新產(chǎn)品試制報(bào)告

新產(chǎn)品試制報(bào)告

顧客名稱產(chǎn)品名稱聯(lián)系方式規(guī)格型號(hào)試制開始時(shí)間報(bào)告生成時(shí)間報(bào)告正文（含檢驗(yàn)結(jié)論、顧客反饋等）：技術(shù)意見質(zhì)量意見生產(chǎn)意見顧客意見試制結(jié)論：重新試制□、正式量產(chǎn)□、有條件量產(chǎn)□備注：年月日

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新產(chǎn)品試制管理規(guī)定

1目的

對新產(chǎn)品的試制過程進(jìn)行質(zhì)量控制，以滿足顧客要求。2范圍

適用于公司生產(chǎn)的所有新產(chǎn)品試制。3定義

新產(chǎn)品：產(chǎn)品未定型，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備之前，試生產(chǎn)、樣件試制階段的試制產(chǎn)品。4職責(zé)

4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過程的管理。

4.2銷售部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的銷售計(jì)劃及產(chǎn)品交付。

4.3物資采供部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料、輔料和外購件的采購。4.4生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工裝和新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。4.5各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、標(biāo)識(shí)及包裝。4.6質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過程的監(jiān)視與測量。5工作程序

5.1工作源：銷售部下發(fā)《試制計(jì)劃》和技術(shù)部下發(fā)的《新產(chǎn)品試制計(jì)劃》、《試制通知書》。

5.2生產(chǎn)管理部編制下發(fā)《生產(chǎn)計(jì)劃》，各生產(chǎn)單位按計(jì)劃執(zhí)行。5.3技術(shù)部設(shè)計(jì)相應(yīng)產(chǎn)品的圖紙及工藝文件。

5.4根據(jù)產(chǎn)品試制的需要，由技術(shù)部工藝人員設(shè)計(jì)必要的工裝，生產(chǎn)管理部組織工裝的制造。

5.5物資采供部根據(jù)技術(shù)文件及原材料和外購件的庫存情況進(jìn)行材料的采購；

5.6新產(chǎn)品從零部件生產(chǎn)開始，直至包裝入庫，到裝車前必須隔離存放并由醒目標(biāo)識(shí)。在試制零部件或產(chǎn)品上粘貼或懸掛一張用紅色油漆筆標(biāo)有產(chǎn)品型號(hào)和“試制”字樣的A4紙標(biāo)識(shí)單，隨零部件或產(chǎn)品附《試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單》同時(shí)轉(zhuǎn)序，直至裝車，該標(biāo)識(shí)單不保存，僅起醒目標(biāo)識(shí)作用。

5.7新產(chǎn)品試制時(shí)，各執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格按照下發(fā)的技術(shù)文件執(zhí)行。主管工藝員必須全程跟蹤，并形成《試制產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告》，并根據(jù)試制過程對技術(shù)文件進(jìn)行修訂。

5.8新產(chǎn)品試制從生產(chǎn)開始均執(zhí)行檢驗(yàn)跟單制，每轉(zhuǎn)出一道工序，《試制產(chǎn)

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品檢驗(yàn)跟單》必須隨產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)出，直至產(chǎn)品包裝入庫�！对囍飘a(chǎn)品檢驗(yàn)跟單》必須經(jīng)檢驗(yàn)員簽字。試制過程中，產(chǎn)品不能滿足工藝、圖紙要求，必須經(jīng)主管工藝員或設(shè)計(jì)員簽署處理意見。關(guān)鍵特性不能滿足要求，必須經(jīng)不合格品評審小組評審，按評審意見執(zhí)行。

5.9產(chǎn)品在試制完成后入庫前，須經(jīng)技術(shù)部組織質(zhì)量管理部、銷售部、生產(chǎn)管理部、相關(guān)生產(chǎn)車間等部門對試制最終產(chǎn)品進(jìn)行評審，出具《評審報(bào)告》。5.10技術(shù)部根據(jù)顧客要求，必要時(shí)組織進(jìn)行性能試驗(yàn)和裝車試驗(yàn)。5.11銷售部負(fù)責(zé)將試制產(chǎn)品交付顧客。

5.12試制產(chǎn)品中的各類技術(shù)資料由技術(shù)部資料室存檔，《試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單》由質(zhì)量管理部存檔。6相關(guān)文件

《文件控制程序》《技術(shù)文件管理規(guī)定》《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》《記錄控制程序》7相關(guān)記錄

《新產(chǎn)品試制計(jì)劃》《試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單》《試制產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告》《評審報(bào)告》8流程圖見附表

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附表作業(yè)流程作業(yè)流程責(zé)權(quán)部門銷售部技術(shù)部物資采供部生產(chǎn)管理部質(zhì)量員生產(chǎn)車間主管工藝員技術(shù)部質(zhì)量管理部銷售部生產(chǎn)管理部相關(guān)生產(chǎn)車間文件和記錄《試制計(jì)劃》《新產(chǎn)品試制計(jì)劃》《新產(chǎn)品試制計(jì)劃》《采購計(jì)劃》《試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單》標(biāo)識(shí)單《評審報(bào)告》《試制計(jì)劃》《新產(chǎn)品試制計(jì)劃》《生產(chǎn)計(jì)劃》采購原材料及外購件試制零部件及總成產(chǎn)品評審按評審意見處理入庫、隔離存放裝車、發(fā)貨

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附加說明：編制：校對：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：實(shí)施日期：

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