高崖水庫07年工作總結(jié)
201*年水庫管理局工作總結(jié)
201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將管理局201*年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:一、201*年的工作情況
1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),201*年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。同時(shí),管理局積極上報(bào)爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,201*年1月17日山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、山東省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[201*]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了201*年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理擔(dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,201*年4月積極申報(bào)了國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省唯一一家國家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過《山東水利》等刊物,對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。201*年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:
1、市、縣配套資金未能及時(shí)到位。按照國家下達(dá)的投資計(jì)劃,除險(xiǎn)加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險(xiǎn)加固后續(xù)工程的進(jìn)展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫的長遠(yuǎn)發(fā)展。二、明年工作打算
1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗(yàn)收工作,加大工程運(yùn)行管理的巡查力度,確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動(dòng)作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過23年的示范帶動(dòng),增加周邊201*余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。4、爭取縣政府協(xié)調(diào),收回庫面管理權(quán),做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用,拓寬供水市場,加大水費(fèi)收入。
6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢,做好發(fā)電工作
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水庫管理所二0一0年度工作
總結(jié)
201*年某水庫管理所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神。嚴(yán)格按照年初與局黨委簽定的目標(biāo)責(zé)任書要求、結(jié)合水庫工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以“工作第一位、團(tuán)結(jié)如一人、成績創(chuàng)一流”的理念,水庫除險(xiǎn)加固工程已完成80%以上,圓滿地完成了防汛抗旱、城市生活供水、水資源保護(hù)、工程管理、、農(nóng)村安全飲水等各項(xiàng)任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際和年初《目標(biāo)責(zé)任書》的任務(wù)要求,進(jìn)行全面回顧,具體工作總結(jié)如下:
一、主要任務(wù)完成情況
(一)、防汛抗旱成績顯著,城市供水全力保障
1、防汛工作:我所根據(jù)上級(jí)防汛精神和要求,始終堅(jiān)持“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針。汛前和施工單位充分協(xié)商。一是成立了某水庫防汛指揮部,并多次召開了防汛工作會(huì)議。二是制定了《某水庫二0一0年防汛工作方案》、《某水庫二0一0年防洪預(yù)案》和《某水庫二0一0年度汛方案》。三是組建950人防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和400人突擊隊(duì)。四是對防汛物資進(jìn)
行了落實(shí)。五是搞好水文測報(bào),沒有出現(xiàn)一次錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。六是加強(qiáng)24小時(shí)防汛值班和對大壩進(jìn)行觀測,并有各項(xiàng)記錄4本。由于組織得力,上下協(xié)調(diào),確保水庫安全度汛。多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、抗旱和城市供水工作:由于大壩正在進(jìn)行除險(xiǎn)加固,水庫蓄水少,不能滿足農(nóng)業(yè)灌溉,我所對灌區(qū)群眾進(jìn)行行之有效的宣傳,得到灌區(qū)群眾的理解和支持。城市生活供水五月份以前完成230萬m3,由于水庫水位已到死庫容,不能正常供水,十二月一日后又開始向城市供水;就瓿闪司贮h委年初下達(dá)的年供水量任務(wù),做到了用水戶滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意、水管所干部職工滿意。
(二)、夯實(shí)常規(guī)基礎(chǔ),嚴(yán)抓管理促建設(shè)1、工程建設(shè)、管理工作有序開展
我所在全年度工作中,嚴(yán)格加強(qiáng)工程管理,進(jìn)一步強(qiáng)化專管機(jī)構(gòu),健全和完善以“五護(hù)員”為主體的群管隊(duì)伍。對工程實(shí)行規(guī)范化管理,確保各種設(shè)備完好無損。一是工程管理方面:完成了啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備的檢查、水文測報(bào)、灌區(qū)規(guī)劃、各類文字、報(bào)表的編寫、汛期工程安全檢查巡查、除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。二是項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。某水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目,于09年10月17日正式開工建設(shè),截止目前工程以完成了80%。農(nóng)村安全飲水工程接交后我所又先后發(fā)展用戶60戶,合計(jì)用戶已達(dá)到120多戶,目前還有用戶正申請安裝,極大的改善了周邊群眾的飲水現(xiàn)狀,得到廣大群眾的大力擁護(hù)。同時(shí)辦公區(qū)改造和裝修
按要求正在進(jìn)行施工。三是辦公室的后勤服務(wù)方面:完成財(cái)務(wù)、院子內(nèi)外、樓上樓下的衛(wèi)生清理、電話登記、來客接待、集體伙食、考勤簽到等工作。四是水政水資源管理方面:按照要求,完成庫區(qū)水資源保護(hù),水資源的調(diào)度和分配、供水計(jì)量、水費(fèi)征收等。五是綜合經(jīng)營管理方面:按照合同要求收回房屋租賃、魚池承包等經(jīng)營性收入。六是搞好規(guī)劃,結(jié)合水庫除險(xiǎn)加固工程搞了集游覽、觀光、餐飲、休閑娛樂為一體的《某水庫游覽區(qū)規(guī)劃》和《某灌區(qū)干支渠系建配套節(jié)水改造規(guī)劃》,并上報(bào)業(yè)務(wù)部門。
2、結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)分工
一年來,我們始終堅(jiān)持“有利于提高水庫工程管理、有利于增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有利于改善職工生活條件”三個(gè)有利于的原則,繼續(xù)深化改革,實(shí)行管理人員一人多崗,一專多能的崗位責(zé)任制,單位的全面建設(shè)穩(wěn)步提升。在崗位分配中,把水管所13名上班同志劃分為一室三股。即:辦公室、工程管理股、水政水資源管理股、綜合經(jīng)營管理股。按照每個(gè)人的工作特點(diǎn),進(jìn)行劃分和定員、定崗、定責(zé),做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”,大大提高了工作效率和管理水平。庫區(qū)養(yǎng)魚和魚塘按合同仍進(jìn)行承包,對水管所前院和魚池按合同仍進(jìn)行租賃,對其他人員除7名退休外,其余35人仍進(jìn)行分流,大大的減輕了單位負(fù)擔(dān)。
(三)、體制改革優(yōu)勢顯現(xiàn)、職工利益得到保障
水管體制改革后,初步建立符合我所實(shí)際發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。干部職工的利益初步得到了提高。對符合參加全省企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)條件的14名老同志的申報(bào)和會(huì)審已基本結(jié)束,其中有
6位同志明年元月份可以領(lǐng)到養(yǎng)老金,其他同志近幾年陸續(xù)可以領(lǐng)到養(yǎng)老金。四是職工定級(jí)調(diào)資,養(yǎng)老保險(xiǎn)正在落實(shí)中。根據(jù)縣政府縣長辦公會(huì)議紀(jì)要[201*]3號(hào)文件精神要求,初步完成職工工齡、薪級(jí)工資的界定,上報(bào)縣人事局,待審查和批復(fù)。
(四)、黨建工作扎實(shí)有效,整體素質(zhì)不斷提升
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的貫徹落實(shí)。在本單位建設(shè)中將重點(diǎn)放在黨組織工作的難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)上,注意研究和解決黨組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,努力提升創(chuàng)造性工作能力。加強(qiáng)提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)的程序和要求,正確開展批評(píng)和自我批評(píng),提高落實(shí)民主生活會(huì)的內(nèi)容和質(zhì)量。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。一是理清思路,搶抓機(jī)遇,制定準(zhǔn)確的發(fā)展思路;二是把握全局,突出重點(diǎn),制定切實(shí)可行的目標(biāo)和措施,抓住制約單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾和環(huán)節(jié),強(qiáng)力突破;三是充分發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧,使工作思路符合實(shí)際,讓群眾所接受并能夠付諸實(shí)施。四是在工作落實(shí)上求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作的開展,以實(shí)際行動(dòng)取信于民。工作要講實(shí)效,言必行,行必果,善始善終,狠抓落實(shí),抓出成效,繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部活動(dòng)。按照整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)思路,加強(qiáng)“爭創(chuàng)”活動(dòng)。確保爭創(chuàng)“五好”活動(dòng)深入健康持久地開展。緊緊圍繞“科學(xué)興水”戰(zhàn)略,推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè),營造“尊重知識(shí),尊重人才”的社會(huì)氛圍。同時(shí),做好現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)拔尖人才的管理和服務(wù)工作,建立儲(chǔ)備青
年科技人才隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持向老干部、老職工通報(bào)重大情況和重點(diǎn)工作,經(jīng)常聽取他們對各項(xiàng)工作的意見和建議。
(五)、綜合治理成績顯著、治安穩(wěn)定不斷加強(qiáng)
根據(jù)保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求,結(jié)合單位年初綜合治理目標(biāo)管理的實(shí)際。一是全年沒有發(fā)生治安案件和安全生產(chǎn)事故,干部職工無違法違紀(jì)和違反“五禁止、十不準(zhǔn)”行為,二是沒有不按規(guī)定上訪和違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象。三是按照局工會(huì)的要求,單位積極申報(bào)填寫困難職工幫扶信息表,可能將對困難職工進(jìn)行幫扶。四是豐富職工生活,在重要節(jié)日期間,開展有益活動(dòng),陶冶職工情操。五是尊老愛幼,倡導(dǎo)文明和諧集體。六是積極參加社會(huì)公益性活動(dòng),同志積極自發(fā)參加獻(xiàn)血,為全所樹立了黨員學(xué)習(xí)榜樣。
二、年度管理工作的主要做法
(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
結(jié)合“三會(huì)一課”和日常學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和黨的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識(shí)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的自覺性,進(jìn)一步提高黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的積極性;把理論學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn),狠抓黨員干部職工的思想政治教育工作。在學(xué)習(xí)上緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。通過多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工使命感、緊迫感和責(zé)任感;二是將貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府指示精神與我所各項(xiàng)工作結(jié)合起來,抓住機(jī)遇、積極應(yīng)對、認(rèn)真準(zhǔn)備、扎實(shí)推進(jìn),以適應(yīng)我所即將到來的各
項(xiàng)水利工程建設(shè)新高潮;三是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),提高黨員干部素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作效率。當(dāng)前我所水利發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,新情況新問題不斷出現(xiàn),一系列職工關(guān)心的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。因此,把科學(xué)發(fā)觀的理論學(xué)習(xí)同推動(dòng)水利發(fā)展結(jié)合起來,同加強(qiáng)水利行業(yè)自身建設(shè)結(jié)合起來,使之轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我所工作的自覺行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我所各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
(二)創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范管理行為
一是為了全面調(diào)動(dòng)全所干部職工的積極性,把工作任務(wù)進(jìn)行分解量化,建立考評(píng)考核有效機(jī)制,把工作標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)完成情況都精細(xì)量化到崗位職責(zé),實(shí)行競聘上崗,責(zé)任到人,引導(dǎo)職工大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。形成了股室比發(fā)展,個(gè)人比奉獻(xiàn),人人爭先進(jìn)的良好局面。二是單位與股室、股室與個(gè)人層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書根據(jù)工作職責(zé)具體細(xì)化,明確責(zé)任。強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè),推進(jìn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、考勤制度、教育制度、單位衛(wèi)生制度、目標(biāo)考核制度,使各項(xiàng)工作有章可循。
(三)加強(qiáng)安全管理,創(chuàng)建模范單位
一是完善制度,加強(qiáng)安全管理。根據(jù)單位工作實(shí)際,對制定的《安全事故防范預(yù)案》等制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂,嚴(yán)格規(guī)范管理行為,二是成立了治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組,副所長主管安全生產(chǎn)、綜合治理和內(nèi)部社會(huì)治安工作,并于九月份參加縣安監(jiān)局安全員培訓(xùn)。落實(shí)單位與股室,股室與個(gè)人實(shí)行層層簽訂綜合治安目標(biāo)責(zé)
任書,全面推行“管理自主、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”安全綜治管理模式。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是單位和室、股每半月召開一次綜治安全工作會(huì)議,研究解決綜治安全工作中存在隱患的問題,制定出詳細(xì)的防范措施。四是成立了水利安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)創(chuàng)建目標(biāo)、措施,單位和室股每月召開一次創(chuàng)建會(huì)議,研究解決工作中計(jì)劃落實(shí)情況和存在的問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了創(chuàng)建工作特色,使推動(dòng)創(chuàng)建水利安全年邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
(四)加強(qiáng)政治思想教育,推進(jìn)精神文明建設(shè)
1、在精神文明建設(shè)中,做到年初有計(jì)劃,有《實(shí)施方案》,年終有總結(jié),并以實(shí)際行動(dòng)迎接了縣文指委代表市文指委的檢查和驗(yàn)收。
2、對精神文明建設(shè)工作明確了責(zé)任要求,制定了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。加大對各股(室)工作考核力度。制定了水管所201*年工作目標(biāo)考評(píng)辦法。成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了具體工作人員,將考核指標(biāo)分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股(室),并加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的督促檢查,并將考核情況作為評(píng)選先進(jìn)股(室)和先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
3、是在黨員教育上進(jìn)一步加大黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的比重。
(五)、健全各項(xiàng)制度,規(guī)范服務(wù)行為
一是完善所內(nèi)部管理制度。首先從制度上約束和杜絕不廉潔
行為的產(chǎn)生,變?nèi)斯苋藶橛弥贫裙苋,?yán)格考勤簽到、財(cái)務(wù)審批、講評(píng)制度,形成從源頭抓治理的工作機(jī)制,使全體黨員干部把廉潔自律落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中;二是建立并完善了廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了我所二0一0年度黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作要點(diǎn),逐項(xiàng)分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到了實(shí)處;三是健全了監(jiān)督約束機(jī)制。我所在灌區(qū)村和用戶中聘請了行風(fēng)監(jiān)督員,要求監(jiān)督員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對水管所黨風(fēng)、行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映,充分發(fā)揮了社會(huì)監(jiān)督作用。四是重大事項(xiàng)由集體研究決定、杜絕了一言堂。嚴(yán)格一只筆審批,做到應(yīng)收盡收、應(yīng)支少支,并規(guī)范了收費(fèi)制度和行為。今年,我所沒有發(fā)生群眾反映或投訴,干部職工沒有違法違規(guī)行為,較好的維護(hù)了黨的紀(jì)律,促進(jìn)了所領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)。
(六)、加強(qiáng)組織建設(shè),構(gòu)建戰(zhàn)斗堡壘
形成以黨支部為龍頭,以班子成員為重點(diǎn)的理論學(xué)習(xí)和工作格局。以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體、拓寬交流渠道。二是堅(jiān)持開展經(jīng)常性的支部活動(dòng),建立加強(qiáng)黨員教育和管理的長效機(jī)制,緊密聯(lián)系黨員思想、工作和生活情況。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度。堅(jiān)持正面教育、自我教育為主的原則,用黨員先進(jìn)性的基本要求經(jīng)常進(jìn)行對照檢查,使之成為黨員考核的標(biāo)準(zhǔn)和日常工作生活的行為準(zhǔn)則。三是建立培育優(yōu)良作風(fēng)長效機(jī)制,強(qiáng)化黨員干部的群眾觀念,鞏固和完善先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的聽取群眾意見制度、開展談心制度、向群眾通報(bào)工作制度等。加強(qiáng)反腐倡廉教育,努力建設(shè)節(jié)約型單位。四是建立黨建與業(yè)務(wù)“兩
不誤、兩促進(jìn)”的長效機(jī)制。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則,處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,做到“兩項(xiàng)”工作同步安排部署、同步檢查落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況,找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的切入點(diǎn),圍繞我所中心工作確定黨建工作的內(nèi)容,開展黨建工作,把黨建工作的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作上。五是建立黨建工作責(zé)任制。把黨建工作作為硬任務(wù)列入議事日程,明確責(zé)任制。六是有明確的工作思路、良好的工作機(jī)制和優(yōu)秀的職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與時(shí)俱進(jìn)。立足創(chuàng)新抓黨建。按照組織發(fā)展要求做好發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,培養(yǎng)入黨極積分子,發(fā)展業(yè)務(wù)骨干入黨。做到思想上教育,政治上關(guān)懷,工作上培養(yǎng),組織上關(guān)心。
三、存在的問題
在肯定成績的同時(shí),還必須清醒地看到我所在發(fā)展中,還面臨許多困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)效益不高、收支矛盾仍然突出。造成職工工資不能正常發(fā)放,養(yǎng)老保險(xiǎn)無法上繳。二是個(gè)別黨員干部精神不振,思想開放不夠,政策水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)低,缺乏爭創(chuàng)一流的精神。
回顧過去的一年,全所嚴(yán)格落實(shí)年初制定的整體工作思路:以水庫除險(xiǎn)加固工程為中心,狠抓黨建、防汛抗旱、城市生活供水、水資源保護(hù)和正常管理五項(xiàng)常規(guī)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)求實(shí)效,創(chuàng)新改革謀發(fā)展!單位建設(shè)出現(xiàn)了五個(gè)新:1是工作人員有了新身份,職工工齡、薪級(jí)工資的界定已完成,人員政治思想更加堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力有了新的提高;2是單位有了新環(huán)境,辦公樓整治裝修、環(huán)
境美化、整體煥然一新;3是單位有了新增收,農(nóng)村安全飲水工程在原有基礎(chǔ)上,又發(fā)展60余戶,合計(jì)用戶已達(dá)到120多戶,收入有了新的提高;4是大壩工程有了新進(jìn)度,截至目前大壩除險(xiǎn)加固工程已完成總進(jìn)度的80%,整體建設(shè)有了一個(gè)新的提高;5是辦公設(shè)施有了新面貌,今年逐步改善了辦公設(shè)施條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),各項(xiàng)制度規(guī)范上墻,并逐步實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。這是所領(lǐng)導(dǎo)班子的成績,也是全體職工常久不懈努力的結(jié)果!面對成績我們不能固步自封,以此為滿,放眼未來,我們更應(yīng)順應(yīng)改革,乘勢而上,把我所的整體建設(shè)提高到一個(gè)更新更高更好的層面。
四、二0一一年工作打算
在局黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在二0一一年工作中,主要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作。
1、抓黨建樹形象。按照十七大和十七屆五中全會(huì)精神要求,支部要嚴(yán)格履行黨章的規(guī)定,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做到黨要管黨,從嚴(yán)治黨,繼續(xù)樹立行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止、十不準(zhǔn)”,對施政行為進(jìn)行全程有效監(jiān)督和制約。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“講黨性、重品行、作表率”,全力塑造清政廉政的良好形象。
2、抓班子創(chuàng)一流。二0一一年是新班子調(diào)整后第二年,也是我所提出“搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)快發(fā)展”的關(guān)鍵年。因此,搞好某水庫的全面工作,必須在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流,跟上局黨委要求的步伐,必須從班子抓起,從班子做起,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,為我所各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
3、抓管理提效益。二0一一年要進(jìn)一步抓好防汛抗旱、水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)管、水資源管理、漁業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、搞好城區(qū)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、安全飲水管理和綜合經(jīng)營收入,做到應(yīng)收盡收,應(yīng)支少支,搞好增收節(jié)支。確保工程效益的發(fā)揮和讓某市民喝上放心水。
4、加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)工作,堅(jiān)持上下聯(lián)系制度,搞好信息報(bào)送、報(bào)刊征訂等。每年力爭辦好1-2件單位職工要求迫切、反應(yīng)強(qiáng)烈的實(shí)事,積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作,搞好單位自身環(huán)境美化,保證苗木齊全,生長健壯,辦公環(huán)境有進(jìn)一步提高,爭創(chuàng)文明單位。
5、抓“兩險(xiǎn)”促穩(wěn)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)是關(guān)系到全所干部職工的切身利益,在201*年的工作中要著力解決“兩險(xiǎn)”事項(xiàng),確保全所干部職工在工作中無后顧之憂,以飽滿的熱情、穩(wěn)定的情緒努力工作。
6、抓項(xiàng)目促發(fā)展。二0一一年是水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目實(shí)施的攻堅(jiān)年,因此,要按照項(xiàng)目和工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求,要組織有力的隊(duì)伍,配合承建單位搞好施工、管理,力爭把某水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)好、管理好,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。逐步使某水庫達(dá)到“安全、完整、整潔、美觀”的要求、管理單位逐步實(shí)現(xiàn)“花園式”單位、辦公設(shè)施逐步實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,以實(shí)際行動(dòng)向局黨委交一份滿意的答卷。
某縣某水庫管理所
二0一0年十二月七日
某水庫管理所二0一0年度
工作總結(jié)0
0年十二月七日
二一
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