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白家溝煤礦防洪應(yīng)急撤人演練總結(jié)報告

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白家溝煤礦防洪應(yīng)急撤人演練總結(jié)報告

二O一三年度

地面防洪、井下應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練

工作總結(jié)

古交白家溝煤業(yè)公司二O一三年六月十九日

古交白家溝煤業(yè)公司

地面防洪、井下應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練總結(jié)

一、演練背景

地面連降暴雨,造成原常安礦主井井口坍塌,洪水從坍塌井口潰入,威脅礦井生產(chǎn)安全,地面實(shí)施防洪搶險,同時井下實(shí)施停產(chǎn)撤人。

二、演練過程與結(jié)果

201*年6月19日上午9:30,我礦組織了地面防洪、井下停產(chǎn)撤人應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。由于礦井未復(fù)工生產(chǎn),模擬當(dāng)班下井11人,與地面總指揮部和下設(shè)7個專業(yè)組共計52人參加演練,涉及全礦所有管理人員和崗位工。

自接到報警電話起,井下作業(yè)人員跑步安全撤到地面用時30分鐘,比預(yù)計撤離時間提前5分鐘。常安礦主井口填平埋實(shí)、壘砌防洪沙袋墻20立方用時26分鐘。

本次礦井事故背景為地面連降暴雨,造成原常安礦主井井口坍塌,洪水從坍塌井口潰入,威脅礦井生產(chǎn)安全事故。洪水潰入坍塌井口是對生產(chǎn)安全、職工生命安全和礦井生產(chǎn)系統(tǒng)影響、威脅很大的一類事故,險情發(fā)生后,如果搶險救援決策指揮失職、措施不當(dāng),不但不能在短時間內(nèi)控制和消除災(zāi)情,還有可能使事故規(guī)模擴(kuò)大,災(zāi)害升級。為此,應(yīng)急救援演習(xí)分為四個板塊,即:事故匯報、應(yīng)急響應(yīng)、緊急救援、善后處理?傊笓]部下設(shè)搶險隊(duì)等7個專業(yè)組。整個應(yīng)

急撤人和地面防洪演練組織井然有序,沒有發(fā)生任何人員安全事故。

整個演練方案符合礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的基本要求,整個演練過程組織科學(xué),安排周密,程序依法,活動規(guī)范。

三、演練特點(diǎn)

1、現(xiàn)場職工反應(yīng)迅速,應(yīng)急處置及時正確。地面出現(xiàn)災(zāi)情后,向調(diào)度指揮中心匯報,調(diào)度指揮中心迅速通知井下人員撤離,緊急情況下,值班調(diào)度員沉著冷靜,反應(yīng)迅速,指揮果斷,信息傳遞及時。

一是接到報警后,值班調(diào)度員直接命令井下人員撤離,這樣有利于贏得時間,而不是先向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。

三是礦值班領(lǐng)導(dǎo)堅守工作崗位,指導(dǎo)值班調(diào)度員進(jìn)行搶險指揮、安排。

三是接到災(zāi)情信息,及時準(zhǔn)確報告給礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)全面做出科學(xué)系統(tǒng)決策提供了支持。

2、在整個搶險過程中,值班調(diào)度員能夠迅速準(zhǔn)確地匯報和傳達(dá)各種數(shù)據(jù)、指令。領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué),指揮果斷,各單位、部門響應(yīng)及時,行動迅速,配合默契。

3、從預(yù)案啟動到現(xiàn)場指揮的全過程看,礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反應(yīng)迅速,判斷準(zhǔn)確,指揮得當(dāng);充分反應(yīng)出礦領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,對現(xiàn)場情況掌握清楚、了然如胸和

面對應(yīng)急事故沉著冷靜、頭腦清醒的良好心態(tài)。

4、在演練過程中,決策者、各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人表現(xiàn)出了很高的素質(zhì),能夠按照總指揮部的決策指令快速反應(yīng),盡職盡責(zé),形成整體一盤棋,沒有出現(xiàn)缺位、空位現(xiàn)象,使得整個演練過程順利完成。

5、地面防洪應(yīng)急搶險隊(duì)伍訓(xùn)練有素,應(yīng)急保障有力。在應(yīng)急演練過程中,從接警集合、出動到現(xiàn)場救援,做到了井然有序,機(jī)敏干練。

6、整個演練過程體現(xiàn)出了災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

四、演練過程中存在的不足。

1、演練過程中個別同志演練程序不熟悉,存在匯報不清現(xiàn)象。

2、調(diào)度通訊設(shè)備落后,無集呼、群呼、錄音等功能。五、應(yīng)對整改措施和有關(guān)體會(一)應(yīng)對措施

1、加強(qiáng)礦井各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保每位員工明白自己在發(fā)生應(yīng)急事件應(yīng)盡職責(zé),掌握應(yīng)急救災(zāi)流程。

2、復(fù)工生產(chǎn)后,盡快配置具備國家相關(guān)要求功能的調(diào)度程控交換機(jī)和無線通訊設(shè)備。

(二)有關(guān)體會

1、值班調(diào)度員的應(yīng)急處理要及時準(zhǔn)確,在煤礦應(yīng)急救

援體系中調(diào)度指揮中心是指揮中樞,值班調(diào)度員是關(guān)鍵崗位,具有指揮命令權(quán),全礦所有人員在應(yīng)急救援過程中必須無條件服從值班調(diào)度員發(fā)出的命令和工作安排。

2、遇險職工撤離的時候,必須根據(jù)災(zāi)害發(fā)生地點(diǎn)選擇正確的避災(zāi)路線。

3、事故發(fā)生后,各級指揮者必須頭腦清醒、沉著冷靜,科學(xué)決策,萬萬不可盲目自救,嚴(yán)防次生事故的發(fā)生。

4、必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,條塊結(jié)合,屬地為主的原則。實(shí)行總指揮下的專業(yè)工作組責(zé)任制。

5、現(xiàn)場搶險人員不能立即撤離現(xiàn)場。一是確認(rèn)現(xiàn)場險情是否完全排除;二是防止發(fā)生次生事故;

總之,通過此次地面防洪、井下停產(chǎn)應(yīng)急撤人實(shí)戰(zhàn)演練,我們充分認(rèn)識到,做好煤礦“雨季三防”和應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練工作的重要性,全體人員要牢固樹立防汛意識和超前預(yù)防意識,堅決杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理;堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)安全方針。同時也深深認(rèn)識到,只有建立功能完善、層次清晰、反應(yīng)迅速、運(yùn)作高效的應(yīng)急救援系統(tǒng),才能確保安全工作扎實(shí)可靠,實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

白家溝煤業(yè)有限公司劉守淼二O一三年六月十九日

擴(kuò)展閱讀:白家溝煤礦水害撤人演練

山西古交煤焦集團(tuán)白家溝煤業(yè)201*年應(yīng)急預(yù)案“雨季三防”演練方案

日期:201*年5月1日

會審情況

匯審意見會審時間會姓名審人員職稱職務(wù)

貫徹學(xué)習(xí)登記表

措施名稱貫徹人貫徹地點(diǎn)貫徹時間八點(diǎn)班四點(diǎn)班零點(diǎn)班學(xué)習(xí)人員簽名

白家溝煤業(yè)有限公司應(yīng)急預(yù)案

“雨季三防”演練方案

為全面檢驗(yàn)我礦干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時的綜合應(yīng)急能力及反應(yīng)能力,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合的原則,參照《山西省古交煤焦集團(tuán)白家溝煤業(yè)應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》),制定本次“雨季三防”防汛應(yīng)急演練方案及措施。

一、演練目的

為確保《預(yù)案》在處置突發(fā)事件時能夠真正起到應(yīng)有的作用,提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時的應(yīng)急能力及抗災(zāi)、救災(zāi)能力,最大程度的防止事故擴(kuò)大,將災(zāi)害對礦井造成的人員傷害和財產(chǎn)損失降低到最小,確保我礦安全度汛。

二、演練時間:201*年6月19日10∶00~11∶00。三、演練內(nèi)容:災(zāi)害通知災(zāi)害緊急避險指揮災(zāi)害應(yīng)急處置四、演練項(xiàng)目:連續(xù)降雨引起洪水潰入白家溝礦井田內(nèi)原常安礦主井坍塌井口,有可能危及白家溝礦井安全。啟動預(yù)警機(jī)制,組織全礦干部職工迅速搶險。

五、參加演練的單位、人員:全礦所有管理人員、綜合工區(qū)人員、當(dāng)班上班人員。

六、演練步驟和主要內(nèi)容1、事件發(fā)生

地質(zhì)測量科科長程智剛帶領(lǐng)冷飛龍雨后巡查時發(fā)現(xiàn)長安礦副井

井口坍塌,洪水進(jìn)入坍塌井口,潰水面積約10m2,涌水量約50m3/h,且有增大趨勢,嚴(yán)重威脅我礦井安全。2、匯報程序

程智剛撥打調(diào)度值班電話0351---5199078向調(diào)度室值班副主任楊正泉匯報,長安礦副井井口進(jìn)水事故,隨即啟動應(yīng)急預(yù)案。

程智剛:我是地測科程智剛,雨中巡查發(fā)現(xiàn)原長安礦副井井口坍塌進(jìn)水,潰水面積約10m2,涌水量約50m3/h,有增大趨勢,潰水有可能進(jìn)入我礦井田內(nèi)。

楊正泉:我是值班副主任楊正泉,命令你們留在現(xiàn)場繼續(xù)觀測,注意自身安全,隨時匯報現(xiàn)場情況(同時電話通知井下施工人員在跟班安檢員帶領(lǐng)下有序升井;煤炭局駐礦安檢員與主水倉2名排水工堅守崗位,開啟排水泵將水位排到最低水位,隨時觀測水倉水位變化,保持聯(lián)系,等待命令)。

楊正泉電話向調(diào)度主任劉守淼、總工程師李思富、安全礦長牛加勝、生產(chǎn)礦長劉風(fēng)寬匯報:程智剛雨中巡查發(fā)現(xiàn)原長安礦副井井口坍塌進(jìn)水,潰水面積約10m2,涌水量約50m3/h,有增大趨勢,威脅我礦井下安全(以上人員立即趕到調(diào)度室待命,并通知搶險隊(duì)員同時趕到調(diào)度室待命,相關(guān)人員準(zhǔn)備好搶險物資和工具)。

調(diào)度主任劉守淼電話向總指揮匯報:報告總指揮,程智剛雨中巡查發(fā)現(xiàn)原長安礦副井井口坍塌進(jìn)水,潰水面積約10m2,涌水量約50m3/h,有增大趨勢,威脅我礦井下安全,請示啟動礦井水害應(yīng)急預(yù)案。

總指揮:立即啟動礦井水害應(yīng)急預(yù)案;

1、立即通知董事長、總經(jīng)理及所有指揮部成員、各科室負(fù)責(zé)人立即趕到調(diào)度室待命。

2、立即聯(lián)系井下帶班領(lǐng)導(dǎo)在副斜井井底維持秩序,組織人員有序升井。

3、立即通知市礦山救護(hù)大隊(duì)和醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員來我礦待命救援。4、立即匯報山西古交市煤炭工業(yè)局,請求技術(shù)人員來我礦指導(dǎo)救援。

值班副主任楊正泉逐個電話通知,并做好相關(guān)記錄。六、救援指揮小組責(zé)任分工

王衛(wèi)東:現(xiàn)在原常安礦主井口出現(xiàn)暴雨后進(jìn)水事故,水量很大,現(xiàn)已啟動我公司礦井水害應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)在對搶險救援工作進(jìn)行安排,調(diào)度室做好記錄,地測科、技術(shù)科準(zhǔn)備好圖紙。

現(xiàn)場人員查看圖紙,看完圖紙布置以下任務(wù):

1、搶險組立即趕赴事故現(xiàn)場,爭取盡快將潰水口堵上。2、井下泵房留守人員要隨時觀察水倉水量,每10分鐘向調(diào)度室匯報一次,觀察井下水量有無增大的趨勢。

3、技術(shù)組繼續(xù)查閱資料,估算潰入井下的水量,看潰入井下的雨水對我礦有無直接性的威脅。

4、安全監(jiān)管組負(fù)責(zé)維持井口秩序,清點(diǎn)好上井人數(shù),做好上井人員的安撫工作,確保人員情緒穩(wěn)定。

5、動力保障組確保井下供電供風(fēng)正常。立即準(zhǔn)備排水設(shè)備,防

止雨水一旦潰入我井田,能立即安裝排水。

6、其他小組按預(yù)案分工,立即分頭行動?傊笓]:王衛(wèi)東、張治平

副總指揮:劉風(fēng)寬、李思富、牛加勝、馮濤、尹成排崔士營、王建安、周鵬、鞠永泰、趙和平成員:劉守淼、陳佃東、程智剛、楊加剛、楊洪明搶險隊(duì)員:隊(duì)長:王士兵副隊(duì)長:邸艷龍潘思偉崔成志董彬孔慶東玄家良

鄭傳峰王慶華燕峰璩振斌武繼平

指揮部辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,劉守淼任辦公室主任。辦公室電話(礦調(diào)度室):0351---5199078下設(shè)7個救援小組。1、現(xiàn)場指揮組組長:劉風(fēng)寬副組長:崔士營

成員:搶險隊(duì)所有成員主要職責(zé):

①成立搶險臨時指揮部

②負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員的搶險工作③協(xié)調(diào)處理應(yīng)急處理搶險過程中出現(xiàn)的問題④按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作2、技術(shù)保障組

組長:李思富

副組長:周鵬、趙和平、刑吉明成員:程都井、辛波、主要職責(zé):

負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)的技術(shù)保障,及時提供災(zāi)害區(qū)域的巷道設(shè)計及實(shí)際施工的資料、圖紙及地質(zhì)、水文、周邊小煤窯等情況,參與救災(zāi)方案的制定。

3、安全監(jiān)管組組長:牛加勝副組長:陳佃東

成員:閆亮清、馬金旺、張揚(yáng)、亓汝平、許長城、覃文斌主要職責(zé):

負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的安全管理工作,核對救援人員數(shù)量,核對本礦上井人數(shù),維護(hù)井口周圍秩序,負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶救方案和安全措施的落實(shí)。

4、動力保障組組長:尹成排副組長:王建安、王長軍成員:李堂玉李衛(wèi)國鏟車司機(jī):閆清旺司機(jī):王長偉、閆建忠主要職責(zé):

負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救災(zāi)時的機(jī)電設(shè)備保障及停送電工作;負(fù)責(zé)礦燈、自救器的發(fā)放和統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救災(zāi)設(shè)備、物資、人員的運(yùn)送工作,保障搶險救災(zāi)期間的電力供應(yīng)。

5、警戒保衛(wèi)組組長:馮兆國副組長:邊新明

成員:劉開平閆毛占閆俊旺主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和秩序維持工作。②接待外來有關(guān)人員。6、物資保障組組長:楊洪明副組長:曹啟春成員:朱劍峰主要職責(zé):

負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救災(zāi)物資的儲備與供應(yīng),車輛安排和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金、物資的調(diào)撥,為應(yīng)急搶險提供資金、物資和工具保障工作.

7、宣傳報道組組長:閆俊明副組長:邵勇成員:李明

主要職責(zé):

負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的攝像取證、對外宣傳報道和演練總結(jié)及上報工作。

七、人員組織情況(一)相關(guān)要求

1、所有人員在集合、行動過程中必須跑步前進(jìn),做到緊張有序,保持態(tài)度嚴(yán)肅,各組組長負(fù)責(zé)本組人員整隊(duì)報數(shù);

2、從南往北依次列隊(duì),物資保障組--搶險隊(duì)-安全監(jiān)管組-動力保障組;技術(shù)保障組直接趕到調(diào)度值班室準(zhǔn)備好圖紙;宣傳報道組閆俊明、邵勇直接趕到調(diào)度值班室準(zhǔn)備好攝像取證工作,李明隨搶險隊(duì)共同行動,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險攝像取證工作;警戒保衛(wèi)組直接在礦大門展開警戒保衛(wèi)工作;

3、列隊(duì)各組組長整隊(duì)報數(shù)完畢,依次匯報:XX組XX人集合完畢,請指示;

4、物資保障組提前打開應(yīng)急材料倉庫,準(zhǔn)備好所需救援物資和工具,接到命令有序發(fā)放;

5、各組組長不在單位時,副組長順次頂上,行使組長權(quán)力。(二)搶險前匯報、安排

楊洪明:報告總指揮,所需救援物資、工具準(zhǔn)備完畢,請指示?傊笓]:立即將救援工具分發(fā)給搶險隊(duì)員,組織動力保障組將救援物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場。

楊洪明:是(立即行動)

崔士營:報告總指揮,搶險隊(duì)員12人集合完畢,請指示?傊笓]:立即攜帶救援工具趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險。

崔士營:是(立即安排搶險隊(duì)人員在組長劉風(fēng)寬帶領(lǐng)下領(lǐng)取、攜帶救援工具乘車趕往事故現(xiàn)場)

尹成排:報告總指揮,動力保障組集合完畢,請指示?傊笓]:立即趕到各大型場所,全力保障礦井供電和主風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);安排車輛運(yùn)送人員和救援設(shè)備和物資。

尹成排:是(安排相關(guān)人員根據(jù)分工展開行動)牛加勝:匯報總指揮,安全監(jiān)管組集合完畢,請指示。總指揮:維持好各井口秩序,清點(diǎn)好上井人員,隨時匯報。牛加勝:是(立即安排本組人員分頭行動)(三)具體分工:

1、動力保障組:運(yùn)送鐵鍬、編織袋,鏟車轉(zhuǎn)運(yùn)沙和碎矸石到凌足溝主井口。

2、搶險組人員分兩組,6人裝袋,其余人員用裝好沙的沙袋分洪改流,盡量減少雨水灌入井內(nèi)。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況安排鏟車就近取土用15分鐘時間把廢井口填埋壓實(shí),有效防止洪水倒灌。

4、動力保障組全力保證主提風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保井下正常通風(fēng)。

5、宣傳報道組邵勇負(fù)責(zé)在礦區(qū)攝像取證,李明負(fù)責(zé)跟隨搶險人員到事故現(xiàn)場攝像取證。

6、各小組收拾現(xiàn)場,清點(diǎn)人員,原地待命。7、各組組長依次匯報搶險救援情況。八、避災(zāi)原則和避災(zāi)路線(一)避災(zāi)原則

1、就近原則:井下人員接到撤退命令后,在判斷明白現(xiàn)場水災(zāi)影響范圍的情況下,在安檢員或跟班區(qū)隊(duì)長(班組長)帶領(lǐng)下,沿最近線路有序撤離升井。

2、就高不就低原則::“人往高處走,水往低處流”。退路被隔斷時,人員應(yīng)撤退到上一個水平,就近在上山的聯(lián)絡(luò)平巷或躲避硐內(nèi)暫避。不要進(jìn)入透水地點(diǎn)附近的平巷或下山獨(dú)頭巷道中。當(dāng)獨(dú)頭上山下部唯一出口被淹沒無法撤退時,可在獨(dú)頭上山迎頭暫避待救。如果一時躲避不開,要站穩(wěn)腳跟,攀定可靠的支持物,防止被水頭沖倒,切不可順流奔跑。待波峰過后,沿上山或旁側(cè)巷道進(jìn)入上一水平,然后出井。

(二)避災(zāi)路線

1、井下變電室回風(fēng)通道副斜井地面;2、主水倉主斜井地面;

3、主暗斜井井底車場主斜井地面;九、救援現(xiàn)場安排、匯報

井下人員陸續(xù)升井,各單位負(fù)責(zé)人、井口信息員在井口清點(diǎn)升井人數(shù),燈房負(fù)責(zé)清點(diǎn)升井人員交燈盞數(shù)。(一)現(xiàn)場搶險組:

①報數(shù),所有人員抓緊領(lǐng)取工具,5人拿锨,5人拿鎬,2人拿編織袋,立即行動。(拿完工具,直接上車,趕赴現(xiàn)場)。

②到現(xiàn)場,邊跑邊聽取地測人員匯報。列隊(duì)簡單分工:為防止山體滑坡崔士營負(fù)責(zé)觀察山體,發(fā)現(xiàn)險情人員立即撤離;許長城負(fù)責(zé)觀察上游水位,發(fā)現(xiàn)洪水水位上漲立即匯報。邸艷龍帶領(lǐng)剩余人員立即取土堵漏,抓緊行動。

③漏洞堵完后打電話:報告總指揮,我是搶險組組長劉風(fēng)寬,現(xiàn)在潰洞已經(jīng)封滿填實(shí),險情已經(jīng)排除,請指示。

總指揮:留兩人原地觀察,注意安全。其余人員撤回待命。(跑步上車,回礦)。(二)安全監(jiān)管組

1、井口信息站安全管理人員:馬金旺具體職責(zé):負(fù)責(zé)維持井口信息站秩序。2、救援現(xiàn)場安全管理人員:許長城

具體職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶救過程中安全措施的落實(shí)。3、副井口安全管理人員:閆亮清、譚文斌具體職責(zé):

負(fù)責(zé)維持副斜井口拉起警戒圍欄。

做好井口警戒,所有人員不準(zhǔn)下井,上井人員必須登記、清點(diǎn)、核實(shí)。

負(fù)責(zé)副井口及周圍秩序。

總指揮:請相關(guān)人員匯報救援情況。

崔士營:報告總指揮,潰水井口已填平壓實(shí),隱患已排除,地測科人員留守現(xiàn)場繼續(xù)觀察,其余人員已列隊(duì)帶回,請指示。

總指揮:原地待命,通知留守觀察人員隨時和調(diào)度室保持聯(lián)系。崔士營:是(按要求進(jìn)行安排)

牛加勝:報告總指揮,早班下井10人,從副井安全升井6人,4人在泵房組織排水,請指示。

總指揮:維持好井口秩序,嚴(yán)禁人員入井。牛加勝:是。

馮濤:報告總指揮,監(jiān)控系統(tǒng)顯示正常,井下瓦斯等有害氣體不超限,請指示。

總指揮:加強(qiáng)觀測,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。馮濤:是

尹成排:報告總指揮,礦井供電、排水正常,主提風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,搶險設(shè)備準(zhǔn)備完畢,請指示。

總指揮:堅守崗位,確保供電、排水正常,主風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尹成排:是

帶班領(lǐng)導(dǎo):報告總指揮,主水倉水位排到最低位,經(jīng)30分鐘觀測,水量無變化。

總指揮:繼續(xù)觀察,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。帶班領(lǐng)導(dǎo):是

總指揮:防洪演習(xí)結(jié)束,全體集合清點(diǎn)人員。

各組人員原位置集合清點(diǎn)人數(shù),依次原地匯報:“XX組人員全部到位,集合完畢,請指示”。

王士兵:報告總指揮,搶險人員全部到位,集合完畢,請指示?傊笓]:恢復(fù)正常工作秩序。

劉守淼:是(楊正泉通知各崗位工作人員恢復(fù)正常工作)附表1:

白家溝煤業(yè)電話號碼表

姓名王衛(wèi)東劉風(fēng)寬李思福馮濤尹成排牛加勝崔士營周鵬王建安趙和平鞠永泰楊甲剛邵勇劉守淼楊正泉邢吉明周廣軍曹其春楊洪明程智剛李堂玉陳佃東程都井李明冷飛龍邸艷龍潘思偉

職務(wù)礦長生產(chǎn)副礦長總工程師通防副礦長機(jī)電副礦長安全副礦長生產(chǎn)副總工程師安全副總工程師機(jī)電副總工程師地測副總工程師通防副總工程師綜合辦公室主任綜合辦副主任調(diào)度室主任調(diào)度室副主任質(zhì)量技術(shù)副科長通防科副科長經(jīng)營管理科科長經(jīng)管科副科長地測科科長機(jī)電科副科長安全監(jiān)察科科長技術(shù)科科員經(jīng)管科員地測科科員地測副科長調(diào)度室號碼18334729799183347294561833472967818334729567139538698131833472934518334729698183347293771833472979818536682486183347296081833472978918334729881183347297661833472976718334729388183347296121833472931418334729538183347296461833472987718334729667183347295771833472980018334729617183347298871833472968615

手機(jī)小號69996945669678695676907693456969869377697986960867776988169766697676938869612693146953869646698776966769577698006961769887696

崔成志張士強(qiáng)閆晉杰邸艷龍朱劍峰陰愛平張治平閆扯青閆安旺白拴弟閆亮栓閆俊明閆建忠閆志文閆斗奎劉曉軍閆俊萍安全科員食堂管理員檢測監(jiān)控安全監(jiān)察科經(jīng)營管理科總經(jīng)理礦長副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理工會主席司機(jī)司機(jī)用工科司機(jī)勞資員183347296681833472986618334729878183347295881833472977613603532508158340154831383513583813509715579183347298081833472988613934235248138342303281365366822213934233788139345402111365365633769668698666987869588697766548368386579698086988662486328682226378866688637太原礦山救護(hù)大隊(duì):

0351-7053500古交市第二人民醫(yī)院:0351-5111120

附表2:

附表1應(yīng)急救援物資保障明細(xì)表序號1名稱風(fēng)機(jī)型號FD-2×30KWFD-2×50KW數(shù)量1臺1臺地點(diǎn)材料庫用途工作面供風(fēng)管理科門負(fù)責(zé)人耿建光:電話:科經(jīng)管

23風(fēng)筒開關(guān)φ1000mmQBZ-120FQBZ-80N4DA8×44DA8×9JDX-40BX3-500BX3-300JD-11.4JD-25JM-141000m材料庫2臺2臺2臺2臺1臺1臺1臺2臺2臺1臺20套20套材料庫工作面供風(fēng)工作面供電131910452994水泵巖石電鉆電氧焊機(jī)調(diào)度絞車回柱絞車雨衣雨鞋鐵鍬洋鎬塑料布紡織袋手電筒各種電纜各種管材安全帽擔(dān)架木料板材滅火器

材料庫井下排水5材料庫鉆眼6材料庫施焊7材料庫運(yùn)輸89101112131415材料庫材料庫材料庫運(yùn)輸防汛防汛救災(zāi)防汛防汛救災(zāi)救災(zāi)100把材料庫100Kg材料庫201*條材料庫50把材料庫1000m材料庫16172181920500m材料庫救災(zāi)救災(zāi)救災(zāi)救災(zāi)救災(zāi)200個材料庫3副5m320具材料庫材料庫材料庫

備注:上述電氣設(shè)備每年檢測一次,如不能使用,應(yīng)及時更換。

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