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201*機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

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201*機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

柳林煤礦機(jī)電隊(duì)201*年

工作總結(jié)

201*年度,我隊(duì)緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我隊(duì)計(jì)

劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機(jī)電安全

在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、實(shí)施“三到位”管理原則,推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。

進(jìn)入201*年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電隊(duì)員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(zhǎng),從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們?cè)跈C(jī)電科的帶領(lǐng)下,及時(shí)認(rèn)真填寫記錄,如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。

三、事事?lián)寱r(shí)間,人人爭(zhēng)先進(jìn),齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對(duì)所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。201*年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真,提高管理水平。

針對(duì)機(jī)電隊(duì)人員理論知識(shí)偏低的現(xiàn)狀。首先定期在隊(duì)組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將自己工作中的心得體會(huì)和困難同大家交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實(shí)做細(xì),我們要求全隊(duì)人員利用班前會(huì),每班下井前都進(jìn)行機(jī)電安全知識(shí)的教育,把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井除了帶專用修理工具還必須攜帶紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機(jī)電工作的開展。

回首201*年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。

展望201*年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項(xiàng)目驗(yàn)收后,馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。201*年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。

新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對(duì)困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會(huì)做得更好。

機(jī)電隊(duì)201*.1.15

作總機(jī)電隊(duì)

201*.1.15

結(jié)

擴(kuò)展閱讀:機(jī)電隊(duì)黨支部201*工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)黨支部201*年度工作總結(jié)

今年以來,機(jī)電隊(duì)黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了

各項(xiàng)工作任務(wù),有效的促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。具體工作有以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),增強(qiáng)黨建工作,扎實(shí)推進(jìn):“五好”黨組織的建設(shè)工作、夯實(shí)支部工作基礎(chǔ)。

二、努力打造:“示范化”區(qū)隊(duì),把“示范”工作與安全生產(chǎn)融合一起,做好各方面的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、為生產(chǎn)提供有力的保證。三、完善落實(shí)黨委的反腐倡廉機(jī)制,加強(qiáng)黨員黨風(fēng)的建設(shè)隊(duì)伍,對(duì)各個(gè)黨員及時(shí)進(jìn)行自糾自查工作,隊(duì)務(wù)公開,對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改要求,限期整改,扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員工作,將違規(guī)違紀(jì)的黨員給予相應(yīng)的處分。

四、持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)工作,提升企業(yè)知識(shí)文化水平,廣泛開展“精一門、會(huì)兩門、懂三門”為主要內(nèi)容的崗位成才活動(dòng)。

五、宣傳、教育職工依法信訪,自覺維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展局面,加大對(duì)職工的普法教育和學(xué)習(xí)。

六、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,嚴(yán)格落實(shí)平安建設(shè)綜合治理的工作方針,推動(dòng)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

七、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的十二字方針,切實(shí)發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)我礦穩(wěn)定、平安發(fā)展,加大黨安崗的督察力度。

八、鞏固拓展“雙述一化”的工作成果,利用班前提問、班中抽查、班后學(xué)習(xí)、集中演示等形式,進(jìn)一步推進(jìn)“雙述一化”和“手指口述”的學(xué)習(xí)工作。

九、進(jìn)一步落實(shí)安全“五個(gè)到位”方針,開展走動(dòng)式安全管理工作。

十、深入貫徹落實(shí)公司第一次黨代會(huì)的精神,為建設(shè)“安全平禹、規(guī)模平禹、效益平禹、和諧平禹”的新目標(biāo)而努力。十一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)黨員的月度考核制度,對(duì)黨員的工作評(píng)定民主公開,對(duì)工作表現(xiàn)差的黨員進(jìn)行處罰教育。

201*年機(jī)電隊(duì)黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照201*年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),全隊(duì)上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了礦井全年的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。這些成績(jī)的背后是我們?nèi)?duì)職工干部共同努力的成果。新的一年即將開始,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)201*年工作中的不足,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作更加完善,為201*年安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

機(jī)電隊(duì)

201*年11月8日

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