持溝通，電子郵件，電話，座談，調(diào)查，會(huì)議等。最初的需求盡量保證有幾次所有與項(xiàng)目相關(guān)的部門和人員都能參加的討論會(huì)，把他們的各自的工作都描述一下，盡量不要遺漏，都羅列出來(lái)，因?yàn)檫@是原始需求。這往往不容易做到，因?yàn)檎�府部門很難抽出時(shí)間把各部門人員集中在一起來(lái)做這些事情的，但是我們必須得這樣要求他們，要求他們把這個(gè)看成一項(xiàng)工作來(lái)抓，因?yàn)榍捌诠ぷ髯霾怀浞�，后面的開(kāi)發(fā)會(huì)不會(huì)很成功。在對(duì)某個(gè)功能或者需求不能確定的情況下，最好能整理成列表文檔發(fā)給客戶，讓客戶以電子版

的形式重新描述一下發(fā)過(guò)來(lái)，盡量不要經(jīng)常打電話騷擾客戶，要集中把要了解東西發(fā)給客戶，以便他們集中精力來(lái)處理你問(wèn)的問(wèn)題。

2.要盡量保證有效的溝通

每次溝通要有一定的目的性，把溝通交流的結(jié)果用文檔的形式保存下來(lái)；需求制訂出來(lái)要得到客戶的確認(rèn)，在經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)之后會(huì)得到一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定的需求，雖然客戶的需求不可能一直不變，這也是很多人搞項(xiàng)目頭疼的地方，但是我認(rèn)為客戶的需求實(shí)際上是很少改變的，改變的

是你對(duì)客戶需求的理解。對(duì)客戶的每一個(gè)要求都要重視，尤其是客戶后來(lái)提到的一些改動(dòng)建議，要讓他們以書面的形式發(fā)過(guò)來(lái)，必要的時(shí)候要求負(fù)責(zé)人蓋章簽字，我們不能為了下面的下面的一個(gè)小辦事員隨便打個(gè)電話就對(duì)程序做出大的改動(dòng)。再改動(dòng)比較大的情況下，我們可以要求客戶對(duì)

合同的變更追加費(fèi)用，前提是把需求做為合同的附件加進(jìn)去，防治最后驗(yàn)收的時(shí)候造成爭(zhēng)執(zhí)。

3.和客戶溝通要找準(zhǔn)對(duì)象

一般企業(yè)或者政府都有專門負(fù)責(zé)信息的人員，而且最好要求客戶那邊找一個(gè)人專門負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。這樣找對(duì)方了解需求的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)不知道找誰(shuí)的情況，客戶那邊有專人負(fù)責(zé)會(huì)帶來(lái)很多好處，這個(gè)項(xiàng)目就是因?yàn)榭蛻裟沁呚?fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的人員經(jīng)常更換而為我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)造成了很多的不變。二.提高開(kāi)發(fā)效率和保證項(xiàng)目質(zhì)量

政府的項(xiàng)目一般都是開(kāi)始的時(shí)候不著急，你催他們準(zhǔn)備資料他們也不著急，但是一旦他們把資料準(zhǔn)備全了，都交給你了就著急了，要求對(duì)方在很短的時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量的把項(xiàng)目交付。所以如何提高開(kāi)發(fā)效率和保證項(xiàng)目質(zhì)量是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

1.保證良好充分的測(cè)試

當(dāng)然軟件測(cè)試的范疇很大，但是為了趕進(jìn)度我們往往不能不保證進(jìn)行所有的軟件測(cè)試。軟件的測(cè)試也是遍布整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期的，我了解了一下TDD，TDD的思想很好，很適合開(kāi)發(fā)中小型的項(xiàng)目，實(shí)施起來(lái)也很方便，但是不能純粹的用敏捷開(kāi)發(fā)的理論，必要的文檔還是需要的。我認(rèn)為代碼模塊的單元測(cè)試，開(kāi)發(fā)最后階段的集成測(cè)試和部署后的整體功能測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試是必不可少的。項(xiàng)目進(jìn)度再緊張也要進(jìn)行單元測(cè)試，只要保證單元測(cè)試能通過(guò)，以后代碼可以慢慢重構(gòu)。集成測(cè)試保證項(xiàng)目各個(gè)模塊能良好的協(xié)作共同完成復(fù)雜的任務(wù)，這點(diǎn)不能保證的話，展示給客

戶的最終功能就不能保證。而功能測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試是純粹的黑盒測(cè)試，自己內(nèi)部人員先對(duì)照原始客戶的需求進(jìn)行功能測(cè)試，列出BUG列表，經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)修改后給客戶一個(gè)可以進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試的系統(tǒng)。

2.保證相對(duì)必要的文檔以及保證文檔的可用性

每個(gè)模塊的文檔要獨(dú)立起來(lái)，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，測(cè)試的結(jié)果，模塊所用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，存儲(chǔ)過(guò)程，設(shè)計(jì)思路，調(diào)用的接口等這些是必須的。我也不建議面面俱到的文檔，但必要的需求文檔，模塊文檔，測(cè)試文檔是必須的，我們的項(xiàng)目小的不足以讓我們?nèi)�學(xué)習(xí)龐大的RUP什么的。

3.迭代開(kāi)發(fā)

剛開(kāi)始可以根據(jù)客戶的需求弄出一個(gè)藍(lán)圖來(lái)，交給客戶看，以便讓客戶能盡量早的知道最終的開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)是什么樣子的，這個(gè)藍(lán)圖要盡量直觀，一般在需求整理完畢后一周就能出來(lái)，這也是指導(dǎo)以后開(kāi)發(fā)工作的東西，要完整的包含所有的域模型，便于開(kāi)發(fā)人員對(duì)問(wèn)題域的理解。

然后把優(yōu)先級(jí)最高的一系列功能完整后出一個(gè)DEMO版給客戶，要讓客戶盡量早的發(fā)現(xiàn)正在制作的項(xiàng)目和用戶想要的結(jié)果的之間的偏離和差距，告訴你后以便你盡早的調(diào)整，別等你的正式版出來(lái)后用戶發(fā)現(xiàn)這個(gè)功能你做的不對(duì)，你就傻了，那時(shí)候要改動(dòng)的地方就太多了。然后再弄完善一下

給用戶個(gè)beta版，這時(shí)候就已經(jīng)接近最終版本了，可能還有一些小BUG。最后把小BUG完善修復(fù)一下給客戶正式版1.0讓客戶驗(yàn)收。至于二期項(xiàng)目以后再說(shuō)，先把一期項(xiàng)目的余款結(jié)了再說(shuō)，對(duì)吧。

4.制訂開(kāi)發(fā)規(guī)范

開(kāi)發(fā)規(guī)范訂的太死會(huì)限制程序員，每個(gè)開(kāi)發(fā)人員都會(huì)有一些習(xí)慣，但是為了協(xié)作，制訂一個(gè)相對(duì)通用的規(guī)范是有必要的。包括文檔的規(guī)范，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范，編碼規(guī)范以及各種命名規(guī)則。盡量用一些業(yè)界通用的規(guī)范，網(wǎng)上都有，我CSDN的博客上也整理了一些，MSDN的類庫(kù)開(kāi)發(fā)人員指南里面也有一些。盡管某些規(guī)范很有爭(zhēng)議，我感覺(jué)你也得選擇其中一種來(lái)做為你的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)范。

5.建立開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)

保證機(jī)器和軟件的可用，盡量大的內(nèi)存，盡量快的處理器，操作系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)工具都要到位，該想到的就得想到，還要給開(kāi)發(fā)人員一個(gè)相對(duì)安靜舒適的環(huán)境，最好能很方便的喝到冰箱里的可樂(lè)，而且能在累的時(shí)候有綠色的植物看。再一個(gè)就是建立一個(gè)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，這個(gè)也頗有爭(zhēng)議，

幾乎每個(gè)公司都有自己的系統(tǒng)類庫(kù)，開(kāi)發(fā)框架以及配套的代碼生成工具，這都很好，在開(kāi)始可以對(duì)員工做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓他們都能體驗(yàn)自底向上設(shè)計(jì)的好處，都能用的上這個(gè)架構(gòu)，你可以在架構(gòu)中要求開(kāi)發(fā)人員以指定的方式實(shí)現(xiàn)某些通用的任務(wù)，比如說(shuō)日志記錄和錯(cuò)誤處理等，而不是讓

他們使用自己習(xí)慣的方式去處理問(wèn)題，因?yàn)?NET的靈活性讓實(shí)現(xiàn)一個(gè)任務(wù)有很多中方案和手段。

小節(jié)：雖然這個(gè)帖子沒(méi)有討論具體技術(shù)，而且都是一些空話套話，并且這些空話套話可能別人也都說(shuō)的不帶說(shuō)了，但我感覺(jué)還是有必要自己總結(jié)一下的。

擴(kuò)展閱讀：區(qū)人民政府201*年降消項(xiàng)目工作匯報(bào)

XX人民政府關(guān)于201*年“降消”項(xiàng)目工作匯報(bào)

XX市人民政府（二O一二年二月四日）

XX年，XX市被列為國(guó)家降低孕產(chǎn)婦死亡率、消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目縣（以下簡(jiǎn)稱“降消”項(xiàng)目），今年是實(shí)施項(xiàng)目的第N年。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廣西“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，切實(shí)抓好項(xiàng)目落實(shí)工作。201*年1-12月，我區(qū)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)展順利，項(xiàng)目工作取得成效，現(xiàn)將項(xiàng)目開(kāi)展的工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

區(qū)地處，總面積平方公里，總?cè)丝谌f(wàn)，轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)街道辦事處，個(gè)行政村；所衛(wèi)生院（其中12所衛(wèi)生院設(shè)有產(chǎn)科），個(gè)產(chǎn)科急救中心。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生人員人，其中婦幼專干人。村醫(yī)及村級(jí)保健員人。

二、201*年112月區(qū)降消項(xiàng)目目標(biāo)完成情況1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面：全年項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)4次專題會(huì)議；項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)4次專題會(huì)議；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配有2名以上婦幼專干和產(chǎn)科人員2名以上，政府給予村醫(yī)每月30元的工作報(bào)酬（以上5項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)）。

２、項(xiàng)目管理方面：對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科及婦幼人員的項(xiàng)目培訓(xùn)達(dá)次；區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作督導(dǎo)達(dá)次；參加自治區(qū)召開(kāi)的項(xiàng)目工作會(huì)議及項(xiàng)目培訓(xùn)共次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格率達(dá)100%（以上4項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)）。

３、項(xiàng)目活動(dòng)情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員的“三基”考核合格率達(dá)%；項(xiàng)目宣傳覆蓋率達(dá)%；降消項(xiàng)目知識(shí)群眾知曉率達(dá)%；住院分娩率達(dá)%，與去年同期對(duì)比上升個(gè)百分點(diǎn)；孕產(chǎn)婦死亡例，死亡率為／10萬(wàn)，與去年同期對(duì)比下降／10萬(wàn)；新生兒破傷風(fēng)發(fā)生例，發(fā)生率‰（以上6項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)）。

４、住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助共人，完成指標(biāo)的%，占孕產(chǎn)婦人數(shù)的%，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元，符合自治區(qū)項(xiàng)目辦要求的任務(wù)進(jìn)度。

５、孕產(chǎn)婦保健服務(wù)情況：孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率%，新法接生率%，產(chǎn)后訪視率%。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%。發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦人，高危住院分娩率100%。

6.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位及使用情況

201*年區(qū)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)國(guó)家級(jí)到位萬(wàn)元，自治區(qū)配套經(jīng)費(fèi)到位萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政配套經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，共萬(wàn)元。建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，實(shí)行轉(zhuǎn)賬管理，�？顚Ｓ�，規(guī)范報(bào)賬程序及手續(xù)。對(duì)項(xiàng)目的所有款項(xiàng)都能嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行管理，能規(guī)范使用項(xiàng)目資金。1-12月項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況：能力建設(shè)人員培訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元，信息管理費(fèi)萬(wàn)

元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助開(kāi)支萬(wàn)元，社會(huì)動(dòng)員健康教育開(kāi)支萬(wàn)元、監(jiān)督指導(dǎo)開(kāi)支萬(wàn)元，人員進(jìn)修開(kāi)支萬(wàn)元、駐縣專家開(kāi)支萬(wàn)元，共支出萬(wàn)元，資金使用率達(dá)到%。

三、主要做法

１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

（１）由于政府分管領(lǐng)導(dǎo)工作變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位組成的項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市婦幼保健院，配備了3名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專職工作人員。年初，區(qū)政府把降消項(xiàng)目納入政府工作計(jì)劃，區(qū)財(cái)政按照方案下?lián)芘涮捉?jīng)費(fèi)萬(wàn)元，有力的保障了項(xiàng)目順利進(jìn)行。按照自治區(qū)衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署，區(qū)政府于3月31日召開(kāi)了201*年區(qū)“降消”項(xiàng)目工作暨培訓(xùn)會(huì)議；1-12月項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組共召開(kāi)專題會(huì)議4次，共同研究項(xiàng)目的實(shí)施情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配有2名婦幼專干和2名以上的產(chǎn)科人員。

（2）及時(shí)調(diào)整了區(qū)“降消”項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組，201*年112月召開(kāi)了4次技術(shù)指導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題及原因，采取有力措施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。調(diào)整區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助領(lǐng)導(dǎo)小組，按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助資金運(yùn)轉(zhuǎn)方案審批和公示農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助對(duì)象和發(fā)放補(bǔ)助卡，做到公平、公開(kāi)。

（3）為了進(jìn)一步完成目標(biāo)任務(wù)，區(qū)政府制定了《區(qū)201*

年“降消”項(xiàng)目實(shí)施方案》，區(qū)衛(wèi)生局制定了《區(qū)201*年降消項(xiàng)目工作計(jì)劃》、《區(qū)201*年“降消”項(xiàng)目檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《區(qū)201*年“降消”項(xiàng)目農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助方案》等文件，使“降消”項(xiàng)目工作規(guī)范化，制度化。

２、明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)

為更好的實(shí)施項(xiàng)目，按照項(xiàng)目實(shí)施方案，全面落實(shí)任務(wù)。一是把任務(wù)分解落實(shí)到鄉(xiāng)、村，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、區(qū)衛(wèi)生局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，要求各級(jí)政府及醫(yī)療衛(wèi)機(jī)構(gòu)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期達(dá)標(biāo)。二是明確各單位的職責(zé)，即：市產(chǎn)科急救中心負(fù)擔(dān)全區(qū)高危孕產(chǎn)婦的診療急救任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科負(fù)責(zé)正常產(chǎn)婦的接產(chǎn)以及對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查與轉(zhuǎn)診工作，村醫(yī)和村保健員負(fù)責(zé)對(duì)孕產(chǎn)婦的摸底排查與護(hù)送孕婦住院等工作。區(qū)衛(wèi)生局和市婦幼保健院對(duì)降消項(xiàng)目的實(shí)施非常重視，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題，同時(shí)組織召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，使項(xiàng)目工作不斷推向深入。

３、加大“降消”項(xiàng)目的宣傳力度，提高群眾的知曉率為提高住院分娩率和群眾自我保健意識(shí)，我區(qū)利用廣播、孕婦學(xué)校等多種形式進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。印刷了4萬(wàn)多份宣傳資料，把母嬰保健知識(shí)和“降消”項(xiàng)目的目的、意義、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助的審批程序等有關(guān)知識(shí)集于小折頁(yè)，發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕婦手中。201*年112月，全區(qū)發(fā)放宣傳資料份，出宣傳墻報(bào)期，掛圖張，宣傳標(biāo)語(yǔ)1388條，

固定標(biāo)語(yǔ)2108條，橫幅標(biāo)語(yǔ)135條，放錄像133次，開(kāi)辦村級(jí)孕婦學(xué)校期，參加人次，入戶宣傳人次。通過(guò)宣傳，使廣大群眾對(duì)降消項(xiàng)目的實(shí)施、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高了參與程度，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

４、加強(qiáng)高危妊娠管理，暢通急救綠色通道

區(qū)今年繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)高危孕產(chǎn)婦的管理，繼續(xù)執(zhí)行《賀州市高危妊娠管理方案》，明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理職能，村級(jí)負(fù)責(zé)提供孕情督促產(chǎn)檢及動(dòng)員護(hù)送孕婦住院分娩，進(jìn)行產(chǎn)后訪視等；普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好平產(chǎn)接生工作，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，孕情動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)，高危孕產(chǎn)婦篩查轉(zhuǎn)診。衛(wèi)生院對(duì)高危評(píng)分達(dá)10分的孕產(chǎn)婦全部上報(bào)與轉(zhuǎn)診，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，制作了紅色（高危）、綠色（正常）兩色卡片上墻進(jìn)行管理，一旦出現(xiàn)高危妊娠產(chǎn)婦立即轉(zhuǎn)診到市級(jí)產(chǎn)科急救中心。遇到特別危重的孕產(chǎn)婦急救中心立即向區(qū)、市衛(wèi)生局報(bào)告，迅速形成有市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成的搶救局面。對(duì)于未按高危評(píng)分和高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征分級(jí)管理和轉(zhuǎn)診，截留高危孕產(chǎn)婦或轉(zhuǎn)診延誤造成失掉搶救時(shí)機(jī)的，追究當(dāng)事人與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。112月全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共轉(zhuǎn)診到產(chǎn)科急救中心的高危孕產(chǎn)婦人，其中危重人，搶救成功人。

５、搞好項(xiàng)目培訓(xùn)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

積極參加自治區(qū)召開(kāi)的項(xiàng)目工作會(huì)議和項(xiàng)目培訓(xùn)。同時(shí)做好對(duì)鄉(xiāng)級(jí)人員的項(xiàng)目培訓(xùn)工作，到12月底，已對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科及婦幼人員進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)共次，人數(shù)達(dá)人

次。在降消項(xiàng)目專家駐縣期間，對(duì)市級(jí)產(chǎn)科急救中心人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健與婦產(chǎn)科人員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)，使婦產(chǎn)科人員對(duì)常見(jiàn)的產(chǎn)科診療技術(shù)水平得到了全面的提高，規(guī)范了產(chǎn)科技術(shù)操作，駐縣專家還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范查房與手術(shù)示范，為基層?jì)D產(chǎn)科和市產(chǎn)科急救中心的醫(yī)務(wù)人員提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了我區(qū)產(chǎn)科人員技術(shù)操作和產(chǎn)科質(zhì)量的提高。嚴(yán)格按照《“降消”項(xiàng)目鄉(xiāng)衛(wèi)生院產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科。對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展產(chǎn)科的衛(wèi)生院進(jìn)行評(píng)估工作，合格率達(dá)100%。

６、加強(qiáng)項(xiàng)目的督促檢查，促進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織項(xiàng)目督導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目補(bǔ)助工作的順利進(jìn)行。201*年1-12月，區(qū)級(jí)對(duì)鄉(xiāng)督導(dǎo)次，參加督導(dǎo)人次，鄉(xiāng)對(duì)村督導(dǎo)次，參加督導(dǎo)人次。

７、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息上報(bào)

按照項(xiàng)目的要求，統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理軟件，保證信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

四、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃（一）存在問(wèn)題

目前，在部分邊遠(yuǎn)山區(qū)的村莊，由于路途問(wèn)題，仍有孕產(chǎn)婦在家用舊法接生的現(xiàn)象。宣傳工作力度有待加強(qiáng)；隨著社會(huì)的需求，基層?jì)D幼隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；更好的發(fā)揮《廣西婦幼衛(wèi)生信息管理軟件》的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)功能。

（二）下一步工作計(jì)劃

繼續(xù)加快“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高技術(shù)水平和項(xiàng)目的管理水平。對(duì)照項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)要求，抓好

項(xiàng)目措施的落實(shí)。

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