鐵路工務(wù)段線路車間兩級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)
鐵路工務(wù)段線路車間兩級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)
tmg.xhlft.com車間安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)在安全生產(chǎn)過程中抓好段總體部署的具體實(shí)施。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
2.細(xì)化段安全生產(chǎn)的具體實(shí)施細(xì)則、制度和措施,抓好各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
3.對(duì)班組的安全管理、規(guī)章制度、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)過程控制等各項(xiàng)制度、措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),并進(jìn)行安全管理綜合考核。
4.組織實(shí)施段下達(dá)的安全設(shè)備更新改造和新技術(shù)設(shè)備投資方案。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
5.按段下達(dá)的干部工人培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)組織參加培訓(xùn),并組織好行車主要工種的崗位練兵和日常業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。
6.加強(qiáng)組織建設(shè),對(duì)班組的安全管理責(zé)任制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、分析,針對(duì)關(guān)健問題組織攻關(guān),解決其共性和難點(diǎn)問題,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。7.按管理權(quán)限做好安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。
8.根據(jù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)周期,結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況提報(bào)設(shè)備修理建議計(jì)劃,并按段下達(dá)實(shí)施計(jì)劃、組織、督促各班組抓好實(shí)施、落實(shí)。
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班組安全生產(chǎn)職責(zé)
1.班組是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行單位,在段、車間的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好有管安全政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施及要求部署的具體落實(shí),保證各項(xiàng)安全措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí),確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定可控。
2.對(duì)職工安全生產(chǎn)、規(guī)章制度、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)過程的安全控制以及有關(guān)規(guī)章制度、措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo),并進(jìn)行綜合考核。
3.組織實(shí)施段、車間下達(dá)的線橋設(shè)備大、中修綜合維修和日常保養(yǎng)及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
4.按段下達(dá)的工人培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)選派人員參加培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體實(shí)施。
6.按管理權(quán)限提出對(duì)工人的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲建議。7.定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的關(guān)健性和傾向性問題;細(xì)化應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案,提高安全應(yīng)急處理能力。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
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鐵路工務(wù)系統(tǒng)車間干部安全生產(chǎn)職責(zé)
tmg.xhlft.com一、車間主任工作職責(zé)
1.對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決議、文件和指示精神。
2.結(jié)合車間的實(shí)際情況,制定年度工作目標(biāo),月度工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)措施。
3.每次施工前,參與并制定各項(xiàng)施工組織及安全技術(shù)措施。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
4.發(fā)布施工命令,施工期間,每月至少有三分之二的時(shí)間在現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn),幫助并解決施工中存在的問題。
5.定期召開安全分析會(huì),對(duì)大中修施工存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,制定相對(duì)應(yīng)的整改方案,并抓好檢查與落實(shí)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
6.負(fù)責(zé)安全優(yōu)質(zhì)的完成上級(jí)交付的大、中修及其它施工任務(wù),做好同相關(guān)車間的交驗(yàn)工作。
7.負(fù)責(zé)做好開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,盡量保證施工有連續(xù)性無中斷,做好特殊情況下的施工變更工作。8.負(fù)責(zé)做好同民工隊(duì)伍的施工合同、安全協(xié)議的簽訂及安全教育工作。
9.按規(guī)定完成上級(jí)“量化”工作,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,秉公辦事。
10.抓好車間的經(jīng)營管理,認(rèn)真執(zhí)行“一崗兩責(zé)”制度,建立健全各項(xiàng)管理制度。
11.關(guān)心職工生活,開展批評(píng)與自我批評(píng),虛心接受民主監(jiān)督。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)二、車間支部書記工作職責(zé)
1.根據(jù)段黨委確定的方針目標(biāo),結(jié)合本車間實(shí)際情況制定支部年度工作目標(biāo)及相關(guān)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.按照和上級(jí)黨組織的工作規(guī)定,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織的有關(guān)會(huì)議、文件精神、指令,抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),定期召開并主持黨員大會(huì)、支部的各種會(huì)議。3.抓好支部班子自身建設(shè),委員的分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持班子成員學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)車間干部、黨員政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4.負(fù)責(zé)車間黨員及職工的日常思想教育管理,干部的日?己耍鋵(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),按照規(guī)定對(duì)黨員進(jìn)行組織處理和紀(jì)律處分。
5.領(lǐng)導(dǎo)車間的工會(huì)和共青團(tuán)工作,指導(dǎo)黨建工作,負(fù)責(zé)車間精神文明建設(shè),及時(shí)了解和掌握黨員、職工的思想狀態(tài),有針對(duì)性的開展思想政治工作。
6.組織支委會(huì)定期聽取車間的行政報(bào)告,了解和掌握行政工作,對(duì)車間重大問題及時(shí)召開支委會(huì)研究決定。7.結(jié)合實(shí)際組織開展黨支部“安全屏障”工程,爭創(chuàng)“五好黨支部”活動(dòng),積極開展各種有益活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛國主義教育活動(dòng)。
8.認(rèn)真執(zhí)行“一崗兩責(zé)”制度,及時(shí)了解施工現(xiàn)場情況,每月至少有二分之一的時(shí)間到現(xiàn)場跟班作業(yè)。完成各項(xiàng)安全檢查量化。
9.關(guān)心職工生活,做好職工的撫貧幫困,積極化解職工之間的各種矛盾工作。
10.認(rèn)真并及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)三、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
1.協(xié)助主任抓好車間的安全管理工作,負(fù)責(zé)包保班組的安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)決議、文件和指示精神,結(jié)合實(shí)際情況,制定落實(shí)措施。
2.掌握包保班組的設(shè)備狀況,定期進(jìn)行安全分析,查找安全隱患和存在的問題,制定措施,抓好落實(shí)。3.按規(guī)定組織進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量評(píng)定,經(jīng)常性的檢查管內(nèi)設(shè)備,及時(shí)消滅危及行車安全的處所。
4.按規(guī)定完成量化要求,并及時(shí)處理,抓好預(yù)防工作。5.按照車間總體部署同,提出考核建議。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)四、車間會(huì)計(jì)(計(jì)工員)安全生產(chǎn)職責(zé)
1.協(xié)助主任、書記及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和命令。
2.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、材料費(fèi)用和其它財(cái)務(wù)帳務(wù)得到管理工作。
3.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)各項(xiàng)資金合理使用,嚴(yán)格控制資金支出,貫徹工務(wù)段財(cái)務(wù)管理制度,抓好車間財(cái)務(wù)核算,掌握流動(dòng)資金的運(yùn)用及各項(xiàng)款源的使用。
4.做好種類憑證、明細(xì)帳登記和財(cái)務(wù)決算及分析,組織車間開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),及時(shí)向車間主任反映車間財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
5.管好用好安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài),對(duì)未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)的無計(jì)劃、無款源的任何支出拒絕受理。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
6.組織開展崗位培訓(xùn),抓好人身安全教育及車間主任交辦的各項(xiàng)工作。
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