電力公司迎峰度夏
電力公司迎峰度夏應(yīng)急工作總結(jié)
根據(jù)省市公司通知精神要求,我公司充分認(rèn)識迎峰度夏應(yīng)急工作的重要性,早動手,早部署,堅(jiān)持目標(biāo)明確,立足于防大汛,保供電,保安全,保證了電力設(shè)施安全度夏,保證了孟州供電區(qū)的正常用電。
首先制定迎峰度夏應(yīng)急工作組織措施,成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了迎峰度夏應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé),杜絕責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。制定了迎峰度夏應(yīng)急工作輪流值班表,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵時刻,迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)人必須在第一線指揮。
二是組織了兩次較大規(guī)模的應(yīng)用演練,提高了指揮人員的應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急搶險隊(duì)伍,同時找出不足與差距,進(jìn)行改進(jìn)。從中也切實(shí)提高了對編制好應(yīng)急預(yù)案重要性的認(rèn)識,通過制訂應(yīng)急預(yù)案,對事故處置程序加以規(guī)范,對相關(guān)部門、單位、人員的責(zé)任加以明確。一旦發(fā)生事故,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施有序、科學(xué)、有效的搶險、救援,可以將事故控制在最小范圍之內(nèi),減少事故損失,因此,我們在市局應(yīng)急中心的指導(dǎo)下,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了逐步完善。三是對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患,要求從變電到輸、配電線路,各部門認(rèn)真制定防汛搶險措施和應(yīng)急搶險預(yù)案,同時規(guī)定防汛期間公司人員隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn),確保今年防汛工作全面完成。
四是對所屬各變電站的排水設(shè)施進(jìn)行了檢查,主控室、配電室、電纜溝、設(shè)備區(qū)域的排水設(shè)施,室外設(shè)備的防雨、防潮進(jìn)行了檢查處理,對各變電站主控室、配電室及公司通信機(jī)房進(jìn)行了房頂修繕,防止因滲漏雨發(fā)生短路等故障。
五是與政府應(yīng)急部門密切聯(lián)系,對政府、部隊(duì)、水庫、通訊、醫(yī)院等重要用戶的供電設(shè)施進(jìn)行了檢查和整改,確保社會防汛用電設(shè)施的正常供電。
總之,今年的迎峰度夏應(yīng)急工作由于目標(biāo)明確,措施得力,做到了人員、措施、工作三到位,圓滿完成了201*年迎峰度夏應(yīng)急工作。
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電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)
電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)
今年以來,在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托,一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn),全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干、扎實(shí)工作,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:一、工程簡介
本項(xiàng)目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力
“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目,靜態(tài)投資12.5億元,總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目,靜態(tài)投資23億元,總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW(2×135MW2×300MW),征地約35公頃;三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃,總岸線占用740米。二、在建機(jī)組工程管理情況(一)工程形象進(jìn)度1、2×135MW工程:
#1機(jī)組于201*年5月25日并網(wǎng)發(fā)電,5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行;#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行,現(xiàn)兩臺機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日,一期脫硫系統(tǒng)(FGD)通過
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整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,正式移交試生產(chǎn)。與此同時,供熱管道鋪設(shè)完成,并成功實(shí)現(xiàn)對外供熱。2、2×300MW工程:
截止目前,#3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點(diǎn)一次成功,#3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束,目前已具備整套啟動條件。
#4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功,送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完;#4機(jī)組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位;汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好;電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。
(二)工程質(zhì)量管理情況
在工程建設(shè)過程中,我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工,樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo),將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。
我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,解決施工中遇到的各種問題,每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會,及時了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后,試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會議,協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場具體情況,重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試,均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào),迅速解決,不遺留任何安全質(zhì)量隱患。二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在
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施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制,做到全過程跟蹤監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題,并督促施工單位及時整改,確保了工程質(zhì)量;
三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以跟蹤檢查為手段,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制,并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),全方位投入施工調(diào)試工作,對設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。
由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力,在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng),驗(yàn)收率為91.35。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只,其中無損探傷檢測焊口9355只,焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100;#2機(jī)組土建工程四級驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng),驗(yàn)收率為94.39,驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100;安裝工程四級驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng),驗(yàn)收率為91.04;#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只,其中無損探傷檢測焊口7603只,焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100;#3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng),截止目前,已驗(yàn)收1596項(xiàng),驗(yàn)收率為98.22,驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100;安裝工程應(yīng)有四級驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng),已驗(yàn)收364項(xiàng),驗(yàn)收率為95.29,驗(yàn)收合格率為100;焊接工程四級驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng),已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng),優(yōu)良率100;分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng),目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng),優(yōu)良64項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100。工程總體質(zhì)量受控,達(dá)到優(yōu)良水平。二、在役機(jī)組迎峰度夏情況
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(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神,明確目標(biāo)
我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員,參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議,聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話,并組織學(xué)習(xí)討論;二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽
[1][2]的《防汛責(zé)任書》;三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會,落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施;四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會,分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。(二)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),做到措施到位,責(zé)任落實(shí)
我們一是成立了工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部,由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,下設(shè)防汛防臺辦公室和搶險突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預(yù)案,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任;三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查,并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資,做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)管理方面,我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),合理安排技術(shù)力量,遇有重大操作采取兩班制,增加運(yùn)行人員對設(shè)備性能的感性認(rèn)識,提高操作水平;二是加強(qiáng)巡回檢查,做好事故預(yù)想,及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時消除;三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況,及時調(diào)整,嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行,
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確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn),提高設(shè)備可靠性。配合電科院對#1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn);五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù),并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(供電部門檢修過江鐵塔)消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患,目前兩臺在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少,運(yùn)行人員和維修人員對設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉,技術(shù)水平明顯提高,機(jī)組運(yùn)行比整套啟動試運(yùn)時更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100,自動投入率95以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。
經(jīng)過各方面共同努力,201*年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬千瓦時,完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時,實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時,與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比,多發(fā)電量3787萬千瓦時,完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。1-5月份耗用原煤321589噸,供電煤耗完成352克/千瓦時,發(fā)電廠用電率6.75,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。文秘114版權(quán)所有
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