供電車間上周工作總結(jié)

供電車間八月份工作總結(jié)

1.一軋鋼1~9#高壓水速斷保護定值校驗。2.對雙馬線鐵塔被盜鍍鋅角鋼進行了恢復(fù)。3.煉鋼總降更換110kv、111#、112#穿墻套管。4.軋鋼總降10kv動補ups電源安裝調(diào)試送電。5.煉鋼總降3#主變本體及35kv系統(tǒng)絕保試驗。

6.組織了對煉鋼總降、軋鋼總降、四總降、鐵合金、運行工崗位練兵實際考試。

7.軋鋼總降10kv,六段絕保試驗。8.對鐵合金變電所信號裝置進行了更換。

9.提水北線去職工醫(yī)院分支連接引線，并對小石門變電站院內(nèi)樹障進行了清理。

10.修復(fù)了四總降動補35kv戶外開關(guān)機構(gòu)不能電動儲能故障。11.處理了氧氣站4500變電站油開關(guān)滲油故障。12.處理了三總降直流屏控制模塊接地故障。13.修復(fù)了軋鋼總降10kv、5受電備用小車。

14.對現(xiàn)場管理（基礎(chǔ)工作）存在的不足進行了整改和完善。

總之，我們認為八月份車間在生產(chǎn)運行做到了安全優(yōu)質(zhì)保供。在設(shè)備管理上我們有了創(chuàng)新的舉措，把外線班、電纜班做為試點，實行設(shè)備承包制，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。其次，我們對提水北線、小石們院內(nèi)的樹障進行了徹底清理，消除了隱患，扭轉(zhuǎn)原來被動搶修的局面。自我評價八月份的工作較七月份有了較大的進步。

九月份，我們將結(jié)合太鋼精細化管理的經(jīng)驗，針對我車間存在的獎金未拉開檔次，部分職工思想覺悟不高，綜合素質(zhì)偏低以及現(xiàn)場管理存在的一些問題，將開展以下工作。

1、九月工作突破點是逐步完善以建立的各項管理制度，并對

精細化管理指標進行細化。

2、完成許莊、朱蘭兩泵站絕保工作，同時重點對許莊南北井

群架空線路上的跌落保險以及引線存在的隱患進行徹底的處理。

3、配合煉鋼總降動補施工。

4、完成架空線路線桿跌落保險標號，以及對電纜進行掛牌。5、組織對三總降崗位練兵的實際考試。6、按時完成廠交辦的其它各項工作。

供電車間

201*-8-

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供電車間工作總結(jié)

供電車間在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團結(jié)一心，共同努力，克服了各種困難，圓滿地完成了當月的生產(chǎn)任務(wù)。

一、本月主要工作

本月車間所轄設(shè)備基本運行正常，全部設(shè)備完好率為98.23%，靜密封點泄漏率為0.2‰，合格率均達到公司規(guī)定標準。順利完成了計劃內(nèi)和計劃外檢修工作，確保了公司電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。本月主要工作如下：

1、309配電所1#5℃冷凍機組9103柜微機保護箱軟件升級。2、305變電所II段電容器5209柜微機保護箱更換。3、偏道子變電所直流電源故障處理，確保公司正常用水。4、301變電所I、II段，305變電所II段消弧線圈自動調(diào)諧裝置顯示異常處理。

5、配合公司水泥廠和針狀焦界區(qū)內(nèi)設(shè)備拆除工作，提出了乙炔變電所電纜遷移方案，查出針狀焦界區(qū)內(nèi)存在兩處低壓電源。

6、304配電所0#空壓機6525柜安裝有功電度表，確保電能計量準確。

7、協(xié)助氮氧車間安裝4#、5#氧壓機，安裝空壓機控制柜2臺，鋪設(shè)VV-3*50+1*25電纜110米。

8、305變電所2#主變CY3A液壓操動機構(gòu)故障處理，為車間以后維修液壓系統(tǒng)積累了經(jīng)驗。

9、廠內(nèi)路燈維修，確保了公司節(jié)日期間的正常照明。10、公司各部門日常電氣故障維修40余次，確保各部門正常用電。

11、節(jié)前車間所轄設(shè)備的巡視檢查及維護工作。二、201*年1月份主要工作計劃1、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2、做好201*年春檢春試的各項準備工作。

3、304配電所C1000空壓機6518柜安裝有功電度表。4、十二變南臺、污水變南臺清掃、檢修、試驗、補油。5、305變電所I段消弧線圈自動調(diào)諧裝置顯示異常處理。6、倉管科照明大修。

7、車間所轄各變電所、架空線路、低壓配電室及降壓啟動柜的巡視檢查和維護工作，確保節(jié)日期間電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

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