201*年大港區(qū)拆遷辦年終工作總結(1)
201*年大港區(qū)拆遷辦年終工作總結(1)
一年來,拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在涉拆各部門的積極配合和大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“推進科學發(fā)展、建設和諧大港”為主題,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴格按照拆遷法律法規(guī)要求,依法行政,平安拆遷,促進了拆遷工作健康有序進行,為加快我區(qū)的城市化進程,建設一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應有的貢獻,現將拆遷主要工作情況匯報一、具體工作完成情況(1)認真做好東部城區(qū)的拆遷工作
東部城區(qū)的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區(qū)域內共有8家企業(yè)和其他經營場所,建筑面積為13480平米,建筑結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規(guī)定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作
為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難,敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調解協議,從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據被拆遷人經濟和生活的實際困難,在現有政策和法律允許的范圍內,拆遷辦給予其適當照顧,根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。
(3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。二、強化組織領導
根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導,根據拆遷的實際情況,我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質,有針對性地進行了細致、科學地分工,加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監(jiān)督,確保拆遷工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現的問題和存在問題及時提出整改意見,對拆遷項目負責人進行明確分工,責任到人,并接受群眾監(jiān)督和舉報,從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。三、強化紀律、搞好內部團結。
在單位日常工作中,首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致,同時嚴格要求每名干部職工,弘揚正氣,講團結、講奉獻。對團結有利的事多做,對團結沒利的事不做;對團結有利的話多說,對團結沒利的話不說。同時抓好業(yè)務學習,提高全體人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平,真正使每人做到知法懂法,業(yè)務精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,務實高效的團體,以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。四、是領導身先士卒,大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作,需要經常深入現場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅守拆遷一線。節(jié)假日經常加班加點工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務非常繁忙,他仍經常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,并親臨拆遷現場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔負的工作相當繁重,但他能統籌兼顧,始終堅持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。
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拆遷辦201*年度工作總結及201*年工作計劃
年初以來,拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局,遵照縣城鄉(xiāng)建設委員會工作布署,積極穩(wěn)妥快速推進各地塊拆遷進程,共計拆除房屋面積15.78萬,超額完成全年工作任務。
一、201*年工作總結
一、強化管理,規(guī)范拆遷,快速推進各拆遷地塊的拆遷進程堅持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則,按照“拆遷程序到位、拆遷補償到位、拆遷安置到位、思想工作到位”目標要求,制定計劃,落實措施,積極穩(wěn)妥,快速推進全縣拆遷地塊拆遷進程。
世貿廣場:被拆遷戶112戶;房屋拆除面積2.7萬,已全部拆遷完畢。
新東方船業(yè):被拆遷戶438戶;房屋拆除面積3.5萬,已簽定協議418戶。
長茂商業(yè)街:被拆遷戶30戶(其中集體5戶);房屋拆除面積1.1萬,已簽定協議并拆除27戶。
灌河路工程(揚州路-徐州北路):被拆遷戶30戶;被
拆除房屋面積3100,已拆遷完畢。
花文化商業(yè)街:被拆遷戶40戶;房屋拆除面積1.2萬
,已簽定協議并拆除38戶。
經濟開發(fā)區(qū)(周口河北側):被拆遷戶45戶;房屋拆
除面積0.9萬,已拆遷完畢。
肖大橋地塊:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積1.43萬
,已拆遷完畢。
肖大橋北側:被拆遷戶37戶;房屋拆除面積1萬,
已拆遷完畢。
老年活動中心地塊:被拆遷戶21戶;房屋拆除面積3200
,已拆遷完畢。
周口河風光帶:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積1.1萬
,已拆遷完畢。
灌河路二期:被拆遷戶18戶;房屋拆除面積0.2萬,
已拆遷完畢。
淮河路:被拆遷戶22戶;房屋拆除面積0.3萬,已
拆除16戶。
興鑫建材:被拆遷戶28戶;房屋拆除面積0.4萬,
已全部拆遷完畢。
宏冠船業(yè):被拆遷戶27戶;房屋拆除面積0.4萬,
已全部拆遷完畢。
半島廣場:被拆遷戶38戶;房屋拆除面積0.45萬,
已全部拆遷完畢。
錢江船業(yè):被拆遷戶52戶;房屋拆除面積0.5萬,
已全部拆遷完畢。
二、立足實際,強化考核,不斷完善三政績效考核工作機制按照縣委《關于在全縣試行三政績效考核工作的意見》(灌發(fā)[201*]10)和《關于印發(fā)〈201*年灌南縣三政績效管理辦法〉的通知》(灌辦發(fā)[201*]17)號文件精神,我辦立足本單位實際,迅即建立考核領導小組,在拆遷系統全面推行三政績效考核工作,不斷探索、完善三政績效各項工作制度,使我辦的績效工作順利納入全縣三政績效工作運行軌道。
1、強化領導,建立三政績效考核領導小組。成立由我辦主要負責人為組長,各分管領導為副組長的考核領導小組,同時制定《拆遷系統三政績效考核辦法》,按照《辦法》規(guī)定,考核小組不定期對全縣各拆遷地塊進程以及參與我縣拆遷的相關公司責任人予以全方面督查、考評,對推動各個拆遷項目快速完成起到了積極的推定作用。
2、夯實基礎,完善績效考核基礎性工作。根據縣績效辦統一布署,我辦將所有工作人員納入績效考核范圍內,要求每日將開展工作、處理事項記錄在三政績效記錄簿,考核領導小組不定期內部抽查、檢閱。同時,我辦根據縣績效辦《關于開通全縣網
上績效管理系統的通知》(灌績發(fā)[201*]3號)文件精神,做好網上績效考核單位模塊和個人模塊錄入工作。
三、內提素質,外樹形象,切實加強拆遷系統行風廉政建設今年以來,我辦按照縣糾紛辦有關文件精神,周密布署制定計劃,切實加強行風廉政建設,有力促進依法行政、依法辦事,有效改善拆遷行業(yè)服務形象。一是強化領導,健全機制。我辦領導班子在加強班子作風廉政建設的同時不斷加強行業(yè)系統的作風廉政建設。為進一步加大機關作風建設,規(guī)范機關工作行為,我辦明確拆遷辦主要領導為規(guī)范化建設第一責任人,成立了以拆遷辦主要領導任組長,班子成員、各相關科室、公司負責人為成員的拆遷行業(yè)作風規(guī)范化建設領導小組。專門制定下發(fā)了機關工作規(guī)范化管理、安全管理、衛(wèi)生管理等相關制度,與各公司簽訂了環(huán)境衛(wèi)生、安全管理責任狀,全縣拆遷系統環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序、工作紀律、服務意識等方面,得到進一步加強。二是統一思想,轉變觀念。我辦在干部黨員職工中,廣泛開展社會主義榮辱觀教育,要求全系統廣大黨員干部及動遷人員知榮明恥,轉變思想觀念,發(fā)揚亮劍精神,以嶄新的姿態(tài)在加快灌南城市化進程中鑄造新輝煌。通過教育,干部職工思想觀念進一步得到更新,精神面貌有了很大的改變,主動服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的大局觀、責任意識明顯增強,動遷人員的敬業(yè)精神、業(yè)務素質、職業(yè)道德得到明顯提高。三是立足崗位,轉變作風。對黨員干部
及動遷人員思想作風提出了新的要求,要求他們樹立社會主義榮辱觀,對照八榮八恥認真檢查自己的一言一行,督促他們認真檢查有無利用手中的權力搞吃、拿、卡、要現象。對工作作風問題,我們提出了“四增”。首先增強工作的主動性,不拖沓而雷厲風行。其次增強工作的科學性,重效率而運籌帷幄。第三是增強工作的靈活性,能創(chuàng)新而出奇制勝。第四是增強工作的原則性,知黨性而剛正不阿。
以上是拆遷辦在今年以來工作中的一些做法和體會,盡管在過去的工作中取得了一定成績,但在工作過程中還存在一些問題:1、過去陳舊拆遷補償資金數額太大,至今未兌現,造成上訪不斷。2、拆遷補償資金兌現方式變化,我辦調控余地縮小。3、拆遷安置方法單一,且不能適應當前形勢需要,急待改革。
二、201*年工作計劃
緊緊圍繞縣城鄉(xiāng)建設委員會工作布署,針對諸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,推動拆遷工作再上新臺階。
1、明確責任,建立健全重點項目拆遷地塊組織網絡在一季度明確各重點項目拆遷地塊責任人基礎上,進一步明確分工,結合各地塊的實際,分清輕重緩急,抽調精干力量,成立各拆遷地塊組織網絡,責任到人,層層落實,把關守卡,統一口徑,統一標準,并建立每周匯報制度,及時掌握工作動態(tài),拆
遷進程,確保工作不拖、不亂、不糊、扎實有效,循序漸進、穩(wěn)步推進。
2、嚴格標準,切實把好違章建筑及突擊裝修補償關針對縣各拆遷地塊違建之風盛行,我們將在拆遷過程中嚴格控制違建補償標準,確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價給予補償。
3、強化制度管理,使我縣拆遷市場逐漸步入規(guī)范化軌道。4、完善拆遷管理,加強安全生產監(jiān)督。
二八年十二月一日
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