生產(chǎn)技術部7月份工作總結及8月份工作計劃

生產(chǎn)技術部7月份工作總結及8月份工作計劃

201*年7月26日

一、7月份工作總結

7月份，生產(chǎn)技術部嚴格按照公司已制定的計劃進行工作，按照礦井建設計劃對中環(huán)公司雙龍項目部下達了進度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預等原因，導致礦井建設進度沒有達到計劃要求，現(xiàn)將7月份主要工作總?cè)缦拢?/p>

1、7月份礦井建設進度（如表1）共完成進尺51.7m巖巷；維修偏幫及冒落巷道18m。

序單位名稱號12345678皮帶上山變電所避難硐室躲避硐躲避硐躲避硐主平硐偏幫維修回風上山冒頂維修荒斷巖石面性質(zhì)7.115.56444108巖巖巖巖巖支護形式工程7月完成剩余工量m工程量m程量m252062.81.61.7100安裝已完成已完成已完成已完成406備注錨網(wǎng)噴150錨網(wǎng)噴巖錨網(wǎng)噴錨網(wǎng)噴2.8錨網(wǎng)噴1.6錨網(wǎng)噴1.7砌墻錨網(wǎng)噴已完成維修已完成維修2、打探水鉆共計21個孔，834m，其中：102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個，共600m；皮帶運輸斜巷打探水鉆孔4個，共234m。

3、鋪設軌道107.3m，其中：102回風上山鋪設73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運輸斜巷24m。

4、7月份，影響礦井建設的原因主要有：（1）通過公司組織的幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項目部施工進度及工程質(zhì)量不能達到質(zhì)量標準化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調(diào)整施工隊伍及人員，嚴重影響礦井建設；（2）由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過招投標，需要時間較長，地方行政管理部門嚴禁我礦在系統(tǒng)完善前進行井下放炮、掘進，此為礦建進展緩慢的主要原因。

二、8月份工作計劃

1、8月份，在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前，主要工作有：（1）主平硐維修，計劃完成主平硐前段200m的維修工作；

（2）回風斜井的整修，調(diào)整回風斜井坡度，為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準備；

（3）按照機電部門設計對井下變電所的內(nèi)部裝飾，達到安裝條件；

（4）嚴格按照《質(zhì)量標準化》及《施工合同》等相關法規(guī)及標準規(guī)定的質(zhì)量要求對未達標工程進行整修。

2、地方行政主管部門同意恢復建設后主要工作：（1）102回風石門掘進；

（2）繼續(xù)皮帶運輸斜巷的掘進工作；

（3）開始102材料石門左右兩幫各30m煤巷的掘進。

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生產(chǎn)技術部201*年7月工作總結及8月工作計劃

201*年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標，克服人員少、任務重的難題，努力工作，各項工作都取得了一定的成績，同時，我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足，需要我們做的工作還有很多。

一、7月工作總結1、7月份生產(chǎn)完成情況：

1）產(chǎn)量計劃：170萬噸，實際完成：170.6993萬噸2）進尺計劃：1300米實際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1）8208工作面開采即將結束，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關職能部門和施工隊組，對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2）通過對全礦井井巷工程進行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關職能部門進行會審。3、緊緊抓住技術難題，認真分析，完成了8212工作面的設計。在部門人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手，對8208停采、8210開采進行設計，保證公司的正常銜接安排，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設計說明書，已組織相關職能部門進行會審，正在根據(jù)會審意見進行修改。

4、緊緊抓住技術管理關口，嚴謹細致，進一步規(guī)范井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規(guī)程編寫格式，根據(jù)集團公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》，為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮，提供統(tǒng)一的格式。5、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋，對全礦井井巷工程進行重新梳理，對下半年采掘接替計劃重新細化，并著手編制201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

根據(jù)上半年生產(chǎn)情況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理，對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總，為領導決策提供重要依據(jù)，并著手開始編制201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴管頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。

7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測，共進行45次錨桿拉拔測試工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。二、8月份工作計劃

1、產(chǎn)量：170萬噸；進尺：1700米2、對卸壓巷設計進行優(yōu)化，及早上會會審。3、編制201*年安全費用計劃。

4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委托。5、細化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃

6、對8208停采措施、8210開采設計說明書進行修改。7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測。

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