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重點建設(shè)項目工作匯報材料下半年

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重點建設(shè)項目工作匯報材料下半年

山西煤炭運銷集團

盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司

重點建設(shè)項目工作匯報材料

盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司

重點建設(shè)項目工作匯報材料

按照省集團公司安排,為了加快推進集團公司重點建設(shè)礦井的工作進度,確保礦井設(shè)計合理和安全建設(shè),我礦在積極組織施工,目前井巷工程基本完成,設(shè)備購置已全部到貨,計劃9月中旬開始安裝10月底完成安裝,11月10日達到試運轉(zhuǎn)的條件,F(xiàn)將項目建設(shè)工作匯報如下:

我礦是在一座單獨保留礦井,資源整合前,經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局以晉煤規(guī)發(fā)[201*]638號文件批準(zhǔn)我礦進行綜合機械化采煤升級改造工程項目,建設(shè)規(guī)模90萬噸/年,201*年2月批準(zhǔn)開工建設(shè),建設(shè)工期至201*年8月底,由于從7月28日至今為政策性停產(chǎn),現(xiàn)正辦理采礦證和施工證延期手續(xù)。井田面積7.6064km,保有地質(zhì)儲量6789萬噸,可采儲量4408萬噸,批準(zhǔn)開采煤層8#15#,本井田除8#為局部零星可采外,其它9#、12#、15#為全區(qū)穩(wěn)定可采。其中9#煤儲量剩余1125萬噸,12#煤儲量1276萬噸,15#煤儲量4058萬噸。一期工程設(shè)計開采9#煤層剩余資源,二期工程開采12#、15#煤層。

一、項目建設(shè)情況

我礦升級改造工程項目推進基本上按施工計劃已經(jīng)大部分完成。礦井開拓方式為斜井立井混合開拓。主、副井為斜井,回風(fēng)井為立井,分別擔(dān)負出煤、下料、行人、通風(fēng)及安全出口等任務(wù)。井下分別布置軌道運輸大巷、膠帶運輸大巷、回風(fēng)大巷。采區(qū)布置軌道上、下山,膠帶上、下山,工作面按雙U型通風(fēng)系統(tǒng)布置。提升運輸:軌道大巷無極梭車;膠帶大巷裝備帶寬1000mm的膠帶運輸機;材料下放主提升絞車2JTP2.0,功率155kw;主斜井裝備大傾角膠帶運輸機,帶寬1000mm,正在安裝調(diào)試。排水系統(tǒng)已全部建成,井底主泵房安裝MD8546×5水泵三臺,單臺功率90KW,主排水管安裝2趟Φ133×4的鋼管。礦井通風(fēng)系統(tǒng)已建成并投入運行,通風(fēng)方式為中央分列抽出式,回風(fēng)井口安裝FBCDZ8№28C主扇兩臺,功率:2×400KW,最大排風(fēng)能力9300m/min。供電系統(tǒng)已全部建成并投入運行,地面35KV雙回路降壓站安裝2臺10000KVA主變,10KV雙回路線路分別供給井上地面變電所、井下中央變電所、主扇、瓦斯抽放泵站和主提升設(shè)備。瓦斯抽放系統(tǒng)完成安裝,地面泵站設(shè)備正在緊張組織試運行。

二、201*年18月進尺完成情況及投資情況

201*年從4月13日復(fù)工到8月份完成掘進尺1374米,其中煤巷1271米,巖巷(半煤巖巷)103米。18月份完成投資10530.4萬元,其中礦建2191.5萬元、土建1247萬元、設(shè)備購置及安裝4510.9萬元和其它2581萬元。

三、201*年912月進尺計劃完成情況及投資情況計劃1、生產(chǎn)計劃9月10日10月31日為設(shè)備安裝期,由于當(dāng)?shù)卣咝酝9,根?jù)當(dāng)前實際情況復(fù)工時間不確定,預(yù)計至年底12月10日左右停工,掘進進尺計劃為500米。全年掘進可實現(xiàn)計劃1874米。原煤產(chǎn)量計劃5.3萬噸。2、投資完成計劃:912月計劃總投資3034.6萬元,其中礦建496.6萬元、土建20萬元、設(shè)備購置及安裝1480萬元和其它1038萬元。

五、201*年912月進尺計劃(附表)六、201*年912月投資計劃(附表)

二0一二年九月二十一日

擴展閱讀:項目辦201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

國家骨干高職院校建設(shè)辦公室201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020)》關(guān)鍵性的一年,也是我校自治區(qū)示范校建設(shè)的驗收之年和國家骨干高職院校建設(shè)的開啟之年。上半年,項目辦公室在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)教育廳、財政廳的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),和各分項目組一起,齊心協(xié)力,積極探索,扎實工作,以質(zhì)量建設(shè)為核心,以專業(yè)建設(shè)為抓手,合理利用專項資金,加強校企合作和交流,改善我校辦學(xué)條件,為進一步提高我校整體辦學(xué)水平、管理水平和社會服務(wù)水平作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將我辦公室201*年上半年的工作簡要總結(jié)如下:

一、上半年的主要工作

1.成立項目辦公室,明確辦公人員職責(zé),完善規(guī)章制度

201*年3月5日,我校國家骨干高職院校建設(shè)辦公室經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)正式成立。楊樹新任辦公室主任,汪長明任副主任,成員由李曉娟、黃文勝、侯存義、鄭健、王茹、魏海濱、文江峰組成,其中李曉娟和魏海濱具體負責(zé)政策支持與投入環(huán)境建設(shè)組,汪長明和鄭健負責(zé)專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式建設(shè)組,李曉娟和王茹負責(zé)師資隊伍與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)組,黃文勝和文江峰負責(zé)校企合作體制機制建設(shè)組,侯存義、文江峰、魏海濱負責(zé)社會服務(wù)能力建設(shè)組。自項目辦公室成立以來,辦公室結(jié)合示范校、骨干校項目實際制定和完善了《烏魯木齊職業(yè)大學(xué)自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校和國家骨干高職院校建設(shè)項目管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學(xué)自治區(qū)示范性、

國家骨干高等職業(yè)院校建設(shè)項目專項資金管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學(xué)國家骨干高職院校建設(shè)和自治區(qū)示范院校建設(shè)評價考核及獎懲實施辦法》、《自治區(qū)示范性高職院校建設(shè)計劃管理暫行辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學(xué)自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校、國家骨干高職院校建設(shè)項目儀器設(shè)備購置管理辦法》《自治區(qū)財政重點支持建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《項目辦公室會議制度》、《項目辦公室工作人員考核制度》等針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時下發(fā)和抓好落實,逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系。

2.統(tǒng)一指導(dǎo)分項目組調(diào)整建設(shè)方案和項目建設(shè)任務(wù)書

201*年3月,我校自治區(qū)示范校建設(shè)已按任務(wù)書實施一年多了,但是在實施過程中任務(wù)書中的驗收要點難以完成,項目辦公室把示范校建設(shè)一年來所完成的驗收要點和未完成的驗收要點統(tǒng)計出來,項目辦公室經(jīng)過四次研討論證,從實際出發(fā),結(jié)合各專業(yè)的特點,對項目建設(shè)方案和任務(wù)書進行了微調(diào),以保證項目建設(shè)高質(zhì)量完成。

3.專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式組認真指導(dǎo)各項目的專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式改革,深入進行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,努力實現(xiàn)“能力本位”的教育目標(biāo)

為了徹底改革以課堂和教材為中心的傳統(tǒng)教學(xué)方式,突出人才培養(yǎng)的針對性、靈活性和開放性。我辦公室積極指導(dǎo)各項目組不斷完善專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系標(biāo)準(zhǔn)、教師準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)以及實訓(xùn)教學(xué)環(huán)境建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),自201*年3月,我辦公室共組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)論證會5次,組織專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證會3次。經(jīng)過論證我校重點建設(shè)專業(yè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)方案已得到

完善。

4.師資隊伍與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)組積極組織各項目組的專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師教師以及兼職教師的引進、學(xué)習(xí)與交流,為我校組建一流教學(xué)團隊而努力。

為了進一步加大我校教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,推動學(xué)校與企業(yè)共同開展教師培養(yǎng)培訓(xùn),在優(yōu)秀企事業(yè)單位建立專業(yè)教師實踐基地,在學(xué)校建立名師和技能大師工作室,加快我校雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè),我辦公室指導(dǎo)、督促各項目組委派教師外出學(xué)習(xí),從3月份至今,已培養(yǎng)專業(yè)帶頭人14名,骨干教師28名,雙師教師20名,兼職教師21名。已經(jīng)收回教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會15份。

5.校企合作體制機制組多方調(diào)研學(xué)習(xí),為我校辦學(xué)機制體制革新提供了新的思路。

為了探索行業(yè)(企業(yè))與高等職業(yè)學(xué)校組建職業(yè)教育集團,推進建立由政府部門、行業(yè)企業(yè)、學(xué)校等參加的校企合作協(xié)調(diào)組織,我辦公室分別于3月、4月、5月分別調(diào)研走訪了克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院、昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,學(xué)習(xí)和借鑒他們在創(chuàng)建國家示范性院校過程中校企合作的經(jīng)驗和做法;201*年6月,機制體制工作組前往天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5所在服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)較為成熟、校企合作有一定成效的內(nèi)地院校進行調(diào)研。通過多方調(diào)研學(xué)習(xí)為我校的辦學(xué)機制體制革新提供了新的思路。

6.社會服務(wù)能力組指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各建設(shè)項目的社會服務(wù)工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用,為新疆的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供幫助和指導(dǎo)。

為了搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)推廣服務(wù)平臺,“走出去”面向社會開展技術(shù)培訓(xùn),半年來,項目辦公室指導(dǎo)分項目組開展社會服務(wù)有:為社會進行職業(yè)技能資格鑒定培訓(xùn)130人次;為職業(yè)高中、職業(yè)中專院校培訓(xùn)教師15名,培訓(xùn)學(xué)生70人次;為企業(yè)、公司培訓(xùn)員工200人次。

7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金,嚴(yán)格按照“5.3.2”細化專項資金,保證資金的使用效率。

為了發(fā)揮專項資金的引導(dǎo)和激勵作用,加大實訓(xùn)基地、師資隊伍和人才培養(yǎng)模式等財政專項資金建設(shè)工作的力度,我辦公室抽出專人對項目建設(shè)資金進行了多次的預(yù)算、調(diào)整以及合理分配,并將每次資金調(diào)整情況匯報學(xué)校。

8.嚴(yán)格各分項目工作進展的檢查監(jiān)督,及時收集整理各分項目組上交的驗收材料,保證項目建設(shè)有序進行。

201*年3月上旬,在項目辦的組織下,各分項目組把項目建設(shè)任務(wù)細化到周,并與楊校長簽訂了責(zé)任狀。從3月7日起,項目辦每周對分項目的工作進展進行督促、落實并進行周通報,截至目前藝術(shù)設(shè)計項目組上交材料為28項,印刷技術(shù)項目組上交材料為66項。物流管理項目組上交材料為24項,旅游管理項目組上交材料為55項,大學(xué)生綜合素質(zhì)項目組上交材料為37項。其余未完成的驗收材料正在收繳中。

9.大力宣傳項目建設(shè),營造良好的社會氛圍。

201*年4月8日,為了使項目建設(shè)深入人心,我辦公室和校工會聯(lián)合舉辦了烏魯木齊職業(yè)大學(xué)“示范校、骨干!苯ㄔO(shè)知識競賽;201*年4月14日,為了加強校企合作,我校工會組織了“融合杯”教職工與合作企業(yè)

員工乒乓球(籃球)比賽;201*年5月,項目辦公室在校園里、教學(xué)主樓道里制作張貼了有關(guān)示范校、骨干校項目建設(shè)的宣傳版面。

10.建立項目建設(shè)專題網(wǎng)站并進行維護和信息更新。

201*年3月,項目辦公室創(chuàng)建了自治區(qū)示范校建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè)專題網(wǎng)站,并與每周進行網(wǎng)站維護和項目建設(shè)的相關(guān)動態(tài)更新。并上報國家高職高專教育網(wǎng)2篇宣傳報道。

二、在工作中存在的不足和缺陷

1.各分項目上報的建設(shè)材料沒有進行有效的質(zhì)量評定;

2.重點專業(yè)的人才培養(yǎng)方案建設(shè)的質(zhì)量還不盡如人意,同時也延遲了二周,影響到自治區(qū)示范院校的最后驗收工作。

3.重點建設(shè)的校內(nèi)實訓(xùn)室還沒有落實具體的地點,實訓(xùn)設(shè)備的采購還不能按期完成。

4.重點建設(shè)專業(yè)的專業(yè)帶頭人作用不明顯,骨干教師的認定還沒有完成,教師培訓(xùn)完成了數(shù)量上的指標(biāo),但質(zhì)量指標(biāo)仍未能很好的完成。

三、201*年下半年的工作計劃和設(shè)想

(一)加快自治區(qū)示范院校建設(shè)的步伐和建設(shè)的質(zhì)量1.完善和深化工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵建設(shè)

各重點建設(shè)專業(yè)要在7月10日前完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案的建設(shè)與論證工作,并及時上報示范院校建設(shè)辦公室。

2.進一步完善以工作過程導(dǎo)向的新課程體系建設(shè)

按照建設(shè)任務(wù)書的要求,及時完成課程網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源建設(shè),并在教學(xué)中實施,爭取在今年10月前完成課程建設(shè)的各項工作,如教材建設(shè),實

訓(xùn)指導(dǎo)教材建設(shè)等。

3.繼續(xù)加快高水平專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)步伐

師資隊伍建設(shè)的重點是專業(yè)帶頭人的建設(shè)、骨干教師的建設(shè)和兼職教師隊伍建設(shè),下半年教師隊伍建設(shè)建設(shè)的重點是對專業(yè)帶頭人和骨干教師進行評定和認定。

4.加快校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè),盡快投入教學(xué)。(二)做好國家骨干高職院校的啟動建設(shè)工作

啟動國家骨干高職院校建設(shè)工程---深入推進校企合作體制機制創(chuàng)新,深化校企共同育人的人才培養(yǎng)模式改革。

(三)做好自治區(qū)示范院校的驗收工作

10月進入自治區(qū)示范院校建設(shè)的驗收階段,重點是完成驗收的四個材料的建設(shè)工作,并制定驗收的工作流程和工作方案,爭取獲得優(yōu)秀的驗收結(jié)果。

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