江蘇省“貫標(biāo)”考核評分細(xì)則
江蘇省DB32/T1204“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”貫標(biāo)考核評分細(xì)則
評一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核要求考核結(jié)果分結(jié)果①有明確的形成文件的知識產(chǎn)權(quán)管理方針,并宣貫(2分)方針方針②應(yīng)與企業(yè)總方針適應(yīng),并為目標(biāo)的(3分)(3分)制定提供總體框架(1分)①內(nèi)部控制制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)的所文件要求有環(huán)節(jié)涉及到的知識產(chǎn)權(quán)活動,至少包括知識產(chǎn)權(quán)申請、維護(hù)與使用等制度、職務(wù)成果制度、保密制度、知識②知識產(chǎn)權(quán)活動過程和結(jié)果形成記錄類文件(2分)①應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃(1分)②應(yīng)有3~5年知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)(1分)目標(biāo)③應(yīng)有年度知識產(chǎn)權(quán)計(jì)劃(1分)(5分)④應(yīng)有年度知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)分解(1管理體系(28分)分)⑤知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)應(yīng)向全體員工宣貫(1分)①應(yīng)明確最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理第一責(zé)任人(1分)機(jī)構(gòu)與②應(yīng)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理部門和主管(2分)職責(zé)③應(yīng)配備專職或兼職知識產(chǎn)權(quán)工作人(11分)員,并明確規(guī)定其職責(zé)(2分)④對最高管理者、知識產(chǎn)權(quán)主管和部門應(yīng)有明確的職責(zé)規(guī)定(6分)①未明確最高管理者是第一責(zé)任人扣1分②無知識產(chǎn)權(quán)部門扣1分,無主管扣1分③沒有配備工作人員扣2分,沒有明確職責(zé)扣1分④缺最高管理者、知識產(chǎn)權(quán)主管、部門的職責(zé)各扣2分①管理評估沒有一年組織一次扣1分②無評估報(bào)告扣2分,有報(bào)告未提出改進(jìn)措施扣1分-x分在①~③條考核要求中,每缺失一條扣1分④無目標(biāo)任務(wù)分解記錄和實(shí)施方案扣1分⑤知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)未公布公示扣1分-x分①沒有明確的方針扣1分,沒有向員工宣貫扣1分②沒有與總方針適應(yīng)扣0.5分,沒有為目標(biāo)提供總體框架扣0.5分①至少包含的制度缺一項(xiàng)扣1分②無記錄文件扣2分,記錄不完整或者不可追溯扣1分-x分-x分(9分)產(chǎn)權(quán)獎勵制度(7分)-x分管理評估①管理評估應(yīng)一年組織一次(1分)②應(yīng)形成評估報(bào)告,并提出明確的改(3分)進(jìn)措施(2分)評一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核要求考核結(jié)果分結(jié)果①應(yīng)規(guī)定相關(guān)工作人員的素質(zhì)和要求,確保其相關(guān)資質(zhì)(1分)②應(yīng)對全員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)意識培訓(xùn),人力并保持紀(jì)錄(2分)①相關(guān)人員資質(zhì)不夠扣1分②無全員意識培訓(xùn)記錄扣2分③無專門人員培訓(xùn)記錄-x分資源管理(14分)資源③應(yīng)對管理人員、技術(shù)人員安排專門扣2分,已接受培訓(xùn)的人(6分)的培訓(xùn),其人數(shù)保持適當(dāng)?shù)谋壤?數(shù)占研發(fā)總數(shù)比例小于分)60%扣1分④應(yīng)對員工創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)知識產(chǎn)④無獎勵記錄扣1分權(quán)給予精神和物質(zhì)獎勵(1分)①應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算(1分)①無經(jīng)費(fèi)預(yù)算扣1分財(cái)務(wù)②應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的使用記錄(2②無使用記錄扣2分資源分)③經(jīng)費(fèi)投入少于3-5%扣(4分)③知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入視企業(yè)規(guī)模占研1分發(fā)投入比例應(yīng)不少于3-5%(1分)①應(yīng)開展知識產(chǎn)權(quán)信息收集工作(2①無支持研發(fā)等相關(guān)活-x分動的基礎(chǔ)信息檢索與分分)析的傳遞記錄扣2分-x②應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)信息的收集渠道(2資源②無知識產(chǎn)權(quán)信息的收分分)(4分)集渠道扣1分,無專(兼)職責(zé)任人扣1分信息運(yùn)行控制(39分)
權(quán)利創(chuàng)造與①應(yīng)有權(quán)利創(chuàng)造和取得的工作計(jì)劃,明確種類和途徑(2分)取得②自主開發(fā)或受讓、許可他人知識產(chǎn)(4分)權(quán)前應(yīng)有相應(yīng)的檢索報(bào)告(2分)①無權(quán)利創(chuàng)造和取得的工作計(jì)劃扣2分②無相關(guān)檢索報(bào)告扣2分-x分①應(yīng)按知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、價(jià)值分類匯總建立管理臺帳(2分)②應(yīng)建立定期評估制度,對維護(hù)或放棄做出評估、改善維護(hù)管理(2分)權(quán)利管理與③在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)投資或許可等活動時(shí),應(yīng)對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估(2分)①無分類匯總臺帳扣2分②無定期評估的記錄扣2分③在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)投資或許可等活動時(shí),未對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估扣2分④權(quán)利權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)移或放棄時(shí),無審批記錄扣1分⑤權(quán)利權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動時(shí),未辦相關(guān)手續(xù),無相應(yīng)記錄扣1分運(yùn)用④對于知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)移或放(8分)棄的,應(yīng)有審批制度(1分)⑤在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動時(shí),應(yīng)按照法律法規(guī)和相關(guān)政府部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并保持相應(yīng)的記錄(1分)-x分一級指標(biāo)二級指標(biāo)評考核要求①應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警機(jī)制(2分)考核結(jié)果分結(jié)果②應(yīng)有知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案(2分)③應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行市分)①應(yīng)有研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易與合作等環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理流程或能視同為流程的相關(guān)條款規(guī)定(5分)②研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)提供查新報(bào)告(1分)③項(xiàng)目研發(fā)過程應(yīng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤檢索,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(2分)①無預(yù)警機(jī)制扣2分,②無相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案扣2分③無市場監(jiān)控信息記錄扣2分權(quán)利保護(hù)(6分)場監(jiān)控跟蹤和調(diào)查,防止被侵權(quán)(2-x分①每缺一環(huán)節(jié)的流程或相關(guān)條款扣1分②項(xiàng)目立項(xiàng)缺少查新報(bào)告扣1分③無跟蹤檢索信息記錄扣1分④無成果發(fā)布的審批制度扣1分⑤無項(xiàng)目研發(fā)成果評估記錄扣1分⑥無研發(fā)記錄文件扣2分,記錄不可追溯扣1分⑦未搜集供方知識產(chǎn)權(quán)信息扣2分⑧無創(chuàng)新、合理化建議等的評估扣2分⑨無市場知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄扣2分⑩無輸入輸出地法律狀況調(diào)查報(bào)告或記錄扣3分,記錄不全扣2分注:企業(yè)無相關(guān)業(yè)務(wù)不扣分-x分運(yùn)行控制過程管理(21分)④應(yīng)有成果發(fā)布的審批制度(1分)⑤項(xiàng)目研發(fā)完成后應(yīng)進(jìn)行成果評估,確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式(2分)⑥研發(fā)活動各階段形成的記錄應(yīng)歸檔保護(hù)(2分)⑦采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品或技術(shù)前,應(yīng)收集供方相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息(2分)⑧生產(chǎn)過程中的工藝改進(jìn)與創(chuàng)新、合理化建議等應(yīng)及時(shí)評估,明確權(quán)利保護(hù)要求(2分)⑨銷售前應(yīng)開展市場知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析并保持相關(guān)記錄(2分)⑩應(yīng)有輸入輸出地法律狀況調(diào)查的報(bào)告或記錄(2分)①應(yīng)有合同管理制度或流程(2分)②應(yīng)與涉及本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部人①無合同管理制度或流程扣2分②無保密合同扣2分③相關(guān)合同缺知識產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)條款扣3分-x分員簽訂保密合同(2分)③凡涉及知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的與外單位簽(7分)(7分)訂的各類合同、協(xié)議均有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款(3分)合同管理合同管理評一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核要求考核結(jié)果分結(jié)果①應(yīng)利用內(nèi)部評審方式對管理體系運(yùn)檢查、分析與改進(jìn)(9分)檢查、分析與行控制按規(guī)范要求進(jìn)行符合性檢查評審(3分)②應(yīng)根據(jù)檢查評審結(jié)果,對照知識產(chǎn)①無年度內(nèi)部評審記錄和評估結(jié)果扣3分②無年度的檢查分析報(bào)告扣3分③無年度的改進(jìn)措施報(bào)告或無改進(jìn)和糾正措施扣3分①有效專利超過5件不足-x分改進(jìn)權(quán)管理目標(biāo),分析符合和不符合原因(9分)并出具分析報(bào)告(3分)③應(yīng)對存在的不符合問題提出改進(jìn)措施(3分)①企業(yè)擁有的有效專利量在10件以知識產(chǎn)權(quán)管理績效(附加20分,給正分)管理產(chǎn)出(10分)上(1分),其中發(fā)明專利量占20%以10件加0.5分,10件以上加1分,發(fā)明專利量占比不足20%加0.5分,20%上(1分)以上加1分②創(chuàng)建期專利申請量在5件以上(2②創(chuàng)建期專利申請量1-5分),其中發(fā)明專利在20%以上(1分)件加1分,5件以上加2③企業(yè)獲得的馳名商標(biāo)1件以上(3分)分,其中發(fā)明專利不足④企業(yè)獲得的著名商標(biāo)1件以上(1分)20%加0.5分⑤企業(yè)著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件)登記③有馳名商標(biāo)加3分?jǐn)?shù)1件以上(1分)④有著名商標(biāo)加1分⑤有著作權(quán)加1分①有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)維權(quán)或訴訟案件、侵權(quán)談判等均可酌情加分①知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力(4分)②建成主導(dǎo)產(chǎn)品專利數(shù)據(jù)庫加2分③能夠靈活運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán),如組建專利聯(lián)盟,專利轉(zhuǎn)讓、許可使用以及專利投融資等,能形成典型案例,專利產(chǎn)業(yè)化實(shí)施率高于50%的,均可酌情加分+x分②知識產(chǎn)權(quán)信息利用能力(2分)成效③知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力(4分)(10分)+x分
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貫標(biāo)考核評分細(xì)則(修改稿)
一級指標(biāo)二級指標(biāo)方針(2分)方針(2分)文件要求(3分)①考核內(nèi)容分值2有知識產(chǎn)權(quán)管理方針,并通過頒布令的形式傳達(dá)至全體員工。內(nèi)部控制制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)的所有環(huán)節(jié)涉及到的各種知識產(chǎn)權(quán)活動,至少包括專①利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等管理制度及知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度。①有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃311112322目標(biāo)(3分)管理體系(16分)機(jī)構(gòu)與職責(zé)(6分)②有3~5年知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)③知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)應(yīng)向全體員工宣貫①②③①②明確最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理第一責(zé)任人。設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理部門和主管。對最高管理者、知識產(chǎn)權(quán)主管和部門有明確的職責(zé)規(guī)定。按管理手冊中的要求開展管理評估,并確保2年內(nèi)至少組織一次。有評估計(jì)劃、評估報(bào)告,并提出明確的改進(jìn)措施。明確知識產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件,并采取適當(dāng)措施,確保從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件。知識產(chǎn)權(quán)工作人員應(yīng)參加知識產(chǎn)權(quán)工程師或內(nèi)審員培訓(xùn)。組織開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),包括下述內(nèi)容:a)規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求,制定計(jì)劃并落實(shí);b)按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求,開展全員知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;c)針對中、高層管理人員開展旨在增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識的宣傳培訓(xùn),并形成記錄。配備專職或兼職知識產(chǎn)權(quán)工作人員,并明確規(guī)定其職責(zé)。管理評估(4分)①2人力資源(6分)②資源管理(14分)3③1有知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,預(yù)算包括:財(cái)務(wù)資源a)用于知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持、①2(5分)檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng);b)用于知識產(chǎn)權(quán)激勵和獎勵。②③④①信息資源②(3分)有知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的使用記錄和經(jīng)費(fèi)決算記錄。對員工創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)給予精神和物質(zhì)獎勵。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入視企業(yè)規(guī)模占研發(fā)投入比例應(yīng)不少于3-5%。建立信息收集渠道,及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息。對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用。111111222③在對外發(fā)布信息之前進(jìn)行相應(yīng)審批。權(quán)利創(chuàng)造與取得(4分)①②①②權(quán)利管理與運(yùn)用(9分)運(yùn)行控制(52分)③有知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的工作計(jì)劃,明確種類和途徑。在知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前,企業(yè)作為受讓方對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行評估。按知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、價(jià)值分類匯總建立管理臺帳。有促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施的有效措施,并評估知識產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)度。建立定期評估制度,權(quán)利的維護(hù)或放棄均有評估和審批記錄。在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)投融資、合并并購、標(biāo)準(zhǔn)化或組建聯(lián)盟等活動時(shí),應(yīng)對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估。22④1在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)讓、許可或投⑤資活動時(shí),應(yīng)按照法律法規(guī)和相關(guān)政府部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并保存相應(yīng)的記錄。a)采取措施,避免或降低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)①b)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識產(chǎn)權(quán)的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度,提出防范預(yù)案。權(quán)利保護(hù)a)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情(4分)況,適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);②b)在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響,選擇最有利的解決方式。22①②過程管理(35分)③④立項(xiàng)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)分析該項(xiàng)目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息,包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息及權(quán)利要求的范圍等;(3分)b)通過知識產(chǎn)權(quán)分析及與市場調(diào)研相結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手;(1分)c)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估,并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。(1分)研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行適時(shí)檢索,對項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析;(2分)b)在檢索分析的基礎(chǔ)上,制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃;(1分)c)跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán),適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容,合理利用他人知識產(chǎn)權(quán),規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);(2分)d)研究人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告研究開發(fā)成果;(1分)e)及時(shí)對研究開發(fā)成果進(jìn)行評估和確認(rèn),明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬,適時(shí)形成知識產(chǎn)權(quán);(2分)f)保留研究開發(fā)活動中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。(2分)采購階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中,收集相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息,必要時(shí)應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明;(2分)b)做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作;(2分)c)在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。(2分)生產(chǎn)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)及時(shí)評估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,明確保護(hù)方式,適時(shí)形成知識產(chǎn)權(quán);(2分)b)在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中,應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等,必要時(shí),應(yīng)要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)許可證明;(2分)5106c)保留生產(chǎn)活動中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。(2分)銷售和售后階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)產(chǎn)品銷售前,對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析,制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;(2分)b)在產(chǎn)品宣傳、銷售、會展等商業(yè)活動前制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;(2分)c)建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序,采取保護(hù)措施,及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況,建立和保持相關(guān)記錄;(2分)d)產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,適時(shí)形成新的知識產(chǎn)權(quán)。(2分)對合同中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行審查,并形成記錄。知識產(chǎn)權(quán)委外業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,對權(quán)屬、保密等進(jìn)行約定,包括:檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等。設(shè)定保密等級和接觸權(quán)限,對涉密信息,規(guī)定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求。對可能造成知識產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備,規(guī)定使用目的、人員和方式,對涉密區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動范圍等。利用內(nèi)部評審方式對管理體系運(yùn)行控制按規(guī)范要求進(jìn)行符合性檢查評審根據(jù)檢查評審結(jié)果,對照知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),分析符合和不符合原因并出具分析報(bào)告。對存在的不符合問題提出改進(jìn)措施。⑤8①2②合同管理(8分)合同管理及保密(8分)2③2④2①檢查、分析與改進(jìn)(8分)檢查、分析與改進(jìn)(8分)3②③32合計(jì)100加分項(xiàng):共計(jì)20分一級指標(biāo)二級指標(biāo)①管理績效(20分)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出(14分)②考核內(nèi)容企業(yè)擁有的有效專利量在20件以上(1分),其中發(fā)明專利量占20%以上(1分)。創(chuàng)建期專利申請量在10件以上(2分),其中發(fā)明專利在20%以上(2分)。分值2企業(yè)獲得的馳名商標(biāo)1件及以上(2分),創(chuàng)建期獲得馳名商標(biāo)1件及以上(2分)。企業(yè)著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件)登記數(shù)10件以④上(2分),創(chuàng)建期企業(yè)著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件)登記數(shù)5件及以上(2分)。建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫,并有效維護(hù)和及①時(shí)更新。③管理成效(6分)②專利產(chǎn)業(yè)化實(shí)施率高于80%。③產(chǎn)品出口前,在出口地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊和登記。44222合計(jì)
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