采煤隊安全工作總結
維修隊月份質量標準化工作匯報
一、安全標準化生產情況
二月采煤隊在060403工作面生產割煤52刀,工作面平均推進31m,生產原煤18000噸煤,其中工作面中部(80m處)斷層斷距較大,為減小斷層帶坡度影響工作面生產,工作面對8095m范圍進行打眼、放炮破頂,留底煤推進,二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過構造區(qū)域期間,設備磨損、更換頻繁,尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽,采煤隊嚴格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,大型設備起吊、設備更換等規(guī)定,安全、到位的更換了各件磨損設備。
三、質量標準化工作
本月采煤隊通過了公司內部組織的多次質量標準化檢查工作,各項檢查均達到了一級標準。
對標準化檢查中查出的問題,采煤隊積極組織整改工作,查出的24條問題以全部處理。
四、標準化工程
1、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業(yè)。2、更換破碎超前支護鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區(qū)域。4、更換工作面照明線。五、安全教育
1、二月份采煤隊繼續(xù)落實“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的工作,組織學習了采煤隊各崗位的操作要領、手指口述及各崗位的事故案例,并進行了摸底抽查,全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領,基本熟悉各崗位的設備調試工作,尤其是在支架、溜槽、采煤機出現(xiàn)問題后,他們能夠積極組織員工進行檢修、更換,保證了工作面的安全順利生產。
2、二月份采煤隊在“查隱患,反三違”活動中,共查出隱患22起,都以現(xiàn)場處理。
六、三月工作計劃
1、加強安全生產組織,完成安全生產任務。
2、加強各崗位及負責區(qū)域內設備檢修,尤其是機電設備的檢查。3、加強工作面推進方向管理,調整串架現(xiàn)象。4、加強員工培訓教育,及事故案例的學習教育。5、加強工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進回風洗巷內容。
采煤隊201*年2月
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河南龍潤煤業(yè)有限公司采煤隊201*年度雙基工作總結
201*年12月
采煤隊201*年工作總結
時光如炬,不知不覺中,201*年已經過去。在這1年中,我們緊緊圍繞生產會戰(zhàn)內容精神,強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本,以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標,加大對巷道維護、檢修、巡查力度,保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結匯報。一、工作目標完成情況
總的說來,我隊整體工作穩(wěn)步推進,生產任務、巷道維修等各項任務完成較好,較好地完成了礦交給的各項任務。(一)全隊實現(xiàn)了安全生產,井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,圓滿完成了以下工作。
1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風。
2、積極參加了地面各項勞動,為改變礦貌做出了重要貢獻。
3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。4、根據上級指示加強雙基建設。
5、積極組織員工進行學習,包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務7、及時完成了領導交給的其它任務。
(二)、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導工作,我們還存在很多不足,需要進一步加強學習和提高自己的業(yè)務能力。
(三)、今年以來我隊狠抓質量標準化工作,開展了各項治理工作,巷道面貌大為改觀
(四)、在礦領導的正確領導下,積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要求各班組長都要身先士卒,率先示范,在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。(五)、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。二、工作中存在的問題
在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我隊的工作離礦領導、生產部的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)為:
(一)、有些工作缺乏針對性和實效性,尤其是現(xiàn)場的管理工作。
(二)、開展工作缺乏創(chuàng)新性,方法還比較單一;(三)、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。三、今后的工作目標計劃
總結過去,規(guī)劃未來,接下來的工作里我們有新的目標和要求,在今后的工作中,我們會更加努力,不辜負各級領導對我隊的信任,決心繼續(xù)加強以下工作。
1、繼續(xù)維護好管轄范圍內巷道。
2、加強政治理論學習不放松,努力提高全隊職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,以更出色的完成各項任務。
3、努力學習新的業(yè)務技術,不斷的充實職工,解決生產中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項工作任務。4、加強各類事故的處理和預防措施,提高預見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應急能力,縮短事故影響時間。
5、抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強化班組管理。
6、加大現(xiàn)場安全管理的力度,嚴肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止,對查出的問題立即進行
安排處理;堅決糾正違章行為,,嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生;
7、建立健全各項制度
8、做好日常工作的同時,積極做好領導交辦的臨時性工作。
我們將會在今后的工作中,更加努力,認真完成領導安排的各項任務,為我礦的發(fā)展盡一份力。
河南龍潤煤業(yè)采煤隊
201*年12月
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