2月份隱患排查整改總結(jié)

榮縣汽車運輸（集團(tuán)）有限公司

定期隱患排查（201*年2月份）工作總結(jié)

為認(rèn)真落實二OO九年隱患排查整改計劃。公司成立了以付德書為組長的隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)行了周密部署，精心實施，切實做領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、排查和整改到位。并取得

了較好的效果�，F(xiàn)將我公司201*年2月份定期安全隱患排查工

作總結(jié)如下：

一、安全隱患排查具體工作開展情況

（一）為加強(qiáng)春運期間駕駛員隊伍的動態(tài)管理、車輛技術(shù)狀況的日常管理及百安活動的順利開展。公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織相關(guān)人員對公司所有一線生產(chǎn)人員和營運車輛進(jìn)行安全檢查。對查出的安全隱患責(zé)令立即整改并對整改的結(jié)果進(jìn)行回頭監(jiān)督檢查。

1、加強(qiáng)營運車輛的管理。重點檢查車況，春運間組織力量道車站、發(fā)車站點對參加春運的車輛進(jìn)行節(jié)前節(jié)后日常檢查。

2、定期排查：1-19號分別對西門車站、南門車站、雙古、成佳營運的客運班車進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查。共查車輛117臺，查處安全隱患13起，整改13起，整改率為100%；17號、18號對公司營運的35輛出租汽車進(jìn)行車輛技術(shù)狀態(tài)大檢查，重點排查CNG燃?xì)庀到y(tǒng)，行車關(guān)鍵部位。排查隱患4起，整改4起，整改率100%。

3、危險路段蹲點動態(tài)監(jiān)督檢查：一是檢查駕駛員證照是否齊全有效。二是車輛在行車中是否有違章違法行為。三是“三勤三檢”工作是否落實到位。查處違章違法行為45起，整改45起。

4、采取跟車落實駕駛員駕駛的過程管理，安排了人次對同心、威遠(yuǎn)、楊佳、墨林、順青路、牛角山路線進(jìn)行了跟車動態(tài)監(jiān)督檢查。分別對營運線路危險路段、安全行車對駕駛員進(jìn)行告誡、談話，對習(xí)慣性的駕車違章、違法行為進(jìn)行了現(xiàn)場指正。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視

1、2月5日由公司董事長、總經(jīng)理安委會主任付德書帶隊到貢井分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)督查。通過查資料、詢問相關(guān)人員，重點對分公司會議記錄、年度安全生產(chǎn)計劃、安全管理制度、日常安全檢查情況等進(jìn)行了督查，并對查出的問題落實專人限期整改。

2、對公司汽車修理廠作業(yè)現(xiàn)場、從業(yè)人員教育、軟件資料的建立健全進(jìn)行了督查。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

3、查看榮縣到牛角山公路改到運行的線路，結(jié)合實際對運行該線路的駕駛員進(jìn)行了專項教育，要求勤用喇叭警示對方來車、會車時選好安全地點。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員的培訓(xùn)

1、開展安全專職人員培訓(xùn)。為提高安全管理人員自身素

質(zhì)，增強(qiáng)管理人員的安全意識，2月16號，在公司大會議室由部門領(lǐng)導(dǎo)主講安全生產(chǎn)制度，安全管理制度，以達(dá)到管理人員有章可循，以制度管人的目的。

2、駕乘人員培訓(xùn)：本月8號、16號、23號、30號駕駛員定期安全教育培訓(xùn)，主要分析近期典型的事故案例，并詳細(xì)安排部署階段性、季節(jié)性行車工作。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，落實科技監(jiān)管舉措

為細(xì)化管理，加強(qiáng)貢井分公司現(xiàn)已安裝的12輛客車日常管理及駕駛員的動態(tài)管理。2月5日，公司投入資金5000元在貢井分公司新建一個GPS四級監(jiān)控平臺。

二、存在的問題和不足

1、駕駛員習(xí)慣性違章違法行為時有發(fā)生。2、車輛運行過程的漸生隱患駕駛員整改不到位。三、下步工作打算

1、針對冬末春初的天氣，加強(qiáng)對駕駛員的安全專項教育培訓(xùn)，加大車輛隱患排查力度，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、繼續(xù)開展百安活動；繼續(xù)落實安全生產(chǎn)年的各項措施，加大隱患排查、整改力度。

3、建立健全隱患排查、整改工作的長效機(jī)制。

二00九年二月三十一日

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