儲運(yùn)部201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

儲運(yùn)部本著公司下發(fā)“安全生產(chǎn)月”文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的活動方案。我部門根據(jù)實(shí)際工作情況，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一治理”為主體。在安全生產(chǎn)月期間認(rèn)真實(shí)施了安全活動方案工作。加強(qiáng)了員工的自身安全意識和防范事故的應(yīng)急能力，完善了安全管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對安全工作重要性的認(rèn)識�，F(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、對入廠新員工的崗前崗位技能培訓(xùn)及個(gè)人安全意識教育

我部門爐前員工人均年齡在48歲左右，人員流動較頻繁，陸續(xù)更換的新員工較多；加工分廠全員均為流動性人員，部門及分廠負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到后首先進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及崗前培訓(xùn)，再由爐前專責(zé)再次現(xiàn)場演練各項(xiàng)培訓(xùn)工作，使每一位新員工入廠后在第一時(shí)間就能掌握公司管理的要求，制度及安全對自己的重要性，同時(shí)使自己更能適應(yīng)于在崗位工作。

二、現(xiàn)場操作安全方面的培訓(xùn)及落實(shí)

我部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，制定“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，建立從部門主任專責(zé)班長組長的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管體系，對各工段現(xiàn)場安全管理工作真正做到責(zé)任明確，逐級管理，使現(xiàn)場操作的全體員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X履行到日常工作中去，形成了人人關(guān)系安全、安全關(guān)系人人的良好氣氛。

三、6月中旬部門扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月對所有管理人員及班組長相關(guān)技能的培訓(xùn)。

部門通過召開“安全生產(chǎn)月”專題會議，對管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)及安全管理的培訓(xùn)，利用班前班后休息時(shí)間進(jìn)行班組培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全操作規(guī)程，對全員各工段分批進(jìn)行安全培訓(xùn)，對特殊工種技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場各項(xiàng)實(shí)踐操作及測試，對起重吊具使用，安全工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安全使用進(jìn)行了深入隱患排查活動，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。期間車隊(duì)副隊(duì)長與機(jī)動車輛班長互查車輛安全行駛，確保對檢查中的弊病和安全隱患問題得到及時(shí)整改，提高個(gè)人的防護(hù)技能，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。

四、嚴(yán)抓勞動保護(hù)用品的佩戴

加工分廠粒度加工百分之85均由機(jī)械加工來完成，除塵設(shè)施未完善，每日以晨會形式強(qiáng)調(diào)勞動防護(hù)品的佩戴，并每日在加工期間進(jìn)行檢查；對成品庫、爐前精整員工同樣每日以晨會形式強(qiáng)調(diào)勞動防護(hù)品的佩戴，并在工作期間進(jìn)行監(jiān)督檢查；對成品庫拉運(yùn)司機(jī)現(xiàn)場督促佩戴安全防護(hù)用品，并用公司管理制度對員工在工作中防護(hù)好自己進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，從而杜絕工作現(xiàn)場零事故的發(fā)生。五、把公司安全應(yīng)急演練的培訓(xùn)放在重要的位置

公司自發(fā)生4.5安全事故后，部門對現(xiàn)場安全管理工作越加重視，強(qiáng)求部門各口安全無小事，自公司下發(fā)開展安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的通知后，我部立即組織所有管理人員對公司所下發(fā)的四個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的自學(xué)，并對所管理的下屬各口所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，使部門全員掌握預(yù)案知識，同時(shí)了解安全事故突發(fā)后的人員的自救措施及處置方式方法。

通過此次“安全月”活動，我部從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將在以后的實(shí)際工作中克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。并在安全生產(chǎn)、定制管理等方面的狠下功夫，使安全工作上一個(gè)新臺階。

儲運(yùn)部201*.6.

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加氫事業(yè)部201*年“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展201*年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實(shí)開展201*年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，事業(yè)部成立了以安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：連作華、張振兵

組員：靳小魚、王鵬、呂明學(xué)、石東澤、李志杰、張建國

負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對201*年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司加氫反應(yīng)器、儲運(yùn)主干道橋架的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

1、加氫車間于6月2325日組織以安全月活動為主題安全知識競賽，競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，深入學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念。

2、組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

3、組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，儲運(yùn)車間開展了液化汽儲罐泄漏著火事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動期間，安全科組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴、設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、�；�品以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共下發(fā)安全隱患整改通知6次，查出安全隱患32條，各車間對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析、積極整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動安全月活動期間，安全科還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，加氫車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

加氫事業(yè)部安全科

201*年6月28日

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