時灣水庫管理所創(chuàng)建文明單位工作總結

時灣水庫管理所創(chuàng)建文明單位工作匯報

時灣水庫是一座以灌溉、防洪為主、兼養(yǎng)殖為一體的綜合利用的重點中型水庫，水庫的安全與否，直接關系到下游社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全。為此，管理所廣大干部職工在局黨政領導的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞局黨組提出的工作目標，以目標管理責任書為準繩，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風，使管理所的各項工作逐步步入正軌，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步前進。管理所文明創(chuàng)建工作始終堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一起抓的方針，高標準，高質(zhì)量地開展各項工作，連續(xù)三年被評為局先進單位，取得了非常好的開局，在全局水利事業(yè)發(fā)展中起到了模范帶頭作用。

一、狠抓安全生產(chǎn)，構建安全文明的工作環(huán)境

1、建立健全各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部安全管理。為保證水庫各項工作的順利開展，多年來我所主要從內(nèi)部強化管理入手，不斷修訂完善了《安全生產(chǎn)責任書》、《大壩觀測制度》、《防汛值班制度》、《調(diào)度運行制度》、《巡回檢查制度》等，做到有章可依，違章必究，嚴格各項制度執(zhí)行力度，杜絕五類事故發(fā)生。

2、近幾年管理所為加強觀測，保證安全度汛，對大壩經(jīng)常定期、定時觀測，隨時記錄、隨時整理，在汛期加密觀測，及時匯報和調(diào)整出、入庫流量，以“安全第一，預防為主”為宗旨，層層落實責任，人人明確分工，崗位職責深入人心，防汛安全工作做到了有備無患，確保了多年防汛安全無一差錯。

二、完善硬件設施,創(chuàng)建精神文明

為切實關心員工的物質(zhì)生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進管理所精神文明的發(fā)展，我所以創(chuàng)建“溫馨管理所”為目標，從完善硬件設施上抓落實。

1、美化生活環(huán)境。,我所在上級領導的關心和支持下,發(fā)動職工自己動手，拉土墊地，每年舂季狠抓植樹造林，種草、種樹，通過全體職工堅持不懈的努力，大壩下種下了成片的銀杏、意楊、長青的香樟樹。管理房前，壩后空地一片生機昂然的田園景象，還購置了一批花草、盆景,擺放于會議室、門廳、職工之家等處，美化了管理所內(nèi)外環(huán)境，讓職工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動設施。近幾年我所積極投入大量資金對室外活動場所進行了改善，購置了乒乓球、臺球、棋藝類設施，添置了三百多冊豐富有益的書籍，既鍛煉身體又營造了濃厚的學習氣氛，努力創(chuàng)造了“家”的氛圍，豐富職工業(yè)余生活，陶冶了員工的情操，使職工在單位如同在家，能夠安心工作。

3、食堂管理。俗話說，“民以食為天”，為了讓職工吃好，安心工作。食堂制定了較嚴格的規(guī)定，采用葷、素搭配，保證一周不少于一次紅燒肉、燉羊肉，配備冰柜，最大限度地保持肉、蔬菜的新鮮，在不降低飯菜質(zhì)量的前提下，做好調(diào)劑工作。

三、推動職工政治思想素質(zhì)建設

1、學政策、學理論，樹立行業(yè)作風。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習十七大報告和十七屆三中全會精神及局等重要文件精神，記錄學習筆記，撰寫心得體會，創(chuàng)建學習園地，積極開展職工道德建設，端正行業(yè)作風。把思想政治工作融入到平時的工作、學習、生活中去，引導員工學理論、學業(yè)務、學技術、講奉獻、愛崗位、愛生活。開展工會積極分子、先進個人、先進站段、先進共產(chǎn)黨員的評比，樹立典型，使員工學有方向、干有目標，形成愛崗敬業(yè)，無私奉獻，努力學習的風氣，使“獻身、負責、求是”的水利行業(yè)精神貫穿始終。

2、培養(yǎng)職工綜合素質(zhì)，提高隊伍整體實力。大力培養(yǎng)和發(fā)展人才，為文明創(chuàng)建提供堅實的人力資源。一抓學習，通過集中學習和自學不斷提高員工的文化業(yè)務素質(zhì)，積極鼓勵員工參加高等自學考試及職工職稱競聘工作。目前，全所52名職工取得本科學歷1人，大專8人，中專10人。二抓培訓，不論是水利管理職工還是電灌站運行職工都要開展“一對一”培訓,“手把手”進行傳授。三抓活動，要求員工在工作中比業(yè)務技能、比工作水平,以提高員工的綜合素質(zhì)。

3、創(chuàng)建和諧，美化工作環(huán)境。疏通道路,對線路進行檢修,對機組進行維護保養(yǎng),使休息區(qū)域，工作區(qū)域無臟、亂、差現(xiàn)象,劃片、包干、定期清掃壩面、閘房及周圍環(huán)境,做到無垃圾物、無衛(wèi)生死角,創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,以充沛的精力投入到工作中去。

4、與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷增強管理所的戰(zhàn)斗力和凝聚力。按照精神文明建設的總體目標，以“以人為本,重在建設”為原則,成立了以單位負責人為主要領導；以“服務人民,奉獻社會”為根本宗旨；開展“創(chuàng)建文明單位”為有效載體的創(chuàng)建活動。對內(nèi)、對外樹立良好的文明服務形象,充分發(fā)揮黨、工、青、婦的職能作用，開展了一系列喜聞樂見、健康向上的活動。鼓勵青年團員積極寫入黨申請書,并在這些活動中積極發(fā)現(xiàn)、鍛煉骨干,樹立各種典型,培育先進經(jīng)驗,提高班組的戰(zhàn)斗力。

四、堅持“兩手抓，兩手硬”的文明創(chuàng)建活動

物質(zhì)是基礎，精神是支柱，在兩個文明創(chuàng)建工作中，注重求實效，辦實事，樹新風。堅持以人為本，把解決職工思想問題和解決職工困難有機結合起來。加強工會組織領導，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難題，極大的改善了職工的工作熱情和積極性。07年度，我系統(tǒng)職工徐紅浦同志患尿毒癥，因家庭困難，我?guī)烊�體職工在局黨組的號召下，紛紛伸出友誼之手，奉獻自己的愛心。在今年的汶川大地震發(fā)生后，我?guī)烊�體黨員紛紛響應，除繳納自己的特殊黨費外，還積極參加單位的集體捐贈和社會募捐。我?guī)鞆霓k實事做起，把思想政治工作貫徹到業(yè)務工作中，落實到每個干部職工身上，做到用事業(yè)留人，用感情動人，用適當?shù)拇�遇激勵人。從而穩(wěn)定了職工隊伍，激發(fā)了大家的工作熱情。

五、團結協(xié)作,形成堅強有力的領導集體

為了培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的團隊，我所上下一心，為創(chuàng)建文明單位，構健和諧的工作、學習、生活環(huán)境而不懈努力。在創(chuàng)建過程中，抓住物質(zhì)文明和精神文明建設同步發(fā)展這個環(huán)節(jié)，以踐行局黨組年度工作要點為目標，專門成立了創(chuàng)建文明單位領導小組。組長由所長擔任，黨、工、青婦及各班負責人齊抓共管，共同推動思想道德建設向前發(fā)展。一方面深入了解職工的思想動態(tài)，另一方面廣開言路，集思廣益，積極開展人才培訓，員工愛崗敬業(yè)的培育工作。在平時，員工之間工作上、生活上偶爾出現(xiàn)一些小磨擦，影響到工作情緒，創(chuàng)建文明單位小組的人員都會及時地了解相關情況，開展批評與自我批評，讓職工在反思中穩(wěn)定思想，努力工作。同時，領導班子成員以身作則，把文明單位的創(chuàng)建工作作為個人年終考評的重要依據(jù)，做到目標明確，措施有力，使活動開展經(jīng)常化。

總之，兩年來，我?guī)煸谑芯贮h組和鎮(zhèn)黨委的直接領導和關懷下，始終堅持兩個文明一起抓，以文明促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促發(fā)展，圓滿完成了年度的工作任務。07年度，我?guī)毂皇芯衷u為三級管理單位，我?guī)禳h支部被汊澗鎮(zhèn)黨委評為先進黨支部。在今后的工作中，我們將弘揚“強烈真誠的為民意識，自力更生的拼搏精神，實事求是的科學態(tài)度，腳踏實地的工作作風”的水利精神，為謀求水利發(fā)展，構建文明和諧的水利，健康科學的水利而奮斗。

時灣水庫管理所201*年12月2日

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水庫管理所關于文明創(chuàng)建活動的情況匯報

水庫管理所在提高水庫整體管理水平的基礎上，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，不斷提高職工隊伍素質(zhì)和老百姓滿意率，做到水庫安全經(jīng)濟運行、便民服務熱情周到、工程施工整潔有序，打造行業(yè)領先效益好、管理機制運行好、先進典型示范好、文明服務執(zhí)行好、設施齊全環(huán)境好的單位形象，積極開展爭創(chuàng)文明單位活動�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、管理所基本情況

水庫位于河上游，興建于19年1月，19年6月攔洪蓄水，總庫容1萬立方米，是一座以防洪為主，兼有農(nóng)業(yè)灌溉及水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合效益的中型水庫。下游保護范圍內(nèi)有年產(chǎn)100萬噸的煤礦、集團及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個工礦企業(yè)，有農(nóng)田5萬余畝、4.5萬人。

水庫管理系差額事業(yè)單位，現(xiàn)有職工人，承擔水庫的防洪調(diào)度，抵抗水旱災害，保障社會經(jīng)濟安全的重任。近年來，先后被授予先進單位。

二、抓思想，重教育，增強創(chuàng)建意識

我單位離縣城較偏遠，工作條件艱苦，為營造栓心留人的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，管理所班子統(tǒng)一思想，及時調(diào)整工作思路，制定出“以創(chuàng)建文明單位為載體，著力抓好精神文明建設，加強干部職

工隊伍思想道德建設，全面提高隊伍素質(zhì)”的文明建設規(guī)劃，成立了文明建設工作領導小組，將精神文明建設活動列入全年重點目標責任內(nèi)容，制定了具體創(chuàng)建規(guī)劃和年度創(chuàng)建方案，層層分解落實工作任務，與業(yè)務工作同開展、同考核、同獎懲。

同時，不斷加強對職工的思想道德教育和業(yè)務技能培訓，每逢各種節(jié)日，便組織職工開展業(yè)務知識學習活動，積極營造有利于職工道德建設的氛圍，增強愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的意識，在職工中形成自覺和自愿創(chuàng)建的良好氛圍。

三、抓隊伍、樹形象，強化行風建設

幾年來，我單位先后在全體職工中開展了“創(chuàng)建文明單位、爭做文明職工”，“與文明同行”，“黨員示范崗、文明示范崗”等一系列文明創(chuàng)建活動；在全體黨員中開展“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育活動，干部職工隊伍思想素質(zhì)有了極大提高。此外，加強民主管理，健全了民主管理制度，對事關職工利益的大事征求意見、研究通過，對財務定期進行公開，推行廉政承諾，簽訂工程項目廉政合同，建立健全了值班制度、問責制度等等，按期召開專題民主生活會，班子成員精誠團結，身先士卒，帶領職工共同參與創(chuàng)建活動。近年來，單位沒有發(fā)生一起違反社會治安綜合治理和違法違紀案件。同時，寓文明創(chuàng)建于“以德治所”中，積極營造干群一致、團結奮進的工作氛圍，促進了單位的文明建設進程。一是把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點，制定了“以德治政五要”，即：一要忠于職守，立身惟正；二要

實事求是，秉公執(zhí)政；三要克明俊德，艱苦奮斗；四要關心群眾，熱情服務；五要廉潔奉公，依法治庫。引導干部正確對待人民賦予自己的職權。二是把“以德治財”作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容，做到“以德治財五不”，即不貪污、不受賄、不營私舞弊，不以權謀私，不奢侈浪費。著力強化干部職工的公仆意識、群眾意識和清廉從政意識，要求大家恪盡職守，精心做好各自的本職工作。三是把“以德約民”作為工作的基礎。突出守法、勤儉和集體主義方面的道德教育，用道德規(guī)范來約束職工、教育職工，扎根基層，默默奉獻。

四、抓基礎、重投入，促進管理所全面發(fā)展

在工作中，堅持科學務實的態(tài)度，緊密結合自身實際，創(chuàng)造性的貫徹局黨委的指示精神，為群眾辦實事、求實效，時刻把人民群眾的安危掛在心上，千方百計的幫助群眾解決實際困難，認真解決發(fā)生在老百姓身邊的、嚴重損害群眾利益的問題，真正做到了權為民所用，利為民所謀。

（一）精心實施水庫除險加固工程。該工程批復總投資萬元（其中中央預算內(nèi)專項資金，省投資，市縣配套萬元），主要建設壩頂透水層處理、上下游護坡拆除重建、壩基帷幕灌漿、下游排水體重建、東西放水洞加固改造，以及防汛路、庫區(qū)建設及管理設施建設等重點工程。年月日開工建設。在工程實施中，文明嚴格執(zhí)行國家大中型水庫除險加固工程立項、項目審批和建設程序，精心組織，科學安排，于201*年12月順利通

過省水利廳組織的竣工驗收，并獲得“優(yōu)質(zhì)工程”榮譽稱號。該工程取得了明顯的防洪效益和社會效益，可確保下游保護區(qū)內(nèi)的萬畝農(nóng)田、5萬人口和工業(yè)、交通、商業(yè)等設施免受洪水威脅，長年平均年減少洪水損失余萬元；同時可增加灌溉面積萬畝，改善灌溉面積萬畝，新增灌溉效益達到余萬元。

（二）抓好水庫防汛抗旱工作。始終堅持“以防為主，防重于搶”的方針，把握主動，超前準備，積極開展汛前檢查、河道清障，消除各類隱患；落實防汛責任制，實行分片包干，責任到人，層層簽定責任狀；及時制定和完善防洪搶險預案，加強預測預報；進一步補充備足防汛物資，確保搶險救災的急需；加強防汛搶險隊伍建設，提高搶險救生能力；確保24小時值班并及時準確地上報雨情、水情，為防汛調(diào)度決策提供科學依據(jù)，為周圍人民的生命財產(chǎn)安全保駕護航。針對老百姓吃水難、灌溉難的現(xiàn)狀，我們在保證水庫正常運行的基礎上，不失時機的增加蓄水，保證對當?shù)剞r(nóng)作物適時合理的灌溉；針對部分工程設施老化失修的現(xiàn)狀，我們深入細致地研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極對上爭取，努力做好灌溉設施的修復配套和抗旱設備的維修保養(yǎng)，確保農(nóng)業(yè)用水。

五、抓管理、辦實事，全心搞好服務

在文明建設工作中，始終堅持“以人為本、構建和諧”的指導思想，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所盼，切實解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

近年來，投資百余萬元，努力改善辦公條件，新建辦公大樓，為職工配備了電腦、打印機、傳真機、空調(diào)、沙發(fā)、寫字臺等，提升了基層辦公水平。加大了食堂的管理力度，不斷改善職工的生活條件。定期談話，把職工的冷暖掛在心上，足額發(fā)放工資，職工福利待遇全部落實。加入職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，建立了職工重大疾病救助基金，積極幫扶職工度過難關。通過一系列的活動，使職工真正感受到大家庭的溫暖，全體上下呈現(xiàn)了和諧相處、凝神聚力、團結向上、奮發(fā)圖強的良好氛圍。

幾年來的文明建設實踐，使我們深深體會到精神文明建設要圍繞中心，服務發(fā)展，要堅持以人為本，走群眾路線，不斷實現(xiàn)內(nèi)容和形式創(chuàng)新，常抓不懈，建立長效機制。但對照水利廳的要求，與兄弟單位相比，還有許多差距和不足。在今后工作中，我們將結合貫徹黨的十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，更加深入地開展精神文明建設，不斷提高干部職工文明素質(zhì)和水利行業(yè)文明程度，促進管理所的科學發(fā)展，為加快寧陽經(jīng)濟文化建設做出新的更大貢獻！

二一一年十一月二十八日

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