利源公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司201*年工作總結(jié)

利源公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司201*年工作總結(jié)

利源公司黨總支：

201*年是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵年，是“十二五”發(fā)展的開局之年，在利源公司的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)政府的大力支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)上提出的“12345”工作計劃，克服困難，緊密協(xié)作，扎實工作，使201*年的各項工作取得了顯著成效。為全鄉(xiāng)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一，201*年工作回顧。

為了認真貫徹落實鄉(xiāng)三干會議精神和利源公司201*年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作，全面完成了公司下達的各項工作任務。

抓進度，保質(zhì)量，項目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲

存，投資300萬元修建1000噸氣調(diào)庫1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證市場正常運營，投資80多萬元，修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)庫和員工宿舍院落進行了硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入營運，現(xiàn)運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原4棟牛舍進行了改造。投資20萬元，新修600噸的飼草青貯池2座，工程于七月份竣工。現(xiàn)已投入使用，當年青貯飼草201*噸。四是改善設(shè)施條件，擴大種植規(guī)模。投資25萬元新搭建拱棚75座，投資五萬元修建30噸的洋芋窖1座，投資4萬

元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進行了鋪沙整修。

抓培訓，調(diào)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)種植穩(wěn)步提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬棚工、邀

請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家，利用五天時間，進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從二月二十一日開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年提前一個月蔬菜上市。三是根據(jù)市場行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸，洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。

抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，

建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度。二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產(chǎn)效率。

抓經(jīng)營，降成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，

定效益。使今年的蔬菜損耗率降低到3以內(nèi)，賬務做到了日清月結(jié)。二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗目6個品種18萬株。其中，西紅柿3萬株，60天甘藍4萬株，紫甘藍5萬株，冬甘藍4萬株，黃瓜2萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農(nóng)用工具進行領(lǐng)用制，責任到人，如有損壞，照價賠償。籽種，農(nóng)藥由專人看管，按實際用量簽字領(lǐng)取，使

材料損害率明顯下降。二，存在問題。

201*年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比，還是存在了許多的不足之處。一是管理方面較去年雖然有所提高，但是，還是存在了一定的管理漏洞。二是雖然今年的蔬菜生產(chǎn)取得了豐產(chǎn)，但是在病、蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機械缺少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中，認真研究，揚長避短，加以解決。

三，201*年工作打算。

201*年我們將認真貫徹縣上提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉(zhuǎn)變思想，大膽創(chuàng)新，真抓實干。201*年我們主要做好以下工作：

1.認真學習，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進一步提高職工的

工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關(guān)管理方面的先進知識，認真研究，扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。

2.合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100

畝。其中，辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，胡子5畝，

蘿卜5畝。菠菜，勺勺菜，生菜等綠葉菜18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中，白菜15畝，蘿卜15畝，甘藍15畝，蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。201*年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷售收入完成25萬元。

3完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)種植服務能力。一是投資十萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋種機，玉米種機，洋芋收獲機，旋耕機等農(nóng)機設(shè)備。二是投資6萬元更換報廢棚膜（8×40米2個。8×30米7個。5×20米20個。5×30米4個.）。搭建更換8×30米鋼管棚架60座。

回顧過去，成績與不足并存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱巨而光榮，但是，我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。

201*年11月16日

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