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聘用人員業(yè)績考核辦法

聘用人員業(yè)績考核辦法

一、聘用人員的勞動報酬根據(jù)本崗位工作特點及內容、業(yè)績考核得分、本單位工作年限、以及為企業(yè)做出的貢獻等因素進行確定。原則上，技術含量高、勞動強度大、責任大、風險大、難度大和本單位工作年限長、業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀且為企業(yè)做出的貢獻突出的，勞動報酬可相對高一些，甚至可比同崗位其它人員還高。

二、具體參照《聘用人員業(yè)績考核標準》（見附件），結合聘用人員所在崗位工作特點和內容等實際情況，進一步量化業(yè)績考核指標，并組織聘用人員學習和給予解釋。聘用人員在考核標準和指標中簽名后，由所在單位交人力資源部備案。

三、聘用人員每月1日前提交上月工作總結包括工作經驗或工作成果，并由所在崗位員工代表、單位管理人員（包括班組長）、關聯(lián)單位或職能部門分別進行月度業(yè)績考核打分和提出考核評語，分值權重分別占30%、40%、30%。聘用人員業(yè)績考核加權平均得分及考核評語交所在單位的公司級分管領導審核簽字確認，業(yè)績考核結果每月3日前公示、5日前由所在單位傳人力資源部。

四、聘用人員工資由所在單位二級分配。(一)聘用人員當月業(yè)績考核得分95分及以上，不扣當月工資；(二)聘用人員當月業(yè)績考核得分85分及以上，當月應發(fā)工資＝聘用人員勞動合同約定月工資標準×[1-（95-聘用人員當月業(yè)績考核得分）÷100]；

(三)聘用人員當月業(yè)績考核得分85分以下，當月應發(fā)工資＝聘用人員勞動合同約定月工資標準×聘用人員當月業(yè)績考核得分÷100。

五、聘用人員每年12月15日前提交年度工作總結，所在單位根據(jù)聘用人員每月業(yè)績表現(xiàn)進行年度綜合業(yè)績考核打分和提出綜合考核評語，年度綜合業(yè)績考核得分及綜合考核評語交所在單位的公司級分管領導審核簽字確認，經公示后，12月25日前由所在單位傳人力資源部。人力資源部依據(jù)公司與聘用人員簽訂的勞動合同，審核聘用人員年度績效工資，即：聘用人員年度績效工資=聘用人員全年應發(fā)工資×10%以內×年度綜合業(yè)績考核得分÷100；成績突出的，報公司研究同意，比例可突破10%。

六、聘用人員勞動合同期內每滿1年，提前50日提交工作總結及續(xù)簽（變更）勞動合同申請，并由所在崗位員工代表、單位管理人員（包括班組長）、關聯(lián)單位或職能部門（如生產運行部、安全環(huán)保部）分別進行勞動合同期內綜合業(yè)績考核打分和提出考核評語，分值權重分別占30%、40%、30%。聘用人員勞動合同期內綜合業(yè)績考核加權平均得分及考核評語交所在單位的公司級分管領導審核簽字確認后，提前40日由所在單位傳人力資源部作為是否續(xù)簽（變更）勞動合同以及約定勞動報酬的重要依據(jù)。

七、參與對聘用人員業(yè)績考核的人員應當高度重視、實事求是、嚴格考核，做到公正、公平、公開、透明，聘用人員所在單位應保留好個人考核原始資料備查，自覺接受監(jiān)督。

八、聘用人員業(yè)績考核結果必須經所在單位的公司級分管領導審核簽字確認，否則，人力資源部不予接收。

九、在員工業(yè)績考核過程中，把關不嚴、虛考核、漏考核、誤考核、拒考核或遲考核的，對參與考核的相關責任人員按工作質量不合格考核；給公司造成經濟損失的，由責任人員賠償。

附件：

一、《聘用人員業(yè)績考核標準》二、《聘用人員業(yè)績考核表》（表樣）

二八年七月二十二日附件一：

聘用人員業(yè)績考核標準考核項目考核要求關心企業(yè)改革與發(fā)展，自覺遵守國家法律、法規(guī)，自覺遵守公思想道德民道德,無打架斗毆、賭博、賣淫嫖娼等行為，積極參加政治、業(yè)務學習愛護公司財產，無偷竊公司財物的行為以公司利益為重，正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益的關系，無貪污受賄行為，不泄露公司商業(yè)、技術秘密熟悉和熟練掌握業(yè)務知識、工藝（工作）流程、業(yè)務技能，業(yè)務考試成績優(yōu)異工作能力工作方法合理，業(yè)務處置得當，實際工作經驗強，工作效率高，時間和經費使用有效正確、迅速處理各種突發(fā)問題，無安全、環(huán)保、質量責任事故嚴格執(zhí)行工作制度，有效利用工作時間勤務工作積極主動，服從安排程序逐級反映情況及時改進工作方法自覺遵守勞動紀律，按規(guī)定著裝并佩證上崗,忠于職守，堅守崗位，工作時間內不脫崗、串崗、睡崗及從事與工作無關的事勞動按時上下班，無曠工，無遲到，無早退，無病假，無事假，出不在生產區(qū)內吸煙、喝酒，不在酗酒后進入生產區(qū)作業(yè)生產區(qū)內不穿拖鞋、高跟鞋、短褲，女職工不披長發(fā)受命準備工作成果正確理解工作內容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱澒ぷ髂康拿鞔_，不需要上級詳細的指示和指導迅速完成臨時追加任務工作成果達到預期的目的或計劃（任務）要求及時整理工作成果，總結經驗工作熟練程度高，技能提高快紀律勤率≥100%態(tài)度以協(xié)作精神協(xié)助上級、配合同事齊心協(xié)力搞好工作，并按規(guī)范77666644444445551007444考核尺度（分值）考核標準無正當理由不支持企業(yè)改革與發(fā)展，此項計0分；違反國家法律、法規(guī)或嚴重違背公民道德，此項計0分；打架斗毆、賭博、賣淫嫖娼，查證屬實，此項計0分；不參加政治、業(yè)務學習，一次扣2分，累計計算。損壞公司財產，一次扣2分，累計計算；偷竊公司財物，此項計0分。貪污受賄、泄露公司商業(yè)、技術秘密或有其它損害公司利益的行為，此項計0分。不熟悉或未掌握業(yè)務知識、工藝（工作）流程、業(yè)務技能，一次扣2分，累計計算；業(yè)務考試（含安全、環(huán)�；蛸|量考試）僅及格（70-80分），一次扣2分，累計計算；不及格（70分以下），一次扣5分，累計計算。工作方法不合理、業(yè)務處置不當、缺乏實際工作經驗、工作效率低或時間和經費使用不當，一次扣1分，累計計算。不能正確、迅速處理本崗位突發(fā)問題,一次扣2分，累計計算；出現(xiàn)安全、環(huán)�；蛸|量責任事故，此項計0分。未執(zhí)行工作制度或不能有效利用工作時間，一次扣1分，累計計算。工作不積極主動，一次扣1分，累計計算；無故不服從安排，此項計0分。不協(xié)助上級、配合同事或工作怠慢，一次扣2分，累計計算；不按規(guī)范程序逐級反映情況，一次扣1分，累計計算。未及時改進工作方法，一次扣1分，累計計算。違反勞動紀律，一次扣2分；未按規(guī)定著裝或未佩證上崗,一次扣2分，累計計算；工作時間內脫崗、串崗、睡崗或從事與工作無關的事，一次扣5分。曠工，此項計0分；遲到或早退，一次扣1分，累計計算；病假，一天扣2分，累計計算；事假，一天扣3分，累計計算。當月出勤率低于100%，扣1分。生產區(qū)內吸煙、喝酒，一次扣10分，累計計算；在酗酒后進入生產區(qū)作業(yè)，一次扣10分，累計計算。生產區(qū)內穿拖鞋、高跟鞋、短褲或女職工披長發(fā)，此項計0分。未正確理解工作內容或無適當?shù)墓ぷ饔媱�，一次�?分，累計計算。工作目的不明確，需經上級反復指示或指導才能完成，一次扣2分，累計計算。未及時完成臨時追加任務，一次扣1分，累計計算。工作成果未達到預期的目的或計劃（任務）要求，一次扣1分，累計計算。未及時總結工作失誤、教訓，一次扣1分，累計計算。技能提高得慢，扣0.5分。

擴展閱讀：高校編外聘用人員績效考核辦法

附件：

×××201×年編外聘用人員績效考核辦法

一、考核對象

與我校簽訂勞動合同（不含協(xié)議工資制人員）或屬于海峽勞務派遣的人員。

二、考核內容

（一）思想政治表現(xiàn)（30分）

主要考核政治表現(xiàn)、思想品質、職業(yè)道德、社會公德、遵紀守法、廉潔奉公、工作作風、工作態(tài)度及團結協(xié)作精神、出勤情況等。

（二）履行職責情況（70分）

1.履行崗位職責，完成目標任務的實績，即完成工作的數(shù)量、質量。

2.在履行崗位職責中處理、解決問題的業(yè)務水平、能力和工作效率。

三、考核結果與等級標準

1.優(yōu)秀（總分≥90分，全校比例控制在20。）能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守黨紀國法，道德觀念強，遵守各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，工作勤奮，責任心強，廉潔奉公，精通業(yè)務，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，為單位群眾一致公認。

2.合格（60≤總分＜90分）能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度，道德觀念強，廉潔自律，工作負責，熟悉業(yè)務，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。

3.不合格（總分＜60分）政治、業(yè)務素質較差，組織紀律性較差，經常遲到、早退、脫崗，難以適應工作要求，或工作責任心不強、不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤，或有師德“一票否決”行為（見教育部中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會關于印發(fā)《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》的通知），或受到效能告誡、誡勉、通報批評2次及以上，或警告及以上處分的。

凡有下列情況之一者，年度考核不得確認為優(yōu)秀等次：1.因工作失職造成不良影響的人員。2.違反學校有關規(guī)定的人員。3.未完成崗位工作任務的人員。

4.受到行政處分或刑事犯罪的人員。

本年度因病、事假累計超過半年的人員不進行年度考核，在考核結果上記“未參評”。

四、考核結果的應用

考核結果作為當年發(fā)放年度績效獎勵和下一年度聘任的依據(jù)�？己�“合格”及以上者，按一定標準（合格系數(shù)為1，優(yōu)秀系數(shù)為1.2）發(fā)放績效獎金，工作未滿一年的人員按實際月數(shù)占全年比例發(fā)放�？己�“不合格”的人員，不享受績效獎金。

五、考核的程序

1.工作布置：各單位結合本單位聘用人員情況、崗位特點及要求，參考在職人員考核辦法，制訂本部門考核辦法和評價標準�？刹扇�個別談話、召開座談會等形式，聽取本單位工作人員或有工作聯(lián)系的其他部門的群眾代表對被考核人的評議意見，做好記錄并給予評分。教師測評還應召開學生座談會，了解學生對任課老師教學能力和教學態(tài)度的評價。

2.個人總結：被考核人對照崗位職責與年度目標任務，對本年度的工作進行全面的書面總結和自我評價。

3.綜合評價：各單位根據(jù)被考核人的個人總結、民主測評情況，結合被考核人的工作表現(xiàn)，對每一位編外聘用人員本年度（201*年1月-201*年12月）工作做出客觀公正的考核，綜合評定其各項成績及總分，寫出考核意見，并初擬考核等次。4.考核反饋：各單位將初定考核等次在本單位內公示不少于三天。聽取被考核人及群眾對考核結果的意見，群眾無異議后推薦上報考核結果等次。公示期間對考核結果有異議者，可向校紀委監(jiān)審處、人事處反映。

5.結果上報：單位考核工作結束后，于201*年12月31日前將考核結果匯總表和相關考核材料報人事處。

6.學校研究：由人事處匯總各單位提交的考核材料，研究確定最終考核等次。經公示無異議后，按規(guī)定發(fā)放相應的績效獎金。

六、優(yōu)秀指標分配部門辦公室后勤處保衛(wèi)處圖書館學工處數(shù)計院其他機關單位人數(shù)13612122366優(yōu)秀指標（20）3122511備注含宣傳部、工會、財務處、繼教院（牽頭單位：工會）含文傳院、外語院、經管院、體育系、藝術系（牽頭單位：外語院）含化材院、資源院、現(xiàn)代教育中心（牽頭單位：化材院）文科有關院系112理科有關院系總數(shù)5941

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