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天客物流三季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 04:41:15 | 移動(dòng)端:天客物流三季度工作總結(jié)

天客物流三季度工作總結(jié)

天客物流季度總結(jié)和計(jì)劃

(一)三季度總結(jié)

金九已逝、銀十已來;仡櫟谌径纫詠淼挠(jì)劃執(zhí)行情況,我司各項(xiàng)工作均逐步進(jìn)入正常運(yùn)行態(tài)勢。

一、在項(xiàng)目施工建設(shè)上

公司在確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)的前提下,充分調(diào)動(dòng)施工單位積極性,及時(shí)處理和化解各個(gè)施工單位之間的矛盾,有效解決當(dāng)?shù)毓まr(nóng)矛盾,從而使我司項(xiàng)目建設(shè)得以正常順利進(jìn)行。

1、克服困難,確保開工時(shí)間。首先,對三季度以前土石方平整問題、施工單位進(jìn)場后無法施工的問題等進(jìn)行了深入分析,找出了制約我司項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。其次積極動(dòng)員、溝通思想、做好開工準(zhǔn)備,確保了計(jì)劃所確定的201*年7月18日順利開工。這是天客最值得慶賀的大喜事。

2、項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。至9月30日止,1#倉庫已全部完成倉庫立柱混泥土澆筑;全部完成剛架構(gòu)預(yù)埋螺桿焊接定位;完成了消防水池整體混泥土澆筑;倉庫地梁裝模及澆筑完成100%;立柱土方回填全部完成。卸貨平臺(tái)麻石護(hù)墻完成90%;

3、1#倉庫基礎(chǔ)工程順利驗(yàn)收。盡管項(xiàng)目施工許證和消防手續(xù)沒有辦理好,但幾經(jīng)努力我們爭取了萬寶新區(qū)建設(shè)分

局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,本著特事特辦的原則,在安全、質(zhì)量不放松的情況下,倉庫基礎(chǔ)得以驗(yàn)收通過。

4、輔助工程設(shè)施推進(jìn)基本正常。由于受上半年土石方平整問題影響,圍墻工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。隨著土方平整完成和我司有效的組織和督促圍墻進(jìn)度得以加快,目前處于正常施工階段。

5、變壓器工程進(jìn)展基本順利。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程,因靠近華威段的擋土墻施工,影響了原有進(jìn)度計(jì)劃。至9月30日止,電纜溝開挖、電纜管鋪設(shè)和土方回填已經(jīng)全部完成,十月份即可完成安裝調(diào)試。

6、項(xiàng)目主干道建設(shè)問題,因涉及項(xiàng)目整體規(guī)劃修編和群益下灣組換屆問題,未能按計(jì)劃施工并決定暫緩建設(shè)。

7、配送中心冷鏈設(shè)備和倉儲(chǔ)設(shè)備選型考察如期進(jìn)行。至9月30日止,已完成了制冷設(shè)備實(shí)例考察和廠家資信情況調(diào)查,計(jì)劃10月份經(jīng)過廠家篩選即可簽訂設(shè)備采購合同,并做好冷鏈設(shè)備進(jìn)場安裝準(zhǔn)備。

二、在集團(tuán)總部項(xiàng)目建設(shè)上

此項(xiàng)工作在梁董事長親自顧問和支持下,公司及時(shí)擬寫項(xiàng)目申請報(bào)告并呈報(bào)給市委市政府和萬寶新區(qū)。經(jīng)過積極與各級政府部門爭取,我司集團(tuán)項(xiàng)目用地報(bào)告,已由市政府秘書處、市規(guī)劃局、萬寶新區(qū)給出了初步意見,目前正由萬寶新區(qū)和市規(guī)劃局聯(lián)合擬定具體方案。

三、在配送中心規(guī)劃修編上

目前為止總體規(guī)劃修訂方案已經(jīng)完成,國慶節(jié)前梁董組織部分高管及部分工程技術(shù)人員就公司辦公信息大樓建設(shè)等問題進(jìn)行了討論,會(huì)議決定立即辦理信息大樓申報(bào)手續(xù),按照修編方案要求準(zhǔn)備建設(shè)。

四、在組織管理上

公司在人員少、任務(wù)重的情況下,明確任務(wù)分工和職責(zé)范圍,實(shí)行總經(jīng)理全面把關(guān)制度。在公司基礎(chǔ)管理方面,率先做好財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷內(nèi)容審核和對票據(jù)真實(shí)有效審核,同時(shí)規(guī)范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理,使公司逐步走向正常規(guī)范軌道。

(二)四季度工作計(jì)劃

四季度是今年最后一個(gè)季度,也是我司項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)階段。要做的工作非常多,要完成的任務(wù)也十分艱巨。為此公司上下須全心協(xié)力,下定決心、克服困難,確保主體工程完工并驗(yàn)收,同時(shí)有計(jì)劃的組織實(shí)施好其他工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下:

1、全面打好物流配送中心1#倉庫攻堅(jiān)戰(zhàn),爭取11月底12月初完成主體工程。

首先是安全、優(yōu)質(zhì)、高效的抓好1#倉庫施工質(zhì)量和輕鋼架構(gòu)的安裝工作。目前,面臨超高、重型件吊裝施工,因而安全工作顯得尤為重要,我司所在工地人員必須全力監(jiān)督安

全文明施工,杜絕安全事故隱患;其次在強(qiáng)調(diào)安全文明施工的同時(shí)一定要監(jiān)督好工程質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好1#倉庫。

2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格,并能保持正常使用狀態(tài)。

3、完成物流配送中心項(xiàng)目整體排水設(shè)計(jì)和施工。爭取10月底以前完成排水設(shè)計(jì),11月份開始項(xiàng)目區(qū)域排水施工。4、加快天客集團(tuán)總部項(xiàng)目用地申報(bào)步伐力爭10月份市規(guī)劃局和萬寶新區(qū)聯(lián)合拿出有利于我司的土地報(bào)批方案,本季度以前獲得市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)的審批意見,并爭取項(xiàng)目用地能掛牌出讓。

5、完成天客信息綜合大樓報(bào)建和招投標(biāo)工作。10月份進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序,邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、做好本項(xiàng)目招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。力爭本季度完成設(shè)計(jì)方案篩選和設(shè)計(jì)單位選定,同時(shí)對外進(jìn)行建設(shè)單位項(xiàng)目招投標(biāo)。

6、完成制冷設(shè)備和其他設(shè)備選型、采購和安裝。10月底前完成制冷設(shè)備合同簽訂和設(shè)備進(jìn)場施工;11月份完成倉庫貨架選型、采購和安裝;12月份以前完成所有物流配送設(shè)備選型和采購、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

7、圍墻等附屬工程全面竣工驗(yàn)收。力爭11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗(yàn)收,創(chuàng)造良好的物流環(huán)境和萬寶新區(qū)商貿(mào)物流新形象。

總之,四季度天客物流公司任務(wù)十分艱巨,在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,公司全體員工須齊心協(xié)力、勤奮工作,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成上述工作目標(biāo)和計(jì)劃。

201*年10月6日

天客物流季度工作總結(jié)和計(jì)劃

湖南天客物流有限公司201*年10月6日

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擴(kuò)展閱讀:德昌物流第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

日照德昌物流有限公司第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第三季度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)的部署和要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第三次集中活動(dòng),有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故,保持了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。7月1日專門召開了公司安委會(huì)會(huì)議,進(jìn)行了專門部署。部門高度重視,制定方案、計(jì)劃,召開專題工作會(huì)議,部署安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年第三次集中行動(dòng)。為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。

二、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。7月1日至9月30日期間對公司人員及駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的安全生產(chǎn)水平。

三、認(rèn)真抓好汛期各項(xiàng)安全防范工作

根據(jù)汛期的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,各部門認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)。加強(qiáng)值守。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度,主要領(lǐng)導(dǎo)干部不空崗,做好帶班記錄,并及時(shí)處置和解決突發(fā)問題,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),加大救援裝備的投入,確保一旦發(fā)生事故能夠得到迅速的控制和救援。

四、開展了安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第三季度大檢查實(shí)施方案要求,按照各自職責(zé)分工,對各個(gè)車輛進(jìn)行了檢查,特別是檢查組在組長單位的組織下,抽調(diào)人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查活動(dòng),對查出的隱患督促進(jìn)行了整改,未整改到位的均采取了措施,進(jìn)一步規(guī)范了車輛的安全生產(chǎn)。

五、存在問題及第四季度工作打算

第三季度,我們雖然做了大量的工作,但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。工作基礎(chǔ)薄弱,管理簡單粗放,各項(xiàng)制度和規(guī)程落實(shí)不夠到位。第四季度,我們將針對存在的問題,按照上級部署要求,以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)著頭等大事抓好落實(shí)。一是加大職工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。同時(shí),各相關(guān)部門繼續(xù)加大監(jiān)管力度,特別是對勞動(dòng)防護(hù)不到位,超強(qiáng)度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)厲打擊,確保工人合法權(quán)益得到有效保障,真正做到安全生產(chǎn)以人為本。二是堅(jiān)持綜合治理。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各部門必須互相協(xié)調(diào),形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會(huì)廣泛支持,社會(huì)齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

二0一一年十月九日

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