201*年永安市財政局團支部工作總結(jié)

201*年永安市財政局團支部工作總結(jié)

我局團委在團市委的指導下，在局機關黨委的正確領導下，經(jīng)過全局團員青年的共同努力，工作取得了一定的成績。作為黨的助手和后備軍，團的工作越來越顯示出它的基礎性作用，廣大團員青年正逐漸成為中堅力量和骨干，年初，我們制定了全年工作要點，局團委除參加團市委部署的各項工作之外，還立足財政工作的特點，安排一些有特色的活動，以豐富全局的工作和學習生活，并力爭把團的工作與全局的各項工作有機地結(jié)合起來�，F(xiàn)將201*年的工作情況匯報如下：

一、加強青年思想政治工作，提高廣大團員青年的政治理論水平

要想做好財政工作，就必須樹立建設有中國特色社會主義的理想，堅持黨的基本路線，增強為黨和人民服務的責任感、使命感，真正把財政工作當作一項事業(yè)來奉獻自己的青春，努力爭做一名讓黨放心、人民滿意的后備戰(zhàn)士。(一)加強理論學習，不斷增強團員干部的綜合素質(zhì)。提高學習能力是共青團組織永葆先進性的必然要求，也是團干部自身成長的必然要求。局團委組織團員干部以支部為單位深入學習了黨的十七屆四中全會精神，深刻理解和把握“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵。通過加強理論學習，使團干部對本職工作有了更深入的認識，提出了“支部共建，優(yōu)勢互補”的工作思路，堅持理論聯(lián)系實際、科學理論指導實踐，使工作不再憑個人主觀想象進行，而更具科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

(二)開展崗位練兵，樹立青年學習的典型。圍繞“創(chuàng)業(yè)、建功”活動開展崗位練兵活動，局團委在局機關黨委的領導下，結(jié)合財政工作的特點，在青年團員中舉辦了一系列的崗位練兵和素質(zhì)培訓活動。這次崗位練兵活動以政治理論創(chuàng)新、思想觀念創(chuàng)新為先導，在團員青年中開展了政治理論和業(yè)務知識等培訓。通過開展崗位練兵活動，進一步提高了團員青年的政治理論和業(yè)務知識水平，促進了財政干部整體綜合素質(zhì)的提升。

(三)充分利用板報，把好宣傳陣地。繼續(xù)推進《公民道德實施綱要》、《加強和改進未成年人思想道德建設的實施意見》的學習貫徹落實。利用板報、櫥窗等宣傳陣地，廣泛宣傳兩個實施綱要，加深理解，領會實質(zhì)，不斷加強對公民和未成年人思想道德教育重要性的認識，提高思想道德水平。積極開展禁毒宣傳教育活動，宣傳毒品的危害。同時通過板報表揚好人好事，弘揚正風正氣，倡導愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，引導青年團員牢固樹立科學的發(fā)展觀、創(chuàng)業(yè)觀、成才觀和正確的世界觀、人生觀和價值觀。二、201*年局團支部工作思路

（一）繼續(xù)增強服務意識，在共青團服務大局、服務青年的工作中有所作為。

團支部要以財政的中心工作為中心，竭誠為我市經(jīng)濟建設和青年服務。力求做到重點工作重點突破、常項工作常抓不懈。圍繞財政的工作重心，尋找好切入點，在經(jīng)濟建設中為我市做貢獻。使團的工作與財政工作大局聯(lián)系更加緊密，與青年的實際需要更加貼近。

（二）精心打造學習型團組織，不斷提高團隊服務能力。要保持蓬勃的生機和旺盛的活力，就要充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，持續(xù)不斷地學習，從新知識、新文化中獲取開創(chuàng)新局面的力量是共青團實際與時俱進，從容應對當前壓力和挑戰(zhàn)的重要保證。

三、存在的不足

因為局團支部剛組建時間不長，團支部的工作還存在明顯的不足，團支部在財政工作上發(fā)揮的積極作用還不顯著；團支部在適應青年、服務團員青年方面辦法不多，和團員青年的要求還有差距，在以后的歲月中，如何使團的工作不斷創(chuàng)新，使團工作更上一層樓，有待我們?nèi)ニ伎�，去實踐。我們將一如既往，認真、踏實地做好每一項工作。團支部還要下功夫加強團干部的教育和學習。

擴展閱讀：財政局201*年工作總結(jié)(1.5)

財政局201*年工作總結(jié)

201*年，在瀏陽市委、市政府的正確領導下,在園區(qū)領導的直接領導和各部門的大力支持配合下，我局始終堅持以科學發(fā)展觀為指引，緊密結(jié)合園區(qū)實際情況,圍繞年初制定的突出“一個中心”、深化“二項加強”、創(chuàng)新“兩個模式”、做好“四項工作”、實現(xiàn)“三個確保”的工作思路，開拓進取，狠抓落實，切實履行財政職能，著力做大做強，優(yōu)化支出結(jié)構，提升管理水平，推進黨風廉政建設，圓滿完成了各項工作任務，并取得了顯著成效.現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、明確目標、責任到人、認真實施、全年實現(xiàn)收支平衡1、收支情況（包括管委會、投資公司所有支出）。201*年實現(xiàn)總收入52150萬元，其中：稅收返還16801萬元，銀信部門融資29833萬元；土地收入5516萬元�？傊С�50302萬元，其中：工程支出4570萬元，征拆支出7032萬元，土地辦證費用5854萬元，退地賠償488萬元，交納營業(yè)稅7500萬元，銀行還貸付息及股田制退股付息17840萬元，運轉(zhuǎn)費用2259萬元。

2、稅收。全年市政府下達總?cè)蝿諡?3252萬元，其中地方收入16261萬元。園區(qū)確定目標任務為40000萬元。到12份止，累計完成稅收41295萬元，占市政府33252任務的124.1%，占園區(qū)40000任務的103.2%。其中地方收入累計完成18124萬元，占市政府14818任務的122.3%。

跨越式完成稅收任務主要措施：

①積極對接“省直管縣”財政改革，狠抓財政收入，確保

任務完成。今年來，財政局為了適應財政改革，財政體制實行“省直管縣”的模式，通過多方努力和有效協(xié)調(diào)工作，解決了天福打葉復烤項目稅收次級問題、瀏陽酒業(yè)稅收歸屬等問題。使園區(qū)重要稅源沒有流失。

②加大財政稅收征管力度。在詳細排查稅源，逐企業(yè)落實財政稅收任務的同時，積極挖掘新稅源，培植新的經(jīng)濟增長點;加強征收土地使用稅，做到應收盡收，按季申報的土地使用稅全額收繳到位；加強國稅和地稅對企業(yè)的匯算清繳工作，對偷稅漏稅企業(yè)進行稅收全面清繳；加強營業(yè)稅的征收，對企業(yè)已實現(xiàn)的營業(yè)稅、契稅等及時入庫；加強對企業(yè)進行納稅評估，查補漏稅盡快入庫；

③加強為企業(yè)服務，積極開展企業(yè)財稅政策上門服務活動。在企業(yè)的初次辦理稅務登記時，限時完成服務，對企業(yè)應該抵扣和應該減免的稅收，全面落實到位，使企業(yè)對征收部門的滿意度不斷提高。每月召開企業(yè)財務負責人會議，邀請國、地稅工作人員講授財稅法律、法規(guī)、政策相關知識，成立服務企業(yè)小組，明確專人，及時上門排憂解難,營造良好的投資環(huán)境，確保按期完成全年的財政稅收任務。

④明確任務，夯實責任。實行“個人包干”的責任制，將全年的財政稅收任務細化分解，量化考核，責任到人。抓重點，抓進度，抓落實。集中精力抓好重大項目的財稅進度，制定詳細的時限任務表，做到應收盡收，及時入庫。

3、協(xié)助完成籌融資工作。其主要措施為：

①抓內(nèi)部資源整合，構建融資新平臺。籌融資部主動加強與招商部門、工程部、規(guī)劃局等部門的橫向合作，加大內(nèi)部資源的整合力度，整合新的可貸項目進行可行性論證，內(nèi)部挖潛，構建新的融資平臺。

②抓平臺搜集包裝，拓寬融資渠道。主動對接管委會重點公建配套工程建設，及時向有關部門獲取項目最新信息，及時搜集最新的項目資料進行信貸可研制作，及時對成熟信貸項目進行包裝，不斷拓寬融資領域和融資渠道。

③抓內(nèi)部資金收集，加大土地款收繳力度。加大土地出讓款的收繳力度，配合招商部門一起及時提醒相關企業(yè)按照合同時序進度支付土地出讓款。

④抓溝通協(xié)調(diào)，爭取銀行支持。加強與各大銀行及信托、開行的合作與交流，在宏觀緊縮的金融環(huán)境下爭取新的項目貸款額度，力爭全年籌融資的新突破，為主導產(chǎn)業(yè)扶持、重點項目建設、拆遷拆違、改善民生提供資金保障。

二、推進財政改革，完善相關措施,加強財政管理，促進園區(qū)經(jīng)濟良性發(fā)展。

今年來財政局協(xié)助出臺了多項管委會管理制度，特別在財政監(jiān)督和經(jīng)費包干，節(jié)約資金上下功夫，積極參與工程建設、招投標及財政審計各項工作，使財政監(jiān)督職能得到全面發(fā)揮，提高資金使用效能，使每一分錢都用在最需要，最有效的項目上。確保了工程建設、銀行還款、征地拆遷、土地報批等項目的大量資金需求，促進了管委會的各項事業(yè)快速發(fā)展。

1、審計工作。為使審計工作做到節(jié)約資金、提高效率、控

制浪費，全程監(jiān)控、務求實效。審計工作中我局積極參與園區(qū)各項基建工程的過程控制。并及時完成園區(qū)基建工程項目的竣工結(jié)（決）算造價審計工作。全年來共審終結(jié)29個項目，分別為：永安醫(yī)院道路路面改造工程（鎮(zhèn)政府工程）、威爾平地工程、永安鎮(zhèn)垃圾壓縮站工程（鎮(zhèn)政府工程）、永安煙草基地拱形金屬鋼屋蓋工程（鎮(zhèn)政府工程）、永安鎮(zhèn)辦公樓維修及停車棚工程（鎮(zhèn)政府工程）、三源國際圍墻外渠道工程、景明地塊渠道改造工程、緯2路綠化工程（經(jīng)3.5-經(jīng)4路）、福星路工程、緯二西路-劉承松（送銀都公司審計）、緯三路道路工程、污水處理廠村道工程、經(jīng)2.5路道路及排水工程、緯1.5路路面及平石安裝工程、經(jīng)四路北延段道路工程-（緯2-緯3路）、經(jīng)7路道路工程、新河河道整治（撈刀河）工程、株陵河護砌工程-劉建明、禮耕河河道整治工程（一期）227萬元、經(jīng)3路一期箱涵八字護坡及人行道工程、等共審減了2500萬元，審減率為30.5%。

完成審計工作主要措施：

①制定實施方案與往年審計問題整改情況相結(jié)合、審計成果與經(jīng)濟責任審計相結(jié)合、審計結(jié)果與園區(qū)投資和專項資金支付相結(jié)合，將多項審計一次取證，資源共享，避免重復審計，提高工作效率。

②加強審計工作現(xiàn)場計量監(jiān)督，審計工作做到事前、事中、事后全面參與，提高審計質(zhì)量。

2、招投標工作。今年以來我局的招投標工作都是圍繞著工程進度，加快招投標項目的落實，決不拖工程的后腿，特別在招投標制度改革上，多次召開會議進行協(xié)商，得到了全面提升

和完善。今年來大項目完成了12個，分別為：宏伊科技二期土石方平整工程、創(chuàng)業(yè)服務中心設計項目、捷高（04），大禹科技（06），大禹耐磨（07）土石方平整工程、經(jīng)五以西緯2.5以南（9、10號）地塊土石方平整工程、株陵河（緯三路至永豐路）水渠改造工程、經(jīng)七以西緯1.5與緯二路以南（14、15號）地塊土石方平整工程、經(jīng)六路（緯二路至高壓走廊）、緯三路（經(jīng)2.5路至經(jīng)3.5路）、經(jīng)五路以西緯2.5路以北（23西）地塊土石方平整工程、經(jīng)六以東緯1.5路與緯2路之間（16、17號）地塊土石方平整工程、禮耕河河道改造（緯三路至柳家小區(qū)）、長沙引水工程制造產(chǎn)業(yè)基地段管線加固工程。零星小項目共完成了70多個的招投標工作。

招投標工作主要措施：

①深入宣傳，增強法制意識。不斷擴大宣傳的深度和廣度，營造依法招標采購、依法投標、依法監(jiān)管的社會輿論氛圍。

②加強協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度。加強與紀檢監(jiān)察、規(guī)劃、工程部、審計等部門的配合，就重點工程項目開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，規(guī)范招投標過程的每一個環(huán)節(jié)，加強標后監(jiān)督管理，堅決糾正標后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。

③緊跟建設步伐，確保招標質(zhì)量。堅決根據(jù)工程建設步伐做好招投標工作，不拖建設后腿，做到及時和完善。并嚴格把好建設隊伍的關卡，隊伍素質(zhì)低，經(jīng)濟實力差，個人農(nóng)民隊伍堅決不用

3、檔案工作。今年共整理檔案259卷。其中對建園來的招商合同；201*年的工程合同檔案和征地、拆遷檔案進行了整理

歸檔。

4、積極協(xié)調(diào)上級各部門和其他部門關系，認真辦好了管委會交辦的各項其他工作。

5、牽頭完成了老工程科地塊、創(chuàng)業(yè)服務中心地塊的土地拍賣工作，為園區(qū)盤活土地創(chuàng)新了方式。

三、規(guī)范財務工作,加強財務管理,優(yōu)化支出結(jié)構,構建管理精細、廉潔高效、監(jiān)督有力的財務運行機制

進一步規(guī)范財務工作，加強財務管理；強化會計核算的基礎工作；加強涉農(nóng)、涉拆資金管理，確保一方穩(wěn)定；加強內(nèi)部管理，維護財政正常秩序；加強支出管理，不斷調(diào)整優(yōu)化支出。我局努力抓好園區(qū)日常經(jīng)費和建設資金的調(diào)撥平衡工作。并在日常經(jīng)費上嚴格執(zhí)行園區(qū)財務管理各項規(guī)章制度。搞好帳務處理、工資計算及發(fā)放，妥善處理園區(qū)管委會帳務，及時向管委會領導和各局辦長每月提交財務收支報表、部門辦公經(jīng)費使用情況明細，供領導和同志們參考。今年來我局組織園區(qū)財務人員參加了瀏陽市會計協(xié)會組織的會計技能競賽，獲得團體二等獎及三個單項獎的好成績。

四、提高隊伍素質(zhì)，推動財政事業(yè)健康發(fā)展

面對新形勢下對財政工作的要求，加強對財政干部職工的教育工作，以全員學習培訓為目標，努力建設人人學習、終生學習的學習型局辦。一是加強作風建設，增強單位凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要加強廉政建設，完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，營造能干事、干成事，不出事的良好氛圍。三是加強業(yè)務學習能力，認真組織科學發(fā)展觀學習實踐活動，不斷完善

干部隊伍建設機制，深入推進財政文化建設，通過學習培訓、制度引導、擴大交流、組織調(diào)研等手段，實現(xiàn)干部隊伍工作能力和服務水平的較大提升，進一步營造積極向上、和諧奮進的工作氛圍。

一年來，我局財政工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，當前我局財政工作和財政管理中還存在較多的問題，主要表現(xiàn)在：一是細節(jié)管理不夠，要進一步實行精細化管理；二是面對金融形式的變化，應對方式偏少，要增強敏銳性；三是財政杠桿作用發(fā)揮有待加強.這些問題，必須引起我們高度重視，并在以后的工作中切實加以解決。

201*年12月31日

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