管理評(píng)審工作小結(jié) (材料設(shè)備部)

管理評(píng)審工作小結(jié)

(材料設(shè)備部)

一、管理體系輸入1．內(nèi)審結(jié)果

審核組共審核標(biāo)準(zhǔn)條款15條，無(wú)不合格項(xiàng)。2．貫標(biāo)期間，本部門(mén)制定了相關(guān)材料設(shè)備的管理規(guī)定。3．制定了機(jī)械設(shè)備、材料的重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制一覽

表。

4．組織各項(xiàng)目部對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)并建立合格供方名冊(cè)。二、需要改進(jìn)的意見(jiàn)

1．由于公司采購(gòu)權(quán)均委托下面采購(gòu)，本部門(mén)只能從總計(jì)劃上進(jìn)行

客觀控制。

2．項(xiàng)目部供方評(píng)價(jià)表以及合格供方清單尚未開(kāi)展。

3．對(duì)項(xiàng)目部重要設(shè)施投入不足，本部門(mén)有建議權(quán)，不能有效的進(jìn)

行控制投入。

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管理評(píng)審工作小結(jié)

（商務(wù)部）

一、管理評(píng)審輸入1.審核的結(jié)果

審核組共審核標(biāo)準(zhǔn)條款13條，審核組發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)觀察項(xiàng)，主要表現(xiàn)在：08年法律法規(guī)清單尚未收集等待辦公室發(fā)放，顧客臺(tái)帳有待建立，投標(biāo)失標(biāo)有記錄無(wú)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2.自201*年6月1日管理體系頒布運(yùn)行以來(lái)，尚未發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題的投訴，201*年顧客滿意率達(dá)98%。3.201*年我部抓緊時(shí)間共進(jìn)行投標(biāo)13個(gè)。其中中標(biāo)9個(gè)，失標(biāo)3個(gè)。中標(biāo)、失標(biāo)原因均進(jìn)行討論分析。

4.結(jié)合管理體系的發(fā)布，我部建立了本部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)文件，受控文件清單等基礎(chǔ)管理工作。5.我部安排了9名預(yù)算員培訓(xùn)，以滿足國(guó)家及公司的要求。二、需要改進(jìn)的問(wèn)題

1.項(xiàng)目文明施工，安全工作做的好的，質(zhì)量滿足要求的，信譽(yù)就好，反之質(zhì)量過(guò)得去，而文明施工，安全施工做的差的，就會(huì)使公司形象得到損害。

2.加強(qiáng)現(xiàn)代化辦公條件，需購(gòu)置電腦1-2臺(tái)。

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