調(diào)研報(bào)告:采氣廠深入推進(jìn)創(chuàng)新工作室的規(guī)劃與建議
深入推進(jìn)創(chuàng)新工作室的規(guī)劃與建議
今年以來,采氣廠為進(jìn)一步營造“鉆研業(yè)務(wù)、提高技能、創(chuàng)造效益”的良好氛圍,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑難問題,鼓勵(lì)職工鉆研學(xué)習(xí),學(xué)練技術(shù)、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合我廠開展的“技師課堂進(jìn)井站”、科研項(xiàng)目、質(zhì)量管理、青工“五小”、合理化建議等活動(dòng),在全廠范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)啟動(dòng)了采氣一隊(duì)、采氣二隊(duì)和天然氣凈化站三個(gè)單位的“創(chuàng)新工作室”建設(shè)。并成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、工會主席為執(zhí)行副組長的采氣廠創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了采氣廠創(chuàng)新工作室的三年規(guī)劃目標(biāo),F(xiàn)將創(chuàng)建情況和建議匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義
以高技能人才為支撐,以“創(chuàng)新”為核心內(nèi)容,以增強(qiáng)天然氣生產(chǎn)為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為主攻方向,以立足企業(yè)、依托企業(yè)、服務(wù)企業(yè)為根本宗旨,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,通過“創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮技師在推動(dòng)和深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范帶頭作用,在全廠掀起“學(xué)技師精神、學(xué)高新技術(shù)”、“比奉獻(xiàn)精神、比創(chuàng)新能力”的創(chuàng)新熱潮,激勵(lì)和帶動(dòng)職工為企業(yè)持續(xù)、有效、健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建活動(dòng)的工作內(nèi)容
圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高素質(zhì)等方面積極開展“金點(diǎn)子”合
理化建議活動(dòng);
圍繞企業(yè)增收創(chuàng)效、節(jié)支降耗目標(biāo),將制約企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的瓶頸及難點(diǎn)問題作為攻關(guān)重點(diǎn),積極開展“點(diǎn)題攻關(guān)”活動(dòng);
圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)先、效益創(chuàng)佳的“四創(chuàng)”目標(biāo),通過攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)、刷新一項(xiàng)新記錄、推廣一項(xiàng)新操作法、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果,積極開展“創(chuàng)新成果冠名”活動(dòng);
圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,定期組織創(chuàng)新工作室深入基層一線,通過推行“技術(shù)交底授課法、服務(wù)細(xì)節(jié)觀摩法、技能操作分析法、崗位練兵幫教法”,積極發(fā)揮技師的傳、幫、帶作用,全面提升職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的三年規(guī)劃目標(biāo)
201*年抓好啟動(dòng)創(chuàng)新工作室活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作,重點(diǎn)做好采氣一隊(duì)、采氣二隊(duì)、天然氣凈化站三個(gè)基層單位“創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建,使其初步具備開展創(chuàng)新工作的條件;
201*年,已建立的三個(gè)“創(chuàng)新工作室”,要不斷完善工作制度,能夠圍繞生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對影響或制約本職本崗工作效率、關(guān)鍵工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的環(huán)節(jié),確立攻關(guān)項(xiàng)目,組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),力爭每個(gè)創(chuàng)新工作室實(shí)現(xiàn)廠級創(chuàng)新成果3項(xiàng)以上,且至少1項(xiàng)成果受局級表彰;
201*年,深化“創(chuàng)新工作室”活動(dòng),在全廠推廣“創(chuàng)新工作室”的特色做法。力爭每個(gè)“創(chuàng)新工作室”能夠確立3~5項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)廠級創(chuàng)新成果5項(xiàng)以上,且至少3項(xiàng)成果
受局級表彰。
四、創(chuàng)建活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制
“創(chuàng)建”活動(dòng)分為啟動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。(一)“創(chuàng)新工作室”的啟動(dòng)
1、各單位要以在技術(shù)、科研、業(yè)務(wù)等方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力,并取得技師資格的職工來冠名“創(chuàng)新工作室”,并填報(bào)技師創(chuàng)新工作室登記表上報(bào)工會辦公室(見附件一)。
2、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真研究制定“創(chuàng)建”方案,做到有計(jì)劃,有安排、有創(chuàng)新目標(biāo);有措施、有落實(shí)、有創(chuàng)新活動(dòng);有總結(jié)、有評價(jià),有創(chuàng)新成果;確!皠(chuàng)建”工作抓出實(shí)效。
(二)“創(chuàng)新工作室”的實(shí)施
1、各基層單位“創(chuàng)新工作室”要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定年度的攻關(guān)課題(申報(bào)表見附件二),并由基層工會于每年4月底前上報(bào)至工會辦公室,形成廠《技師創(chuàng)新課題目錄》,工會辦公室將對納入《技師創(chuàng)新課題目錄》的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
2、廠工會要對各單位“技師創(chuàng)新工作室”開展創(chuàng)新活動(dòng)給予全過程指導(dǎo),對創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)做好建檔、跟蹤、評估、轉(zhuǎn)化工作;并積極協(xié)調(diào)、解決在開展創(chuàng)新活動(dòng)過程中遇到的困難和問題,給予必要的資金支持和人力保障,切實(shí)保護(hù)好、發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好技師的創(chuàng)新積極性。
(三)“創(chuàng)新工作室“成果的申報(bào)和評審
1、每年5月底以前,各單位要完成創(chuàng)新成果申報(bào)工作;2、廠創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬定每年6月初7月底,組織評審組對已實(shí)施完成的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審;
3、廠創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開“創(chuàng)新成果發(fā)布大會”,并對榮獲年度最佳技師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。
五、創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)展
六、推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的建議
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)“創(chuàng)建”活動(dòng)的目的和意義宣傳。通過宣傳推廣技師在創(chuàng)新活動(dòng)中的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新成果,帶動(dòng)和激勵(lì)廣大職工認(rèn)清創(chuàng)建工作室的目的和意義,樹立“創(chuàng)新人人可為,創(chuàng)新就在身邊”的創(chuàng)新理念,并積極投身于群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來,在企業(yè)內(nèi)部形成人人參與、人人創(chuàng)新、人人奉獻(xiàn)的創(chuàng)新氛圍。特別要增強(qiáng)工作室成員的使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)各成員戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,找準(zhǔn)定位,抓住時(shí)機(jī),開展崗位創(chuàng)新活動(dòng),為企業(yè)增收創(chuàng)效,為天然氣發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新工作室成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)要進(jìn)一步厘清創(chuàng)新工作室的作用和定位。
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金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書
金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書
王志綱工作室201*年1月
王志綱工作室1
金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書首席策劃:王志綱
策劃總監(jiān):路虎
執(zhí)行策劃:鄭宏柳翔段明
王志綱工作室2
金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書
一、項(xiàng)目態(tài)勢分析(SWOT分析)
1.優(yōu)勢與劣勢分析
1.1優(yōu)勢(S)
(1)區(qū)位優(yōu)勢
宏觀區(qū)位條件,尤其是交通條件優(yōu)越,隨著中環(huán)線的貫通,以及梅子路與芳草路的形成,本案交通區(qū)位優(yōu)勢將進(jìn)一步突出。(2)配套優(yōu)勢
周邊配套條件一流,近有正在落成的江漢大學(xué)與全市最大的體育中心、炙手可熱的外語學(xué)校、業(yè)已售罄的兩個(gè)高級別墅區(qū)、規(guī)劃中的客運(yùn)總站,以及已經(jīng)形成的開發(fā)區(qū)核心區(qū),稍遠(yuǎn)有漢陽核心區(qū)、家樂福、動(dòng)物園等,這些大配套是本案成為高尚社區(qū)的重要支撐點(diǎn)。(3)基地優(yōu)勢
基地優(yōu)勢之一,是環(huán)境優(yōu)勢:
三角湖3000多畝水質(zhì)優(yōu)良的開闊湖面,提供了無敵湖景;
本地塊4000米長的婉延曲折的綿長岸線,更使本案在水文章和親水住宅方面大有可為;
沿318國道的長1公里寬28米的公共綠化帶,不僅是本案重要的景觀賣點(diǎn),同時(shí)也大大凈化了國道噪聲與尾氣對社區(qū)的污染,弱化了基地劣勢。基地優(yōu)勢之二,是規(guī)模優(yōu)勢。規(guī)模較大而適中,800多畝大盤交響樂章
一經(jīng)推出,在武漢將引起較大反響。
(4)企業(yè)優(yōu)勢
企業(yè)政府資源及公共關(guān)系資源優(yōu)勢突出;開發(fā)區(qū)的大力支持與配合;操盤團(tuán)隊(duì)具有較高的房地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)能力、素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn);高水準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、銷售代理公司與策劃公司的有力支持。
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書1.2劣勢(W)
(1)區(qū)域認(rèn)知度低
本案所處區(qū)域漢陽在武漢人心目中的區(qū)域認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于漢口、武昌。(2)人氣差
原始生地尚欠人氣,大規(guī)模開發(fā)需將麻布變錦緞,生地變熟地,熟地變旺地。(3)交通有問題
目前與漢口之間的交通在高峰期阻塞嚴(yán)重(可望中環(huán)貫通后有所改觀),與武昌之間的交通存在過橋收費(fèi)的問題。(4)開發(fā)商無品牌
開發(fā)高無成功開發(fā)大型住宅區(qū)的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績,加之啟運(yùn)資金不足(只有1000萬),前期項(xiàng)目包裝造勢力度有限,市場信心可能會有一定問題。(5)基地條件的弱點(diǎn)
弱點(diǎn)之一是基地西側(cè)臨湖,使朝向與景觀難以兼顧,出現(xiàn)兩難;
弱點(diǎn)之二是基地東側(cè)臨路,318國道的噪聲與尾氣將對社區(qū)形成一定污染;弱點(diǎn)之三是基地處于高壓線之下,遷移高壓線成本較高,并因之而影響社區(qū)規(guī)劃、開發(fā)分期,也可能對部分消費(fèi)者心理形成一定負(fù)面影響。
2.機(jī)會與威脅
2.1機(jī)會(O)
(1)武漢市場潛力巨大,好房不愁賣。
(2)武漢市房地產(chǎn)開發(fā)水平總體比較低,多數(shù)開發(fā)商尚處于賣房子和賣家居階段,極少數(shù)進(jìn)入賣環(huán)境階段,尚沒有進(jìn)入賣文化與生活方式階段者。
(3)武漢市城市發(fā)展及房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入郊區(qū)化階段,漢陽等地核心區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)空間已經(jīng)不大,本案所處板塊是城市規(guī)劃中最大的一個(gè)居住組團(tuán)四新組團(tuán)之所在。
(4)由于常青花園等的拉動(dòng),郊居化概念正日益為武漢人所接受。(5)武漢市房地產(chǎn)市場趨于升溫,目前樓價(jià)較低,有較大價(jià)格上升空間。
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書(6)武漢市場別墅市場兩極分化(分別以宏宇與聯(lián)合置業(yè)為代表),中高檔別墅有市場空白點(diǎn)。
(7)本案在所處區(qū)域板塊無強(qiáng)勢競爭對手,漢陽及開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)水平層次較低,漢陽目前存在無好房子賣的黃金空檔期。(8)武漢市場上沒有同類產(chǎn)品(檔次、類型、主題概念)。(9)定向開發(fā)與集團(tuán)購買在武漢仍有相當(dāng)潛力可挖。(10)二次置業(yè)的機(jī)會
(11)江漢大學(xué)的遷入(201*年9月)(12)體育中心的落成(201*年12月)(13)中環(huán)線的貫通(201*年5月)
(14)開發(fā)區(qū)建區(qū)十周年慶(201*年5月16日)
2.2挑戰(zhàn)(T)
(1)競爭性樓盤(碧;▓@、玉龍島花園、麗島花園等)的打壓與分流。(2)競爭性區(qū)域,如東湖開發(fā)區(qū)攜光谷概念迅速崛起,對本案所處開發(fā)區(qū)形成明顯競爭態(tài)勢。
(3)武昌為智力密集區(qū),高校與研究機(jī)構(gòu)林立,在某種程度上分散和弱化了江漢大學(xué)、外語學(xué)校等在本案中的概念提示作用。
(4)萬科地產(chǎn)即將進(jìn)入武漢市場,將為項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)帶來更大的威脅。
小結(jié)
最值得張揚(yáng)的優(yōu)勢(S):基地優(yōu)勢(環(huán)境)最需改變的劣勢(W):區(qū)域形象認(rèn)知
最應(yīng)抓住的機(jī)會(O):市場黃金空檔期及江漢大學(xué)的進(jìn)入最應(yīng)正視的挑戰(zhàn)(T):競爭性樓盤的競爭
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書
二、總體開發(fā)思路
(一)開發(fā)策略
1、統(tǒng)一規(guī)劃,分期開發(fā),奏交響樂2、賣環(huán)境與文化,導(dǎo)入概念地產(chǎn)開發(fā)理念3、走品牌經(jīng)營路線4、差異化競爭策略
(開發(fā)策略詳見稍后提供的《金色港灣總體策劃報(bào)告》)
(二)項(xiàng)目定位
1、目標(biāo)市場定位
目標(biāo)市場的區(qū)域定位:
一級市場:漢陽(企業(yè)主、政府高級公務(wù)員、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理、高
級白領(lǐng))、開發(fā)區(qū)(高級公務(wù)員、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理、高級白領(lǐng))、江漢大學(xué)員工(校系領(lǐng)導(dǎo)、教授、高收入中青年教師)
二級市場:漢口(企業(yè)主、政府高級公務(wù)員、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理、高
級白領(lǐng)、自由職業(yè)者)、武昌(企業(yè)主、政府高級公務(wù)員、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理、自由職業(yè)者、教授、高收入中青年教師)三級市場:武漢周邊(企業(yè)主、政府高級公務(wù)員)
市場開發(fā)的總體思路是由近及遠(yuǎn),初期啟動(dòng)以漢陽、開發(fā)區(qū)、江大等項(xiàng)目周邊區(qū)域?yàn)橹,中后期以拓展(jié)h口、武昌及武漢周邊市場為主。從總體上來看,漢口買家應(yīng)是本項(xiàng)目目標(biāo)市場的重中之重。應(yīng)充分發(fā)揮本項(xiàng)目的價(jià)格優(yōu)勢,大力吸引以漢口為主的市區(qū)買家。具體地說,以市區(qū)2500元/平方米住宅為例:
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書在市區(qū)購買復(fù)式住宅(180-200平米左右)的客戶為本項(xiàng)目連體
別墅目標(biāo)客戶;
在市區(qū)購買大戶型住宅(130-150平米左右)的客戶為本項(xiàng)目準(zhǔn)
別墅或復(fù)式住宅目標(biāo)客戶;
在市區(qū)購買中戶型住宅的客戶(100-120平米左右)為本項(xiàng)目大
戶型住宅目標(biāo)客戶;
在市區(qū)購買小戶型住宅的客戶(70-80平米左右)為本項(xiàng)目中戶
型住宅目標(biāo)客戶。
2、價(jià)格定位
低價(jià)策略
低開高走,但要嚴(yán)格控制價(jià)格上升空間。一期價(jià)格:均價(jià)2200元/平方米
其中,獨(dú)立別墅3000元/平方米連排別墅2500元/平方米洋房1500元/平方米
3、功能定位
城市中心居住區(qū)(CLD)
以高檔居住為主體,集居住、休閑、度假、商業(yè)、文化、教育、運(yùn)動(dòng)、健康等于一體的綜合性的“城市中心居住區(qū)”(CLD,CentralLivingDistrict)。開闊的湖景、大型的城市公共綠地、便捷的交通路網(wǎng)、良好的配套與服務(wù)設(shè)施,加上較大的社區(qū)規(guī)模,將使其成為武漢市最適宜居住的地方。
4、檔次定位
中低檔價(jià)格中高檔品質(zhì)的高尚社區(qū)
品質(zhì)接近麗島,價(jià)格接近宏宇,高檔不高價(jià),低價(jià)不低檔。
產(chǎn)品品味上既不是宏宇式的低價(jià)低檔的下里巴人,也不是麗島式的高價(jià)
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書高檔的陽春白雪,而是介于二者之間的中間層次,品質(zhì)上接近麗島,價(jià)格上接近宏宇,做到高檔而不高價(jià),低價(jià)而不低檔。這種中低檔價(jià)格中高檔品質(zhì)的高尚社區(qū),在武漢尚無有力競爭對手,有較大的市場空白點(diǎn)。
5、住宅產(chǎn)品定位
(1)房型與結(jié)構(gòu)
獨(dú)立別墅(VILLA,二至三層,普通式或躍式,量身定做,個(gè)性
化設(shè)計(jì))
連排別墅(TOWMHOUSE,二至三層,普通式或躍式)
準(zhǔn)別墅(四層全復(fù)式洋房,一幢四戶或六戶,下面住戶有花園,
上邊住戶另辟后門有后花園或屋頂花園)
多層洋房(四~六層,復(fù)式約占3/5,錯(cuò)式與平層各占約1/5)小高層(八~十二層,復(fù)式約占1/4,錯(cuò)式約占1/4,平層約占
1/2)
整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品構(gòu)成比為:別墅占40%,洋房占60%,其中一期產(chǎn)品構(gòu)成比:別墅占60%,洋房占40%。一期產(chǎn)品空間配置:以一期地塊中間凹灣東西最狹窄處為區(qū)隔,形成兩個(gè)相對獨(dú)立的板塊,北部板塊以別墅為主,南部板塊以洋房為主。
(2)第一期戶型與面積
第一期120畝土地總建筑面積約54,500平米,其中:獨(dú)立別墅:約15,000平方米,具體戶型比例如下:
250——300平方米50%300——350平方米20%350——400平方米20%
400平方米以上的豪宅10%(三套左右)
聯(lián)體別墅:約15,000平方米
180——230平方米15,000平方米
洋房:約20,000平方米,其中戶型分配比例如下:
100平方米左右3000平方米
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書120——150平方米(平層)7000平方米160——180平方米(復(fù)式)5000平方米160——180平方米(準(zhǔn)別墅)5000平方米
公建部分約4,500平米會所及商業(yè)用房2,5003,000平米配電房150平米排污站150平米供氣站150平米
幼兒園1,000-1,500平米(3)裝修服務(wù)
根據(jù)目標(biāo)市場的需求,提供不同檔次不同風(fēng)格的數(shù)個(gè)裝修套餐。
6、風(fēng)格定位
以歐陸風(fēng)格為基調(diào)
整盤風(fēng)格以歐陸風(fēng)格為基調(diào),而又不拘泥于單一的古典歐陸風(fēng)格,適當(dāng)導(dǎo)入現(xiàn)代風(fēng)格,采用擇中主義的手法演繹。
建議別墅(獨(dú)立別墅、連排別墅)偏重于歐陸風(fēng)格,洋房(多層與小高層)偏重于現(xiàn)代風(fēng)格,并處理好歐陸風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格之間的協(xié)調(diào)與過度關(guān)系,在空間上有漸變與遞進(jìn)。一期的風(fēng)格要考慮到后幾期風(fēng)格的可延展性與統(tǒng)一性。
不管是歐陸風(fēng)格還是現(xiàn)代風(fēng)格,都要使人耳目一新,與武漢市場上現(xiàn)有的社區(qū)形成明顯的差異性。
雖然歐陸風(fēng)格在廣東已經(jīng)做濫,但近期在武漢仍將是房地產(chǎn)開發(fā)的主流風(fēng)格取向。而且,由于本案為高尚別墅區(qū),產(chǎn)品本身特點(diǎn)也適于以歐陸風(fēng)格為基調(diào)進(jìn)行演繹。
(三)主題概念
以“綠色健康休閑成長”為內(nèi)涵的“地中海文化主題”概念
1、主題概念的確定
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書根據(jù)本項(xiàng)目及其所處的區(qū)域的特點(diǎn),我們確定將“綠色健康休閑成長”作為本案主題概念的基本內(nèi)涵,并將其具體鎖定為“地中海文化主題”。
綠色社區(qū)概念:即生態(tài)概念。三角湖3000畝生態(tài)、1KM長28M寬的公共綠化帶、四大社區(qū)主題園林、生態(tài)門、生態(tài)墻,以及本案別具匠心的“生態(tài)住宅”(綠色建材、生態(tài)型規(guī)劃設(shè)計(jì)),是這一概念的主要支撐點(diǎn)。
健康社區(qū)概念:強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)、康體、保健、養(yǎng)生功能,倡導(dǎo)高尚社區(qū)所應(yīng)有的一種樂觀向上、文明健康的生活方式與親善相隨、其樂融融的健康鄰里關(guān)系。
休閑社區(qū)概念:強(qiáng)化休閑、度假、娛樂功能,使之成為武漢最富盛名的休閑型社區(qū),成為向往休閑人生的人們的垂涎之地。
成長社區(qū)概念:結(jié)合江漢大學(xué)、外語學(xué)校、法國專家村等重要支撐點(diǎn),突出“國際化精英素質(zhì)教育”的賣點(diǎn),通過雙語幼兒園、小學(xué)、中學(xué),強(qiáng)化社區(qū)高尚(貴族)教育概念,把社區(qū)包裝成推行貴族式精英教育的“成長型社區(qū)”。
地中海文化主題:綠色、健康、休閑、成長的概念內(nèi)涵,與本案的基地特征相結(jié)合,可以將主題概念鎖定為地中海文化主題。
為什么是地中海文化主題,而不是澳洲文化主題、北美文化主題?并不是說其他的主題風(fēng)格在這里一定行不通。在本案的主題概念上,我們首先強(qiáng)調(diào)是“海文化”主題(即海文化主題高尚大社區(qū)),其次才是“地中!。之所以強(qiáng)調(diào)地中海,原因是:
從市場競爭的角度來說,本案確定以歐陸風(fēng)格為基調(diào),但歐陸風(fēng)格
是一個(gè)非常龐雜和寬泛的概念,泛泛的談歐陸風(fēng)格,已經(jīng)沒有意義了,必須進(jìn)一步鎖定一個(gè)比較具體的主題概念,才能突現(xiàn)項(xiàng)目的個(gè)性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌形象的差異化,吸引消費(fèi)者的注意力;從本案基地自然環(huán)境的角度來說,三角湖與地中海有類比之處,地
中海是一個(gè)類似于大湖的內(nèi)海,比之于以太平洋、大西洋等為主題,對本案來說更顯貼切;
從本案基地人文環(huán)境的角度來說,本案與法國專家村為鄰,法國是
地中海沿岸的國家,法國專家村的存在強(qiáng)化了本案的中海主題形象和品牌聯(lián)想,給人以順理成章之感,并與本案形成相互烘托之勢;從深層次的文化內(nèi)涵的角度來說,地中海文化最能體現(xiàn)本案“綠
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書色健康休閑成長”的主題。地中海文化本身是兼容性的,而不是排他性的。地中海文化風(fēng)格的形成,是十字軍東征的戰(zhàn)利品以及文藝復(fù)興時(shí)期世界各國文明在這里集中薈粹的結(jié)果,標(biāo)志著工業(yè)文明前夜人類文明的巔峰,是當(dāng)時(shí)集大成的和文明主流的風(fēng)格。其精神內(nèi)核是文藝復(fù)興精神,即打破了黑暗的中世紀(jì)的神權(quán)至上論對人性的壓抑與扭曲,主張以人為本,人性至上,回歸自然,主張快樂、休閑、和諧的社會與人生境界。意大利威尼斯著名的圣馬可廣場,就是這一偉大的時(shí)代精神的主要象征。地中海的這些文明主張,反倒是后來發(fā)達(dá)的工業(yè)文明所忽視的。今天,當(dāng)人人們飽嘗了工業(yè)文明的種種苦果之后,不禁再一次發(fā)自內(nèi)心地大聲疾呼“回歸自然”、“以人為本”、“可持續(xù)發(fā)展”、“綠色”、“生態(tài)”、“環(huán)!薄ⅰ敖】怠薄ⅰ靶蓍e”,從這種意義來說,今天的高尚社區(qū)的開發(fā),不正是一場新的文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)嗎?這正是本案以地中海文化為主題深層次內(nèi)涵。
2、主題意象描述
三角湖隱寓著美麗的地中海,本案仿佛就是地中海沿岸一個(gè)令人耳目一新的別致的小鎮(zhèn)。在人們的心目之中,地中海是最為美麗迷人的海,地中海氣候是最為溫和宜人的氣候,地中海文化就是綠色、健康、休閑、成長的文化,那里的人們富足而浪漫,精巧的房屋掩映在綠蔭如蓋樹木之間,空氣中彌漫著天然的葡萄美酒的芳香,近處的繁華的商業(yè)街熙熙攘攘,遠(yuǎn)處的古教堂傳來悠揚(yáng)的鐘聲,悠閑的人們在海濱沙灘浴場日光浴,在綠蔭如蓋的地方吟詩彈琴、載歌載舞生活在這里的人們著過著溫馨快樂、和諧優(yōu)裕的生活。地中海,從古至今都一直是世界上最富于人性化味道的人間樂園。
地中海文化的主題意象的集中體現(xiàn):意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),威尼斯風(fēng)情水街。古樸自然、優(yōu)雅浪漫的歐陸風(fēng)格,掩映在綠樹之中的高低錯(cuò)落的房屋,風(fēng)情萬種的休閑地帶,開闊的圣馬克廣場,繁華的商業(yè)街,優(yōu)美的自然環(huán)境,沙灘浴場,游艇,帆船,白帆,曲水流觴,水鄉(xiāng)風(fēng)情,別致的小橋
本案近4000米的漫長湖岸線,綿延曲折,一些湖灣可取名為“威尼斯灣”、
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書“熱那亞灣”、“愛琴海”之類;本案如有人工湖心島,則可取名為“西西里島”、“科西嘉島”之類;人工河可取名為“羅訥河”,人工湖可取名為“日內(nèi)瓦湖”;廣場則可取名為“圣彼得廣場”、“雅典廣場”、“羅馬廣場”、“圣馬力諾廣場”之類;組團(tuán)與道路等的取名可以考慮“米蘭”、“里昂”、“都靈”、“馬賽”、“維也納森林”、“香榭里大道”等諸如此類的概念包裝與提示,有助于主題意象的營造與渲染。
3、案名
金色港灣
作為“綠色健康休閑成長”內(nèi)涵及“地中海文化主題”概念的集中體現(xiàn),我們將本案案名確定為“金色港灣”(營銷推廣名為“金色港灣”,工商注冊名為“金色港灣花園”)。
金色:流光溢彩,陽光明媚,開心快樂,高尚健康的氛圍。港灣:沙軟潮平,溫馨寧靜,休閑放松,舒心放心的家園。
金色港灣:生態(tài)、健康、休閑、成長的高尚家園。武漢現(xiàn)在的湖都很粗糙、凄楚,金色港灣一掃此種意象,給人以溫馨快樂、陽光明媚之感。
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書
三、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
在對武漢三鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,通過對項(xiàng)目內(nèi)、外環(huán)境分析,針對金色港灣項(xiàng)目理念設(shè)計(jì)提出初步意見,并依據(jù)總體開發(fā)理念,提出規(guī)劃設(shè)計(jì)初步設(shè)想,以供編制規(guī)劃設(shè)計(jì)委托任務(wù)書參考。
(一)規(guī)劃指導(dǎo)思想
1.該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略思想,樹立住宅產(chǎn)品性能品
質(zhì)和文化內(nèi)涵精品設(shè)計(jì)意識。
2.堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為主,兼顧社會效益、環(huán)境效益。
3.充分利用自然地貌的優(yōu)勢條件,挖掘湖泊水地產(chǎn)的內(nèi)涵,堅(jiān)持“以人為
本”的設(shè)計(jì)理念,營造社區(qū)自然、野趣、休閑、健康的人文景觀。4.充分利用江漢平原優(yōu)勢的氣候條件,結(jié)合武漢地方園林特色,以喬木為
主導(dǎo),喬、灌、草合理搭配,以園林藝術(shù)手法營造社區(qū)園林生態(tài)景觀。5.揚(yáng)長避短,充分考慮社區(qū)生活配套,提高住宅的適用性能,培育人際交
流的社區(qū)文化生活,以體現(xiàn)社區(qū)的社會地位和影響力。
6.規(guī)劃應(yīng)本著創(chuàng)造差質(zhì)化社區(qū),建造差質(zhì)化住宅產(chǎn)品的戰(zhàn)略思想,適度超
前,保證社區(qū)建筑與景觀環(huán)境優(yōu)勢具有常效性價(jià)值。
7.考慮開發(fā)建設(shè)的分期實(shí)施,規(guī)劃深度上應(yīng)遠(yuǎn)近結(jié)合,首期外的用地以控規(guī)
控制,使規(guī)劃具有可操作性和靈活應(yīng)變性。
(二)規(guī)劃原則與依據(jù)
1.合理布局,極盡提高土地利用率。2.尊重地方南北向?yàn)橹鲗?dǎo)的家居習(xí)慣。
3.依據(jù)地方性的規(guī)劃、建筑技術(shù)指標(biāo)要求以及政府關(guān)于藍(lán)線、道路紅線、
綠線等要求與規(guī)定。
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書4.分期組團(tuán)個(gè)性化、社區(qū)整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
1、關(guān)于總體布局規(guī)劃
總體架構(gòu)為:“四帶”攬“四園”。
1.1處理好社區(qū)道路、景觀軸線帶之間的空間關(guān)系,體現(xiàn)在“四帶”的規(guī)劃構(gòu)想。
(1)規(guī)劃要做好將318國道28米寬綠化景觀帶順勢切入并融入到社區(qū)中這一
開篇文章。經(jīng)政府同意,28米寬、近1公里長的綠地長廊,可在社區(qū)規(guī)劃中統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。建議在綠地基礎(chǔ)上,零散地適當(dāng)配置樹冠郁閉度較高的喬木,樹下林蔭,可供行人小憩,或席地,或佐以樹墩狀的小品凳。同時(shí),為吸引對面的體育場旺盛的人氣,道路輔助設(shè)施如環(huán)衛(wèi)垃圾筒等外形設(shè)計(jì)可凸現(xiàn)體育風(fēng)情,或夸張的籃球筐加上投進(jìn)的大籃球、或一只剛勁有力的胳膊佩戴夸張的拳擊大手套,諸如此類,增加景觀趣味性,使早已厭倦了“水泥城市”的過往行人眼前一亮,為之震撼。這樣,在第一感官上,使社區(qū)休閑、健康的時(shí)尚生活格調(diào)深深烙印在行色匆匆的路人心中,達(dá)到口碑相傳的目的。
(2)干道在考慮人車分流的基礎(chǔ)上,要便捷地通達(dá)到組團(tuán)級道路。同時(shí)盡可能
考慮同引入水體地有機(jī)地融合,流水潺潺,宛如一條“玉帶”,配以綠樹碧茵、楊柳依依,秀木倒映。一來使人盡享“選得幽居愜野情”的人生真趣,二來減小行車對社區(qū)幽靜環(huán)境的破壞與影響,動(dòng)靜互補(bǔ),更有一番生活氣息。
(3)湖岸人文景觀帶的營造,如沙灘、棕櫚、小橋、亭榭、游艇碼頭、垂釣平
臺等。建議規(guī)劃一條“曲徑通幽”的湖濱晨練步道,沿路可適當(dāng)配置些運(yùn)動(dòng)器械及運(yùn)動(dòng)場地,使其成為具備健康、運(yùn)動(dòng)功能社區(qū)泛會所。每當(dāng)旭日東升,湖面五光十色,幽徑綠葉露珠欲滴,清新的空氣,和煦的陽光,健康的人生。而當(dāng)繁星點(diǎn)點(diǎn),皓月當(dāng)空,銀色的湖,靜謐的小路,牽手的人們到湖邊散步。這種意境不正是歐陸文明和高尚生活品質(zhì)的真實(shí)再現(xiàn)?
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書(4)社區(qū)主入口與社區(qū)步行主街帶。
社區(qū)主入口與社區(qū)開放的公共空間步行主街有機(jī)結(jié)合,并使視線透過公共空間直抵湖岸,形成社區(qū)又一空間景觀通廊。使本是扁“凹”的狹長地帶憑借水天一色,增加一絲厚重感。同時(shí)也使社區(qū)成為318國道邊一道亮眼的風(fēng)景線。
社區(qū)步行主街即為社區(qū)泛會所概念的中心地帶,主要體現(xiàn)為商業(yè)功能,購物、餐飲、娛樂、醫(yī)療、通訊等,形成一條商業(yè)街。
1.2“四園”即四大主題園林。在景觀環(huán)境設(shè)計(jì)中詳述。
1.3社區(qū)空間布局上,建議采取居住區(qū)(社區(qū))組團(tuán)二級結(jié)構(gòu)布置,應(yīng)體現(xiàn)動(dòng)靜分區(qū)、公私分明。別墅區(qū)、低層洋樓間應(yīng)有明確的隔離,如以組團(tuán)路配以高大的行道樹,或以組團(tuán)中心及園林,做到混合居而不雜。
建議規(guī)劃4個(gè)組團(tuán),以組團(tuán)的形式,通過對地塊的劃分進(jìn)行分期開發(fā)。1.4建議營造社區(qū)泛會所,體現(xiàn)在空間布局集中與分散相結(jié)合。社區(qū)主會所主要體現(xiàn)對外開放功能,強(qiáng)調(diào)度假、休閑、餐飲、購物功能,集中在社區(qū)步行主街布置;而其他會所功能則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,“星羅棋布”于整個(gè)社區(qū)中,營造相應(yīng)功能的泛會所,如“四園”的怡情養(yǎng)生、湖濱的運(yùn)動(dòng)健康、園區(qū)中的亭臺棋苑等。
1.5兒童游戲場、老年人交流區(qū)應(yīng)作為社區(qū)亮點(diǎn)合理布局。1.6整個(gè)社區(qū)至少設(shè)置一所小學(xué)。
1.7首期地塊規(guī)劃應(yīng)考慮定向需求因素,合理確定單體別墅、連體別墅、低層洋房的比例。應(yīng)控制容積率、建筑密度。建議容積率不大于0.8。首期開發(fā)用地近8萬平方米。首期開發(fā)設(shè)置一處社區(qū)次入口。
后續(xù)開發(fā)地塊應(yīng)逐級提高住宅經(jīng)濟(jì)性能、環(huán)境性能的等級,并根據(jù)適時(shí)的市場形勢所需,合理選擇住宅類別。
2.關(guān)于景觀環(huán)境規(guī)劃
為給居民創(chuàng)造舒適的戶外活動(dòng)場所,讓居民在于景觀的交流中領(lǐng)略精神的愉悅和心理的滿足,社區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)著力突出“園中園”概念,運(yùn)用現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)手法,設(shè)計(jì)“四園”,營造社區(qū)生態(tài)性、健康性、休閑性、文化性和親和性、可
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書參與性,體現(xiàn)出連續(xù)、完整、多樣、和諧的園林特色。
整體景觀環(huán)境應(yīng)統(tǒng)一體現(xiàn)出自然美的風(fēng)格,以綠、水、陽光為主題,綠、水、建筑融為一體,為人們提供一處天藍(lán)地綠、水潔氣暢、鳥語花香、健康人歡的溫馨家園。
2.1園林景觀設(shè)計(jì)
“園中園”,即三個(gè)層次的園林結(jié)構(gòu):社區(qū)一級園林組團(tuán)二級園林私家別墅園林。
“四園”即開敞式組團(tuán)公共綠地空間,每一園皆以春、夏、秋、冬為主線,通過園林設(shè)計(jì),使一年四季景觀更替,營造出“人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開”的疊交意境,使景觀環(huán)境不再是一年四季皆為綠的單調(diào)乏味,而是春有報(bào)春花,吐綠嫩枝芽;夏有鮮花怒放、桂花飄香,枝繁葉茂、郁郁蔥蔥;秋有紅的楓、金黃的銀杏;冬有“歲寒三友”松、竹、梅。每一園景皆因選取主導(dǎo)植物不同而各有千秋,配以不同的主題園名。這樣,整個(gè)社區(qū)避免了現(xiàn)時(shí)流行的四周高樓圍繞,中間一片綠地的“四菜一湯”式的呆板景觀,從而使社區(qū)人人真正享有這片風(fēng)景,同時(shí)使建筑主體掩映在綠海之中,增加了居住的私密性及私密空間。
園林設(shè)計(jì)中,應(yīng)本著“多樹少草、多綠少硬”的原則,集中與分散、平面與垂直相結(jié)合。地方常用樹種如松、柏、竹、楓、法桐、油橄欖、梅、桂等,均可運(yùn)用到園林中,形成“君子愛蓮,才人摘桂”的個(gè)性主體園。2.2建筑景觀設(shè)計(jì)
以現(xiàn)代歐陸風(fēng)格為主調(diào),營造歐洲小鎮(zhèn)的居所氛圍。
(1)建筑體量宜小巧而富有空間變化,立面可采用西方古典柱廊式造型,色彩可采用柔和的暖色調(diào)為主調(diào),體現(xiàn)“金色港灣”的神韻。如粉色系的墻面、紅色系的屋頂,使溫暖如春的家居?吭陉柟鉃⒁、綠意蔥蔥的港灣中。
設(shè)備用房的位置應(yīng)隱蔽,形式、色彩應(yīng)與建筑整體風(fēng)格協(xié)調(diào)。
2.3社區(qū)設(shè)施如燈具、室外音響、標(biāo)識及垃圾筒等,應(yīng)有機(jī)地融入整體景觀環(huán)境中。
2.4社區(qū)大門形式應(yīng)與建筑整體風(fēng)格相協(xié)調(diào),宜采用歐式廣場手法演繹,不求奢華,但求古樸典雅,結(jié)合景觀軸線視線通廊,使人產(chǎn)生深致幽邃,林樹天然的感覺。
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3.關(guān)于管網(wǎng)綜合規(guī)劃
必要的管網(wǎng)配套如給水、排水、電力、燃?xì)、通訊、電視電纜等應(yīng)在規(guī)劃中綜合布置,其中排水實(shí)行雨、污分流制。
此外,還應(yīng)考慮智能化社區(qū)管網(wǎng)配套及預(yù)留。220KV的高壓線埋地管線預(yù)留,在規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一考慮。
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四、配套與服務(wù)建議
以下配套與服務(wù),僅供規(guī)劃設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)施參考之用。
(一)配套
1、會所
會所為開放式經(jīng)營,即對業(yè)主開放,也對社會開放。會所的主要功能是運(yùn)動(dòng)、健身、商務(wù)、家政、休閑等?紤]到社區(qū)規(guī)模較大而又地形狹長,以及會所建成之后運(yùn)營成本,建議會所的各種功能在空間應(yīng)合理集中,適度分散,形成“泛會所”。各分會所功能上各有側(cè)重,有的側(cè)重于運(yùn)動(dòng)康體,有的側(cè)重于休閑度假,有的側(cè)重于商務(wù)餐飲。會所的基本內(nèi)容包括:
室內(nèi)運(yùn)動(dòng):健身房、桌球、乒乓球、棋牌室、麻將屋等。
活水健身系統(tǒng):即KURHAUSE活水保養(yǎng)館。包括桑拿浴、淋浴、沖擊
浴、按摩浴、浮浴、冷熱交替浴、音樂熟成浴、瀑布浴、氣泡浴、藥浴、水晶浴,以及深層睡眠系統(tǒng)等。(根據(jù)項(xiàng)目成本控制,可選擇其中部分項(xiàng)目)。
健康顧問中心:急診、體檢、檔案、咨詢等。
社區(qū)商務(wù)中心:會議、客房、餐飲、傳真、復(fù)印、多功能會議室等。家政服務(wù)中心:中介、保姆、鐘點(diǎn)工、家教等。組合巴:水巴、酒巴、玩具巴、陶藝巴、網(wǎng)巴、書巴等。
2、商業(yè)配套
社區(qū)的商業(yè)配套分兩級,社區(qū)級商業(yè)主要集中在歐陸風(fēng)情商業(yè)步行街;組團(tuán)級商業(yè)主要是小型便利店,散布在各組團(tuán)有部分首層架空的洋房的首層,或分會所之中。
歐陸風(fēng)情商業(yè)步行街是從大門入口向湖岸垂直延伸,或向大門兩側(cè)(沿318
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書國道)方向水平延伸的社區(qū)級商業(yè)核心區(qū)。其內(nèi)容可包括:
商業(yè):超市、便利店、書店、書報(bào)亭、品牌時(shí)裝店、音影店
服務(wù)業(yè):郵政所、小型銀行、干洗店、洗衣店、沖曬店、美容美發(fā)、汽
車美容
餐飲業(yè):風(fēng)味美食街、咖啡廊、冷品店、面包屋、旦糕店、茶藝坊裝飾業(yè):家居裝飾材料店、布藝店、花店、畫坊、陶藝坊
3、學(xué)校
結(jié)合江漢大學(xué)、外語學(xué)校、法國專家村等重要支撐點(diǎn),突出“國際化精英素質(zhì)教育”的賣點(diǎn),通過中英文雙語幼兒園、小學(xué)、中學(xué),強(qiáng)化社區(qū)高尚(貴族)教育概念,把社區(qū)包裝成推行貴族式精英教育的“成長型社區(qū)”。
中英文雙語幼兒園、中英文雙語小學(xué)、中英文雙語中學(xué)
4、運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施
球類運(yùn)動(dòng):籃球場、燈光網(wǎng)球場、室內(nèi)羽毛球場、迷你高爾夫推桿球場、
室內(nèi)電腦模擬高爾夫推桿練習(xí)場、水上高爾夫球練習(xí)場、草地滾球場水運(yùn)動(dòng):園林式露天泳池、按摩池、兒童嬉水池、恒溫泳池、人造濱湖
沙灘浴場
親子樂園、戶外兒童游樂園(可分3~5歲兒童游樂場和5~11歲兒童游樂
場兩種,主要包括戲沙池、攀爬架、游戲墻、繪畫墻、翻斗樂、蹺蹺板、蹦床、滾軸滑梯、小秋千、風(fēng)箏等)、夕陽紅養(yǎng)生園(緩步徑、觀景亭、棋牌游藝走廊、太極廣場、門球等)
單雙杠、平衡木、梅花樁、迷宮花園、障礙沙坑、自行車徑、緩跑健康
徑、鵝卵石足底按摩步道野趣燒烤樂園
5、園林景觀
植物:造型類、速生類、果木類、水生類植物并重;注重植物的觀賞效
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書果,也注重植物的生態(tài)效果(放氧量、吸引有害氣體量、香味、殺菌、驅(qū)害蟲等);不僅要有觀賞性,更要有親和性與參與性,如親子種植園(種植些易存活生長的植物,可供小孩寫觀察日記,種植些果樹可以親嘗勞動(dòng)果實(shí)),又如耐踩的兒童游戲草坪與老人靜休草坪;喬、灌、草相結(jié)合,并以高大的喬木為主,這樣不僅生態(tài)效果好,也強(qiáng)化了居宅的私密性;要營造竹園、棕樹園、銀杏園、梅花園、玫瑰園、荷花池、巨樹林、百花園、百果園(觀賞性水果)等多種主題性園林;在必要的區(qū)域,要做好水生植物的文章。
水:噴泉(霧噴泉、雕塑噴泉、旱地踏泉、間歇噴泉、音樂噴泉)、瀑布
(水廉式瀑布、疊水瀑布、流泉石墻)、汀步、淺水灘、戲水池、人工河、人工湖。
廣場:鴿子廣場、噴泉廣場、音樂廣場、太極廣場、下沉式疊泉廣場、
多功能露天劇場。
小品:日本枯山水(海文化主題)、碎石徑(旱河川)、沙坑、小橋(木
橋、石橋、草橋)、涼亭、帆式休閑亭、石凳、藤廊花架、大型花鐘、水車、怪石、假山、雕塑。
1公里長28米寬公共綠化帶為我所用,將其開發(fā)成運(yùn)動(dòng)休閑主題的游憩
公園。
立體綠化:地面綠化、陽臺綠化、屋頂花園、墻面綠化(空心磚壘墻,
放進(jìn)土壤、草籽,定期噴灌,即可形成生態(tài)墻,可美化環(huán)境,也有降溫、降噪音的作用)、架空層綠化、棚架綠化(用環(huán)保材料建長廊,兩旁栽種爬山虎、紫藤等攀爬植物)、水面綠化等多種綠化形式有機(jī)結(jié)合;B蟲魚:鳥語林(飛鳥宮)、觀魚池、四季花房。背景音樂:隱藏在藝術(shù)垃圾箱內(nèi)的背景音樂系統(tǒng)。
燈光系統(tǒng):街燈、地?zé)簟⑸錈、霓虹燈、激光燈等掩映在園林景觀之中;ㄜ、花壇、盆景、氣球
“金色港灣”主題LOGO的雕塑、招貼畫、彩旗海員風(fēng)格衣飾系列(保安、物業(yè)管理人員)
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書6、大門
方案一:歐陸風(fēng)情的大門。大氣、洋氣、帥氣,彰顯高尚社區(qū)之尊貴。方案二:“生態(tài)門”。以強(qiáng)化綠色生態(tài)社區(qū)的主題概念,給人以耳目一新之感。以4~6棵綠蔭如蓋的粗大樹木做大門造型,并在大門入口廣場襯有大型“霧噴泉”,噴出乳白色霧水,隨風(fēng)飄散,溫馨浪漫,泌人心脾,陽光映照之時(shí)又常有美麗的七色彩虹浮現(xiàn)。入夜,有霓虹燈、地?zé)、射燈等輝映大門與噴泉,則別有一番迷人景致。
7、碼頭與浴場
人造沙灘浴場突堤式碼頭、湖心嶼
游艇、木船、帆船、腳踏船、水上單車、畫舫遙控船模型帆形休閑亭(傘)小區(qū)內(nèi)人工河的小船
亞熱帶海濱風(fēng)情植物、古典藝術(shù)路燈湖畔露天茶座(水巴、酒巴)湖濱垂釣中心、釣魚臺、船釣臨湖烤魚
8、物業(yè)管理系統(tǒng)
安防設(shè)施
“八重保安系統(tǒng)”
(1)天然屏障:3000畝三角湖面、1公里長28米寬公共綠化帶、
新民河
(2)社區(qū)圍墻封閉及遠(yuǎn)紅外監(jiān)控系統(tǒng)(3)保安24小時(shí)電子巡更系統(tǒng)(4)區(qū)內(nèi)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書(5)樓門可視對講系統(tǒng)(6)戶門防盜系統(tǒng)
(7)戶內(nèi)緊急報(bào)按扭警系統(tǒng)(8)門窗監(jiān)視系統(tǒng)
日常生活
三表出戶
小區(qū)機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(給排水、變配電集中監(jiān)控系統(tǒng)、電梯、
供暖監(jiān)控系統(tǒng)、區(qū)域照明自動(dòng)系統(tǒng))
一卡通(電視門鈴系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、車輛出入管理系統(tǒng)、小區(qū)消
費(fèi)系統(tǒng)、電梯管制系統(tǒng))小區(qū)電子公告牌背景音樂系統(tǒng)
防火、防煤氣泄露探測和自動(dòng)關(guān)斷系統(tǒng)家庭電器自動(dòng)控制系統(tǒng)(音頻、視頻、數(shù)據(jù))室內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)股票操作系統(tǒng)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)家庭通訊總線接口
(二)服務(wù)
購物服務(wù):小區(qū)業(yè)主定點(diǎn)購物優(yōu)惠卡、家樂福定期購物。交通服務(wù):小區(qū)業(yè)主通勤專車、家樂福定期購物專車。
家政服務(wù):中介服務(wù)(房屋轉(zhuǎn)讓、房屋租賃)、維修、私家花園護(hù)理、保
姆、鐘點(diǎn)工、保健按摩、家教、洗衣、洗車、接送小孩、叫醒服務(wù)、送餐服務(wù)、寵物護(hù)理等。
健康服務(wù):急救急診、體檢、健康檔案、健康規(guī)劃、健身指導(dǎo)等。休閑服務(wù):運(yùn)動(dòng)陪練、教練(游泳、垂釣、氣功、健身房、高爾夫、游
艇等)、餐飲服務(wù)(冷飲、燒烤等)
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書商務(wù)中心服務(wù):度假接待、會議接待、客房服務(wù)、餐飲、電話、傳真、
復(fù)印、打字、翻譯、秘書、主持、司儀、錄音、錄像、攝影、投影等。社區(qū)文化服務(wù)(略)
“金色港灣”業(yè)主通訊“金色港灣”網(wǎng)站“金色港灣”游艇俱樂部“金色港灣”老年合唱團(tuán)“金色港灣”少兒唱詩班
“金色港灣”婚紗攝影中心(場地、服飾與化妝服務(wù))“金色港灣”嘉年華會“金色港灣”圣誕之夜“金色港灣”小區(qū)運(yùn)動(dòng)會“金色港灣”湖畔音樂會“金色港灣”釣魚大賽“金色港灣”航模大賽“金色港灣”植樹節(jié)
“金色港灣”藝術(shù)節(jié)(書法、繪畫、攝影、歌舞)“金色港灣”少兒歌詠比賽“金色港灣”有獎(jiǎng)主題征文“金色港灣”嬰兒爬行大賽“金色港灣”形象大使(業(yè)主)“金色港灣”業(yè)主懇談會“金色港灣”業(yè)主集體旅游
(三)重點(diǎn)配套與服務(wù)
以上羅列的配套與服務(wù)中,本案應(yīng)視成本控制而有所取舍。在取舍過程中,除了考慮經(jīng)濟(jì)成本的可行性之外,最重要的是從本案的主題概念出發(fā)。也就是說,配套與服務(wù)取舍最大原則,應(yīng)以“綠色健康休閑成長”的地中海文化主題
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書概念的突現(xiàn)為核心;谶@樣的考慮,我們建議應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化以下配套與服務(wù):
1、泛會所
除常規(guī)內(nèi)容,應(yīng)強(qiáng)化的特色之處是:
健康顧問中心:體檢、健康檔案、健康咨詢等。組合巴:水巴、酒巴、玩具巴、陶藝巴、網(wǎng)巴、書巴等。
2、歐陸風(fēng)情商業(yè)步行街3、學(xué)校
強(qiáng)調(diào)中英文雙語教學(xué)和國際化精英素質(zhì)教育。
4、運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施
除常規(guī)內(nèi)容,應(yīng)強(qiáng)化的特色之處是:
球類運(yùn)動(dòng):迷你高爾夫推桿球場、室內(nèi)電腦模擬高爾夫推桿練習(xí)場、水
上高爾夫球練習(xí)場
水運(yùn)動(dòng):人造濱湖沙灘浴場鵝卵石足底按摩步道湖濱野趣燒烤樂園
5、園林景觀
除常規(guī)內(nèi)容,應(yīng)強(qiáng)化的特色之處是:
植物:親子種植園,耐踩的兒童游戲草坪與老人靜休草坪;喬、灌、草
相結(jié)合,并以高大的喬木為主;做好水生植物的文章。
水:噴泉(霧噴泉、旱地踏泉)、瀑布(水廉式瀑布、疊水瀑布、流泉石
墻)、汀步。
廣場:下沉式疊泉廣場。
小品:海文化主題的日本枯山水、碎石徑(旱河川)、沙坑。1公里長28米寬公共綠化帶開發(fā)成運(yùn)動(dòng)休閑主題的游憩公園。立體綠化:屋頂花園、墻面綠化(生態(tài)墻)、水面綠化。背景音樂:隱藏在藝術(shù)垃圾箱內(nèi)的背景音樂系統(tǒng)!敖鹕蹫场敝黝}LOGO的雕塑、招貼畫、彩旗海員風(fēng)格衣飾系列(保安、物管人員)
王志綱工作室金色港灣開發(fā)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書6、大門7、碼頭與浴場
除常規(guī)內(nèi)容,應(yīng)強(qiáng)化的特色之處是:人造沙灘浴場私家游艇碼頭遙控船模型
8、服務(wù)
除常規(guī)內(nèi)容,應(yīng)強(qiáng)化的特色之處是:
購物服務(wù):小區(qū)業(yè)主定點(diǎn)購物優(yōu)惠卡、家樂福定期購物。交通服務(wù):家樂福定期購物專車。
家政服務(wù):私家花園護(hù)理、接送小孩、送餐服務(wù)、寵物護(hù)理等。健康服務(wù):體檢、健康檔案、健康規(guī)劃、健身指導(dǎo)等。
王志綱工作室金色港灣項(xiàng)目組
201*年1月11日
王志綱工作室25
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