雙貫標(biāo)

焦化化驗(yàn)車間

“雙貫標(biāo)”學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容

1.什么是“雙貫標(biāo)”？

答:建立、實(shí)施并通過環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。

2.與質(zhì)量貫標(biāo)有什么區(qū)別？

答：質(zhì)量管理體系針對的是顧客需求。而環(huán)境管理體系則針對眾多相關(guān)方和社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的不斷發(fā)展的需求。職業(yè)健康安全體系針對的是企業(yè)本身和企業(yè)職工。

3.什么是環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系？

答：環(huán)境管理體系（英文速寫EMS）ISO14001GB/T24001它的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)/活動(dòng)對于外部的影響。是企業(yè)對社會(huì)主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任。

職業(yè)健康安全管理體系（英文速寫OHSMS）OHSAS18001GB/T28001-201*它的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)的職工。

4.昆鋼開展“雙貫標(biāo)”工作的必要性和經(jīng)迫性

答：樹立昆鋼良好形象，提高市場競爭力。全面提升安全環(huán)保管理水平，保障職工身心健康需要開展“雙貫標(biāo)”。通過兩個(gè)認(rèn)證，企業(yè)就會(huì)有一筆豐厚的無形資產(chǎn)，在社會(huì)上產(chǎn)生良好的形象。實(shí)現(xiàn)“三證”（質(zhì)量、環(huán)境、安全）齊全，昆鋼就能在市場競爭中保持著一個(gè)領(lǐng)先的地位。

5.昆鋼公司何時(shí)提出要建立實(shí)施“雙貫標(biāo)”體系認(rèn)證工作？

答：201*年3月。

6.昆鋼公司何時(shí)通過“雙貫標(biāo)”認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核確認(rèn)與正式實(shí)施？

答：201*年12月。

7.昆鋼公司為什么要建立實(shí)施“雙貫標(biāo)”體系的認(rèn)證工作？

答：一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)除了它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)能力外，還要保持強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感，優(yōu)秀的環(huán)境保護(hù)業(yè)績和保證職工安全與健康的良好記錄。通過體系的建立和運(yùn)行，形成一個(gè)統(tǒng)一管理、展開全面、職責(zé)明確，能同時(shí)滿足GB/T24000和GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求，高運(yùn)行的管理體系。中國加入WTO后，廣大企業(yè)為了與國際接軌建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的先進(jìn)管理模式，昆鋼公司主動(dòng)建立實(shí)施“雙貫標(biāo)”體系就是為了提升公司的市場競爭力和對社會(huì)的高度責(zé)任感。

8.什么是環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)工作？

答：環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)工作是體系建立前的核心工作。通過對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)確定環(huán)境遠(yuǎn)點(diǎn)。只有確認(rèn)后才能有效地扼制事故的發(fā)生。按標(biāo)準(zhǔn)要求，分部門、按工藝活動(dòng)或設(shè)備組織及作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)，并對其可能造成的事故進(jìn)行評價(jià)，對不同的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源點(diǎn)制定相應(yīng)的控制計(jì)劃。

9.如何開展環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)工作

答：①要求：全面組織動(dòng)員、人人參與。提高職工的職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)意識(shí)。為確保全面準(zhǔn)確沒有漏項(xiàng)公司采取三級識(shí)別二級評價(jià)的方法（車間、分廠、公司三級辨識(shí)，分廠級評價(jià)，公司確認(rèn)）。②環(huán)境的概念：

環(huán)境：組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。

環(huán)境影響：全部或部分的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有意或有害的影響。環(huán)境因素：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。環(huán)境因素識(shí)別的方法和考慮因素：

●三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來。

●三種狀態(tài)：正常、異常和緊急。

●二大類十種類型：排放類：有廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、輻射；消耗類：有能源、資源/生態(tài)、原材料、化學(xué)品、易耗品；③危險(xiǎn)源辨識(shí)：

●危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)�！耧L(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合�！耧L(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。●安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。危險(xiǎn)源分類：根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展過程中的作用，分兩大類：第一類危險(xiǎn)源（能量意外釋放）：生產(chǎn)過程存在的，可能發(fā)生意外釋放能量（能源/能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)。防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故約束/限制能量/危險(xiǎn)物質(zhì)，控制危險(xiǎn)源。

第二類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失敗的各種因素。包括：物的故障、人的失誤、環(huán)境因素。

危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是整個(gè)職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)，

10.兩個(gè)方針：

職業(yè)健康安全/環(huán)境方針滿足了GB/T28001GB/T240014.2要素要求的“一個(gè)框架、兩個(gè)承諾”：即為職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定和評審提供指導(dǎo)框架；體現(xiàn)了“對持續(xù)改進(jìn)的承諾”：對遵守現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和組織接受的其他要求的承諾。

123456方針內(nèi)容安全第一保平安預(yù)防為主除隱患以人為本重健康遵章守法嚴(yán)管理警鐘長鳴防事故持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展職業(yè)健康安全方針內(nèi)容含義安全第一-----安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的第一重要任務(wù)保平安-----目的是保障生命財(cái)產(chǎn)安全預(yù)防為主-----事故預(yù)防、過程控制、預(yù)防安全事故的發(fā)生除隱患-----消除不安全事故隱患以人為本-----一切要以人為根本重健康-----重視員工生命和身體健康遵章守法-----遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求嚴(yán)管理-----嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)和公司規(guī)章制度警鐘長鳴-----安全警鐘長敲不懈防事故-----防止事故的發(fā)生持續(xù)改進(jìn)-----對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行不斷改進(jìn)完善的過程求發(fā)展-----實(shí)現(xiàn)昆鋼的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境方針

12345方針內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)保要并重持續(xù)改進(jìn)是根本遵守法規(guī)抓管理加大投入促治理節(jié)能降耗種資源內(nèi)容含義生產(chǎn)環(huán)保-----鋼鐵生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要并重-----同等重視（要）持續(xù)改進(jìn)-----對環(huán)境管理體系進(jìn)行不斷改進(jìn)完善的過程是根本-----貫徹始終（全過程）遵守法規(guī)-----遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其他要求抓管理-----要嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)和公司規(guī)章制度加大投入-----增加環(huán)保資源（人力、資金、設(shè)施和管理）的投入節(jié)能降耗-----節(jié)約能源、降低物料消耗種資源-----重視資源的再利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)-----能源、資源及廢棄物實(shí)行綜合利用的清潔生產(chǎn)活動(dòng)過程求發(fā)展-----實(shí)現(xiàn)昆鋼可持續(xù)發(fā)展6循環(huán)經(jīng)濟(jì)求發(fā)展兩個(gè)方針個(gè)6句，每一句7個(gè)字，共42個(gè)字，成一定的排列，美觀、押韻易記。

11.事故類型：

⑴墜落、滾落

指人從樹木、建筑物、腳手架、機(jī)器、乘座物、梯子、斜面等處落下。⑵摔倒、翻倒

指人因摔倒、拌倒、滑倒而碰撞了物體致傷。⑶碰撞

指除上述兩類之外，以人為主動(dòng)方面碰撞到靜止物體或運(yùn)動(dòng)物體的情況，包括被腿推、被摔后與物體碰撞。⑷飛濺、落下（砸傷）

指飛濺的物體、下落的物體為主動(dòng)方面碰到人，人被撞傷。⑸坍塌、倒塌

指堆積物、物料、腳手架、建筑物等散落或倒塌碰到人。⑥被碰撞

指上兩類意外，物為主動(dòng)方面碰人的情況。⑺軋入

指被物體夾住、卷進(jìn)而擠壓、擰絞。⑻切傷、擦傷

指被摩擦，在摩擦狀態(tài)下被切傷。⑼接觸高溫、低溫物

指與熱的物體或物質(zhì)、冷得物體或物質(zhì)接觸致傷，包括由于暴露于高溫或低溫環(huán)境下受傷。

⑽接觸有害物

指通過呼吸、吸收（皮膚接觸）或攝入有害物、有毒物質(zhì)的情況。包括放射線輻射、被腐蝕劑致傷。⑾觸電

包括觸及帶電體和人受放電沖擊、雷擊。

⑾爆炸

指壓力急劇發(fā)生或釋放，引起伴隨爆炸的膨脹等情況，包括水蒸氣爆炸。⑿破裂

指容器裝置因物理性壓力而破裂。⒀火災(zāi)

⒁道路交通事故

指企業(yè)內(nèi)道路交通及運(yùn)輸中的事故，受傷害人是乘客或駕駛員。⒂動(dòng)作不當(dāng)

指造成傷害的原因僅僅在于人本身的情況。⒃其他

指在上述任何一類中都不包括的情況。例如被動(dòng)物或昆蟲叮咬而致傷等。

12.職業(yè)病名錄共10類115種

⑴塵肺（13種）

⑵職業(yè)性放射性疾�。�11種）⑶職業(yè)中毒（56種）

⑷物理因素所致職業(yè)�。�5種）⑸生物因素所致職業(yè)�。�3種）⑥職業(yè)性皮膚�。�8種）⑺職業(yè)性眼病（3種）

⑻職業(yè)性耳鼻喉口腔疾�。�3種）⑼職業(yè)性腫瘤（8種）⑽其他職業(yè)�。�5種）

焦化化驗(yàn)車間

“雙貫標(biāo)”管理體系培訓(xùn)考試題

班組：姓名：得分：

一、問答題（每題2分共16分）

1.什么是“雙貫標(biāo)”？

答:建立、實(shí)施并通過的認(rèn)證工作。

2.與質(zhì)量貫標(biāo)有什么區(qū)別？

答：質(zhì)量管理體系針對的是顧客需求。而環(huán)境管理體系則針對眾多相關(guān)方和社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的不斷發(fā)展的需求。職業(yè)健康安全體系針對的是。

3.什么是環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系？

答：環(huán)境管理體系（英文速寫EMS）ISO14001GB/T24001它的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)/活動(dòng)對于影響。是企業(yè)對。

職業(yè)健康安全管理體系（英文速寫OHSMS）OHSAS18001GB/T28001-201*它的關(guān)注點(diǎn)是。

4.昆鋼開展“雙貫標(biāo)”工作的必要性和經(jīng)迫性

答：樹立昆鋼，提高市場。全面提升安全環(huán)保管理水平，保障職工身心健康需要開展“雙貫標(biāo)”。通過兩個(gè)認(rèn)證，企業(yè)就會(huì)有一筆豐厚的無形資產(chǎn)，在社會(huì)上產(chǎn)生良好的形象。實(shí)現(xiàn)“三證”（）齊全，昆鋼就能在市場競爭中保持著一個(gè)領(lǐng)先的地位。

5.昆鋼公司何時(shí)提出要建立實(shí)施“雙貫標(biāo)”體系認(rèn)證工作？

答：。

6.昆鋼公司何時(shí)通過“雙貫標(biāo)”認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核確認(rèn)與正式實(shí)施？答：。

7.什么是環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)工作？

答：環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)工作是。通過對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)確定環(huán)境遠(yuǎn)點(diǎn)。只有有效地。按標(biāo)準(zhǔn)要求，分部門、按工藝活動(dòng)或設(shè)備組織及作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)，并對其可能造成的事故進(jìn)行評價(jià)，對、制定相應(yīng)的控制計(jì)劃。

8．如何開展環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)工作

答：①要求：全面組織動(dòng)員、。提高職工的職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)意識(shí)。為確保全面準(zhǔn)確沒有漏項(xiàng)，公司采取的方法（車間、分廠、公司三級辨識(shí)，分廠級評價(jià)，公司確認(rèn)）。二、填空題（每題5分共20分）

環(huán)境的概念：1．環(huán)境：

組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括、、、、、、，以及它們之間的。

2．環(huán)境因素識(shí)別的方法和考慮因素：

①三種時(shí)態(tài)：、和。

②三種狀態(tài)：、和。

③二大類十種類型：類：有廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、輻射；類：有能源、資源/生態(tài)、原材料、化學(xué)品、易耗品；3．危險(xiǎn)源辨識(shí)：

①危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致、、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。②風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：評估是否可容許的。③安全：。

④危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)策劃是職業(yè)健康安全管理體系的。

4．兩個(gè)方針：

職業(yè)健康安全/環(huán)境方針滿足了GB/T28001GB/T240014.2要素要求的“一個(gè)、兩個(gè)”：即為職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定和評審提供指導(dǎo)框架；體現(xiàn)了“對持續(xù)改進(jìn)的承諾”：對遵守現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和組織接受的其他要求的承諾。

三、常識(shí)類判斷題（每題2分共28分）事故類型：⑴墜落、滾落

指人從樹木、建筑物、、機(jī)器、乘座物、梯子、斜面等處落下。A：腳手架B:車上⑵摔倒、翻倒

指人因摔倒、、滑倒而碰撞了物體致傷。A:落水B：拌倒

⑶碰撞

指除上述兩類之外，以碰撞到靜止物體或運(yùn)動(dòng)物體的情況，包括被腿推、被摔后與物體碰撞。A:人為主動(dòng)方面B:物為主動(dòng)方面⑷飛濺、落下（砸傷）

指飛濺的物體、落下的物體碰到人，人被撞傷。A:為主動(dòng)方面B:為被動(dòng)方面⑸坍塌、倒塌

指物、物料、腳手架、建筑物等散落或倒塌碰到人。A:人B:堆積物⑥被碰撞

指上兩類意外，碰人的情況。A:物為主動(dòng)方面B:人為主動(dòng)方面⑺軋入

指被夾住、卷進(jìn)而擠壓、擰絞。A:人體B:物體⑻切傷、擦傷

指被摩擦，在下被切傷。A:摩擦狀態(tài)B:碰撞狀態(tài)⑼接觸高溫、低溫物

指與熱物體或物質(zhì)、冷的物體或物質(zhì)接觸致傷，包括由于暴露于或低溫環(huán)境下受傷。

A:室外B:高溫⑽接觸有害物

指通過呼吸、吸收（皮膚接觸）或有害物、有毒物質(zhì)的情況。包括放射線輻射、被腐蝕劑致傷。

A:攝入B:提取

⑾觸電

包括觸及和人受放電沖擊、雷擊。A:帶電體B:電線⑾爆炸

指壓力急劇發(fā)生或釋放，引起伴隨爆炸的膨脹等情況，包括爆炸。A:其他B:水蒸氣⑿破裂

指容器裝置因而破碎。A:敲打B:物理性壓力⒀動(dòng)作不當(dāng)

指造成傷害的原因僅僅在于的情況。A:人本身B:其他人⒁其他

指在上述任何一類中都不包括的情況。例如被或昆蟲叮咬而致傷等。

A:他人B：動(dòng)物

四、默寫題（每題18分共36分）

⑴職業(yè)健康安全方針

1.。2.。3.。

4.。5.。6.。⑵環(huán)境方針

1.。2.。3.。

4.。5.。6.。

兩個(gè)方針各句，每一句個(gè)字，共個(gè)字，成一定的排列，美觀、押韻易記。

擴(kuò)展閱讀：貫標(biāo)意義

實(shí)施“雙貫標(biāo)”，全面提升企業(yè)管理水平

職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是國際公認(rèn)的,具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系。建立兩個(gè)體系，有利于企業(yè)構(gòu)筑系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái);有利于提高組織的安全環(huán)保意識(shí)和管理水平;有利于提高組織的商業(yè)績效，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防;有利于組織控制危害、節(jié)能降耗，最大限度地降低安全和環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也有利于組織嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，避免刑事責(zé)任。因此，實(shí)施“雙貫標(biāo)”對于打造企業(yè)品牌，全面提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)核心競爭力具有十分重要的意義。

礦建公司是集礦山建設(shè)安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程及勞保皮鞋、球團(tuán)生產(chǎn)、銷售等為一體的中型國有企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，各種危害和環(huán)境因素復(fù)雜多樣，安全環(huán)保工作難度較大。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生存、發(fā)展和參與市場競爭的需要，礦建公司于201*年開始貫徹實(shí)施代表當(dāng)今國際先進(jìn)水平的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一年多的努力，礦建公司所建立的兩個(gè)體系均順利通過了國家認(rèn)證中心的認(rèn)證審核。現(xiàn)結(jié)合礦建公司實(shí)際，對企業(yè)如何建立職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系以及體系運(yùn)行后所取得的運(yùn)行績效進(jìn)行初步探討。

一、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的建立1、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與是建立體系的前提

建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，首先需要領(lǐng)導(dǎo)的決策與支持，提供包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等在內(nèi)的必要資源。其次要充分進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)與培訓(xùn)教育，只有全體員工的積極參與和支持，才能為體系的成功建立提供有利的保障。2、初始評審是建立體系的基石

初始評審是建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)，其主要目的就是對職業(yè)健康安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始綜合分析，為建立兩個(gè)體系搜集信息并提供依據(jù)。初始評審包括危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)，法律法規(guī)獲取、識(shí)別、評價(jià)等主要內(nèi)容。其中，危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)分別是兩個(gè)體系的核心要素，為兩個(gè)體系建立和運(yùn)行的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。

3、良好的體系策劃是建立體系的必要條件

實(shí)施初始評審后，依據(jù)評審結(jié)論，結(jié)合組織的戰(zhàn)略意圖、財(cái)力、現(xiàn)有技術(shù)條件及人員素質(zhì)情況可著手進(jìn)行體系策劃工作，充分有效的體系策劃活動(dòng)對于建立一個(gè)適用的、有效的、可操作的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系至關(guān)重要。

4、文件編制是建立體系的關(guān)鍵。

職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是系統(tǒng)化、程序化和文件化的管理體系，在體系標(biāo)準(zhǔn)17個(gè)要素中，11個(gè)要素明確規(guī)定建立并保持程序文件，6個(gè)要素要求形成文件。文件化的管理體系可使不同的人能夠按同一標(biāo)準(zhǔn)操作，這就避免了管理行為的隨意性，因而，建立職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系成功與否和編寫文件有密切關(guān)系。

二、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的運(yùn)行

1、體系運(yùn)行是檢驗(yàn)體系充分性、適宜性、有效性的重要手段

體系運(yùn)行就是執(zhí)行體系文件，在生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)踐中對體系的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行檢驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)管理績效的過程。只有通過執(zhí)行體系文件，充分發(fā)揮體系的各項(xiàng)功能，將體系標(biāo)準(zhǔn)17要素的要求落實(shí)到各項(xiàng)管理事項(xiàng)和具體操作中，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查找根源、關(guān)閉不符合，才能使體系持續(xù)改進(jìn)，從而提高管

理績效。因此，體系只有投入實(shí)際運(yùn)行才能真正發(fā)揮實(shí)效。

2、內(nèi)部審核與管理評審是保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的最佳監(jiān)督保障機(jī)制內(nèi)審與管理評審是兩個(gè)體系與舊的管理模式的重要區(qū)別，其目的是對體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效手段，對監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。

三、實(shí)施“雙貫標(biāo)”所取得的管理績效1、管理理念逐步由傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變

兩個(gè)管理體系的成功建立及正確有效運(yùn)行，提升了公司的整體管理水平，各部門將原有的工作制度和傳統(tǒng)管理模式與兩個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合，在日常工作中嚴(yán)格按照體系文件要求辦事，管理活動(dòng)更加規(guī)范合理，提高了工作效率和工作質(zhì)量，使各項(xiàng)“工作有目標(biāo)，職責(zé)有分工，運(yùn)行有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)”，并初步走上了周而復(fù)始，改進(jìn)提高的良性軌道。

2、員工的安全環(huán)保意識(shí)得到較大提高

實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來，通過培訓(xùn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件和相關(guān)法律法規(guī)，員工加深了對環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的理解，進(jìn)一步熟悉了工作程序和要求，員工的技術(shù)理論、操作技能、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力以及結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全環(huán)保管理的自覺性不斷增強(qiáng)，員工的安全環(huán)保意識(shí)也得到了明顯提高。

3、部門分工負(fù)責(zé)的能動(dòng)性明顯增強(qiáng)

公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作涉及到各個(gè)部門和生產(chǎn)崗位，過去由于沒有一套系統(tǒng)的制度來規(guī)范、明確各部門的職責(zé)，合力難以形成，齊抓共管只能是一句空話。實(shí)施“雙貫標(biāo)”后，明確規(guī)定了主控部門和其他部門的職責(zé)與權(quán)限，直接反映各崗位人員工作是否到位，真正調(diào)動(dòng)了各職能部門齊抓共管和各崗位職

工盡職盡責(zé)的積極性，從而提高了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理績效，保證了職工的安全與健康。

4、市場競爭能力大大提高

面對經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢，我公司取得的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，無疑是兩張參與國內(nèi)外市場競爭的綠色通行證，既樹立了公司良好的形象，提高了知名度，又增強(qiáng)了公司規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的能力和核心競爭力。

5、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高

實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來，通過認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)管理體系文件和采取一系列的運(yùn)行控制措施，強(qiáng)化了管理，減少了污染和排污費(fèi)，節(jié)約了資源和能源，有效地利用原材料和回收利用舊物資，從而明顯的降低了生產(chǎn)成本，不但獲得了良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益，而且還獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

6、事故明顯減少

實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來，公司把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理重點(diǎn)放在源頭控制和持續(xù)改進(jìn)上，實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，通過體系自我持續(xù)改進(jìn)，為員工提供了更為安全、舒適、衛(wèi)生的工作環(huán)境，降低了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少了職工由于疾病和工傷而給企業(yè)造成的損失。實(shí)施“雙貫標(biāo)”以來，我公司還未發(fā)生一起重傷、工亡事故。

四、“雙貫標(biāo)”工作體會(huì)

建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是與國際先進(jìn)管理理念的接軌，是對傳統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新。我公司職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系的成功建立、實(shí)施并順利通過外審認(rèn)證，首要一條是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)為貫標(biāo)提供了充足的人、財(cái)、物資源，并帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷指導(dǎo)和推動(dòng)“雙貫標(biāo)”工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的進(jìn)行。其次，得益于全體員工的積極參

與和扎實(shí)的培訓(xùn)。只有全員了解和掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，熟悉體系文件，明白個(gè)人在體系中的職責(zé)和作用，才能使體系各項(xiàng)要求得到有效的實(shí)施運(yùn)行。因而在貫標(biāo)之初至試運(yùn)行過程前，公司和各單位均采取不同形式，扎實(shí)的開展了兩個(gè)體系的知識(shí)培訓(xùn)，對體系運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。今后仍然需要繼續(xù)加強(qiáng)體系的培訓(xùn)教育工作，這也是取證后保持體系良好運(yùn)行的重要手段。第三，兩個(gè)體系的成功建立和運(yùn)行，還得益于貫標(biāo)推進(jìn)部門吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、不畏艱難的工作作風(fēng)，整個(gè)貫標(biāo)工作浩繁復(fù)雜，涉及諸多方面的知識(shí)和問題，加之這又是一項(xiàng)全新的課題，更增添了工作的難度。但我們克服種種困難，根據(jù)貫標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)，取得了較好的成績，得到了外審專家的充分肯定。第四，體系管理與傳統(tǒng)安全環(huán)保管理的有機(jī)結(jié)合也是貫標(biāo)成功的重要一環(huán)。組織建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并不是將原有的管理手段、制度等徹底推翻，而是應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)的框架模式重新構(gòu)造、組合和完善原有的管理體系。公司在建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系時(shí)，認(rèn)真剖析、比較了傳統(tǒng)安全環(huán)保管理與體系管理的聯(lián)系，辨證的融合傳統(tǒng)安全環(huán)保管理制度，從而實(shí)現(xiàn)了體系管理與傳統(tǒng)安全環(huán)保管理的有機(jī)結(jié)合。

兩個(gè)體系的成功建立及正確有效運(yùn)行，并不意味著雙貫標(biāo)工作從此就可以萬事大吉，體系文件寫得再好，如果不嚴(yán)格執(zhí)行也是一紙空文。要達(dá)到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事按程序、檢查按標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理、處理有結(jié)果，保持體系正確有效運(yùn)行，避免形成兩張皮現(xiàn)象，就必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，充分發(fā)揮三級監(jiān)控的作用，不斷對體系進(jìn)行改進(jìn)、補(bǔ)充和完善，使兩個(gè)體系在保障員工的安全健康、環(huán)境的有效保護(hù)、企業(yè)的生存及可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的管理效能，以取得更加顯著的管理績效。

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