企管科科長崗位責(zé)任制
企管科科長崗位責(zé)任制
煤礦企業(yè)管理科科長崗位責(zé)任制
1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室、煤質(zhì)管理、材料成本考核、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力考核、精細(xì)化管理管理、班組建設(shè)工作,并組織考核,根據(jù)國家煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作。
2、負(fù)責(zé)編制相關(guān)管理考核制度,并嚴(yán)格考核。
3、按時參加各種安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等相關(guān)會議,對安排的相關(guān)工作、決議負(fù)責(zé)督促、檢查和考核。
4、經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)中的實(shí)際情況,掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),解決生產(chǎn)中存在的問題,掌握生產(chǎn)動態(tài),疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
5、全面掌握各生產(chǎn)頭面的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)接續(xù)情況,參與制定各個時期的生產(chǎn)計(jì)劃,保證正常的采掘生產(chǎn)接續(xù)。
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào);組織召開生產(chǎn)調(diào)度會;根據(jù)生產(chǎn)需要及時組織現(xiàn)場會和專業(yè)協(xié)調(diào)會,安排檢查、督促各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí);負(fù)責(zé)通報并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的問題;負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。7、參與、組織、協(xié)調(diào)礦區(qū)煤炭運(yùn)輸。
8、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況。
9、對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,理順搶險救災(zāi)程序,有效行使調(diào)度職權(quán)。
10、根據(jù)礦井及生產(chǎn)需要,按相關(guān)文件規(guī)定,負(fù)責(zé)對各單位日常領(lǐng)用材料進(jìn)行審批、旬度和月度統(tǒng)計(jì)...
企管科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)及安全管理工作,做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”,實(shí)現(xiàn)自己的安全自己管。。
2、對副科長進(jìn)行業(yè)務(wù)及安全分工,并根據(jù)分工情況指導(dǎo)性的開展工作,監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)副科長的業(yè)務(wù)及安全工作落實(shí)情況。
3、定期召開全科的業(yè)務(wù)及安全例會,布置工作任務(wù),檢查工作進(jìn)度及安全狀況,平衡和協(xié)調(diào)本科的各項(xiàng)工作。
4、組織全科員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全知識教育培訓(xùn)工作,提高專業(yè)知識和技術(shù)水平,不斷提高管理能力,增強(qiáng)安全意識。
5、負(fù)責(zé)全礦的基本建設(shè)投資、維簡、大修理等費(fèi)用的管理,控制工程造價,努力降低生產(chǎn)成本。
6、根據(jù)批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)和驗(yàn)收資料,組織井巷、機(jī)電、土建“三類”工程的預(yù)算管理人員審查預(yù)、結(jié)算,并對此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。
7、參與設(shè)備和生產(chǎn)用料選型與采購,負(fù)責(zé)組織“三類”工程招、議標(biāo)工作,安排相關(guān)人員做好礦井各項(xiàng)工程的分析、對比基礎(chǔ)資料的編寫工作。
8、組織編制年、季、月度和遠(yuǎn)景的生產(chǎn)、工程計(jì)劃和礦井發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃。
9、負(fù)責(zé)對全礦統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)審核,確保其及時、準(zhǔn)確、完整、實(shí)用。
10、組織全礦內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核工作,并對各項(xiàng)經(jīng)營考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
11、安排分管副職負(fù)責(zé)全礦的經(jīng)濟(jì)合同管理工作,并對經(jīng)濟(jì)合同的合法性、有效性、安全性負(fù)責(zé)。
12、參加礦安全辦公會議、生產(chǎn)平衡會、經(jīng)營分析會等相關(guān)會議,并及時向職工傳達(dá)、落實(shí)各項(xiàng)會議精神,負(fù)責(zé)全礦有關(guān)經(jīng)濟(jì)核算管理方面的工作。
本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與中國煤礦安全網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
擴(kuò)展閱讀:企管科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
企管科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
企管科職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)本礦材料設(shè)備購置計(jì)劃的編制,并及時上報公司供應(yīng)部的督促購買;2.負(fù)責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核;
3.負(fù)責(zé)本礦外委工程及設(shè)備的合同簽定、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)本礦管理體系運(yùn)行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核;5.負(fù)責(zé)組織本礦環(huán)境因素的識別和評價;
6.負(fù)責(zé)組織編寫和修訂本礦工作手冊、作業(yè)指導(dǎo)書;7.負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理;8.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)本礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)本礦環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的分解、日常監(jiān)督、組織和參加與驗(yàn)收?崎L崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀;
2、負(fù)責(zé)材料管理工作,制定切實(shí)可行的材料消耗定額,定期組織材料現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,
3、組織修舊利廢、節(jié)支降耗工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
4、負(fù)責(zé)本礦質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的組織協(xié)調(diào)工作,貫徹執(zhí)行本礦分程序文件;5、及時準(zhǔn)確地進(jìn)行考核兌現(xiàn),獎罰分明;
6、組織按時編制材料、設(shè)備購置計(jì)劃,報送供應(yīng)部,并負(fù)責(zé)督辦,保證本礦生產(chǎn)經(jīng)營所需材料、設(shè)備按時供應(yīng);
7、按時參加礦組織的各種會議,向本科人員及時貫徹會議精神,做到上情下達(dá);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。副科長崗位職責(zé)
1、根據(jù)本礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制礦月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并跟蹤檢查督促落實(shí)情況;2、協(xié)助科長搞好與供應(yīng)部業(yè)務(wù)聯(lián)系的協(xié)調(diào),及時督促材料、設(shè)備的購置;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,認(rèn)真搞好材料計(jì)劃和審批;
4、參加本科組織的材料檢查,經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場,對施工單位的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)問題的匯總,并及時把信息反饋到責(zé)任單位,跟蹤檢查整改情況;5、負(fù)責(zé)本礦外委井巷工程預(yù)算、合同簽定,組織和參與竣工驗(yàn)收;6、負(fù)責(zé)本礦材料管理糾正與預(yù)防措施的下達(dá)和組織驗(yàn)證;
7、負(fù)責(zé)組織本礦環(huán)境因素的識別和匯總,經(jīng)總工程師審核后及時上報;
8、負(fù)責(zé)組織并參與本礦管理手冊和作業(yè)指導(dǎo)書的編制、評審、更改、換版;
9、負(fù)責(zé)本礦管理體系運(yùn)行的協(xié)調(diào)、組織月度檢查和考核,以及環(huán)境管理信息的收集、分析和處理;
10、負(fù)責(zé)本礦管理體系運(yùn)行問題的糾正與預(yù)防措施的下達(dá)和組織驗(yàn)收;11、負(fù)責(zé)作好管理體系運(yùn)行和季度分析,尋求改進(jìn)的機(jī)會和方向;
基建副科長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹基建有關(guān)政策、規(guī)定、條例和基建程序,做好基本建設(shè)工程管理工作;2、負(fù)責(zé)本礦外委土建工程招議標(biāo)組織和合同的簽定,組織并參與竣工驗(yàn)收;
3、按礦長委托對外簽訂外委設(shè)計(jì)合同和外委施工合同,負(fù)責(zé)審查合同條文,嚴(yán)禁計(jì)劃外施工、無合同施工和無證施工;
4、負(fù)責(zé)組織土建工程的預(yù)算和工程驗(yàn)收結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)工業(yè)官場內(nèi)外委工程施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督管理;6、按礦長委托會同有關(guān)人員批準(zhǔn)外圍工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格證,嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,堅(jiān)持原則、按章辦事、不徇私情;
7、定期向礦長、經(jīng)營副礦長匯報工作,包括施工準(zhǔn)備情況、開工施工情況、材料消耗供應(yīng)情況、工程質(zhì)量情況等;8、負(fù)責(zé)管好施工現(xiàn)場;
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,現(xiàn)場解決有關(guān)問題;10、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
科員崗位職責(zé)
在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
1.參與組織編制礦井總體發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,以及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,并提出完成計(jì)劃的措施;
2.參與開展企業(yè)方針、目標(biāo)管理活動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;
3.經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線、采掘隊(duì),了解掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,條件變化時對計(jì)劃作出及時修訂和調(diào)整;
4.完成科長交辦的其它工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料手冊及歷史資料的保存整理工作,做到原始資料齊全、統(tǒng)計(jì)臺帳準(zhǔn)確,并能滿足統(tǒng)計(jì)、會計(jì)和計(jì)算機(jī)處理的需要。
2.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報表制度,及時、準(zhǔn)確、全面完成各種法定統(tǒng)計(jì)報表的編制和上報工作;3.及時向礦和科領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)資料;
4.開展調(diào)查研究,編寫統(tǒng)計(jì)分析報告,及時反饋統(tǒng)計(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;
5.做好統(tǒng)計(jì)資料的保密工作和科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)
1.按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)編制礦年度、季度、月度計(jì)劃,并確保礦井均衡生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)上報礦年度、季度、月度計(jì)劃,圖表資料完備并及時下達(dá)有關(guān)單位;
3.經(jīng)常深入井下,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,及時掌握和反饋計(jì)劃實(shí)施信息,為下月計(jì)劃的編制提供依據(jù)和做好充分準(zhǔn)備;、4.負(fù)責(zé)年度、季度、月度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析,及時總結(jié)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);5.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6.企業(yè)管理員崗位職責(zé)
7.負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作,參與制定企業(yè)內(nèi)部承包方案,具體抓好對生產(chǎn)經(jīng)營核算單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的考核,并按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰;
8.深入現(xiàn)場,了解標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,掌握考核和管理工作信息,并做好信息傳遞、篩選、分析和反饋工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;
9.負(fù)責(zé)制定本礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo),并組織指標(biāo)分解,制定具體措施,落實(shí)責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人,督促檢查規(guī)劃的落實(shí)情況;
10.組織召開考核會,抓住內(nèi)部經(jīng)營考核工作;
11.負(fù)責(zé)提出企業(yè)現(xiàn)代化管理的建議和意見,推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理的方法和手段,使企業(yè)管理工作向高層次發(fā)展,不斷提高企業(yè)素質(zhì)和管路水平。
企業(yè)管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作,參加與制定企業(yè)內(nèi)部承包方案,具體抓好對生產(chǎn)經(jīng)營核算單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的考核,并按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰;
2.深入現(xiàn)場,了解標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,掌握考核和管理工作信息,并做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;3.負(fù)責(zé)制定本礦標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo),并組織指標(biāo)分解,制定具體措施,落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人,督促檢查規(guī)劃的落實(shí)情況;
4.組織召開考核會,抓好內(nèi)部經(jīng)營考核工作;
5.負(fù)責(zé)提出企業(yè)現(xiàn)代管理的建議和意見,推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理的方法和手段,使企業(yè)管理工作向高層次發(fā)展,不斷提高企業(yè)素質(zhì)管理水平。專項(xiàng)資金(維簡)員崗位職責(zé)
1.根據(jù)上級批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書和概預(yù)算,負(fù)責(zé)編制礦年度、季度專項(xiàng)資金計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)上報礦年度、季度計(jì)劃,力求達(dá)到投資可靠,留有余地,在不突破總投資的情況下,兼顧生產(chǎn)和生活不受影響;
3.經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,對不符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,及時整改;
4.根據(jù)專項(xiàng)資金年度計(jì)劃投資完成情況和資金情況,結(jié)合實(shí)際,在期中和期末,按照程序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
5.對季度、年度計(jì)劃執(zhí)行情況,定期進(jìn)行分析,及時提出調(diào)整建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;6.完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
內(nèi)審員崗位職責(zé)
在總工程師和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的全面管理、技術(shù)指導(dǎo)和內(nèi)部審核工作。1.忠于職守,做到準(zhǔn)確公正,努力提高審核技能和水平;
2.負(fù)責(zé)并具體抓好礦內(nèi)部基層單位內(nèi)審員的培訓(xùn),提高他們的管理水平、審核技能和工作質(zhì)量;
3.不介入沖突或競爭
4.除在受審方和審核組織授權(quán)的情況下,不討論或披露任何有關(guān)的信息;
5.不接受審核組織、被審核單位、任何團(tuán)體和其他工作人員的禮品、李金或其他任何形式的好處;
6.不有意傳達(dá)任何錯誤的或易產(chǎn)生誤解的信息,以防影響審核或?qū)徍苏J(rèn)證過程的完整性;夹g(shù)人員崗位職責(zé)
在科長和基建副科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
1.負(fù)責(zé)礦年度計(jì)劃安排的土建工程設(shè)計(jì)及總體布置規(guī)劃計(jì)劃工作,需要外委的項(xiàng)目及早委托設(shè)計(jì),確保當(dāng)年批準(zhǔn)的土建工程按時開工;
2.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到當(dāng)前與長遠(yuǎn)、外型與質(zhì)量、造價與使用價值相結(jié)合,達(dá)到先進(jìn)的設(shè)計(jì)和施工水平;
3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)審查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見;
4.負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量的檢查,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量分析,對基礎(chǔ)隱蔽工程、主體工程,親臨現(xiàn)場監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;
5.參加土建工程竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對嚴(yán)重質(zhì)量問題提出返工建議;6.完成總工程師和科長交辦的其他工作任務(wù)。材料庫主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)材料庫的上報原始單據(jù)及時輸入電腦;
2.按照電腦單,定期或不定期對材料庫賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查,并向科長及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料的人、存狀況并打印匯總表;4.搞好材料的請購和存量控制;
5.定期進(jìn)行材料余額統(tǒng)計(jì),并匯報上級領(lǐng)導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)有關(guān)資料的整理、歸檔、輸入打印并傳遞。材料審批員崗位職責(zé)
1.擔(dān)負(fù)材料的審批工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料審批制度,不謀私利,不私情,敢于抵制不正之風(fēng);
2.參加外購貨物的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)和進(jìn)出關(guān);3.負(fù)責(zé)審批各隊(duì)、科用料,嚴(yán)格控制材料消耗定額;
4.經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、倉庫、生產(chǎn)系統(tǒng),了解熟悉材料的用途及使用情況、庫存情況,及時提供材料超儲,缺貨情況,確保物資合理儲務(wù);5.負(fù)責(zé)召開材料員會議,指導(dǎo)隊(duì)區(qū)小倉庫管理;6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
成本核算員崗位職責(zé)
在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料成本核算及材料消耗考核工作。
1.嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定對材料消耗進(jìn)行考核,制定、修訂材料消耗定額,運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行材料管理;
2.掌握成本計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,定期進(jìn)行成本分析,及時提出改進(jìn)意見,搞好成本控制,保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3.按時參加上級及有關(guān)單位召開的有關(guān)會議,按要求填制業(yè)務(wù)報表;
4.深入基層和生產(chǎn)一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行材料審批制度和嚴(yán)格控制井下使用的物資,努力降低材料消耗;
5.嚴(yán)格材料考核,認(rèn)真負(fù)責(zé),計(jì)算準(zhǔn)確,不徇私情,獎罰分明;
經(jīng)常深入進(jìn)下,及時辦理材料回收、交接手續(xù),嚴(yán)格抓好材料的使用跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)總是及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
采購員崗位職責(zé)
在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)需用物資的采購工作。
1.遵守物資采購制度,清正廉潔,不謀私利,不行賄受賄,不搞不正之風(fēng);
2.嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,按規(guī)定價格采購,做到質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,手續(xù)齊全,做到比質(zhì)、比價、比運(yùn)距,擇優(yōu)采購,做到“三證”(即(生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證、出廠合格證)齊全;3.采購物資時,必須做到“三懂”、“五知”,即:懂物資的規(guī)格、懂性能、懂用途,知單位生產(chǎn)能力,知當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù),知物資分配渠道,知物資需要及庫存,知消耗規(guī)律;
4.遵守紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),做好工作記錄,及時匯報物資采購情況,妥善保管計(jì)劃資料及來往電文;
5.外購貨物嚴(yán)格發(fā)行訂貨合同制度,合同書寫要端正,字跡要清晰,運(yùn)輸方式得當(dāng),結(jié)算方式合理,交貨日期及時。
綜機(jī)設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備租賃、管理和綜采,綜掘面綜機(jī)設(shè)備安裝、拆除的驗(yàn)收、移交工作;2.根據(jù)工作面機(jī)電設(shè)備安裝布置圖,提前一個月向綜機(jī)租賃站提出綜機(jī)設(shè)備租賃申請;3.會同生產(chǎn)準(zhǔn)備有關(guān)單位,及時組織新到設(shè)備的驗(yàn)收,質(zhì)量不合格或不按合同發(fā)貨者,一律退貨,設(shè)備“三證”(即生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證、出廠合格證)齊全;
4.嚴(yán)格招待綜機(jī)設(shè)備管理制度,建立健全綜機(jī)設(shè)備臺帳,保護(hù)完整,對新進(jìn)和回收上交的設(shè)備,隨時在臺帳上登記,注銷;
5.對綜采設(shè)備實(shí)行牌板管理,做到數(shù)量清,狀態(tài)明,帳、卡、物、牌板相符;
6.經(jīng)常深入車間,區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備及配件的使用及檢修情況,防止因管理或使用不善,造成設(shè)備損壞,及時督促科隊(duì)將損壞更換的設(shè)備及部件升井,送綜采車間或供應(yīng)部租賃站;
7.按時填報有關(guān)報表;
8.嚴(yán)格掌握設(shè)備下井時間,升井設(shè)備及時交還租賃站,從嚴(yán)控制租賃設(shè)備投入,努力降低設(shè)備租賃費(fèi)用。綜機(jī)配件管理員崗位職責(zé)
在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備管理工作。
1.嚴(yán)格招待物資和有關(guān)配件采購規(guī)定,不謀私利,不收禮,不受賄;
2.負(fù)責(zé)編制綜采、綜掘生產(chǎn)及修理配件計(jì)劃,關(guān)按時參加上級有關(guān)業(yè)務(wù)會議,按時上報有關(guān)報表;
3.參加外購物資進(jìn)行驗(yàn)收,材料、配件驗(yàn)收做到“三證”齊全,對進(jìn)購不合格的物資有權(quán)提出拒絕付款和和禁止下井使用的意見;
4.外出購貨期間要經(jīng)常與礦聯(lián)系,及時匯報采購情況,采購遇有問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報;、5.經(jīng)常深入科隊(duì)、車間、倉庫和井下生產(chǎn)現(xiàn)場,了解配件的使用情況和庫存情況,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時提出配件計(jì)劃,組織貨源,保證供應(yīng);
6.嚴(yán)格把好配件審批,認(rèn)真執(zhí)行配件交舊領(lǐng)新制度,牢固樹立為一線服務(wù)的思想,為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本文來自:中國煤礦安全網(wǎng)()詳細(xì)出處參考:
1、根據(jù)企業(yè)愿景、管理策略擬訂企業(yè)管理改善與管理提升規(guī)劃,制訂進(jìn)程計(jì)劃;2、解析企業(yè)愿景、目標(biāo)、理念和管理策略,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);
3、解析企業(yè)組織構(gòu)造和組織關(guān)系,擬訂科以上組織的部門職責(zé),界定責(zé)任范圍;4、解析企業(yè)各職能系統(tǒng)及制約關(guān)系,擬訂職能管理的運(yùn)行制式和工作流程;5、校核和簽發(fā)各部門擬訂的職能管理實(shí)施細(xì)則和科(不包括)以下部門職責(zé)范圍;6、會同人力資源部擬訂企業(yè)定編定崗的定員方案,編制崗位職權(quán)和任職條件;7、協(xié)助人力資源部擬訂薪酬結(jié)構(gòu)和綜合考核體系,落實(shí)考核辦法,預(yù)審考核結(jié)果;8、組織編制、討論和校核以集團(tuán)名義頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度與規(guī)范,統(tǒng)一制文格式;9、校核科(不包括)以上部門需要頒發(fā)的內(nèi)部管理文件,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;10、校核內(nèi)部流通憑證和報表格式,統(tǒng)一編號,協(xié)助職能部門落實(shí)信息流管理;11、跟進(jìn)管理需求,導(dǎo)入相關(guān)行業(yè)管理、企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系,組織貫徹落實(shí);12、落實(shí)企業(yè)圖文形象管理,統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)色、圖形和文字表達(dá)格式;
13、研究現(xiàn)代企業(yè)管理的觀念、原則和方法,擬訂、呈報適用于企業(yè)的實(shí)施方案;14、組織實(shí)施各種制文在擬訂、頒發(fā)、執(zhí)行過程中的培訓(xùn)教育和宣傳工作;15、檢查、監(jiān)督、考核以集團(tuán)名義頒行的各項(xiàng)制文,幫助各部門落實(shí)相關(guān)細(xì)節(jié);16、擬訂管理崗位評述辦法,定期進(jìn)行除集團(tuán)高層以外管理人員的評述工作;17、調(diào)研企業(yè)管理現(xiàn)狀,研討工作流程和生產(chǎn)流程,擬訂并落實(shí)改善、優(yōu)化方案;18、調(diào)研企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,提出結(jié)構(gòu)性改善方案,協(xié)助職能部門落實(shí)管理措施;19、根據(jù)各部門需求,參與相關(guān)會議,協(xié)調(diào)和平衡各部門、崗位的工作責(zé)任關(guān)系;20、負(fù)責(zé)科(不包括)以上部門頒行的制文和內(nèi)部流通憑證、報表的檔案管理;21、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指令和要求,處理企業(yè)運(yùn)行中有關(guān)管理方面的各種問題。XX煤礦勞動用工管理制度第一章總則
第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護(hù)職工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章企業(yè)勞動用工制度
第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育
第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),并持有居民身份證等合法證件。
第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫《應(yīng)聘人員登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。第7條職工應(yīng)聘時提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。
第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第9條企業(yè)提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項(xiàng),由勞動合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。
第二節(jié)勞動合同管理第10條企業(yè)招用職工實(shí)行勞動合同制度,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,報勞動部門備案一份。第11條勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第12條勞動關(guān)系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。
第13條企業(yè)對新錄用的職工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設(shè)定試用期:合同期限不滿6個月的,不設(shè)定試用期;合同期限滿6個月不滿1年的,試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。
第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:
(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;
(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和
本文來自:中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)()詳細(xì)出處參考:第33條非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時間在一個工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資;停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期,員工沒有提供正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付工資;員工提供了正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
第34條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工罰款的,可從職工當(dāng)月工資中扣除。
罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的不超過職工基本工資的20%,扣除后余額工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第35條有下列情況之一,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資:(1)代扣代繳職工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi);(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費(fèi)用;
(3)扣除職工違規(guī)違紀(jì)受到企業(yè)處罰的罰款;
(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。第36條企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機(jī)制,逐步改善和提高職工各項(xiàng)福利待遇,改善職工食宿條件和工作條件。
第三章職工勞動紀(jì)律制度
第一節(jié)勞動紀(jì)律與職工守則
第37條職工必須遵守如下考勤和辭職制度:
(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
(2)必須自己打卡或簽到,不得委托他人或代替他人打卡簽到;
(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;
(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);
(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;
(7)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
(8)職工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;
(9)職工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑《離職通知書》辦理移交手續(xù)。第38條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
(1)進(jìn)入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;
(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排;(3)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;
(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不打鬧嬉戲等,盡職盡責(zé)做好本職工作;
(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;
(6)愛護(hù)公物,小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;
(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;(8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;(9)關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。(10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;(11)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。第39條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:
本文來自:中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)()詳細(xì)出處參考:
友情提示:本文中關(guān)于《企管科科長崗位責(zé)任制》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,企管科科長崗位責(zé)任制:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。