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創(chuàng)園迎檢綜合整治工作總結doc

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創(chuàng)園迎檢綜合整治工作總結doc

市政設施養(yǎng)護所

“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動工作總結

在市政公用事業(yè)管理局、市政處的正確領導和大力支持下,市政設施養(yǎng)護所按照市創(chuàng)園辦、市政公用事業(yè)管理局下發(fā)的文件和市政處有關會議精神,積極做好城區(qū)市政設施日常維護和專項整治,經(jīng)過全所干部職工精心組織,合理安排,認真實施,圓滿完成“創(chuàng)園”迎檢綜合整治各項工作,F(xiàn)將“創(chuàng)園”迎檢綜合整治的各項工作總結如

下:

一、提高認識,健全組織機構

“創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作是聊城人民當前重中之重的政治任務,也是市政公用事業(yè)管理局、市政處的一項重要工作,養(yǎng)護所從上至下高度重視,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動作為頭等大事來抓,成立了養(yǎng)護所“創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作領導小組,下設道橋養(yǎng)護組、排水養(yǎng)護組、路燈維護組,制定了《養(yǎng)護所“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動實施方案》,明確目標任務,細化分工,并落實到養(yǎng)護公司、班組、具體責任人,建立了督導、負責、責任人運行管理機制,確保本次整治工作任務的全面完成。

二、工作措施

(一)加強調度。為保證“創(chuàng)園”迎檢綜合整治各項工作扎實有效,有序進行,進一步加強對整治工作的管理力度。整治期間,綜合整治領導小組連續(xù)三次召開專題工作調度會議,對局督辦的36項整治工作反復進行調度,成立督察組,進一步加強對局督辦項目督促檢查,確保各責任單位和責任人及時進行整改。

(二)建立健全有效責任機制和監(jiān)督制約機制。各養(yǎng)護公司按照養(yǎng)護所統(tǒng)一部署和總體方案的要求,明確綜合整治任務目標,層層分解任務,責任落實到人。養(yǎng)護監(jiān)理公司對當天完成工作量進行上報統(tǒng)計,及時掌握整治工作進度,對存在的問題,當場下達整改通知,督促作業(yè)公司限期進行整改,確保了整治進度和整治質量。

(三)全力以赴忙突擊。創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作時間緊、任務重、

標準高,養(yǎng)護所主要領導現(xiàn)場辦公,分管所長靠上抓,對本次整治活動實行一天一調度,后勤股室現(xiàn)場跟蹤服務,在連續(xù)降雨的特殊天氣下,工作人員早出晚歸,加班加點,堅持中午吃在工地,保證了工作時間,確保整治期間各項工作的正常運行。

(四)應急準備充分,整改落實到位。在路燈作業(yè)車不足的情況

下,租用一輛路燈作業(yè)車,確保三個路燈維護公司同時進行檢測維修。在湖南路阿爾卡迪亞賓館附近,準備一臺專用發(fā)電機組和電纜,以備檢查組住所應急供電使用。夜間路燈巡查小組加大整治期間的巡查力度,實行不間斷巡查,確保路燈設施完好和正常亮燈。

(五)加大設施巡查力度。根據(jù)單位制定的市政設施巡查管理制度,加強責任心,分段巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報維修,尤其在檢查期間各養(yǎng)護公司安排專人對迎檢路線緊盯死守,確保檢查期間沿途市政設施完好安全正常運行。

(六)安全施工,文明作業(yè)。養(yǎng)護維修現(xiàn)場設安全標志,施工人員統(tǒng)一服裝,按規(guī)范安全文明施工;施工現(xiàn)場物料堆放整齊、有序,并用彩條旗圍擋;做到工完料凈不浪費、垃圾不過夜、隨時清理,保持現(xiàn)場整潔;湖南路道路翻建工程施工現(xiàn)場設硬質圍擋;不揚塵、不擾民,樹立良好的施工形象

三、工作完成情況

(一)道橋設施整治:道路修補是這次綜合整治的重要任務,時間緊、任務重,標準高。道橋養(yǎng)護公司在人員不足的情況下,早出晚歸,每天工作時間都在12個小時以上。禮拜天、中秋節(jié)休息時間,他們卻穿著沾滿瀝青的衣服工作在城區(qū)補路現(xiàn)場,9月14-18日連續(xù)五天降雨,市政養(yǎng)護工作人員冒雨堅持補路,從未間斷。9月17日上午,養(yǎng)護所臨時接到新水河東岸道路修補任務,全體工作人員推遲中午吃飯時間,加班加點進行石子墊路,一直工作到午后2點,才完成201*余平方米的修補任務。道路修補中,全體市政養(yǎng)護工作人員,不怕臟、不怕累、不叫苦,全所干部職工凝成一股繩,心往一處想,勁往一處使,迎難而上,奮力拼搏,確保本次道路修補按期完工。本次補路共完成東昌路、衛(wèi)育路、文化路、

花園路、柳園路、湖南路、利民路、聊堂路、北關街、光岳路瀝青

路面修補3629.82平方米,完成湖南路、聊位路渣土補路1821平方米。

(二)排水設施整治:排水養(yǎng)護公司這次綜合整治的主要任務是保持排水管網(wǎng)暢通、青年渠、新水河溝渠環(huán)境整治,聊師南溝閘門封堵。聊師南溝出水口土源較遠,水流量較大,作業(yè)空間少,為順利完成閘門封堵任務,排水養(yǎng)護工作人員早出晚歸,冒雨十四個小時連續(xù)作業(yè),終于完成封堵任務。9月17日在檢查路線臨時變更后,排水公司對青年渠沿線快速進行摸排,對存在的問題及時進行了處理,加強對沿線路口的巡查看管,保證了青年渠、新水河環(huán)境整潔。對衛(wèi)育南路雨后積水迅速排除,保證市民正常出行。完成工作情況:完成聊師南溝出水口封堵,青年

渠、新水河打撈漂浮物40.3立方,清掃河坡41600平方米,啟閉閘門4次,疏通花園路柳園路、文化路排水管網(wǎng)7810米、東昌路清理過水槽160個。

(三)路燈設施整治:為確保這次檢查驗收中不出現(xiàn)任何問題,

路燈公司對城區(qū)路燈及其附屬設施進行摸底排查,掌握設施運行狀況并制定出整治計劃,將任務細化分解,責任落實到人。他們加班加點對城區(qū)路燈控制箱、線路逐點逐燈提前進行檢測維修,保證了正常亮燈,且亮燈率在99%以上。聊堂路、利民路路燈燈桿廣告張貼嚴重,他們不怕辛苦,不畏繁瑣,對路燈設施廣告逐基進行清理,并對清除廣告后銹蝕嚴重的69基燈桿重新進行噴塑。尤其是檢查組來聊期間,我們對城區(qū)主要路段采取定人、定點進行盯守,亮燈前到達指定地點,每天盯守到夜間11時后,確保路燈正常運行,受到上級領導和社會各界的一致好評。

共更換燈泡677只,更換鎮(zhèn)流器111只,更換觸發(fā)器181只,更換保險109只、更換鈉燈29只、更換燈罩65只、更換燈口102只、修復燈門319個,維修線路64處,變壓器跳閘1處、清理燈桿廣告1937桿次、巡查線9520公里。

二一一年九月二十二日

擴展閱讀:迎“雙檢”工作總結

**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作總結

在區(qū)委、區(qū)府正確領導下,在市城管執(zhí)法局的工作指導下,**區(qū)城管執(zhí)法分局緊緊圍繞創(chuàng)建國家文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標任務和工作要求,嚴格按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》、《國家衛(wèi)生城市標準》和《**區(qū)201*年迎“國檢”工作方案》等文件要求,堅持“抓早、抓細、抓全”,做到組織領導到位、思想認識到位、責任落實到位、整改問題到位,突出工作重點,統(tǒng)籌兼顧,注重實效,鞏固創(chuàng)建成果,發(fā)揚城管人“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦”的鐵軍精神,團結一心,上下聯(lián)動,全力以赴,順利圓滿地完成了201*年國家文明城市、國家衛(wèi)生城市國家復檢(以下簡稱“雙檢”)的各項保障任務。

一、基本情況

自8月8日市城管執(zhí)法局召開“市城管執(zhí)法局創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文迎國檢工作動員大會”后,分局快速反應,迅速召開動員會議,制定并下發(fā)了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》,全面啟動分局迎“雙檢”工作,通過開展三項整治,采取全員上崗、全面覆蓋、全方位掌控、全天候整治,形成“全時段、無盲區(qū)、閉環(huán)式、無縫隙”的管理格局,以四個超常規(guī),全力以赴做好了各項迎檢保障工作。自8月8日啟動迎檢工作以來,我分局共出動執(zhí)法力量7200人次,執(zhí)法車輛1440車次,開展專項整治30次,聯(lián)合區(qū)公安、交警、工商、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合執(zhí)法10次,共整治亂擺賣8766

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宗,占道經(jīng)營125宗,查處、教育亂張貼、亂涂畫231宗,清理亂拉掛橫幅標語30余條,整治亂堆放60余處,督促商鋪修補、更換破損招牌35宗,清理違法設置廣告燈箱130宗,拆除違法設置及破損殘舊戶外廣告招牌94處,面積1038平方米,查處工地無證施工13宗,夜間施工擾民1宗,查處建筑廢棄物車輛撒漏行為1宗。

二、主要做法

(一)加強領導,迅速組織動員

1.加強組織領導,堅實組織保障基礎。分局始終把迎檢工作擺在重要位置,積極為迎檢工作的順利開展創(chuàng)造條件。為確保迎檢各項任務落到實處,在迎檢工作中不失責任分,力爭拿高分,分局成立了由盧伯釬局長、林劍平政委任組長,黃文武副局長任副組長,各科室、中隊負責人為成員的“雙檢”迎檢工作領導小組,加強對迎“雙檢”工作的組織領導。在迎檢期間,又專門設立了迎檢指揮辦公室,負責與各有關職能部門的聯(lián)系協(xié)調及對迎檢工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調,及時發(fā)布各類迎檢信息,確保圓滿完成各項迎檢工作任務。

2.迅速動員,統(tǒng)一思想認識。認真貫徹落實市、區(qū)迎檢工作會議精神,迅速召集各科室、中隊主要負責人召開迎檢工作動員會議,明確工作的指導思想、目標任務,統(tǒng)一思想認識,并要求全體干部職工做到思想統(tǒng)一、措施統(tǒng)一和行動統(tǒng)一,有組織、有計劃、有步驟地開展工作。迎檢期間,分局領導多次親臨一線,靠前指揮,為一線隊員樹立了榜樣,鼓舞了士氣,使各類管理措施和整治要求能迅速貫徹到位。

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(二)完善迎檢機制,強化責任落實

1.制訂了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》,按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《國家衛(wèi)生城市標準》標準要求,將創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)標準中涉及城管系統(tǒng)的各項工作任務細化,明確工作重點,分解工作任務,明確責任單位、責任領導以及責任人,形成了迎檢工作一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

2.按照“轄區(qū)中隊屬地管理、直屬中隊協(xié)助整治、機關科室分片督導、適時統(tǒng)一集中整治”的原則,由屬地中隊負責轄區(qū)內日常執(zhí)法和迎檢期間等各項保障工作,對存在的問題要及時自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我整改,每周開展專項整治行動,做到日有集中整治、周有專項行動,月有聯(lián)合執(zhí)法,做到嚴禁擺賣區(qū)域管控常態(tài)化,迎檢重點區(qū)域管控規(guī)范化,不漏項,不反彈。

3.強化督察監(jiān)督,直屬中隊、機關科室落實動態(tài)督查、效能督查,做好督查考評工作,確保迎檢工作萬無一失。政工科、紀檢監(jiān)察科和督察中隊對執(zhí)法人員履職、執(zhí)法效果等情況進行檢查考評和督導,對不履行或不正當履行職責,拒不整改或推諉對迎檢工作造成不良影響的單位或個人,依照規(guī)定追究責任,實現(xiàn)以制度管人、以制度促事的高效管理目標。

(三)補齊短板,狠抓專項整治,鞏固提高迎檢水平1.對照標準,查缺補漏,全面排查找準問題。屬地中隊嚴格按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《國家衛(wèi)生

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城市標準》各項考核標準,對照省、市督查組發(fā)現(xiàn)問題和結合城市管理綜合提升考評中發(fā)現(xiàn)的各類問題,進行自查自糾,舉一反三,高標準、嚴要求、高效率地落實整改;分局成立由直屬中隊和各機關科室成員組成的督導組,不間斷督查,及時了解和掌握整治工作進度,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題認真抓好查漏補缺,在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即督促整改,并明確專人,定崗定責,做到限時辦、立刻辦、明確專人辦,確保各個項目高水平通過“創(chuàng)文”國檢。

2.注重實效,狠抓各類專項整治。在全面履行職責,完成城市管理綜合執(zhí)法任務的基礎上,我分局按照迎檢責任分工,積極開各項專項整治。

一是狠抓“六亂”整治。市容整治是迎“雙檢”保障的首要工作,也是長期以來城管執(zhí)法工作的重點、難點問題。為此,分局明確工作重點,整治“六亂”動真格,連續(xù)組織開展聲勢浩大的全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)法行動,通過采取高頻率的專項整治、聯(lián)合整治和人盯、車巡相結合的方式,確保了迎檢期間實現(xiàn)主干道嚴禁、次干道嚴控、內街內巷規(guī)范的整治目標。

二是狠抓廣告招牌整治。根據(jù)社區(qū)容貌綜合整治的要求,我分局加大戶外廣告招牌監(jiān)督執(zhí)法力度,及時發(fā)現(xiàn)、制止各類違法設置戶外廣告行為,并對主次干道、商業(yè)街、社區(qū)、市場、廣場、公園、學校等窗口地帶的殘舊破損、影響觀瞻等影響市容市貌的廣告招牌進行了一次清查摸底,對經(jīng)督促仍不整改的予以清拆,使城區(qū)市容市貌整體水平明顯提高。三是狠抓工地執(zhí)法和建筑廢棄物排運秩序。創(chuàng)新執(zhí)法機

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制,科學調配人員,落實崗位責任和夜間值班制度,堅決查處無證施工、噪聲擾民、揚塵污染等行為,有效地控制了建筑工地揚塵和噪聲污染;加大文明施工執(zhí)法力度,確保建設工地圍擋整齊劃一,現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,秩序井然,營造了濃郁的迎檢宣傳氛圍;從建筑廢棄物排放源頭抓起,嚴厲查處無證排放、無證運輸、超裝運輸、撒漏污染道路等違法行為,促進建筑廢棄物排放和運輸秩序良性發(fā)展,確保了迎檢期間道路潔凈。

(四)啟動四個超常規(guī),全力做好迎檢工作

一是領導超常規(guī)。局領導班子成員全部參加迎檢工作,身先士卒,深入一線,靠前指揮。各科室、中隊領導全部下沉一線、確保做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、問題在一線解決,不放過一個問題、不忽視一個細節(jié)。

二是投入超常規(guī)。自8月9日啟動迎“雙檢”工作后,全體人員一律停止休假;8月31日進入迎檢特級響應階段后,全體干部職工一律取消雙休和公休,同時從各直屬中隊、鎮(zhèn)中隊抽調執(zhí)法人員協(xié)助城區(qū)中隊對受檢區(qū)域及周邊進行集中整治,做到全方位、全天候有人巡,有人管,保證巡控到位。

三是工作手段超常規(guī)。加強與市局、區(qū)創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦及相關職能部門配合,分工負責、上下聯(lián)動、橫向聯(lián)合、密切協(xié)同、務求實效。運用各種管理、執(zhí)法手段,嚴格落實各項責任,依法簡化處置環(huán)節(jié),快速發(fā)現(xiàn)、解決問題。

四是工作時間超常規(guī)。嚴格落實24小時值班制度,實

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行全天候巡查,尤其加強城市管理比較薄弱的“四個時間段”的巡查、整治力度,即:早上6:30-8:00,中午11:00-14:30,下午17:00-19:00,晚上21:00-23:00,根據(jù)各時段特點及時調整整治重點,突出做好流動攤販、固定商鋪占道經(jīng)營、夜間大排檔和燒烤的整治,確保迎檢保障工作落實到位。

三、存在問題

(一)“雙檢”期間,憑著我分局超常規(guī)投入、高頻率整治,市容“六亂”尤其是亂擺賣現(xiàn)象得到有效遏制。但是由于亂擺賣現(xiàn)象受到城鄉(xiāng)二元化、經(jīng)濟環(huán)境、市民消費習慣、傳統(tǒng)觀念、入室經(jīng)營成本等多種因素影響,流動性大,反復性強,僅憑城管執(zhí)法部門行政執(zhí)法這種“堵”的手段,難以使治理亂擺賣走出“治亂循環(huán)”的怪圈,實現(xiàn)長效化管理。

(二)隨著迎檢期間執(zhí)法力度的加大,各類暴力抗法事件時有發(fā)生,隊員的安全得不到有效保障。在各項專項整治行動中,我分局遭遇了多起執(zhí)法相對人持刀謾罵、推搡、圍攻等多起抗法事件,執(zhí)法隊員受到不同程度的傷害,對隊員的身心造成很大影響。

(三)“六亂”治理涉及多個部門,但在管理上相關職能部門協(xié)同聯(lián)動不夠到位,管法分離,責權不清,如機動車流動商販占機動車道設攤擺賣、商鋪招牌設置、無證燒烤噪聲油煙擾民等問題上,在一定范圍和程度上還存在著無法可依和執(zhí)法交叉的現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)城管執(zhí)法單打獨斗的現(xiàn)象。

四、下一步計劃

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(一)協(xié)調區(qū)城市管理局、街道辦、市場建管中心等相關職能部門進一步加快推進我區(qū)流動攤販疏導區(qū)建設,引導流動商販合法經(jīng)營、規(guī)范管理,走疏堵結合,綜合治理之路,謀求治亂長效之策。

(二)建議由區(qū)政府牽頭,進一步完善我區(qū)公安、城管執(zhí)法聯(lián)動協(xié)作機制,明確各部門職責、分工、程序、制度,健全完善協(xié)調機制,對城管執(zhí)法部門遭遇的暴力抗法公安部門必須以妨礙公務處理,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢,保障執(zhí)法安全。

(三)理順城市管理機制,加強與各職能部門之間的聯(lián)系溝通,通過建立完善工作協(xié)同制度,及時地收集、反饋和通報處理信息,開展聯(lián)合執(zhí)法行動,形成橫向互動、責權統(tǒng)一、責任清晰、齊抓共管的工作格局。

今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚城管人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng),齊心協(xié)力,迎難而上,持之以恒開展整治工作,下大力抓好日常的管理,并積極探索建立科學化、制度化、長效管理工作機制,保持創(chuàng)建活動長久性,增強創(chuàng)建工作的持久力,實現(xiàn)鞏固、發(fā)展、提高創(chuàng)建成果。

二一二年九月十四日

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