養(yǎng)護作業(yè)隊工作總結

養(yǎng)護作業(yè)隊工作總結

自去年下半年成立養(yǎng)護作業(yè)隊以來，按照局里的工作部署，圍繞作業(yè)隊初步確定的工作思路。本著“團結、務實、優(yōu)質、高效”的精神，于千頭萬緒中理順工作職能，在人員少，任務重的情況下。我們團結奮進，扎實工作，克服了種種困難。在局領導的正確領導和作業(yè)隊全體共同努力下，較好地完成了年內的各項目標任務�，F(xiàn)就今年的工作總結和明年的工作打算向領導和同志們匯報如下：

1、加強養(yǎng)護機械管理，提高工作效率

所有機械嚴格定機、定人、定責、定安全操作規(guī)程。制定了機械原始記錄和維修保養(yǎng)檔案，對每一臺大中小型機械的運行、維修、保養(yǎng)和消耗，做好了全面的記錄。加強了對機械的日常檢測和督查，確保養(yǎng)護機械設備經常處于良好的技術狀態(tài)。

2、強化業(yè)務學習，提高人員技術

機械設備管理的好壞在很大程度上取決于管理和操作人員的綜合素質，由于作業(yè)隊剛剛成立所有人員都是新手，我們在上崗之初就把業(yè)務學習放在了前位。我們通過各種途徑加強業(yè)務學習，包括：熟讀機械的保養(yǎng)說明書，了解機械的構造原理、性能、用途、掌控操作、維修、保養(yǎng)、安全等基本知識。安排機械的售后服務人員到現(xiàn)場給我們的操作手進行培訓。向老操作手及有經驗的人員學習。

3、安全管理長抓不懈安全管理是機械管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預防為主，安全第一”及“安全生產，人人有責”的原則，嚴格按照機械安全管理制度執(zhí)行。并加強了安全教育培訓。提高操作手的安全意識和安全防范技能。

4、明年的工作打算

充分發(fā)揮好養(yǎng)護機械化施工的優(yōu)勢，按照局里安排做好迎接201*年全國公路大檢查的工作。進一步完善養(yǎng)護機械管理的一系列規(guī)章制度，并且落實到工作之中去。繼續(xù)加強學習，提升機械管理人員的業(yè)務能力，積極探索養(yǎng)護市場化運作管理模式，不斷提高養(yǎng)護施工中的機械化程度，在養(yǎng)護工程施工中力爭做到計劃更細致，程序更嚴謹。為迎接將來的養(yǎng)護體制改革打下好的基礎。繼續(xù)加大安全生產工作的管理力度，結合自身工作實際情況，加強職工的安全意識教育力度，努力提高職工的安全意識。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。

今后，我們要按照局領導對養(yǎng)護工作的總體要求，克服一切困難，發(fā)揚成績，及時迅速地改正缺點，彌補不足、再鼓干勁，努力學習，堅持做到一步一個腳印，一年一個變化，力爭圓滿地完成上級交付的各項工作。齊心協(xié)力地推動我局工作再上一個新臺階。

擴展閱讀：養(yǎng)護隊201*年度工作總結

201*年度養(yǎng)護隊工作總結

201*年我養(yǎng)護隊在養(yǎng)護中心的正確領導和統(tǒng)一部署下，以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的交通環(huán)境為目標,以業(yè)主滿意為追求,通過不懈努力；各項工作取得良好成績，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、日常養(yǎng)護管理

我養(yǎng)護隊自201*年1月至今，精心組織、合理安排，始終把業(yè)主的滿意度為工作目標，確�！皶场�潔、綠、美”的通車環(huán)境，（一）、狠抓安全，杜絕事故

安全就是效益，養(yǎng)護隊自201*年1月至今，始終把安全放在首要位置,“堅持安全第一、預防為主”的思想方針。明確安全責任制，一級抓一級。每月定期召開安全會議，堅持安全學習與培訓，提高員工安全意識，特別是上路作業(yè)人員，上路時繃緊安全弦，提高警惕，遇到突發(fā)事件有相應的應急措施。至今未發(fā)生一起安全生產責任事故。

（二）、加強設備管理，確保設備完好

車輛、設備是養(yǎng)護隊工作必不可少的，車輛、設備是否完好，直接會影響到中心的日常工作。駕駛員、操作手每日上路前對車輛、設備進行例行檢查，定期對車輛、設備進行日常保養(yǎng)，確保車輛、設備完好，為日常養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎。

（三）、嚴格巡查制度，保證巡查頻率，提升巡查質量201*年，養(yǎng)護隊嚴格按照養(yǎng)護巡查的相關制度及頻率做好了所管轄路段的日常、夜間、雨后、等巡查工作，隨時掌握道路使用狀況及道路設施的病害、缺陷情況，及時發(fā)現(xiàn)影響道路交通安全和設施結構安全的不良因素，出具相關巡查報告報送業(yè)主單位，迅速作出判斷和處理，保持路面及相關道路設施完好、確保了“安全、快速、舒適、暢通”的行車環(huán)境，并做好了相關巡查記錄的整理、歸檔、上報等工作。

（四）、節(jié)假日不松懈，確保道路暢通

為確保國慶長假期間安全暢通，養(yǎng)護隊加強了道路、橋梁巡查力度，發(fā)現(xiàn)主線、服務區(qū)匝道病害嚴重，根據(jù)業(yè)主要求，養(yǎng)護隊積極組織人員進行搶修，終于在國慶長假來臨前將、病害全部處理完畢,確保國慶長假期間公路安全暢通。

（五）、迎國檢，保安暢

為確保國檢期間安全、暢通、美觀，中心加強了道路、橋梁巡查力度，對沿線護欄、隔離柵進行了搶修，及時對路基邊坡綠化進行了修剪，維修并油漆了收費島頭，確保了國檢期間安全、暢通、美觀的形象，營造了良好的交通環(huán)境。

（六）、全面整治，確保國檢驗收順利結束

為了確保國檢驗收的順利結束，養(yǎng)護隊在國檢驗收前對道路、橋梁、交安設施、綠化等進行了全面的檢查，并對沿線護欄、隔離柵進行了全面維修，及時對防撞墻進行出新，橋梁欄桿油漆、道釘補缺、綠化苗木補植、行車道標線補劃、震蕩標線補劃、沉降段護欄線形調整、收費島全面翻新等確保了安全、暢通、美觀的形象，營造了良好的交通環(huán)境，并順利通過了國檢驗收。（八）、調整完善應急預案，確保安全應急

年初，養(yǎng)護隊先后對高速公路突發(fā)事件處理預案、雨季防臺風預案、冬季惡劣天氣、冬季除雪等預案進行了調整與完善，確保了預案的時效性、全面性、安全性、可行性。

201*年底、201*年初針對雨雪災害性天氣，我養(yǎng)護隊根據(jù)防凍除雪預案及時落實了相關的設備、材料和人員，并加強人員的培訓與演習。在201*年初春節(jié)降雨雪時，中心及時啟動了應急預案，及時鏟除了全線的積雪。

為及時、迅速處理高速公路突發(fā)事件，養(yǎng)護隊成立突發(fā)事件應急小組，制定相關應急預案。養(yǎng)護隊24小時配備值班人員，接到應急指令時，第一時間內迅速到達事故現(xiàn)場，及時向調度中心匯報現(xiàn)場情況，同時展開應急處理，確保交通盡快恢復。二、專項管理

（一）、樹立責任感、做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一專項工程施工，以項目部的形式進行現(xiàn)場組織，認真落實黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，服從業(yè)主和監(jiān)理組的統(tǒng)一管理。首先，從思想上高度統(tǒng)一，樹立了高度的責任感，將完成既定的項目作為責任。嚴格履行項目合同，真正做到“重合同、守信用”，盡最大努力完成業(yè)主下達的階段性施工計劃。再次，在實際施工中，項目部成員腳踏實地深入到施工一線，和民工兄弟同甘苦，加強了現(xiàn)場管理。

（二）、加強質量管理、建立健全質保體系1、建立、健全項目質保體系，并使其有效運作

專項工程結合工地的實際情況，建立項目質量管理網絡，項目經理為第一責任人；同時也成立了由項目經理、項目總工、專業(yè)工程師、施工隊長組成的質量創(chuàng)優(yōu)小組，堅決實行質量一票否決制。質量保證體系的有效運作是質量控制的主要內容，崗清責明，責任到人。

2、建立工序責任制、獎優(yōu)罰劣

結合工程施工的特點，建立了工序責任制，每一道施工工序都有明確的責任人。獎優(yōu)罰劣，形成上下一體的質保體系。

3、加強職工思想教育與內部質量檢查相結合，進一步強化職工的質量意識。技術人員從工程實際入手，以技術指導生產，采取合理可行的施工工藝迅速有效的控制手段。進一步加強質量保證體系，建立質量管理網絡，項目經理親自掛帥，下大力氣整頓質量管理，以管理促質量，以質量促進度。

4、嚴把原材料質量關

原材料的量控制首先從源頭抓起，信譽好、質量有保證的廠家是我們的首選。所有進場的材料均先通過試驗檢測，不合格材料堅決清場。

（三）、嚴防安全、消除隱患

1、加強職工的安全教育，切實提高職工的安全意識

安全生產教育已成為項目部內部例會的一項主要內容，通過學習文件、安全檢查情況通報、安全整改等手段，切實提高了工人的安全意識。2、安全生產保證體系的有效運作

根據(jù)項目的特點，本項目建立、健全了項目安全生產領導小組和安全生產管理網絡，責任到人。同時《安全生產實施細則》的實施確保了項目安全生產質保體系的有效運作。（四）、加強分包隊伍的管理

要嚴格按照分包合同管理，不能任由分包單位根據(jù)以往的施工經驗進行盲目施工。第一：分包方項目負責人要服從發(fā)包方現(xiàn)場代表管理，而不僅僅是對自己的老板負責；第二：不能讓技術交底、安全交底流于形式，真正將施工質量、安全、文明施工理念灌輸給一線工人，做到規(guī)范施工，文明施工；第三：出現(xiàn)不服從管理的情況，嚴格按照合同約定處罰。

四、總結與教訓

過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足：

1、宣傳教育力度不夠，安全生產意識有待強化。我們在安全上將采取多種形式、利用多種場合，宣傳安全，強調安全，營造濃烈的安全氛圍，提高員工的安全意識，安全責任落實到個人，實行一級抓一級，建立有效的安全管理機制；

2、工作效率有待進一步提高。我們將做好日常養(yǎng)護工作，進一步提高工作效率；

3、養(yǎng)護工程質量意識不夠。我們將狠抓工程質量，進一步提高養(yǎng)護工程的合格率。

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