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房管工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 03:55:44 | 移動(dòng)端:房管工作匯報(bào)

房管工作匯報(bào)

**小區(qū)房管工作總結(jié)

**街小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心房管組201*年認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例,法律法規(guī),熟習(xí)掌握了解小區(qū)基本概況、房屋布局情況和居民入住情況,熟悉了解各樓棟存在的問(wèn)題以及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的相關(guān)數(shù)字、布局地點(diǎn)和存在問(wèn)題,進(jìn)一步完善了不足,給業(yè)主提供一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將201*年房管組的工作情況作以下匯報(bào):一、房屋布局情況

**街小區(qū)房屋布局分東區(qū)和西區(qū),西區(qū)現(xiàn)有住宅樓18棟,物業(yè)大樓1棟,16#高層有望在201*年交付使用。1、1)115號(hào)樓共51個(gè)單元,入住612戶。2)A6A8號(hào)樓共12個(gè)單元,入住144戶。

3)16號(hào)高層共4個(gè)單元,建筑面積18700平米,入住144戶。4)西區(qū)共有19棟樓,67個(gè)單元,入住900戶。2、1)東區(qū)3137號(hào)樓共5棟,18個(gè)單元,入住216戶。2)A9A12號(hào)樓共4棟樓,19個(gè)單元,入住228戶。3)3034號(hào)樓共3棟樓,10個(gè)單元,入住120戶。(未交工)3、東西區(qū)共有31棟樓,114個(gè)單元,入住滿員共1464戶×4人=5856人。

二、小區(qū)居民入住情況:

截至201*年12月份23棟樓18個(gè)單元,已辦手續(xù)973戶,已入住605戶,未入住368戶。

A9A12號(hào)樓共4棟樓19個(gè)單元,已辦手續(xù)182戶,已入住83戶,未入住46戶。

拆遷安置戶1020戶,商品戶270戶,農(nóng)民安置戶420戶,卡表安裝戶916戶,機(jī)械表74戶。

三、201*201*年共給小區(qū)住戶實(shí)施衛(wèi)生間漏水維修工程82戶,現(xiàn)有衛(wèi)生間漏水維修戶29戶,樓面漏水維修戶14戶。

四、201*年小區(qū)共有裝修戶80戶,違規(guī)裝修戶1戶,已罰款500元。五、201*年對(duì)小區(qū)70個(gè)單元地下室樓梯間占用情況進(jìn)行了造冊(cè)登記。

河南街小區(qū)房管組201*年12月18日

擴(kuò)展閱讀:房管所工作總結(jié)

創(chuàng)新房管工作新方法,帶動(dòng)房管工作新局面

201*年1至9月城關(guān)鎮(zhèn)房管所工作總結(jié)

今年以來(lái),房管所緊緊圍繞全鎮(zhèn)房管工作的要求,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī),效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題,全所同志團(tuán)結(jié)一致,積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,基層群眾認(rèn)可的工作目標(biāo)。

一、主要工作

(一)、把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合,開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)促工作,強(qiáng)化工作能力,爭(zhēng)取工作上新臺(tái)階。

開展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來(lái),全所認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀大討論,充分發(fā)動(dòng),使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到要解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動(dòng)并積極參加“兩學(xué)一看”演講、征文競(jìng)賽,共報(bào)送征文28篇。

開展開展多種形式活動(dòng)慶祝建黨89周年,以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績(jī),回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo),始終堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持周一例會(huì)制、堅(jiān)持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅(jiān)持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試。

2、深入租房戶實(shí)地調(diào)研,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,提升服務(wù)水平,力爭(zhēng)取得更大的成效。

今年以來(lái),全所干部職工深入租房戶開展實(shí)地調(diào)研,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸納,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn),從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)理念,提高了服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,把資源經(jīng)營(yíng)好,實(shí)現(xiàn)住宿房向營(yíng)業(yè)房過(guò)渡,改變營(yíng)業(yè)房零散的格局,使資產(chǎn)增值,效益增收。改變城市面貌,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合,推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度,提升管理的制度發(fā)、規(guī)范化。

面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式,房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識(shí),對(duì)原制定的《財(cái)務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善,還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織建設(shè)工作提升年活動(dòng)安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》等工作制度,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循,規(guī)范管理。

2、成立督查組,加大督查力度,多層面推進(jìn)工作,確保工作順利完成。

隨著全鎮(zhèn)督查工作進(jìn)展,我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立督查制度和獎(jiǎng)懲辦法,明確督查形式、內(nèi)容和要求,把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來(lái),每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對(duì)通報(bào)督查結(jié)果,提出限期整改意見(jiàn)。通過(guò)督查,強(qiáng)化干部職工意識(shí)。督查工作,解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄,不思進(jìn)取,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象,極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

(三)、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合,帶動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展

1、通力合作,扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。

人秘工作:擬定各種相關(guān)文件、材料,按時(shí)報(bào)送報(bào)表,及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用,做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財(cái)務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理能力和業(yè)務(wù)水平,完成了財(cái)務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報(bào)工作,檔案做到按索引分類、整理歸檔,建立了電子檔案,使財(cái)務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

房管工作:認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作,把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來(lái)。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上,今年我們又對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底,頂著壓力,調(diào)整結(jié)構(gòu),深挖潛力,提租增收,創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動(dòng)公司和廣告公司聯(lián)系,利用沿街門面和樓頂空間,安裝移動(dòng)信號(hào)塔和廣告牌,拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時(shí)對(duì)管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),來(lái)確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度,調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期,所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶查訪民房,發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭,及時(shí)安排維修處理,充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做到修前有計(jì)劃,修中有檢查,修后有驗(yàn)收,保證維修質(zhì)量,確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排,組織人員對(duì)所有房屋按資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照,分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案,為國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外,還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報(bào)工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)下,嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理,認(rèn)真負(fù)責(zé),排除困難,采取有效措施,確保了租金收繳率。

2、全面推進(jìn),把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。

開發(fā)公司工作:開發(fā)公司參與了舊城改造,做好資質(zhì)年檢和換證工作,努力收取了201*年的開發(fā)公司的管理費(fèi)。

工會(huì)工作:工會(huì)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作,組織開展文體比賽等有關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計(jì)生工作:能夠按時(shí)組織婦檢報(bào)送報(bào)表,無(wú)計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象,出租房的流動(dòng)人口是我們管理的難點(diǎn),健全基礎(chǔ)臺(tái)賬,隨時(shí)掌握情況。

黨風(fēng)廉政建設(shè):加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明(標(biāo)兵)單位:我所按照具體細(xì)則進(jìn)一步做好了創(chuàng)縣文明(標(biāo)兵)單位的基礎(chǔ)工作。并上報(bào)了申請(qǐng)材料。

3、抓住特殊情況,有針對(duì)性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況,多年來(lái),對(duì)原“法輪功”的練習(xí)者幫教工作常抓不懈,做到管得住、控的牢,確保安全穩(wěn)定,不出問(wèn)題。除做好正常工作外,我們組織人員對(duì)鎮(zhèn)里安排的法律進(jìn)單位工作,整理材料及時(shí)完成了任務(wù)。

有力解決遺留問(wèn)題。原中山街開發(fā)后遺留的問(wèn)題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問(wèn)題,使這一塊工作成了“老大難”。按照上級(jí)對(duì)“三資”清理工作的要求,我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開多次會(huì)議,研究制定方案,采取有效措施,使十幾萬(wàn)的資金得以回籠,創(chuàng)增了經(jīng)濟(jì)效益,并為今后的工作掃清了障礙。

(四)、把以人為本和改善條件相結(jié)合,促進(jìn)人的全面發(fā)展

改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來(lái)的10%提高到20%,確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛(ài)職工方面。職工家不管誰(shuí)家遇到大病小災(zāi),我們都及時(shí)看望慰問(wèn),伸出援助之手給予關(guān)心幫助,帶去一片關(guān)愛(ài),體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬(wàn)人民的心,我所積極響應(yīng)黨委、政府號(hào)召,及時(shí)捐款,表達(dá)了一份真情,奉獻(xiàn)了一片愛(ài)心。

二、存在不足

(一)、雖然單位的學(xué)習(xí)教育抓的比較緊,但在干部職工中,尚存在學(xué)用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

(二)、雖然單位建立健全了各項(xiàng)管理制度,但在具體落實(shí)上還存在差距。

(三)、雖然加強(qiáng)了對(duì)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的教育,但在干部職工中,還存在著意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。

(四)、隨著形勢(shì)的發(fā)展和效能建設(shè)的要求,各管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)還存在著差距,有待提高。

三、下步工作打算

(一)、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),按照“五個(gè)好”黨支部和“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn),踐行和兌現(xiàn)好承諾,努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

(二)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工地學(xué)習(xí)教育,提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

(三)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)工作責(zé)任制,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)效能建設(shè),逐步推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。

(四)、加大力度做好租金的收繳工作,確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(五)、積極參與舊城改造工作,同時(shí)做好城南小區(qū)賠償房屋的認(rèn)定工作。

(六)、進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾項(xiàng)工作的要求,保一方平安。

(七)、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問(wèn)題。(八)、繼續(xù)做好督查工作,促進(jìn)工作落實(shí)。(九)、堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

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