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201*年應(yīng)急演練工作總結(jié)

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201*年應(yīng)急演練工作總結(jié)

舊縣鄉(xiāng)人民政府

201*年應(yīng)急演練工作總結(jié)

今年以來,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,按照“積極預(yù)防、有效應(yīng)對”的工作思路,緊緊圍繞鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會穩(wěn)定和發(fā)展工作的大鄉(xiāng),加強組織協(xié)調(diào),認真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定了201*年鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極預(yù)防和有效應(yīng)對應(yīng)急管理工作,年初以來,我鄉(xiāng)先后組織召開鄉(xiāng)黨組會議和全體職工會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習鄉(xiāng)黨委政府有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神,使全體職工牢固樹立應(yīng)急管理工作的基本理念。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)同志對于鄉(xiāng)黨委政府應(yīng)急工作會議文件,能夠做到先學(xué)一步,認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任組長及副組長,鄉(xiāng)各處室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時處置本鄉(xiāng)職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場所和突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是完善制度。年初,根據(jù)鄉(xiāng)黨組會議精神,進一步修訂了《關(guān)于公共場所和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》;進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是抓好落實。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針,建立了鄉(xiāng)各單位應(yīng)急管理目標責任制,進一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了工作責任,保證了全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好鄉(xiāng)面。

二、完善應(yīng)急措施

按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標,強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合人事勞動與社會保障工作實際,進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化體制建設(shè),努力探索有效應(yīng)急管理措施,并要求各村居建立相應(yīng)的應(yīng)急組織,完善應(yīng)急措施,并確定專人負責。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞我鄉(xiāng)應(yīng)急管理的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,逐步推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了鄉(xiāng)部門、村居的具體任務(wù)和責任。今年以來,鄉(xiāng)和村居全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進一步形成起以鄉(xiāng)為中心“點”,延伸“線”至村居、覆蓋面涉及全區(qū)的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。今年我們還先后兩次組織部門工作人員演練了安全撤離危險區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。通過演練,使全鄉(xiāng)同志的應(yīng)急安全防范意識有了明顯提高。此外,我們還認真檢查了鄉(xiāng)屬范圍內(nèi)的各種應(yīng)急安全措施,組織人員及時清理了鄉(xiāng)部門安全通道。

三、搞好隊伍建設(shè)

今年以來,我們始終把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是抓隊伍。我鄉(xiāng)在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室的文件要求,全鄉(xiāng)和村居也不斷充實應(yīng)急隊伍,落實專職人員負責應(yīng)急管理工作。通過整合全鄉(xiāng)應(yīng)急隊伍和力量,逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。二是抓培訓(xùn)。我們將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。今年上半年,我們組織鄉(xiāng)部門人員、村居管理人員和相關(guān)技術(shù)人員進行了應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照上級要求,我們組織了集中學(xué)習,學(xué)習內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);勞動人事與社會保障突發(fā)公共事件應(yīng)急處理范疇;日;顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。三是抓分析。充分利用鄉(xiāng)黨組會、職工大會等有效形式,組織搞好案例分析,主要涉及勞動人事與社會保障工作中突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。使大家進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握勞動人事與社會保障工作中突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施,提高了鄉(xiāng)應(yīng)急管理的整體水平。四、暢通信息渠道

我們根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合實際建立了全鄉(xiāng)應(yīng)急信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,各單位、各部門專職信息員應(yīng)及時向鄉(xiāng)辦公室報送信息情況,鄉(xiāng)專職信息員根據(jù)事發(fā)輕重緩急,及時向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。

五、存在問題:

一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)得到落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。

二是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,鄉(xiāng)部門和村居由于涉及部門多、崗位多,水電暖等方面仍然存在應(yīng)急安全隱患,個別單位的應(yīng)急安全防范措施還沒有建立或完善。

舊縣鄉(xiāng)人民政府

二○一一年六月一日

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福建省長樂市雙強化工有限公司201*年環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

根據(jù)201*年環(huán)保工作管理目標,我公司于10月20日進行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練,演練按照預(yù)定的方案即《201*年度雙強化工環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練方案》進行有序、緊張,并達到了預(yù)期的效果和目的。

通過此次應(yīng)急演練,為應(yīng)急人員提供一次實戰(zhàn)模擬,使應(yīng)急人員熟悉必要應(yīng)急操作,進一步增強了職工的應(yīng)急自救能力,為真正的事故應(yīng)急行動提供經(jīng)驗保證。在這次演練中,每個演練者都獲得再次學(xué)習和提高認識的目的,對于管理人員來說通過演練可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題,并可以從中找出改進的措施,把預(yù)案提高到一個新的高度;針對此次演練做如下全面總結(jié):

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作親臨布置

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,實施這次應(yīng)急救援演練。此項工作從演練策劃、前期準備、組織正式演練的各個階段公司領(lǐng)導(dǎo)全面部署、安排周密、緊湊,整個工作實施全面控制。

公司演練應(yīng)急指揮部總指揮及成員,身先士卒對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮并參與演練方案的多次討論和修訂工作,而且還積極帶頭參加演練前的受訓(xùn),為保證演練的時效性,各工作組長親臨現(xiàn)場根據(jù)實情考察,掌握模擬演練情況后對方案進行調(diào)整和部署。

總之,這次演練取得成功,完全得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持及各工作組長的精心安排,從而體現(xiàn)我公司各級領(lǐng)導(dǎo)搞好環(huán)境安全的信心和決心;確保把環(huán)境安全工作落到實處。二、演練目的明確,預(yù)案策劃周密

我公司從環(huán)境安全工作實際情況出發(fā),經(jīng)過認真研究確定本次演練的主要任務(wù),其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案與實際情況是否相符,發(fā)現(xiàn)問題以便及時糾正、改進,使應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急操作的整個程序,增強應(yīng)急人員的熟練性和信心,通過演練所有人員提高應(yīng)對突發(fā)事故的技能,了解所有危險的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉。一旦發(fā)生環(huán)境事故,懂得應(yīng)該做什么,能夠做什么,如何去做等。從而提高全公司職工的安全意識和素質(zhì),確保應(yīng)急行動高速有效地完成。

三、認真總結(jié)不足,持續(xù)改進提高

應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實施的,是更加逼近實際的訓(xùn)練和檢驗訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準備周密程度的重要方法及評價應(yīng)急預(yù)案準確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀演練全過程,我們確實發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處,需要我們引以為戒,不斷進行改進和提高。下面將存在的主要問題總結(jié)如下:

1.發(fā)生災(zāi)害時應(yīng)急疏散的過程中,應(yīng)急疏散后應(yīng)進行觀摩,個別人疏散后就走了,參與性不足,觀摩人數(shù)不足;

2.根據(jù)預(yù)先制定演練的要求,演練時要事先準備模擬用品并告知演練區(qū)域內(nèi)的人員,在實際演練時水管有脫落,營救人員動作不夠迅速,使演練的真實性打了些折扣。

3.應(yīng)急演練的過程中,聯(lián)絡(luò)通信方面的裝備硬件不到位,造成各工作小組及指揮部之間聯(lián)絡(luò)不夠順暢。

以上主要還是演練的組織實施中存在問題,從而使我們積累了演練的經(jīng)驗,為今后應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供了借鑒?傊,這次應(yīng)急預(yù)案的演練,按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成,達到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中,報警及人員應(yīng)急疏散程序是可行的。通過應(yīng)急演練,使職工熟悉了必須的應(yīng)急操作,進一步增強了職工防范意識和應(yīng)急逃生自救的能力。

我們的應(yīng)急演練工作雖然結(jié)束了,但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高全公司職工環(huán)境安全意識和應(yīng)急救援能力,以便在環(huán)境事故的應(yīng)急行動中,達到快速、有序、及時、有效,我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,以提高全公司職工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低環(huán)境事故危害,減少環(huán)境事故損失。

二○一一年十月二十日

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