XXX公司創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司

201*年創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司成立于201*年，是一家生產(chǎn)玉米淀粉生物降解制品的生產(chǎn)廠家，位于XXX。公司注冊資本201*萬元，現(xiàn)有從業(yè)人員350名。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)8640萬元，其中固定資產(chǎn)6084萬元，占地面積33350平方米，其中建筑面積18500平方米。

我廠自開展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來，積極響應(yīng)市縣兩級政府號召，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強化節(jié)約意識，建立長效機制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。

一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對節(jié)水創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動有序開展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長，各科室車間負責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實專人具體負責(zé)創(chuàng)建工作的計劃、安排、組織和實施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間班組節(jié)水三級管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實際，制訂了本廠節(jié)水實施方案和年度工作計劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節(jié)水目標責(zé)任書，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實。切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標明確,措施得當,務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制，為開展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

二、加大宣傳，廣泛參與

為增強全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識，在全廠營造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際，主要從以下幾個方面進行了宣傳工作：一是利用黑板報、廣播、印發(fā)傳單、張貼標語等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書寫張貼節(jié)水宣傳標語20條，動員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識競賽和演講比賽，并對獲得優(yōu)勝的集體和個人進行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強了節(jié)水意識。通過強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動的目的意義，節(jié)水意識得到了增強，在全廠營造出了一個關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

三、健全制度，明確責(zé)任

為加強節(jié)約用水管理工作，我廠從實際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來強化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項制度的過程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實相結(jié)合，要求各部門責(zé)任人對本部門的用水情況經(jīng)常進行檢查，注意每一個用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。每月22日，對所有部門的用水責(zé)任書進行考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤，有效保證了各項節(jié)水措施落實到位。

四、加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進行仔細清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進行了維護，對關(guān)鍵常用的水龍頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時嚴格按照節(jié)水企業(yè)考核標準，在各用水點配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門15個，修理供用水設(shè)備10臺，解決跑、冒、滴、漏點8處，架設(shè)水表3塊。通過供用水設(shè)施的進一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

五、實施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強技術(shù)改造，實現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。

（一）冷卻水工藝改造。

離心機冷卻水和引風(fēng)機冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過地溝排放，造成的浪費較大，在今年技改過程中，對用水設(shè)備的冷卻水排放管道進行了改造，通過架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。

（二）提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。

公司現(xiàn)有4條專業(yè)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤等48個品種。在生產(chǎn)過程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率，經(jīng)過生產(chǎn)實際測試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。

（三）鍋爐改造。

我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過實地考察論證，我們及時引進更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。(四)完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴重，在使用過程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對用水設(shè)施進行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當溫度達到一定程度，無法利用時，我們都將水用來澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來，認識明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬元。

“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動做為節(jié)水型社會建設(shè)的組成部分，任重而道遠，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進一步加大節(jié)水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計量設(shè)施，落實各項節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

201*年1月8日

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擴展閱讀：XXX公司節(jié)水管理臺帳

XXX公司節(jié)水管理臺帳

（一）文書卷

目錄

一、公司簡介………………………………………………………2二、節(jié)水工作總結(jié)…………………………………………………2三、節(jié)水組織機構(gòu)…………………………………………………7四、節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)…………………………………………………8

一、公司簡介

XXX公司成立于201*年，位于XXX。公司注冊資本201*

萬元，現(xiàn)有從業(yè)人員355名。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1.23億元，其中固定資產(chǎn)6274萬元，占地面積33350平方米，其中建筑面積18500平方米。

公司現(xiàn)有4條專業(yè)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤等48個品種。近年來，公司堅持以綠色產(chǎn)品生產(chǎn)為重點，以市場為導(dǎo)向，以科技進步和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以項目建設(shè)為載體，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷深化企業(yè)改革，規(guī)范企業(yè)運作行為，企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量已遙遙領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)，成為全國最大的降解包裝材料生產(chǎn)廠家之一。

二、節(jié)水工作總結(jié)

XXX公司

201*年創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司自開展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來，積極響應(yīng)市縣兩級政府號召，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強化節(jié)約意識，建立長效機制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。

（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對節(jié)水創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動有序開展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長，各科室車間負責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實專人具體負責(zé)創(chuàng)建工作的計劃、安排、組織和實施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間班組節(jié)水三級管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實際，制訂了本廠節(jié)水實施方案和年度工作計劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節(jié)水目標責(zé)任書，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實。切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標明確,措施得當,務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制，為開展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

（二）加大宣傳，廣泛參與

為增強全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識，在全廠營造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際，主要從以下幾個方面進行了宣傳工作：一是利用黑板報、廣播、印發(fā)傳單、張貼標語等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書寫張貼節(jié)水宣傳標語20條，動員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識競

賽和演講比賽，并對獲得優(yōu)勝的集體和個人進行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強了節(jié)水意識。通過強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動的目的意義，節(jié)水意識得到了增強，在全廠營造出了一個關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

（三）健全制度，明確責(zé)任

為加強節(jié)約用水管理工作，我廠從實際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來強化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項制度的過程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實相結(jié)合，要求各部門責(zé)任人對本部門的用水情況經(jīng)常進行檢查，注意每一個用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。每月22日，對所有部門的用水責(zé)任書進行考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤，有效保證了各項節(jié)水措施落實到位。

（四）加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進行仔細清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進行了維護，對關(guān)鍵常用的水龍

頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時嚴格按照節(jié)水企業(yè)考核標準，在各用水點配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門15個，修理供用水設(shè)備10臺，解決跑、冒、滴、漏點8處，架設(shè)水表3塊。通過供用水設(shè)施的進一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

（五）實施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強技術(shù)改造，實現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。

1、冷卻水工藝改造。

離心機冷卻水和引風(fēng)機冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過地溝排放，造成的浪費較大，在今年技改過程中，對用水設(shè)備的冷卻水排放管道進行了改造，通過架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。

2、提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。

公司現(xiàn)有4條專業(yè)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤等48個品種。在生產(chǎn)過程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進行循環(huán)利用。有效

提高了水的利用率，經(jīng)過生產(chǎn)實際測試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。

3、鍋爐改造。

我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過實地考察論證，我們及時引進更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。

4、完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴重，在使用過程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對用水設(shè)施進行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當溫度達到一定程度，無法利用時，我們都將水用來澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來，認識明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬元。

“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動做為節(jié)水型社會建設(shè)的組成部分，任重而道遠，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進一步加大節(jié)水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善

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用水計量設(shè)施，落實各項節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

三、組織機構(gòu)

節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

序號1姓名XXXXXX2XXX廠長XXX生產(chǎn)部經(jīng)理XXX56XXX后勤部主任五金庫保管組員組員組員組員副總經(jīng)理副組長部門及職務(wù)總經(jīng)理節(jié)水小組職務(wù)組長工作職責(zé)全面負責(zé)公司節(jié)水工作具體負責(zé)節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作及節(jié)水工作組工作負責(zé)生產(chǎn)車間節(jié)水工作配合廠長協(xié)調(diào)車間節(jié)水工作負責(zé)節(jié)水設(shè)備采購、安裝、維護協(xié)助后勤部主任做好后勤保障工作34四、節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)

節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）副組長（副經(jīng)理）組員（廠長）組員（生產(chǎn)部經(jīng)理）組員（后勤部主任）組員（保管員）

XXX公司節(jié)水管理臺帳

目錄

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（二）制度卷

一、節(jié)水管理制度……………………………………………11二、崗位責(zé)任制………………………………………………13三、維修制度…………………………………………………14四、計量管理制度……………………………………………15

一、節(jié)水管理制度

XXX公司節(jié)水管理制度

1、目的

為了節(jié)約用水、促進節(jié)水工作，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約用水行為和習(xí)慣，提高公司的用水管理水平和企業(yè)競爭能力，從而維持企業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展，特制訂本管理制度。2、主要內(nèi)容與范圍

本制度規(guī)定了XXX公司用水管理職能、額定用水計劃與管理、節(jié)水細則與實施、獎懲原則。

本制度適用于公司所有部門、車間，以及所有使用本單位自來水的外單位。3、管理職能

3.1生產(chǎn)部是公司用水管理的主管部門，各部門、車間負責(zé)人具體落實各項管理措施，對本轄區(qū)的用水負責(zé)。

3.2定期現(xiàn)場檢查用水情況，考核各用水部門執(zhí)行效果，獎罰用水部門、車間和個人。

3.3每月組織一次節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定節(jié)水計劃、研討技改方案、討論存在問題、落實整改措施。

3.4每年至少組織、開展一次節(jié)約用水月宣傳活動，積極動員員工參與其中，利用廠報、宣傳窗、橫幅等載體擴大宣傳力度，號召員工“節(jié)約用水，從我做起，從身邊的小事做起”。4、額定用水計劃與管理

4.1每月月初根據(jù)各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量制定出各用水部門、車間的用

水計劃。

4.2月末核算出各車間實際用水數(shù)量和各產(chǎn)品單位用水量，并對異常用水量進行調(diào)查、并做出分析報告。

4.3根據(jù)月初用水計劃和月末最終用水統(tǒng)計結(jié)果進行考核，并將結(jié)果上呈主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.4每年年末制定下年度生產(chǎn)計劃時要在用水額度范圍內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)量核定各部門每月用水計劃，作為逐月考核的基礎(chǔ)。5、節(jié)水細則與實施

5.1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，制定專門的節(jié)水管理小組，具體參與節(jié)水管理、實施各項節(jié)水措施。

5.2制定長期、短期的節(jié)水規(guī)劃，確定節(jié)水技改措施，并落實資金、人員、進度。

5.3定期、不定期現(xiàn)場檢查，規(guī)范員工用水操作，淘汰落后的水龍頭、滲漏閥門等，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5.4進一步優(yōu)化生產(chǎn)、清洗用水工藝，盡可能地降低各產(chǎn)品單位耗水量。

5.5對生產(chǎn)、清洗、冷卻用自來水，想方設(shè)法地進行回收利用，提高循環(huán)利用率。

5.6想辦法收集蒸汽冷凝水和雨水，進行有條件地使用。5.7組織專家探討節(jié)水辦法，減少不必要的使用和浪費。5.8培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，加大節(jié)約用水的宣傳力度，使得節(jié)約用水成為一種美德。

5.9增加計量水表的安裝數(shù)量，加強監(jiān)管力度；對水管保溫維護，

防止水管凍裂。

5.10公平公正地考核用水部門、車間和個人，獎罰分明。6、獎懲原則

根據(jù)公平公正的原則，積極推行節(jié)水激勵考核。

部門每發(fā)生一次浪費用水現(xiàn)象，立即通知責(zé)任部門以示提醒；若同一地點在考核期內(nèi)發(fā)生兩次浪費用水現(xiàn)象，扣罰部門基金100元；同一地點每多發(fā)生一次，則另加罰100元。

對節(jié)水技改有重大創(chuàng)造和突出貢獻的集體和個人，予以重獎。

二、崗位責(zé)任制

公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合管理本公司的節(jié)水工作，其主要職責(zé)是：

（一）負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水法律、法規(guī)和方針政策，研究制定適用于本公司的節(jié)水管理辦法、規(guī)定、標準，并組織實施。（二）根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)組織編制節(jié)水工作的長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。

（三）負責(zé)組織對重點用水設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)水監(jiān)測，促進公司提高水資源利用效率。

（四）負責(zé)組織節(jié)水信息交流和節(jié)水新技術(shù)推廣應(yīng)用，參與組織較大節(jié)水項目的立項、實施和績效的評定驗收。

（五）參與較大固定資產(chǎn)投資工程項目立項的節(jié)水論證和初步設(shè)計

（六）負責(zé)節(jié)水信息系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，編報發(fā)布公司用水與節(jié)水統(tǒng)計信息。

（七）負責(zé)組織、指導(dǎo)節(jié)水宣傳和公司節(jié)水工作崗位人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

（八）負責(zé)指導(dǎo)公司所屬部門的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的開展，指導(dǎo)和協(xié)助組織節(jié)水標準宣傳。

三、維修制度

用水設(shè)備、管道、器具是保證公司正常供水的重要系統(tǒng)，為了

保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，就必須對管網(wǎng)系統(tǒng)及用水設(shè)備進行經(jīng)常的維修保養(yǎng)，因此特制定下列制度來確保設(shè)備、管道各種器具處于良好工作狀態(tài)。（一）用水設(shè)備

1、對用水量較大的設(shè)備建立用水設(shè)備臺帳。

2、根據(jù)用水設(shè)備的實際使用情況，制定維修保養(yǎng)計劃，并列入設(shè)備維修保養(yǎng)計劃體系。

3、用水設(shè)備的檢修保養(yǎng)分一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、小修、大修四種，檢修費用列入年度用款計劃。（二）水泵檢修規(guī)定

1、水泵是供水的主要器具，因而要保證水泵的完好必須進行半年一次的例行保養(yǎng)工作。如水泵電機軸承加油、軸套加油等工作。2、水泵使用一年后要對磨損零件進行調(diào)換，重點是密封圈等防止嚴重落水。

3、對老式淘汰水泵要及時更新，調(diào)換性能好的節(jié)能型產(chǎn)品。4、對工作要求高的水泵必須進行效率流量測定。三、管道

1、建立公司管網(wǎng)系統(tǒng)圖，每年進行一次修訂，保證系統(tǒng)圖所示位置的正確性。

2、室內(nèi)外供水管道由修建中心負責(zé)保養(yǎng)修理。

3、地面閥門、水表要做好防凍保溫工作，以防嚴寒凍裂，保溫要求按國家技術(shù)監(jiān)督局制定的標準。

4、管道閥門的維修保養(yǎng)半年進行一次，并由各分管維修部門負責(zé)。

5、在巡視或抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表計量不準或表面不清楚，則由各分管維修部門進行檢查修理或更換新表。

四、計量管理制度

為了加強用水管理，做好公司計劃用水、節(jié)約用水，降低消耗工作。根據(jù)國家《計量法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。（一）用水管理

1、水資源是國家重要資源之一，做好節(jié)約用水是關(guān)系到千秋萬代的大事。公司各單位做好節(jié)約用水是企業(yè)達到降低消耗、減少投入、提高經(jīng)濟效益的有效途徑；也是衡量一個單位企業(yè)管理水平高低的標準之一。因此，要對用水管理工作在思想上高度重視，將用水管理工作列入日常經(jīng)營管理活動重要議程。

要有專人負責(zé)用水管理工作。安排專人抓公司計劃用水，節(jié)約用水的具體工作。要編制好月份用水計劃和全年用水計劃，制定節(jié)水措施。按用水類型（如：充填用水、浴池用水、綠化用水、飲用水等）層層分解計劃、下達用水節(jié)水計劃指標，將節(jié)水指標落實到每個車間和責(zé)任人。

每月25日前各車間、各部門將下月用水計劃上報到公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)國家《節(jié)約能源法》第三章第三十條規(guī)定。一律取消包費制，實行用水安表計量，按量計收水費。

3、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司內(nèi)節(jié)約用水，計量管理的職能部門。要對各車間、各部門用水計量工作進行監(jiān)督檢查，不定期進行抽查。對違反規(guī)定的行為按規(guī)定進行處罰。（二）工作要求

1、用水計量器具管理、添置、入庫檢驗、領(lǐng)用、檢定、修理、報廢、封存、使用、維護和保養(yǎng)執(zhí)行質(zhì)量管理體系程序文件中的《監(jiān)視和測量裝置控制程序》和《采購控制程序》。

2、對違反各項用水計量管理文件規(guī)定的，依據(jù)《計量管理獎懲辦法》中的條款進行獎罰。（三）用水計量器具的其他管理制度

1、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按計劃對全廠用水計量器具進行定期全面檢查或不定期抽檢，檢查內(nèi)容包括計量器具的使用，維護和保養(yǎng)等情況。

2、對無編號、超期、報廢或無檢定證書的用水計量器具，節(jié)水

辦有權(quán)收回，查明原因、予以處理。對違反規(guī)定使用計量器具，造成計量器具損壞者，使用部門提出處理意見，報生產(chǎn)部按獎懲辦法處理。

3、機修部門對包修的用水計量器具必須及時進行修理，不能及時修理的須進行登記后及時聯(lián)系廠家進行修理。

4、計量器具須定期連續(xù)校驗部門或廠家進行現(xiàn)場測試，以保證計量器具的精確度。

5、各部門每日必須認證做好用水計量器具的記錄工作，記錄流量數(shù)據(jù)每月報送節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工作組人員對數(shù)據(jù)進行整理分析，做好用水臺帳的編制工作。

（四）附則

1、計量管理工作的獎懲按照《計量管理獎懲辦法》及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、本制度與上級部門的規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

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XXX公司節(jié)水管理臺帳

（三）原始記錄卷

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目錄

一、會議記錄…………………………………………………20二、維修記錄…………………………………………………23三、巡回檢查記錄……………………………………………24四、設(shè)備運行記錄……………………………………………25

一、會議記錄

會議時間：201*年2月18日會議地點：公司三樓會議室參加人員：公司各部門負責(zé)人會議主持：XXX主要內(nèi)容：1、經(jīng)會議研究討論，決定成立XXX公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理XXX擔(dān)任組長，副總經(jīng)理XXX任副組長，XXX四人為工作小組成員，負責(zé)協(xié)調(diào)各項具體工作。2、研究制定公司本年度節(jié)水工作方案。3、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定公司各項節(jié)水工作管理制度

會議時間：201*年6月20日會議地點：公司三樓會議室參加人員：公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議主持：XXX主要內(nèi)容：1、工作小組成員針對各自分管工作，就上半年公司節(jié)水工作進行總結(jié)匯報2、組長XXX同志作總結(jié)發(fā)言，對公司下半年節(jié)水工作作統(tǒng)一安排，要求工作組成員要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，切實貫徹公司年初制定的各項節(jié)水工作制度，認真履行職責(zé)，查缺補漏，保證下半年公司節(jié)水工作實效。3、副組長XXX同志對工作組成員的具體分工做了分配。

會議時間：201*年12月10日會議地點：公司三樓會議室參加人員：公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議主持：XXX主要內(nèi)容：1、工作小組成員針對各自分管工作，就上半年公司節(jié)水工作進行總結(jié)匯報2、副組長XXX同志宣布獎勵決定3、組長XXX同志作總結(jié)發(fā)言，總結(jié)了公司本年度節(jié)水工作，指出了一年來公司節(jié)水工作取得的成績以及存在的問題，并對新一年的工作作了安排，希望全體成員戒驕戒躁，再接再厲，力爭公司節(jié)水工作再上新臺階。

二、維修記錄

用水設(shè)備管道器具定期檢修制度及記錄表

日期存在問題解決方案經(jīng)辦人XXX201*.2.21生產(chǎn)車間循環(huán)水處聘請專業(yè)人員進行理設(shè)備老化檢修備

注經(jīng)過檢修，設(shè)備運行正常XXX201*.5.19職工宿舍部分衛(wèi)生組織人員進行維修、間供水管道損壞更換XXX201*.10.23辦公樓衛(wèi)生間管道組織人員進行檢修有滴漏現(xiàn)象恢復(fù)正常XXX201*.11.05公司供暖系統(tǒng)老化組織專業(yè)人員檢修供暖正常制表人：XXX批準人：XXX

三、巡查記錄

時間201*.2.19巡查地點生產(chǎn)車間循環(huán)水管管道是否正常發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備老化備注201*.3.22生產(chǎn)車間循環(huán)水管道正常201*.5.10職工宿舍衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)部分管道損毀201*.6.20職工食堂供水管道正常201*.8.14職工澡堂太陽能熱水器正常201*.9.18辦公樓衛(wèi)生間部分管道有滴漏現(xiàn)象201*.11.01廠區(qū)供暖管道部分管道老化201*.12.11廠區(qū)給排水系統(tǒng)正常制表人：XXX批準人：XXX

四、設(shè)備運行記錄

節(jié)水設(shè)備運行狀況記錄單記錄日節(jié)水設(shè)期備名稱運行狀況存在問題及解決方案記錄人XXX201*.4.20循環(huán)水泵良好無XXX201*.6.15凈水器良好無XXX201*.8.11節(jié)水龍頭良好無制表人：XXX批準人：XXX

XXX公司節(jié)水管理臺帳

26

（四）臺賬卷

目錄

一、冷卻水運行臺賬…………………………………………28二、重復(fù)用水臺賬……………………………………………30三、計量臺賬…………………………………………………31

一、冷卻水運行臺賬

201*年度冷卻水循環(huán)設(shè)備運行臺賬

設(shè)備名稱：片材機額定流量：363日期運行時間/h重復(fù)利用水量/m備注201*.3.27201*.4.19201*.5.07201*.6.01201*.7.02201*.8.15201*.9.21201*.10.11201*.11.18201*.12.23合計1212121212121212121223201*.8201*.221.418.6192118.6193.6

設(shè)備名稱：注塑機額定流量：40日期運行時間/h重復(fù)利用水備注3量/m201*.3.27201*.4.19201*.5.07201*.6.01201*.7.02201*.8.15201*.9.21201*.10.11201*.11.18201*.12.23合計1212121212121212121221191822232420241922212

二、重復(fù)用水臺賬

201*年度重復(fù)用水臺賬

日期201*.3.27201*.4.19201*.5.07201*.6.01201*.7.02201*.8.15201*.9.21201*.10.11201*.11.18201*.12.23總計各用水設(shè)備重復(fù)用水量設(shè)備1設(shè)備2設(shè)備323201*.8201*.221.418.6192118.6193.621191822232420241922212合計443931.84241.245.438.6434040.6405.6

三、計量臺賬

水表編號010101010101010101前次讀數(shù)004539005189005959006579007544008394009084009864010499本次抄見數(shù)005189005959009579007544008394009084009864010499011529實用量6507706209658506907806351030備注

XXX公司節(jié)水管理臺帳

目錄32

（六）計劃卷

一、年度節(jié)水計劃、總結(jié)………………………………………34二、計劃用水考核資料…………………………………………40

一、年度節(jié)水工作計劃、總結(jié)

XXX公司201*年度節(jié)水工作計劃

為切實加強水資源管理，推進我公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，不斷提高水資源利用及計劃用水和節(jié)約用水管理工作水平現(xiàn)制定我公司201*年度節(jié)水工作計劃：

（一）對現(xiàn)有設(shè)備的水系統(tǒng)進行全面的節(jié)水整改，從設(shè)備系統(tǒng)上進行節(jié)水活動。

（二）從生活上節(jié)約用水，培養(yǎng)職工的節(jié)水意識，對節(jié)水表現(xiàn)良好者實施獎勵，增強節(jié)水積極性。

（三）從思想上對節(jié)水意識進行強化。對職工進行定期的節(jié)水講座。

（四）組織公司維護力量，對長流水現(xiàn)象進行全面排查。對陳舊的管路進行有計劃的改進，防止水資源遭到污染和泄露。

（五）積極引進先進的水處理系統(tǒng)，對臟水，污水進行2次處理，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。

（六）制定合理的用水定額，對各部門的用水進行定額，保證水資源的合理分配。

XXX公司

201*年創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作總結(jié)

我廠自開展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來，積極響應(yīng)市縣兩級政府號召，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強化節(jié)約意識，建立長效機制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。

（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對節(jié)水創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動有序開展，廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長，各科室車間負責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實專人具體負責(zé)創(chuàng)建工作的計劃、安排、組織和實施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間班組節(jié)水三級管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實際，制訂了本廠節(jié)水實施方案和年度工作計劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節(jié)水目標責(zé)任書，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實。切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標明確,措施得當,務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制，為開展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

（二）加大宣傳，廣泛參與

為增強全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識，在全廠營造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際，主要從以下幾個方面進行了宣傳工作：一是利用黑板報、廣播、印發(fā)傳單、張貼標語等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書寫張貼節(jié)水宣傳標語20條，動員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識競賽和演講比賽，并對獲得優(yōu)勝的集體和個人進行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強了節(jié)水意識。通過強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動的目的意義，節(jié)水意識得到了增強，在全廠營造出了一個關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

（三）健全制度，明確責(zé)任

為加強節(jié)約用水管理工作，我廠從實際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎懲制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來強化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項制度的過程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實相結(jié)合，要求各部門責(zé)任人對本部門的用水情況經(jīng)常進行檢查，注意每一個用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)

導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。每月22日，對所有部門的用水責(zé)任書進行考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤，有效保證了各項節(jié)水措施落實到位。

（四）加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進行仔細清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進行了維護，對關(guān)鍵常用的水龍頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時嚴格按照節(jié)水企業(yè)考核標準，在各用水點配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門15個，修理供用水設(shè)備10臺，解決跑、冒、滴、漏點8處，架設(shè)水表3塊。通過供用水設(shè)施的進一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

（五）實施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強技術(shù)改造，實現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。

1、冷卻水工藝改造。

離心機冷卻水和引風(fēng)機冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過地溝排放，

造成的浪費較大，在今年技改過程中，對用水設(shè)備的冷卻水排放管道進行了改造，通過架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。

2、提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。

公司現(xiàn)有4條專業(yè)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤等48個品種。在生產(chǎn)過程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率，經(jīng)過生產(chǎn)實際測試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。

3、鍋爐改造。

我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過實地考察論證，我們及時引進更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。

4、完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴重，在使用過程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對用水設(shè)施進行了改造。采取新式用水管，

形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當溫度達到一定程度，無法利用時，我們都將水用來澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來，認識明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m，年節(jié)水7000m，為企業(yè)增加效益近3萬元。

“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動做為節(jié)水型社會建設(shè)的組成部分，任重而道遠，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進一步加大節(jié)水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計量設(shè)施，落實各項節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

3933

二、計劃用水考核資料

1、企業(yè)（單位）計劃用水執(zhí)行情況

201*年度自來水計劃考核表

月份產(chǎn)量取水量單位產(chǎn)量水耗評價及原因分析考核人季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春季豐春備注1350噸510噸1.4噸正常2260噸380噸1.46噸正常3400噸532噸1.3噸正常4380噸540噸1.4噸正常5410噸570噸1.39噸正常6370噸520噸1.40噸正常7420噸580噸1.38噸正常8410噸540噸1.31噸正常9405噸510噸1.25噸正常10385噸530噸1.37噸正常11390噸505噸1.29噸正常12430噸570噸1.32噸正常制表人：XXX批準人：XXX

2、企業(yè)（單位）內(nèi)部計劃用水管理情況

201*年度節(jié)水指標和年度節(jié)水計劃完成情況

部門車間計劃產(chǎn)量計劃取水定額指標6000噸8500噸8000噸實際產(chǎn)量實際取水實際單耗完成情況備注5800噸7900噸1.36噸完成制表人：XXX批準：XXX

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