精細(xì)化工操作工工資等級(jí)和評(píng)定條件

員工工資等級(jí)評(píng)定條件

根據(jù)公司調(diào)整生產(chǎn)車(chē)間員工工資計(jì)劃內(nèi)容，現(xiàn)制定員工工資級(jí)別評(píng)定條件如下：一、特級(jí)：

1、工作態(tài)度及主觀能動(dòng)性：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈愛(ài)崗敬業(yè)精神。服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮及工作安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在員工中能起到先進(jìn)的模范帶頭作用。

2、化工理論基礎(chǔ)：具有較深的化工專業(yè)理論知識(shí)，熟練掌握化工原理中的化工單元操作知識(shí)，對(duì)公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品的物理化學(xué)性能有深入的了解，熟悉產(chǎn)品的化學(xué)結(jié)構(gòu)式和化學(xué)反應(yīng)原理，在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的化學(xué)計(jì)算能夠應(yīng)知應(yīng)會(huì)。3、操作技能：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)工藝流程和操作規(guī)程能夠自始自終獨(dú)立完成，絕不允許有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中一些常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的工藝改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步提出一些合理化建議。

4、設(shè)備技能：對(duì)公司生產(chǎn)中所用到的設(shè)備、儀器儀表的結(jié)構(gòu)及性能有深入的了解，能非常熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、流量計(jì)等）損壞能獨(dú)立維修和更換，對(duì)動(dòng)設(shè)備及大型設(shè)備的結(jié)構(gòu)有深入的了解，并協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行拆裝、維修和保養(yǎng)，并對(duì)設(shè)備的改造和改進(jìn)提供一些合理化的建議。二、一級(jí)

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮及工作安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)新員工起到傳、幫、帶的作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)理論及相關(guān)操作水平。

2、化工理論基礎(chǔ)：具有一定的化工專業(yè)理論知識(shí)，熟悉化工原理中的化工單元操作知識(shí)，對(duì)公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品的物理化學(xué)性能有一定的了解，熟悉產(chǎn)品的化學(xué)結(jié)構(gòu)式和化學(xué)反應(yīng)原理，在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的化學(xué)計(jì)算能夠應(yīng)知應(yīng)會(huì)。3、操作技能：非常熟悉所在車(chē)間生產(chǎn)線中每個(gè)工序（崗位）的操作規(guī)程，在實(shí)際工作中能獨(dú)立、非常熟練操作，絕不允許有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。具有豐富的化工生產(chǎn)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷和獨(dú)立處理生產(chǎn)過(guò)程中一些常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

4、設(shè)備技能：對(duì)公司生產(chǎn)中每個(gè)崗位所用到的設(shè)備、儀器儀表的結(jié)構(gòu)及性能有深入的了解，能非常熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、流量計(jì)等）損壞能獨(dú)立維修和更換，對(duì)動(dòng)設(shè)備及大型設(shè)備的結(jié)構(gòu)有一定的了解，并協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行拆裝、維修和保養(yǎng)。三、二級(jí)：

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能新員工能起到傳、幫、帶的作用。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的操作水平。

2、操作技能：熟悉所在車(chē)間生產(chǎn)線中每個(gè)工序（崗位）的操作規(guī)程，在實(shí)際工作中能獨(dú)立、熟練操作，具備一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠處理生產(chǎn)過(guò)程中一些常見(jiàn)的異�，F(xiàn)象和技術(shù)問(wèn)題，并協(xié)助有關(guān)專業(yè)人員處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，能夠很快適應(yīng)和掌握新的產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和相關(guān)的操作。杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。3、設(shè)備技能：對(duì)所在車(chē)間生產(chǎn)線中所用設(shè)備、儀表的結(jié)構(gòu)及性能有一定的了解，并能熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、流量計(jì)等）損壞能獨(dú)立維修和更換，對(duì)動(dòng)設(shè)備及大型設(shè)備，協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行拆裝、維修和保養(yǎng)。四、三級(jí)

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠帶好新員工。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的操作水平。

2、操作技能：熟悉所在車(chē)間生產(chǎn)線中每個(gè)工序（崗位）的操作規(guī)程并能獨(dú)立操作，對(duì)所在車(chē)間的關(guān)鍵幾個(gè)崗位的操作非常熟練，杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。具備一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)現(xiàn)和判斷處理生產(chǎn)過(guò)程中一些常見(jiàn)的異�，F(xiàn)象，并協(xié)助有關(guān)專業(yè)人員處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

3、設(shè)備技能：對(duì)所在車(chē)間生產(chǎn)線中所用設(shè)備、儀表的結(jié)構(gòu)及性能有一定的了解，并能熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、流量計(jì)等）損壞能獨(dú)立維修和更換，對(duì)動(dòng)設(shè)備及大型設(shè)備，協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行拆裝、維修和保養(yǎng)。五、四級(jí)

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，。在工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的操作水平。

2、操作技能：熟悉所在車(chē)間生產(chǎn)線中三個(gè)以上工序（崗位）的操作規(guī)程，在實(shí)際工作中能獨(dú)立、熟練操作，杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)和判斷常見(jiàn)的異常現(xiàn)象。

3、設(shè)備技能：對(duì)所在車(chē)間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解，并能熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、墊片等）損壞能獨(dú)立維修和更換，對(duì)動(dòng)設(shè)備及大型設(shè)備，協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行拆裝、維修和保養(yǎng)。六、五級(jí)：

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，。在工作中不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的操作水平。

2、操作技能：熟悉所在車(chē)間生產(chǎn)線中二個(gè)以上工序（崗位）的操作規(guī)程，在實(shí)際工作中能獨(dú)立、熟練操作，杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。

3、設(shè)備技能：對(duì)所在車(chē)間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解，并能熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、墊片等）損壞能獨(dú)立維修和更換。七、六級(jí)：

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，。在工作中不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的操作水平。

2、操作技能：熟悉所在車(chē)間生產(chǎn)線中一個(gè)以上工序（崗位）的操作規(guī)程，在實(shí)際工作中能獨(dú)立、熟練操作，杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。并對(duì)所在車(chē)間其它崗位有一定的了解。

3、設(shè)備技能：對(duì)所在車(chē)間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解，并能熟練操作，對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、墊片等）損壞能獨(dú)立維修和更換。八、七級(jí)：

1、工作態(tài)度：工作中積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。服從班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮及安排，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，。在工作中不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的操作水平。

2、操作技能：熟悉本崗位的操作規(guī)程，并在實(shí)際工作中能獨(dú)立、熟練操作，杜絕有關(guān)誤操作及違規(guī)操作的發(fā)生。

3、設(shè)備技能：對(duì)所在車(chē)間與本崗位有關(guān)的設(shè)備、儀表的有一定的了解，并能熟練操作，能夠判斷本崗位設(shè)備及管道、閥門(mén)的狀態(tài)。對(duì)相關(guān)靜設(shè)備（如：閥門(mén)、管道、墊片等）的損壞在有關(guān)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行進(jìn)行維修和更換。說(shuō)明：

1、員工的評(píng)定工作每四個(gè)月評(píng)定一次，將根據(jù)員工近四個(gè)月的工作表現(xiàn)，對(duì)員工的工資級(jí)別重新評(píng)定。

2、員工在一個(gè)評(píng)定考核周期內(nèi)被記小過(guò)一次、申試三次以上者，工資等級(jí)降一級(jí)處理。

3、評(píng)定級(jí)別的原則是：能者上，退者降，鼓勵(lì)進(jìn)步。

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操作工技能系數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)徐州天地重型機(jī)械制造有限公司

操作工技能系數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1.目的

為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工工作技能，規(guī)范員工的工資管理，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍

本規(guī)定適用于徐州天地重型機(jī)械制造有限公司全體操作工（含輔助工）的技能系數(shù)評(píng)定管理。3.技能系數(shù)評(píng)定內(nèi)容及原則

3.1評(píng)定內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、實(shí)踐操作評(píng)定與理論考核三個(gè)部分。3.2遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。

3.3滿分為100分，評(píng)定分?jǐn)?shù)直接與計(jì)件工資掛鉤（見(jiàn)《操作工工資核算規(guī)定》）。3.4評(píng)定按操作組進(jìn)行，由生產(chǎn)部門(mén)組織，人力資源部、質(zhì)量部、等相關(guān)部門(mén)共同參加。原則上每年評(píng)定一次，特殊情況時(shí)可根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行局部升降調(diào)整。

3.5評(píng)定匯總報(bào)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.考核評(píng)定細(xì)則

4.1個(gè)人基本情況評(píng)定（滿分30分）。由人力資源部及生產(chǎn)部門(mén)共同依據(jù)員工個(gè)人基本情況及表現(xiàn)情況評(píng)定。4.1.1學(xué)歷(滿分5分)

4.1.2工齡(滿分5分)（注：工齡＝本年度-員工進(jìn)入公司年度，中途離開(kāi)公司超過(guò)6個(gè)月（含）按1年扣減工齡；6個(gè)月以下按半年扣減工齡）4.1.3協(xié)作及敬業(yè)精神(滿分20分)

4.2實(shí)踐操作考試(滿分50分)。由生產(chǎn)部門(mén)組織，人力資源部、質(zhì)量部及技術(shù)部門(mén)參與，依據(jù)操作工平時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)中的操作能力,根據(jù)不同的操作考核內(nèi)容以及操作情況進(jìn)行評(píng)分。4.3理論考核：（滿分20分）

4.3.1專業(yè)理論知識(shí)：由人力資源部、生產(chǎn)制造部、技術(shù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并共同出試題對(duì)操作工進(jìn)行分組考核（滿分8分）。

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4.3.2產(chǎn)品技術(shù)理論知識(shí)：同上（滿分12分）。5.技能系數(shù)的確定原則

5.1綜合考核評(píng)定得分60分以下，技能系數(shù)在0.5-0.7（含下限不含上限，下同）5.2綜合考核評(píng)定得分60-70分，技能系數(shù)在0.7-0.95.3綜合考核評(píng)定得分70-80分，技能系數(shù)在0.9-1.05.4綜合考核評(píng)定得分80-90分，技能系數(shù)在1.0-1.15.5綜合考核評(píng)定得分90-95分，技能系數(shù)在1.1-1.25.6綜合考核評(píng)定得分95分以上的，技能系數(shù)在1.2-1.4

5.7班組長(zhǎng)在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中起到重要協(xié)調(diào)作用，在考核與評(píng)定的基礎(chǔ)上增加0.1-0.2的技能系數(shù)，若作業(yè)長(zhǎng)在考核與評(píng)定中得分在90分以下，公司將責(zé)令其限期提高，半年內(nèi)進(jìn)行重新考核考評(píng)，若依然達(dá)不到90分以上，公司將取消其擔(dān)任班組長(zhǎng)的資格。

5.8試用期的員工可以參加考核考評(píng)，但要到試用期滿后進(jìn)行技能系數(shù)評(píng)定、參與計(jì)件分配。

6.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬生產(chǎn)制造部。

附件：操作技能系數(shù)評(píng)定表

生產(chǎn)車(chē)間崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)產(chǎn)員工技能等級(jí)系數(shù)分類(lèi)員工技能等級(jí)系數(shù)執(zhí)行辦法+維修工的薪資規(guī)定

另附：?jiǎn)T工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定

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操作工技能系數(shù)評(píng)定表

姓名所屬班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)初中及以下學(xué)歷（5分）中專、高中及中技及以上2年（含）以下：≤2年工齡（5分）一、個(gè)人基本情況及表現(xiàn)3至4年：≥3年，≤4年5年（含）以上：≥5年較差：工作缺乏責(zé)任心，積極性不高，協(xié)作精神較差，不能主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)；一般：工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能較好地與他協(xié)作及敬業(yè)人溝通協(xié)作，但效果一般；精神（20分）良好：具有良好的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，任勞任怨，工作主動(dòng)、積極，溝通協(xié)作效果明顯；不合格：＜60分二、實(shí)踐能力考試（50分）合格：≥60分，＜80分良好：≥80分，＜90分優(yōu)秀：≥90分三、理論考核（20分）備注專業(yè)理論知識(shí)產(chǎn)品技術(shù)理論知識(shí)5分3分4分5分1-10分10-15分評(píng)定日期標(biāo)準(zhǔn)分4分得分主要考評(píng)項(xiàng)15-20分1-30分30-40分40-45分45-50分8分12分考評(píng)結(jié)果技能系數(shù)評(píng)定人員審核批準(zhǔn)版號(hào)：A/0第3頁(yè)共8頁(yè)TIAND/XZSC070操作工技能系數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)徐州天地重型機(jī)械制造有限公司

生產(chǎn)車(chē)間崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)：

A>結(jié)構(gòu)車(chē)間工序崗位系數(shù)工序崗位系數(shù)數(shù)控切割主操作工1.0~1.2輔操作工0.85~0.95剪板主操作工1.0~1.2輔操作工0.85~0.95機(jī)加工主操作工1.0~1.2機(jī)加工輔操作工0.85~0.95一級(jí)焊工1.0~1.2二級(jí)焊工0.85~0.95CO2焊接三級(jí)焊工0.7-0.8實(shí)習(xí)學(xué)徒0.6～0.65普工0.6～0.65

B>裝配車(chē)間裝工序崗位系數(shù)配裝配主裝配工1.0~1.3輔助裝配工0.85~0.95工段輔助工0.7~0.8

涂工序崗位系數(shù)裝主操作工1.0~1.3工油漆輔操作工0.85~0.95段普工0.7～0.8電工序崗位系數(shù)工主操作工1.0~1.3工電器裝配輔操作工0.85~0.95段備注：1、班長(zhǎng)的系數(shù)1.35-1.5

2、車(chē)間裝卸工系數(shù)按0.85～1.2進(jìn)行考核3、車(chē)間叉車(chē)工：0.85-1.1

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操作工技能系數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)徐州天地重型機(jī)械制造有限公司

計(jì)產(chǎn)員工技能等級(jí)系數(shù)分類(lèi)崗位技能檔次A檔主操作工B檔C檔A檔輔操作工B檔C檔技能系數(shù)1.21.1510.950.90.85備注剪板、數(shù)控、機(jī)加工、總裝車(chē)輛裝配、電器結(jié)構(gòu)制作班組A檔主裝配工B檔C檔A檔輔裝配工B檔C檔A檔一級(jí)焊工B檔C檔A檔二級(jí)電焊工B檔C檔A檔三級(jí)電焊工B檔C檔A檔B檔A檔B檔C檔油漆輔操作工A檔B檔C檔1.31.15-1.21-1.10.950.90.851.21.1510.950.90.850.80.750.70.80.71.31.15-1.21-1.10.950.90.85輔助工普工打磨、清渣涂裝工段、油漆主操作工版號(hào)：A/0第5頁(yè)共8頁(yè)TIAND/XZSC070操作工技能系數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)徐州天地重型機(jī)械制造有限公司

計(jì)計(jì)件工資員工技能等級(jí)系數(shù)執(zhí)行辦法

1）除普工、輔助工以外，其他計(jì)產(chǎn)員工均需參加技能檔次考試，對(duì)希望參加上一級(jí)技能等級(jí)考試的人員，如本人提出申請(qǐng)，經(jīng)車(chē)間、生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總審核同意，人力資源部審批后可參加上一級(jí)技能等級(jí)考試，但車(chē)間破格申請(qǐng)人員不得超過(guò)車(chē)間總?cè)藬?shù)的10%。2）考試內(nèi)容

（1）電焊工、剪板、數(shù)控、機(jī)加工：總分100分，理論考試占10%、實(shí)踐考試占40%，工作態(tài)度占30%、考勤占20%。

（2）裝配工、操作工、油漆、電器：總分100分，理論考試占10%、實(shí)踐考試占40%，工作態(tài)度占30%、考勤占20%。

（3普工、輔助工：總分100分，本人最近連續(xù)3個(gè)月計(jì)產(chǎn)平均工資占50%，工作態(tài)度、考勤占50%。

（4）綜合成績(jī)75分以上為合格，不合格人員崗位技能下降一級(jí)，并按下一級(jí)最高檔執(zhí)行技能系數(shù)，普工、輔助工不合格人員按技能等級(jí)最低檔執(zhí)行。合格人員根據(jù)成績(jī)進(jìn)行排序，凡區(qū)分A、B、C檔分別按20%、30%、50%比例確定技能檔次；凡區(qū)分A、B檔分別按40%、60%比例確定技能檔次。

三、維修工薪資規(guī)定

為加強(qiáng)工廠維修工工作積極性，確保各車(chē)間的設(shè)備生產(chǎn)能力，滿足生產(chǎn)需要、提高生產(chǎn)效率，現(xiàn)對(duì)維修工薪資分配，特作如下規(guī)定：

1、

維修工薪資由個(gè)人基本工資與部分計(jì)件工資、業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)結(jié)合所得：實(shí)發(fā)工資=

基本工資+部分計(jì)件+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金2、基本工資的核定要求：薪資級(jí)別AB1600C1200

生產(chǎn)制造部部

201*.3.29

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D勸退薪資標(biāo)準(zhǔn)（元）24操作工技能系數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)徐州天地重型機(jī)械制造有限公司

徐州天地重型機(jī)械制造有限公司

生產(chǎn)制造部員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定

為加強(qiáng)員工的考勤及技能系數(shù)管理，確保車(chē)間的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)進(jìn)度按時(shí)完成，特作如下規(guī)定：一、員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定

1、全體員工每月上班達(dá)24天為滿勤，可享受該崗位的正常系數(shù)（請(qǐng)假需辦理正常手續(xù)，

未獲批準(zhǔn)按第2條規(guī)定執(zhí)行）；

2、當(dāng)月超假一天，降低系數(shù)0.01；超二天降低系數(shù)0.02，以此類(lèi)推。員工請(qǐng)假必須事前辦

理請(qǐng)假手續(xù)，過(guò)后補(bǔ)辦手續(xù)以曠工處理，在前面規(guī)定的基礎(chǔ)上，再下降當(dāng)月系數(shù)0.05（與公司文件規(guī)定相抵觸的，以公司文件為主）；

3、當(dāng)月出勤不足22天者，按規(guī)定降崗位系數(shù)以外，將記嚴(yán)重警告一次，連續(xù)3個(gè)月達(dá)不

到22個(gè)出勤日，視情節(jié)嚴(yán)重將退回人力資源部處理（特殊情況須有證明，生產(chǎn)任務(wù)不均衡經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)休除外）；

4、有特殊情況請(qǐng)長(zhǎng)假，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人力資源部備案，但當(dāng)月降

崗位系數(shù)0.02。（婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假除外，但必須提前幾天向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，再經(jīng)上級(jí)部門(mén)審批）；

5、車(chē)間原則上實(shí)行定人定崗，分工明確，按工藝要求做好每個(gè)崗位的工作，出現(xiàn)質(zhì)量事故

追查到人，并根據(jù)情節(jié)輕重，下降當(dāng)月系數(shù)0.01~0.1；一個(gè)月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故，則當(dāng)事人視情節(jié)輕重，處以至少300元以上罰款（本條規(guī)定與質(zhì)安部規(guī)定同時(shí)執(zhí)行）；6、車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度隨時(shí)可以按工作需要調(diào)動(dòng)崗位人員，安排加班或其它工作，如有不服從者，

一律下降當(dāng)月系數(shù)0.1-0.2，一個(gè)月內(nèi)此類(lèi)現(xiàn)象有兩次者，視情節(jié)嚴(yán)重將退回人力資源部處理；

7、車(chē)間員工出勤表由班長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)，如有舞弊行為發(fā)生，將視情節(jié)輕重，處以至少500元

以上罰款；

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