安全總監(jiān)心得

安全總監(jiān)心得

首先感謝公司對于我過去工作的認(rèn)可，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持。我在1996年以前從事木工、機(jī)械工，1996年下半年開始從事安全員。1998年在湖北宜昌九州大廈任職項目監(jiān)理，爾后在武漢、北京等地的大型項目任職安全監(jiān)理。201*年任職貴陽市北供電局項目安全總監(jiān)，201*年任職重慶北大國際醫(yī)院廠房改造項目安全監(jiān)理，201*年11月任職重慶渝北區(qū)都會首戰(zhàn)二三期項目安全監(jiān)理。

從以下幾個方面對自己進(jìn)行總結(jié)：

1、擔(dān)任項目安全監(jiān)理以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不計較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一絲怨言。為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出，從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了中建企業(yè)的不屈的精神。

2、項目安全資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按照公司及地方安監(jiān)站的規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合歸類并有序存放歸檔。

3、為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理，一句相關(guān)的條文、政策規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強(qiáng)化驗收；完善手段，過程控制”的指導(dǎo)方針。對施工過程中的安全控制、監(jiān)督和實施實行了相應(yīng)的獎懲制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系，利用現(xiàn)場有限的資源對工人進(jìn)行安全知識宣傳。對新進(jìn)來的員工做花名冊登記并進(jìn)行安全教育，堅持做好日檢、周檢、月檢以及節(jié)前、節(jié)后檢查，對

不符合規(guī)范的按照要求及時整改完善，并將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真遵守公司關(guān)了管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定。按章辦事履行合約職責(zé)成為己任。

4、本人通過多年的工作時間，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃虧耐勞的奉獻(xiàn)精神，在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，所以擔(dān)任安全監(jiān)理以來從未發(fā)生過重大安全事故。每管理一個項目均受到了甲方和監(jiān)理單位的好評。

作為項目安全總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。更加努力的積極配合公司以及項目各部門的日常

管理，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

201*年6月9日

擴(kuò)展閱讀：施工局安全總監(jiān)述職報告

施工局安全總監(jiān)三季度述職報告

分局領(lǐng)導(dǎo)：

施工局在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三季度安全生產(chǎn)勢態(tài)平穩(wěn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任事故零事故發(fā)生的目標(biāo)，在各項業(yè)主、監(jiān)理組織實施的多次安全綜合大檢查中得到肯定和表揚(yáng)�，F(xiàn)將三季度施工局的安全生產(chǎn)情況以及下季度工作計劃匯報如下：一．

三季度安全生產(chǎn)情況

1、組織施工局安委會對系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查8次，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，對隱患及時進(jìn)行了整改，整改率100%。

2、對作業(yè)班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全形式教育。督促各工區(qū)班組堅持開展“班前五分鐘”講話安全教育活動，做到了人員、時間、內(nèi)容三落實，并有記錄備查。

3、主持周安全例會，要求各職能部門、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加，匯報小結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級有關(guān)安全管理精神，解決一周存在的突出安全問題，布置下周安全工作重點。

4、認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)年”各項工作，深入開展“三項行動”，加強(qiáng)“三項建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，

5、檢查落實壓力容器高壓表及安全閥定期進(jìn)行檢測、更換，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行清查，杜絕無證上崗等違規(guī)現(xiàn)象；設(shè)備運(yùn)行記錄臺帳齊全

6加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

7、嚴(yán)格進(jìn)行實施監(jiān)控，實行防汛24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，檢查防汛值班記錄。8、對砂拌系統(tǒng)兩側(cè)山體安排專人進(jìn)行觀測，檢查觀測記錄，配發(fā)觀測望遠(yuǎn)鏡。

9、監(jiān)督機(jī)電、綜合、安全部門每周一對車輛的安全檢查及記錄，嚴(yán)格做到行車“三檢制度”，制定相應(yīng)的車輛管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，保證車況良好，杜絕交通事故。

10、隨著混凝土生產(chǎn)施工任務(wù)的減少，強(qiáng)化砂拌系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作，配備足夠的安全保衛(wèi)值班人員，成立了施工局安全保衛(wèi)工作小組，兩次召開安全保衛(wèi)專題會議，以確保后續(xù)工程施工局財物及人員安全。二．

下季度安全生產(chǎn)工作計劃

1.針對***的地形特點，繼續(xù)加強(qiáng)砂拌系統(tǒng)兩側(cè)山體的監(jiān)控力度，堅持做

好觀測記錄。

2.堅持每周車檢制度，確保交通安全。

3.堅持每月綜合安全大檢查，堅持工區(qū)安全周檢和每日巡檢，狠抓“三違”

現(xiàn)象和安全文明施工。

4.加大安全投入，加大安全宣傳力度，加大安全培訓(xùn)教育力度，繼續(xù)貫徹

落實、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。5.繼續(xù)加強(qiáng)尾工期施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。6.對內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)制度進(jìn)一步進(jìn)行整理和完善。

述職人：

年9月29日

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